張 培,李國(guó)瑞
(1.河北工業(yè)大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,天津 300401;2.河北工業(yè)大學(xué) 數(shù)智化發(fā)展研究中心,天津 300401)
隨著人工智能、云計(jì)算等數(shù)字技術(shù)的深入應(yīng)用和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,產(chǎn)品基本型態(tài)和生產(chǎn)過(guò)程被顛覆性改變,創(chuàng)新了企業(yè)商業(yè)模式,催生了新組織型態(tài)(劉洋等,2020)。而數(shù)字平臺(tái)作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下最成功的商業(yè)應(yīng)用架構(gòu),其成為各個(gè)領(lǐng)域和行業(yè)熱衷的發(fā)展模式,數(shù)字平臺(tái)作為全新組織型態(tài)在各個(gè)領(lǐng)域涌現(xiàn)崛起,并在實(shí)踐中構(gòu)建出功能強(qiáng)大的以核心企業(yè)為中心,各類互補(bǔ)者為外圍的平臺(tái)生態(tài),新的創(chuàng)業(yè)理念和發(fā)展路徑使得企業(yè)得以實(shí)現(xiàn)突破式發(fā)展(邢小強(qiáng)等,2021;蔣元濤等,2022)。在實(shí)踐界,核心企業(yè)基于價(jià)值主張構(gòu)建數(shù)字平臺(tái),如蘋(píng)果公司構(gòu)建基于IOS 系統(tǒng)(iPhone OS)的創(chuàng)新平臺(tái),軟件開(kāi)發(fā)商、硬件制造商和平臺(tái)服務(wù)商等外界參與者接入IOS 平臺(tái),為用戶持續(xù)輸入產(chǎn)品與服務(wù),最終形成基于操作系統(tǒng)的生態(tài)。阿里巴巴構(gòu)建多邊市場(chǎng)平臺(tái),并接入運(yùn)營(yíng)商和服務(wù)商,如支付寶、菜鳥(niǎo)驛站等,從而構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng),進(jìn)行高效、無(wú)摩擦的市場(chǎng)交易。數(shù)字平臺(tái)的發(fā)展趨勢(shì)是構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng),核心企業(yè)通過(guò)生態(tài)系統(tǒng)獲取獨(dú)有價(jià)值,中小微企業(yè)依附于生態(tài)汲取養(yǎng)分,利用生態(tài)資源和嵌入網(wǎng)絡(luò)的資源賦能自身業(yè)務(wù)成長(zhǎng),為整個(gè)生態(tài)創(chuàng)造價(jià)值,以此循環(huán)往復(fù),最終實(shí)現(xiàn)整個(gè)生態(tài)圈的長(zhǎng)久繁榮(陳威如和王節(jié)祥,2021)。
數(shù)字平臺(tái)在實(shí)踐界的快速發(fā)展引起了學(xué)者的重視,數(shù)字平臺(tái)發(fā)展模式為管理研究領(lǐng)域創(chuàng)造了新情境和新見(jiàn)解,并逐漸成為研究熱點(diǎn)。數(shù)字平臺(tái)生態(tài)演進(jìn)方面,學(xué)者們從平臺(tái)使用范圍出發(fā)認(rèn)為其發(fā)展遵循“產(chǎn)品平臺(tái)、供應(yīng)鏈平臺(tái)、平臺(tái)生態(tài)”(Jovanovic et al,2021;杜勇等,2022),或“冷啟動(dòng)、成長(zhǎng)、擴(kuò)張”的路徑(羅興武等,2021),雖然已有文獻(xiàn)研究數(shù)字平臺(tái)形成演化的路徑,但尚未關(guān)注數(shù)字平臺(tái)生態(tài)演進(jìn)過(guò)程中邊界資源的動(dòng)態(tài)變化問(wèn)題(de Reuver et al,2018)。數(shù)字平臺(tái)參與主體方面,平臺(tái)核心企業(yè)和互補(bǔ)者及其二者關(guān)系成為研究重點(diǎn),如生態(tài)互補(bǔ)者多邊關(guān)系探索(陳雪琳等,2023)、平臺(tái)賦能互補(bǔ)者創(chuàng)新(梅景瑤等,2021)、互補(bǔ)者同核心企業(yè)的互補(bǔ)依賴關(guān)系解耦(王節(jié)祥等,2021a)、互補(bǔ)者在生態(tài)內(nèi)的平臺(tái)鑲嵌戰(zhàn)略等(王節(jié)祥等,2021b),生態(tài)系統(tǒng)成長(zhǎng)離不開(kāi)互補(bǔ)者助力,但是學(xué)術(shù)界尚未從資源依賴?yán)碚撘暯翘剿骱诵钠髽I(yè)與互補(bǔ)者關(guān)系的內(nèi)在聯(lián)系。據(jù)此提出以下研究問(wèn)題:數(shù)字平臺(tái)生態(tài)演進(jìn)路徑是怎樣的?邊界資源和互補(bǔ)者相應(yīng)發(fā)生哪些改變?核心企業(yè)和互補(bǔ)者之間的依賴關(guān)系是怎樣的?綜上,本文針對(duì)數(shù)字平臺(tái)展開(kāi)縱向案例研究,試圖揭示數(shù)字平臺(tái)生態(tài)演進(jìn)過(guò)程中,邊界資源及核心企業(yè)與互補(bǔ)者關(guān)系的變化情況,為數(shù)字平臺(tái)的健康創(chuàng)新發(fā)展提供理論指導(dǎo)意義。
信息系統(tǒng)研究領(lǐng)域認(rèn)為數(shù)字平臺(tái)是既擁有可擴(kuò)展技術(shù)架構(gòu),又擁有組織過(guò)程和治理標(biāo)準(zhǔn)的社會(huì)技術(shù)集合,關(guān)注以平臺(tái)為核心的生態(tài)系統(tǒng)創(chuàng)新和對(duì)互補(bǔ)者的管理(Ghazawneh and Henfridsson,2015;De Reuver et al,2018;Hein et al,2019)。本文遵循該視角對(duì)數(shù)字平臺(tái)的界定并擴(kuò)展,認(rèn)為數(shù)字平臺(tái)是一類生態(tài)系統(tǒng),該生態(tài)系統(tǒng)以分層模塊化技術(shù)架構(gòu)為底座,平臺(tái)核心企業(yè)、互補(bǔ)者和最終用戶是生態(tài)系統(tǒng)的關(guān)鍵參與主體,在平臺(tái)接口資源和規(guī)則協(xié)議的激勵(lì)與約束下構(gòu)建合作關(guān)系、開(kāi)展交互活動(dòng),各類數(shù)字資源在平臺(tái)內(nèi)有規(guī)則地被整合共享,實(shí)現(xiàn)生態(tài)的價(jià)值共創(chuàng)。
互補(bǔ)者是基于共同價(jià)值主張,通過(guò)平臺(tái)接口接入數(shù)字平臺(tái),開(kāi)展互補(bǔ)創(chuàng)新活動(dòng),為最終用戶提供產(chǎn)品、服務(wù)和技術(shù)的企業(yè)(Gawer,2009;Saadatmand et al,2019),其具備一定自主性和獨(dú)立性(Cenamor,2021),可在生態(tài)內(nèi)獨(dú)立開(kāi)展數(shù)字創(chuàng)新活動(dòng)。隨著數(shù)字平臺(tái)發(fā)展,互補(bǔ)者類型、數(shù)量、同核心企業(yè)的關(guān)系也會(huì)發(fā)生相應(yīng)變化,這些變化綜合影響數(shù)字平臺(tái)生態(tài)演進(jìn)的方向。數(shù)字平臺(tái)內(nèi)參與主體間的關(guān)系變化是數(shù)字平臺(tái)研究?jī)?nèi)容的一個(gè)重要分支,并且大部分學(xué)者將關(guān)系主體的重心放在數(shù)字平臺(tái)核心企業(yè)與互補(bǔ)者,通過(guò)探索核心企業(yè)與互補(bǔ)者之間關(guān)系的內(nèi)在聯(lián)系,得出利于平臺(tái)發(fā)展的結(jié)論,如數(shù)字平臺(tái)核心企業(yè)與互補(bǔ)者之間的關(guān)系主要有互補(bǔ)關(guān)系(張培和劉世靜,2023)、依賴關(guān)系(蔡寧等,2023)、互補(bǔ)和依賴關(guān)系共存(陳威如和王節(jié)祥,2021)等,互補(bǔ)者基于不同類型關(guān)系,為平臺(tái)創(chuàng)造不同產(chǎn)品與服務(wù),利用自身技術(shù)補(bǔ)足平臺(tái)功能缺陷,促進(jìn)平臺(tái)同外界資源的整合交換,提升整體競(jìng)爭(zhēng)力。因此,核心企業(yè)需要不斷吸引各類互補(bǔ)者進(jìn)入生態(tài),并通過(guò)維持多方關(guān)系來(lái)提升生態(tài)系統(tǒng)價(jià)值。綜上所述,數(shù)字平臺(tái)的研究已經(jīng)關(guān)注到生態(tài)系統(tǒng)和互補(bǔ)者,但是鮮有文獻(xiàn)去探索數(shù)字平臺(tái)生態(tài)演進(jìn)的路徑,以及在生態(tài)演進(jìn)過(guò)程中,互補(bǔ)者結(jié)構(gòu)及核心企業(yè)與互補(bǔ)者間的關(guān)系相應(yīng)發(fā)生哪些變化這一問(wèn)題。
資源依賴?yán)碚撜J(rèn)為組織是開(kāi)放系統(tǒng),不能在市場(chǎng)環(huán)境中獨(dú)立生存,組織必須從外界交換資源以求獲得組織發(fā)展的關(guān)鍵資源,在交換過(guò)程中,組織就對(duì)外界資源產(chǎn)生了依賴,并且依賴程度越高,受外界環(huán)境影響程度越大(馬迎賢,2005)。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代催生諸多新組織型態(tài),學(xué)者們紛紛將資源依賴?yán)碚搼?yīng)用到新研究情境中,創(chuàng)造性提出新依賴關(guān)系,或更新傳統(tǒng)依賴關(guān)系內(nèi)涵。王琳和陳志軍(2020)探索創(chuàng)新企業(yè)的價(jià)值共創(chuàng)機(jī)制,并得出企業(yè)要培養(yǎng)打破結(jié)構(gòu)依賴和過(guò)程依賴的即興能力。結(jié)構(gòu)依賴強(qiáng)調(diào)資源的內(nèi)生性,是指組織的資源之間存在一定的互補(bǔ)性關(guān)聯(lián),過(guò)程依賴強(qiáng)調(diào)資源的外生性,組織基于稀缺的、不可替代的資源構(gòu)建依賴關(guān)系(呂文晶等,2017)?;酐惿蜕墼骑w(2020)從資源依賴和網(wǎng)絡(luò)嵌入視角探索企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的突破式創(chuàng)新機(jī)制,認(rèn)為企業(yè)可以通過(guò)判斷企業(yè)所處的發(fā)展階段,從而適宜地改變結(jié)構(gòu)嵌入和關(guān)系嵌入的強(qiáng)度,進(jìn)而打破對(duì)外界資源的非平衡依賴,實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破和商業(yè)創(chuàng)新。蔡寧等(2023)將傳統(tǒng)依賴類型——集合式相互依賴、順序式相互依賴和互惠式相互依賴,運(yùn)用到平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)中,創(chuàng)造性地更新傳統(tǒng)依賴關(guān)系的內(nèi)涵,并認(rèn)為主體間相互依賴關(guān)系會(huì)推動(dòng)平臺(tái)階段演進(jìn),實(shí)現(xiàn)生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略更新。綜上所述,將傳統(tǒng)理論和新研究情境充分結(jié)合有極大的理論創(chuàng)新,但是鮮有文獻(xiàn)能夠?qū)①Y源依賴?yán)碚摵蛿?shù)字平臺(tái)直接關(guān)聯(lián),探索核心企業(yè)和不同類型互補(bǔ)者存在怎樣的依賴關(guān)系問(wèn)題,因此具有有較大研究空間。
邊界資源是指數(shù)字平臺(tái)核心企業(yè)和第三方參與者之間正常關(guān)系的接口,包括軟件工具和規(guī)則等(Ghazawneh and Henfridsson,2013),第三方參與者利用平臺(tái)邊界資源和自身數(shù)字資源生成平臺(tái)互補(bǔ)性資產(chǎn),完成同平臺(tái)的價(jià)值共創(chuàng)活動(dòng)(袁宇等,2021)。邊界資源包括技術(shù)邊界資源和社會(huì)邊界資源,技術(shù)邊界資源可分為訪問(wèn)開(kāi)放類和資源開(kāi)放類(Zapadka et al,2022),社會(huì)邊界資源的種類較為豐富,具體包括激勵(lì)措施、平臺(tái)指南文檔、合作協(xié)議、各類宣傳合作活動(dòng)等(Bianco et al,2014)。訪問(wèn)開(kāi)放類邊界資源是指核心企業(yè)向互補(bǔ)者提供專有邊界資源,吸引其接入平臺(tái),在平臺(tái)開(kāi)展自身業(yè)務(wù),并將產(chǎn)品和服務(wù)集成到數(shù)字平臺(tái)上。資源開(kāi)放類邊界資源是指平臺(tái)放棄部分核心資源和業(yè)務(wù)模塊的控制權(quán),共享平臺(tái)關(guān)鍵核心資產(chǎn),利用外界環(huán)境的創(chuàng)新資源實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)多樣化(Karhu et al,2018;Zapadka et al,2022)。
邊界資源動(dòng)態(tài)變化對(duì)于推動(dòng)數(shù)字平臺(tái)生態(tài)發(fā)展具有重要作用。邊界資源在數(shù)字平臺(tái)這樣的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)中動(dòng)態(tài)演化,核心企業(yè)動(dòng)態(tài)部署邊界資源從而改變復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)中參與者種類、數(shù)量和行為,最終推動(dòng)平臺(tái)生態(tài)發(fā)展(Eaton et al,2015;Mohagheghzadeh and Svahn,2016;袁宇等,2021)。邊界資源種類決定著核心企業(yè)和互補(bǔ)者交互的技術(shù)和社會(huì)環(huán)境,導(dǎo)致交互活動(dòng)屬性差異,進(jìn)而影響兩者依賴關(guān)系類型和程度(Uzunca et al,2022)。綜上所述,邊界資源對(duì)核心企業(yè)與互補(bǔ)者依賴關(guān)系具有重要的影響,但是鮮有文獻(xiàn)能夠直接將邊界資源、資源依賴、數(shù)字平臺(tái)相關(guān)聯(lián)開(kāi)展研究,因此該研究極具創(chuàng)新性。
綜上,本文發(fā)現(xiàn)兩個(gè)研究缺口:①在數(shù)字平臺(tái)生態(tài)演進(jìn)過(guò)程中,核心企業(yè)對(duì)邊界資源的配置動(dòng)作不明晰。在高度分布式參與的數(shù)字平臺(tái)中,只有將分析焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到邊界資源上,才能深入分析核心企業(yè)如何利用邊界資源推動(dòng)自身平臺(tái)發(fā)展,并進(jìn)一步厘清與互補(bǔ)者的交互行為特征,從而把握創(chuàng)新機(jī)遇;②在數(shù)字平臺(tái)生態(tài)演進(jìn)過(guò)程中,核心企業(yè)與互補(bǔ)者依賴關(guān)系類型和程度不明確?,F(xiàn)有研究尚未區(qū)分互補(bǔ)者類型,也尚未分析核心企業(yè)與互補(bǔ)者的依賴關(guān)系類型和依賴關(guān)系程度的具體變化過(guò)程,只有探清二者關(guān)系的內(nèi)在聯(lián)系,才能夠保持生態(tài)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
基于此,本文以數(shù)字平臺(tái)為研究對(duì)象,開(kāi)展在數(shù)字平臺(tái)生態(tài)演進(jìn)過(guò)程中核心企業(yè)與互補(bǔ)者依賴關(guān)系的綜合研究。具體研究?jī)?nèi)容包括兩個(gè)方面,一方面,分析在數(shù)字平臺(tái)生態(tài)演進(jìn)的過(guò)程中,核心企業(yè)對(duì)邊界資源的動(dòng)態(tài)配置動(dòng)作,并識(shí)別互補(bǔ)者類型和數(shù)量變化,以此劃分平臺(tái)生態(tài)演進(jìn)階段;另一方面,從資源依賴?yán)碚撘暯浅霭l(fā),分階段、分層次探究核心企業(yè)和互補(bǔ)者之間基于邊界資源配置的依賴關(guān)系類型和依賴程度的變化。
本文基于邊界資源配置視角探索數(shù)字平臺(tái)核心企業(yè)與互補(bǔ)者的依賴關(guān)系演進(jìn)問(wèn)題,一方面需要探索在數(shù)字平臺(tái)生態(tài)演進(jìn)過(guò)程中,核心企業(yè)如何進(jìn)行邊界資源配置及互補(bǔ)者結(jié)構(gòu)發(fā)生的變化,從而劃分?jǐn)?shù)字平臺(tái)生態(tài)演進(jìn)的階段;另一方面需要分析在邊界資源配置下,核心企業(yè)與互補(bǔ)者之間依賴關(guān)系的變化,從而得出依賴關(guān)系的演進(jìn)過(guò)程,以上研究?jī)?nèi)容需要隨時(shí)間變化進(jìn)行探索性分析,所以選擇縱向單案例研究方法,原因如下:①本文屬于“怎么樣(How)”的研究問(wèn)題,采用案例研究可以根據(jù)因果證據(jù)鏈分析數(shù)字平臺(tái)生態(tài)演進(jìn)和核心企業(yè)與互補(bǔ)者依賴關(guān)系變化的過(guò)程機(jī)理(Yin,2014);②問(wèn)題核心在于演進(jìn)路徑和變化過(guò)程,屬于情境過(guò)程領(lǐng)域,縱向案例研究方法可持續(xù)追蹤研究對(duì)象的行為和結(jié)果,并動(dòng)態(tài)剖析變化過(guò)程中的內(nèi)在機(jī)理,與本文的研究主題相契合;③單案例研究有利于識(shí)別數(shù)字平臺(tái)生態(tài)演進(jìn)路徑中各個(gè)要素的變化情況,并剖析各個(gè)要素之間的關(guān)聯(lián)。本文遵循案例研究規(guī)范步驟實(shí)施研究。
本文選取微信平臺(tái)作為研究對(duì)象,原因如下:第一,典型性和代表性。微信自2011 年成立發(fā)展至今,已經(jīng)成為發(fā)展成熟的數(shù)字平臺(tái)企業(yè),微信利用公眾平臺(tái)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)模塊并孕育生態(tài),賦能無(wú)數(shù)中小商家成長(zhǎng),逐漸成長(zhǎng)為一款國(guó)民軟件。第二,匹配性。微信擁有完整的從平臺(tái)至生態(tài)的發(fā)展過(guò)程,微信先在C 端積累網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),然后再利用跨邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)發(fā)展B 端生態(tài)系統(tǒng)。在生態(tài)發(fā)展過(guò)程中,邊界資源起到了重要推動(dòng)作用,加上微信生態(tài)內(nèi)參與者種類繁多、數(shù)量龐大,基本匹配本文的主題和情境。第三,啟發(fā)性。微信作為數(shù)字平臺(tái),初期定位是通訊社交工具,中期成為連接雙邊的市場(chǎng)平臺(tái),然后緊跟數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮持續(xù)進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng),發(fā)展到如今,微信儼然成為連接一切的通道。微信的發(fā)展極具極端性和啟發(fā)性,為其他數(shù)字平臺(tái)企業(yè)的發(fā)展積累了經(jīng)驗(yàn),有較高的參考價(jià)值。
數(shù)據(jù)搜集過(guò)程中,通過(guò)資料多渠道來(lái)源及研究信息的多樣化,對(duì)研究數(shù)據(jù)進(jìn)行“三角驗(yàn)證”(劉志迎等,2018)。主要來(lái)源如下:①一手?jǐn)?shù)據(jù)主要來(lái)自于騰訊、微信的官網(wǎng)信息和業(yè)績(jī)報(bào)告;關(guān)鍵人物的公開(kāi)演講、微信公開(kāi)課等;及《微信力量》《騰訊傳》等書(shū)籍資料;②二手?jǐn)?shù)據(jù)主要來(lái)自于各個(gè)網(wǎng)站,如騰訊和微信的學(xué)術(shù)文獻(xiàn),相關(guān)媒體的報(bào)道,如虎嗅網(wǎng)、搜狐新聞、百度百科等,還有微信的官方公眾號(hào)和各大公眾號(hào)信息。通過(guò)多樣化的信息和資料收集渠道,梳理有關(guān)于微信的發(fā)展歷史、企業(yè)文化等,形成對(duì)研究數(shù)據(jù)的三角測(cè)量,實(shí)現(xiàn)多方引證和交叉印證,以保障案例研究的信度與效度,最終根據(jù)所收集的案例資料建立案例文檔庫(kù),為后續(xù)案例分析奠定基礎(chǔ)。
案例背景。微信是騰訊公司旗下,張小龍團(tuán)隊(duì)研發(fā)的一款提供即時(shí)通訊服務(wù)的應(yīng)用程序,于2011 年1 月推出第一版微信測(cè)試版,意味著微信的正式上線并發(fā)展,微信主要發(fā)展階段和關(guān)鍵事件如圖1 所示。
圖1 微信平臺(tái)生態(tài)化發(fā)展歷程
基于研究主題將微信平臺(tái)生態(tài)化發(fā)展歷程劃分為四個(gè)階段;①社交通訊工具。微信于2011 年上線,定位是即時(shí)通訊工具,經(jīng)過(guò)產(chǎn)品優(yōu)化和功能迭代,向社交通訊工具轉(zhuǎn)變,期間不斷積累社交用戶流量。②雙邊平臺(tái)構(gòu)建期。微信在2012 年8 月上線公眾平臺(tái),通過(guò)邊界資源的設(shè)計(jì)部署刺激雙邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的發(fā)生,成功構(gòu)建雙邊平臺(tái)。③平臺(tái)生態(tài)建立期。隨著平臺(tái)進(jìn)一步發(fā)展,B 端出現(xiàn)了市場(chǎng)發(fā)展或技術(shù)開(kāi)發(fā)的諸多需求,微信由于自身資源能力匱乏,開(kāi)始利用外界創(chuàng)新資源實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)突破,從而刺激平臺(tái)開(kāi)放創(chuàng)新性,并初步形成生態(tài)系統(tǒng)。④平臺(tái)生態(tài)擴(kuò)張期。微信上線小程序,利用小程序的獨(dú)特屬性開(kāi)啟生態(tài)的無(wú)邊界擴(kuò)張,實(shí)現(xiàn)資源的整合配置,以刺激價(jià)值最大化的發(fā)生。
數(shù)據(jù)處理。研究根據(jù)Yin 的案例方法進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。數(shù)據(jù)搜集同時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)處理,建立專門的案例數(shù)據(jù)庫(kù),形成完整的數(shù)據(jù)“證據(jù)鏈”,針對(duì)不同的數(shù)據(jù)來(lái)源進(jìn)行三角驗(yàn)證,以確保數(shù)據(jù)之間的全覆蓋性(劉志迎等,2018)。具體分析步驟為:第一,將收集的案例資料,按照時(shí)間順序整理,進(jìn)行案例初步的描述性分析。第二,分析不同階段的關(guān)鍵活動(dòng)和要素的主要變化,并提煉活動(dòng)所反應(yīng)的核心概念,進(jìn)而提煉出數(shù)據(jù)變量,并將數(shù)據(jù)變量與概念模型進(jìn)行整合。第三,對(duì)數(shù)據(jù)變量進(jìn)一步提煉至概念,保證概念的相對(duì)松散性,最終呈現(xiàn)的概念見(jiàn)表1。
表1 相關(guān)變量的內(nèi)涵、分類與示例
微信初期持續(xù)優(yōu)化通訊功能,向社交平臺(tái)平滑升級(jí),“通訊+社交”的功能屬性為微信積累了大量的社交用戶群,根據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示,2012 年底微信用戶量已超過(guò)3 億,滿足強(qiáng)單邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。隨后,微信上線公眾平臺(tái),通過(guò)邊界資源的動(dòng)態(tài)配置構(gòu)建并擴(kuò)展平臺(tái)架構(gòu),吸引各類互補(bǔ)者接入,最終共建開(kāi)放的平臺(tái)生態(tài),開(kāi)啟其“連接一切”的商業(yè)化進(jìn)程。
微信雙邊平臺(tái)構(gòu)建期邊界資源主要包括訪問(wèn)開(kāi)放類技術(shù)邊界資源和社會(huì)邊界資源。2012 年8 月微信在內(nèi)部設(shè)計(jì)嵌套子平臺(tái)-公眾平臺(tái),基于“連接人與服務(wù)”的價(jià)值主張開(kāi)始設(shè)計(jì)部署邊界資源,吸引互補(bǔ)者接入,完成連接雙邊的目的。
訪問(wèn)開(kāi)放類技術(shù)邊界資源的設(shè)計(jì)和部署。訪問(wèn)開(kāi)放類邊界資源具體有OpenAPI(open application programming interface)、語(yǔ)音識(shí)別接口、微信支付接口、OAuth2.0 網(wǎng)頁(yè)授權(quán)、微信小店API 和開(kāi)店模板等,外界參與者通過(guò)組合利用這些接口開(kāi)展業(yè)務(wù)。訪問(wèn)開(kāi)放類邊界資源將復(fù)雜開(kāi)發(fā)流程和功能技術(shù)組件進(jìn)行封裝,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)接口提供給外界參與者,一是降低其接入平臺(tái)的技術(shù)壁壘和功能開(kāi)發(fā)的技術(shù)難度,共享核心企業(yè)內(nèi)部數(shù)字知識(shí),二是給予外界參與者平臺(tái)準(zhǔn)入許可,利用數(shù)字平臺(tái)積累的優(yōu)勢(shì)資源激發(fā)其價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng),從而激發(fā)雙邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。
社會(huì)邊界資源的設(shè)計(jì)和部署。微信在此期間相應(yīng)配套了社會(huì)邊界資源,主要包括文檔指引類、規(guī)則約束類和成長(zhǎng)激勵(lì)類。文檔指引類包括注冊(cè)文檔、接口文檔、接口指引文檔等,用來(lái)輔助和指引參與者使用訪問(wèn)開(kāi)放類邊界資源加入平臺(tái),指引用戶注冊(cè)流程,提示注意事項(xiàng),協(xié)助用戶注冊(cè)并成功調(diào)用接口。規(guī)則約束類包括各類服務(wù)協(xié)議、運(yùn)營(yíng)規(guī)范、安全中心等,主要是規(guī)范協(xié)調(diào)參與者開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)行為,使其能夠在平臺(tái)運(yùn)營(yíng)邊界內(nèi)進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng),通過(guò)對(duì)參與者的規(guī)范實(shí)現(xiàn)平臺(tái)健康運(yùn)行。成長(zhǎng)激勵(lì)類如2014 年4 月4 日騰訊大學(xué)創(chuàng)辦的“微信學(xué)院”,旨在將其內(nèi)部學(xué)習(xí)成長(zhǎng)類資源對(duì)外開(kāi)放,使得參與者利用共享資源實(shí)現(xiàn)深度開(kāi)發(fā)和商業(yè)化應(yīng)用。在這個(gè)階段,文檔指引類社會(huì)邊界資源起到了一個(gè)主要的輔助指引作用,規(guī)則約束類和成長(zhǎng)激勵(lì)類在此階段發(fā)揮作用較小。
微信吸引連接新參與主體,社交用戶群持續(xù)擴(kuò)張。通過(guò)邊界資源的設(shè)計(jì)與部署,微信吸引連接商家用戶群加入平臺(tái),主要包括公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)商和微信小店商家,此類互補(bǔ)者為社交用戶群提供內(nèi)容、產(chǎn)品等多元服務(wù)。微信將平臺(tái)內(nèi)的功能模塊進(jìn)行組合,設(shè)計(jì)全新運(yùn)營(yíng)模式,如“公眾號(hào)+微信支付”和“服務(wù)號(hào)+微信小店+微信支付”,以上模式重構(gòu)微信業(yè)務(wù)邏輯,吸引大量商家用戶群接入?!肮娞?hào)+微信支付”模式使得商家可以通過(guò)公眾號(hào)向用戶傳遞優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,并以此獲利。微信通過(guò)該業(yè)務(wù)模式培養(yǎng)出靠自媒體創(chuàng)業(yè)的企業(yè),這些企業(yè)通過(guò)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和服務(wù)吸引用戶流量,抓住流量紅利進(jìn)行變現(xiàn),如羅振宇邏輯思維和吳曉波頻道等公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)商?!胺?wù)號(hào)+微信小店+微信支付”模式使得微信小店商家可以通過(guò)微信原生電商模式來(lái)售賣產(chǎn)品,該模式打通了實(shí)體產(chǎn)品到用戶的渠道,使得商家用戶群不僅可以通過(guò)微信為用戶提供內(nèi)容與服務(wù),還可以提供實(shí)體商品。參與主體數(shù)量的具體變化見(jiàn)表2。
表2 微信互補(bǔ)者變化和用戶種類和數(shù)量變化示例
綜上,微信設(shè)計(jì)部署平臺(tái)邊界資源,吸引連接平臺(tái)互補(bǔ)者,最終激發(fā)雙邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),成功構(gòu)建雙邊平臺(tái)。微信利用訪問(wèn)開(kāi)放類邊界資源為商家用戶群提供平臺(tái)準(zhǔn)入權(quán),以此構(gòu)建平臺(tái)架構(gòu),連接雙邊市場(chǎng),并通過(guò)社會(huì)邊界資源促進(jìn)維護(hù)平臺(tái)價(jià)值共創(chuàng)活動(dòng)的發(fā)生。微信提供連接社交用戶群的平臺(tái)和功能接口,商家用戶群提供自身的創(chuàng)業(yè)理念和發(fā)展資源,開(kāi)展自身的業(yè)務(wù)活動(dòng),微信不斷設(shè)計(jì)部署邊界資源,開(kāi)發(fā)自身基礎(chǔ)能力,刺激互補(bǔ)者創(chuàng)新活動(dòng),并產(chǎn)生附加價(jià)值,從而激發(fā)雙邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),微信由單邊轉(zhuǎn)向雙邊的邊界資源和互補(bǔ)者結(jié)構(gòu)變化如圖2 所示。
圖2 微信雙邊平臺(tái)階段邊界資源配置與互補(bǔ)者變化
隨著商家用戶群數(shù)量增多,其價(jià)值活動(dòng)開(kāi)始復(fù)雜化和專業(yè)化,出現(xiàn)大量經(jīng)營(yíng)與發(fā)展需求,微信通過(guò)邊界資源的新增和更新,吸引外界第三方加入平臺(tái),為平臺(tái)商家用戶群提供專業(yè)服務(wù)。
技術(shù)邊界資源的新增與更新;①訪問(wèn)開(kāi)放類邊界資源的新增與更新,為互補(bǔ)者提供一站式功能接口服務(wù)。此階段微信在原有訪問(wèn)開(kāi)放類邊界資源基礎(chǔ)上進(jìn)行持續(xù)新增與更新,如新增標(biāo)簽功能、城市服務(wù)功能,更新多客服功能、自定義菜單功能等,通過(guò)新增與更新動(dòng)作,降低公眾號(hào)開(kāi)發(fā)和使用門檻,簡(jiǎn)化調(diào)用接口的設(shè)置流程,最終激發(fā)平臺(tái)的多邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng);②資源開(kāi)放類邊界資源的新增與更新,實(shí)現(xiàn)資源共享與服務(wù)創(chuàng)新。微信利用資源開(kāi)放類邊界資源高度抽象化平臺(tái)功能模塊,刺激開(kāi)放創(chuàng)新性,資源開(kāi)放類邊界資源如JS-SDK(JavaScript software development kit)、Web 工具開(kāi)發(fā)包(world wide web)、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)樣式庫(kù)等。一方面,微信通過(guò)資源開(kāi)放類邊界資源將功能模塊高度抽象并開(kāi)放給服務(wù)商用戶,使其調(diào)用自身優(yōu)勢(shì)為商家用戶開(kāi)發(fā)垂直行業(yè)的服務(wù),滿足其設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷等多方面的創(chuàng)業(yè)需求;另一方面,微信利用資源開(kāi)放類邊界資源為服務(wù)商用戶提供部分平臺(tái)控制權(quán),開(kāi)放平臺(tái)核心資源,促進(jìn)其異構(gòu)開(kāi)發(fā)活動(dòng),刺激平臺(tái)的開(kāi)放創(chuàng)新性。為連接服務(wù)商用戶和商家用戶,微信推出“公眾號(hào)授權(quán)登錄功能”,服務(wù)商用戶利用該功能實(shí)現(xiàn)對(duì)商家用戶的一鍵登錄,以授權(quán)托管形式幫助其解決垂直行業(yè)需求,如微信認(rèn)證、CRM(customer relationship management)管理、網(wǎng)頁(yè)授權(quán)相關(guān)業(yè)務(wù)等,提高二者合作效率。
社會(huì)邊界資源的新增與更新。此階段微信對(duì)規(guī)則約束類和文檔指引類社會(huì)邊界資源的持續(xù)新增與更新,主要對(duì)各類互補(bǔ)者起到提升效率、行為約束和服務(wù)合規(guī)等作用。隨著參與主體種類和數(shù)量的增加,平臺(tái)內(nèi)出現(xiàn)諸多關(guān)于內(nèi)容和安全性的治理問(wèn)題,為加強(qiáng)對(duì)擾亂生態(tài)行為的整治工作,讓平臺(tái)內(nèi)參與者更清晰了解平臺(tái)運(yùn)營(yíng)規(guī)則,以構(gòu)建良好生態(tài)環(huán)境,微信新增更新大量正式規(guī)則約束類邊界資源,如各類管理中心、各類禁止和整頓公告、新增應(yīng)用秘鑰、更新安全中心等。通過(guò)以上邊界資源去約束平臺(tái)參與主體的交互活動(dòng),增加平臺(tái)經(jīng)營(yíng)的安全性和規(guī)范性。同時(shí),為了加強(qiáng)對(duì)平臺(tái)參與主體的活動(dòng)指引,微信還新增文檔指引類邊界資源,如開(kāi)發(fā)商文檔、掃一掃幫助文檔等,指出操作的具體流程和常見(jiàn)問(wèn)題,大大提升功能使用的效率。
美國(guó)、加拿大的天然氣市場(chǎng)引入自由競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,原則上由市場(chǎng)決定天然氣的供需價(jià)格。區(qū)域之間的管輸承運(yùn)能力大大影響了區(qū)域天然氣的銷售價(jià)格。一般而言,天然氣管道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)密集的區(qū)域,天然氣的價(jià)格較低;相反,天然氣管道網(wǎng)絡(luò)密度較低的區(qū)域,天然氣的價(jià)格較高。
平臺(tái)互補(bǔ)者數(shù)量和類型持續(xù)增加,平臺(tái)社交與服務(wù)的創(chuàng)新連接了更多用戶。通過(guò)邊界資源新增與更新,微信實(shí)現(xiàn)與外界創(chuàng)新資源的連接,吸引了新互補(bǔ)者-服務(wù)商用戶群,主要包括第三方服務(wù)商和第三方開(kāi)發(fā)商,他們?yōu)樯碳矣脩羧禾峁┐怪鳖I(lǐng)域的產(chǎn)品服務(wù),最終實(shí)現(xiàn)平臺(tái)服務(wù)創(chuàng)新。具體來(lái)說(shuō),微信為服務(wù)商用戶群提供用戶和技術(shù)資源,服務(wù)商用戶群利用自身經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)解決商家用戶群的專業(yè)需求,如公眾號(hào)代運(yùn)營(yíng)、平臺(tái)基礎(chǔ)內(nèi)容搭建、個(gè)性化功能開(kāi)發(fā)等。商家用戶群的需求藍(lán)海不斷擴(kuò)張,服務(wù)商用戶群紛紛涌入該市場(chǎng),在各個(gè)垂直業(yè)務(wù)領(lǐng)域持續(xù)深耕,變得專業(yè)化和垂直化,真正為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的多元?jiǎng)?chuàng)新。參與主體數(shù)量的具體變化見(jiàn)表2。
綜上,微信新增與更新邊界資源,吸引新的互補(bǔ)者加入,以此擴(kuò)展平臺(tái)架構(gòu),刺激多邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和開(kāi)放創(chuàng)新性的發(fā)生,最終形成平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)。微信利用資源開(kāi)放類邊界資源為服務(wù)商用戶群提供部分平臺(tái)控制權(quán),以此擴(kuò)展平臺(tái)架構(gòu),連接多邊市場(chǎng),再通過(guò)社會(huì)邊界資源的新增更新治理生態(tài)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題,確保生態(tài)系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行。微信和服務(wù)商用戶群都擁有對(duì)于雙方發(fā)展有利的稀缺資源,微信戰(zhàn)略發(fā)展需要外界資源協(xié)助,服務(wù)商用戶群業(yè)務(wù)擴(kuò)張需要微信市場(chǎng)勢(shì)力和技術(shù)力量,基于此,雙方形成互補(bǔ)并形成合作,為商家用戶群和社交用戶群提供產(chǎn)品與服務(wù),微信生態(tài)形成階段的邊界資源配置和互補(bǔ)者結(jié)構(gòu)如圖3 所示。
圖3 微信生態(tài)形成階段邊界資源配置與互補(bǔ)者結(jié)構(gòu)
微信后期不斷擴(kuò)展生態(tài)系統(tǒng)架構(gòu),通過(guò)邊界資源的復(fù)用和再設(shè)計(jì),實(shí)施生態(tài)互惠主義,加速新業(yè)務(wù)和互補(bǔ)者的連接,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)快速成長(zhǎng),并開(kāi)啟微信的生態(tài)擴(kuò)張道路。
技術(shù)邊界資源的復(fù)用和再設(shè)計(jì)。①訪問(wèn)開(kāi)放類邊界資源的復(fù)用和再設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)資源整合和價(jià)值最大化。首先,新增小程序模塊后,微信復(fù)用公眾號(hào)的訪問(wèn)開(kāi)放類邊界資源,一鍵接入已有能力,如地理位置、廣告組件、統(tǒng)計(jì)功能等,以加速小程序的接入和成長(zhǎng)。其次,微信調(diào)整復(fù)用授權(quán)登錄機(jī)制功能,建立連接服務(wù)商用戶群和小程序運(yùn)營(yíng)商的通道。最后,微信設(shè)計(jì)新訪問(wèn)開(kāi)放類邊界資源,如為小程序設(shè)計(jì)的NFC(near field communication)接口、評(píng)測(cè)功能接口、微信小商店功能插件等,從而釋放小程序的新能力。除此之外,微信還設(shè)計(jì)服務(wù)市場(chǎng)平臺(tái),類似于應(yīng)用商店,服務(wù)商用戶群可以將產(chǎn)品服務(wù)投放在市場(chǎng)內(nèi)的特定板塊,商家用戶群基于自身發(fā)展需求去市場(chǎng)內(nèi)尋找產(chǎn)品,便捷了兩類互補(bǔ)者的連接和合作。②資源開(kāi)放類技術(shù)邊界資源的復(fù)用與再設(shè)計(jì),促進(jìn)高效率技術(shù)開(kāi)發(fā)和高質(zhì)量產(chǎn)品創(chuàng)新。一方面,微信在原有公眾號(hào)網(wǎng)頁(yè)調(diào)試工具的基礎(chǔ)上,改良推出了全新微信開(kāi)發(fā)商工具,結(jié)合了公眾號(hào)網(wǎng)頁(yè)調(diào)試和小程序調(diào)試兩種開(kāi)發(fā)模式,通過(guò)這種模式,微信降低了技術(shù)開(kāi)發(fā)難度并簡(jiǎn)化小程序的開(kāi)發(fā)流程;另一方面,微信將開(kāi)發(fā)過(guò)程所需的功能進(jìn)行模塊化封裝,通過(guò)資源開(kāi)放類邊界資源的設(shè)計(jì)傳輸給小程序開(kāi)發(fā)商,如全新改版的開(kāi)發(fā)商工具、騰訊云工具、小程序分階段發(fā)布功能、微信S 腳本語(yǔ)言等,功能的新增與運(yùn)用讓小程序開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)更加高效。
社會(huì)邊界資源的新增和設(shè)計(jì)。在此階段,社會(huì)邊界資源數(shù)量直線增加,多方面、多層次作用于互補(bǔ)者。首先,規(guī)則約束類邊界資源數(shù)量明顯增加,作用力度開(kāi)始加大。微信設(shè)計(jì)大量規(guī)則約束類邊界資源對(duì)互補(bǔ)者行為進(jìn)行嚴(yán)格限制規(guī)范,如設(shè)計(jì)各類協(xié)議、對(duì)違規(guī)違法行為的處罰公告、專項(xiàng)治理政策公告等,使其行為不得超出微信價(jià)值主張以外,以維護(hù)生態(tài)系統(tǒng)的穩(wěn)定。其次,微信為新功能和新業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)文檔指引類邊界資源,如各類服務(wù)的入駐指引、WKWebview 網(wǎng)頁(yè)開(kāi)發(fā)適配指南、小程序激勵(lì)式視頻廣告開(kāi)通指引等,快速提升互補(bǔ)者應(yīng)用新功能、參與新業(yè)務(wù)的效率。最后,微信設(shè)計(jì)成長(zhǎng)激勵(lì)類邊界資源,如開(kāi)放社區(qū)、微信課堂、創(chuàng)作者激勵(lì)計(jì)劃和分成計(jì)劃等,所有互補(bǔ)者可以從共享的社會(huì)邊界資源中獲得技術(shù)和資源支持,真正實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)。
微信擴(kuò)展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,吸引新互補(bǔ)者,連接更多用戶。微信提出“小程序”和“視頻號(hào)”等顛覆行業(yè)的重要概念,并通過(guò)邊界資源的復(fù)用和再設(shè)計(jì)快速賦能新業(yè)務(wù)成長(zhǎng),從而吸引了新的互補(bǔ)者,主要包括視頻號(hào)運(yùn)營(yíng)商、小程序運(yùn)營(yíng)商和小程序服務(wù)商。微信會(huì)不斷利用邊界資源擴(kuò)張生態(tài)系統(tǒng)架構(gòu),創(chuàng)建更多的細(xì)分業(yè)務(wù)市場(chǎng),吸引更多的、不同種類的互補(bǔ)者,進(jìn)而孵化出該業(yè)務(wù)在微信生態(tài)內(nèi)的商業(yè)模式,進(jìn)一步吸引更多的互補(bǔ)者加入微信生態(tài)。參與主體數(shù)量的具體變化見(jiàn)表2。
綜上,微信通過(guò)邊界資源的復(fù)用和再設(shè)計(jì)擴(kuò)展生態(tài)系統(tǒng)架構(gòu)的廣度和深度,增加了互補(bǔ)者數(shù)量,擴(kuò)展了業(yè)務(wù)領(lǐng)域,需求在擴(kuò)展過(guò)程中不斷涌現(xiàn),互補(bǔ)者基于新涌現(xiàn)的需求持續(xù)深耕,創(chuàng)造新的產(chǎn)品服務(wù)體系,從而促進(jìn)生態(tài)價(jià)值體系的成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)生態(tài)協(xié)同效應(yīng)。在此階段,微信復(fù)用成熟邊界資源體系,賦能新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的成長(zhǎng),通過(guò)優(yōu)化和調(diào)整邊界資源,適應(yīng)平臺(tái)功能升級(jí),從而能夠?qū)⑿鹿δ?、新理念通過(guò)邊界資源傳遞給互補(bǔ)者。在未來(lái),微信不會(huì)停下創(chuàng)新和擴(kuò)張的腳步,它會(huì)演化成為用戶提供全場(chǎng)景、全流程式服務(wù)的生態(tài)系統(tǒng),從個(gè)人生活服務(wù)逐漸發(fā)展到企業(yè)智能服務(wù),微信已不再是單純連接用戶的平臺(tái),而是變成連接一切的生態(tài)系統(tǒng),微信生態(tài)擴(kuò)張階段資源邊界配置與互補(bǔ)者結(jié)構(gòu)如圖4 所示。
圖4 微信生態(tài)擴(kuò)張階段資源邊界配置與互補(bǔ)者結(jié)構(gòu)
圖5 微信平臺(tái)生態(tài)演進(jìn)中互補(bǔ)者類型識(shí)別
交易型互補(bǔ)者。在雙邊平臺(tái)構(gòu)建期,出現(xiàn)以公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)商和微信小店商家為代表的商家用戶群,其通過(guò)訪問(wèn)開(kāi)放類邊界資源和社會(huì)邊界資源接入平臺(tái),成為互補(bǔ)者為社交用戶群提供多元服務(wù)。此類互補(bǔ)者同微信存在資源內(nèi)在關(guān)聯(lián)性,由于資源內(nèi)生性和互補(bǔ)性雙方達(dá)成合作或交易關(guān)系,最終產(chǎn)生交易互補(bǔ)。微信為占據(jù)市場(chǎng)位置,實(shí)現(xiàn)連接雙邊的商業(yè)化戰(zhàn)略,將自身數(shù)字資源和運(yùn)營(yíng)知識(shí)通過(guò)邊界資源外部化,利用交易型互補(bǔ)者為用戶生成統(tǒng)一服務(wù),以最大化內(nèi)部資源的價(jià)值。交易型互補(bǔ)者看中微信龐大用戶市場(chǎng)和擁有獨(dú)立運(yùn)營(yíng)權(quán)的平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式,紛紛通過(guò)邊界資源接入平臺(tái),使用平臺(tái)提供功能接口,適應(yīng)平臺(tái)規(guī)則,開(kāi)展自身業(yè)務(wù)模式。雙方基于各自價(jià)值主張和互補(bǔ)性資源開(kāi)展價(jià)值共創(chuàng)活動(dòng),最終生成平臺(tái)資產(chǎn)。
創(chuàng)新型互補(bǔ)者。在生態(tài)系統(tǒng)形成和擴(kuò)張期,微信開(kāi)啟戰(zhàn)略變革,吸引服務(wù)商用戶加入,其利用技術(shù)邊界資源和社會(huì)邊界資源接入平臺(tái),成為互補(bǔ)者為商家用戶群提供服務(wù)。微信和創(chuàng)新型互補(bǔ)者基于各自資源的稀缺性和外生性形成合作關(guān)系,產(chǎn)生更多創(chuàng)新互補(bǔ)。微信將模塊缺口在技術(shù)上進(jìn)行抽象,開(kāi)放給創(chuàng)新型互補(bǔ)者,利用其創(chuàng)新能力彌補(bǔ)平臺(tái)功能不足。公眾號(hào)授權(quán)登陸功能便利了創(chuàng)新型互補(bǔ)者為交易型互補(bǔ)者提供服務(wù)的過(guò)程,創(chuàng)新型互補(bǔ)者主要包括服務(wù)商和開(kāi)發(fā)商,服務(wù)商主要為交易型互補(bǔ)者提供專業(yè)化服務(wù),開(kāi)發(fā)商主要是完善平臺(tái)的功能架構(gòu),以生成新的功能接口。公眾號(hào)授權(quán)登錄功能通過(guò)統(tǒng)一技術(shù)動(dòng)作的下發(fā)同時(shí)為多個(gè)交易型互補(bǔ)者創(chuàng)建服務(wù),在登錄授權(quán)之后,交易型互補(bǔ)者不需要理解煩瑣的技術(shù)參數(shù)設(shè)置,創(chuàng)新型互補(bǔ)者也不再一一溝通,大大降低雙方溝通和開(kāi)發(fā)成本。
交易與創(chuàng)新共存的混合型互補(bǔ)者。生態(tài)系統(tǒng)擴(kuò)張期,微信設(shè)計(jì)小程序并視為一類輕應(yīng)用,微信為企業(yè)提供開(kāi)源技術(shù)環(huán)境,企業(yè)結(jié)合自身業(yè)務(wù)理念和開(kāi)發(fā)能力,開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)小程序。此時(shí)生態(tài)系統(tǒng)中互補(bǔ)者類型發(fā)生改變,企業(yè)在微信生態(tài)中可能存在“公眾號(hào)”“公眾號(hào)+小程序+視頻號(hào)”“小程序”“服務(wù)商”“開(kāi)發(fā)商”等組合類型。由于小程序的特殊性,其并非像公眾號(hào)一樣進(jìn)入門檻低,企業(yè)注冊(cè)小程序需要技術(shù)開(kāi)發(fā)能力,小程序運(yùn)營(yíng)商在同時(shí)使用兩類技術(shù)邊界資源和社會(huì)邊界資源,小程序運(yùn)營(yíng)商同微信既存在資源內(nèi)在關(guān)聯(lián)性,同時(shí)也擁有稀缺資源,小程序運(yùn)營(yíng)商在生態(tài)內(nèi)既產(chǎn)生交易互補(bǔ),又產(chǎn)生創(chuàng)新互補(bǔ),本文將這類互補(bǔ)者定義為混合型互補(bǔ)者?;旌闲突パa(bǔ)者具體是指企業(yè)在微信生態(tài)內(nèi)擁有身份多重性、使用資源多樣性、功能多屬性,具體包括小程序運(yùn)營(yíng)商、“公眾號(hào)+小程序”組合的企業(yè)等。
微信和交易型互補(bǔ)者關(guān)系屬于結(jié)構(gòu)依賴關(guān)系,并隨著平臺(tái)生態(tài)演進(jìn)、邊界資源動(dòng)態(tài)配置和內(nèi)外圍環(huán)境影響,交易型互補(bǔ)者對(duì)微信的結(jié)構(gòu)依賴關(guān)系逐漸加強(qiáng)。微信需要交易型互補(bǔ)者為用戶提供內(nèi)容和服務(wù),交易型互補(bǔ)者依賴微信提供的技術(shù)和社會(huì)邊界資源,雙方所擁有的資源存在內(nèi)在關(guān)聯(lián)性,所以生成結(jié)構(gòu)依賴。由于結(jié)構(gòu)依賴的資源基礎(chǔ)是由微信主導(dǎo),所以結(jié)構(gòu)依賴更多體現(xiàn)單邊性。
在雙邊平臺(tái)構(gòu)建期,微信和交易型互補(bǔ)者屬于單向弱結(jié)構(gòu)依賴。首先,雙邊平臺(tái)初期,微信存在功能資源短板,如架構(gòu)功能不穩(wěn)定、價(jià)值主張不明確等,平臺(tái)核心的不穩(wěn)定使得互補(bǔ)者躊躇不前,并且由于前期平臺(tái)規(guī)則不明朗,交易型互補(bǔ)者開(kāi)始鉆平臺(tái)漏洞,存在“劣幣驅(qū)逐良幣”的市場(chǎng)行為。其次,邊界資源種類匱乏,導(dǎo)致接口覆蓋功能不全面、指引設(shè)計(jì)不明確等問(wèn)題頻發(fā),造成早期交易型互補(bǔ)者使用平臺(tái)體驗(yàn)感較差。最后,交易型互補(bǔ)者同微信處于松耦合狀態(tài),有一點(diǎn)獨(dú)立性和決策權(quán),在發(fā)展不利的情況下可以隨時(shí)從平臺(tái)抽離。綜上,交易型互補(bǔ)者對(duì)微信的結(jié)構(gòu)依賴程度較弱。
在生態(tài)系統(tǒng)形成期,交易型互補(bǔ)者對(duì)微信的單向結(jié)構(gòu)依賴關(guān)系的程度持續(xù)加深。首先,微信持續(xù)性技術(shù)突破和戰(zhàn)略性變革,不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù)架構(gòu),逐步形成穩(wěn)定的平臺(tái)核心。其次,邊界資源的新增與更新完善功能接口體系。一方面,微信新增與優(yōu)化訪問(wèn)開(kāi)放類邊界資源,擴(kuò)大功能接口的開(kāi)放范圍,持續(xù)為其提供業(yè)務(wù)創(chuàng)新基礎(chǔ),降低其技術(shù)應(yīng)用難度;另一方面,微信構(gòu)建交易型互補(bǔ)者和創(chuàng)新型互補(bǔ)者連接通道,打開(kāi)自主交易、競(jìng)爭(zhēng)和合作的市場(chǎng),使得交易型互補(bǔ)者降低業(yè)務(wù)失敗的風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)新互補(bǔ)者得以開(kāi)辟新業(yè)務(wù)市場(chǎng),形成互利共贏局面。最后,多邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)刺激外圍環(huán)境發(fā)展成熟,吸引更多交易型互補(bǔ)者加入。綜上,交易型互補(bǔ)者對(duì)微信結(jié)構(gòu)依賴的程度逐漸升高。
在生態(tài)系統(tǒng)擴(kuò)張期,微信和交易型互補(bǔ)者屬于單向強(qiáng)結(jié)構(gòu)依賴。首先,微信平臺(tái)核心持續(xù)完善。技術(shù)環(huán)境的成熟、規(guī)則體系的完善、價(jià)值主張的明確,微信一步步構(gòu)建起兼具覆蓋廣度和發(fā)展深度的平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng),儼然成為市場(chǎng)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者,擁有較強(qiáng)的市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán),并且,微信開(kāi)創(chuàng)了新業(yè)務(wù)領(lǐng)域和新運(yùn)營(yíng)模式,使得互補(bǔ)者擁有多次創(chuàng)業(yè)的可能,進(jìn)一步吸引了更多交易型互補(bǔ)者。其次,邊界資源體系持續(xù)完善,使得微信和互補(bǔ)者利用邊界資源實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造和獲取,形成互惠互利、合作共贏的平臺(tái)生態(tài)觀。最后,外圍環(huán)境中各類互補(bǔ)者的種類數(shù)量逐漸增多,競(jìng)爭(zhēng)加劇,互補(bǔ)者紛紛深耕微信用戶需求進(jìn)行高質(zhì)量的互補(bǔ)創(chuàng)新活動(dòng),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和產(chǎn)品的落地,不斷優(yōu)化微信生態(tài)產(chǎn)品體系。綜上,交易型互補(bǔ)者對(duì)微信的單向結(jié)構(gòu)依賴程度持續(xù)加強(qiáng)。
微信基于結(jié)構(gòu)依賴,通過(guò)邊界資源不斷放大平臺(tái)開(kāi)放范圍并優(yōu)化平臺(tái)的架構(gòu)能力,以最大限度激發(fā)交易型互補(bǔ)者的積極性和創(chuàng)新性,如交易型互補(bǔ)者利用平臺(tái)功能模塊無(wú)縫對(duì)接屬性,進(jìn)行重組以創(chuàng)新業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式。微信不斷增強(qiáng)平臺(tái)開(kāi)發(fā)能力,使得平臺(tái)功能模塊和交易型互補(bǔ)者實(shí)現(xiàn)深度連接,最終涌現(xiàn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與服務(wù),實(shí)現(xiàn)平臺(tái)動(dòng)態(tài)成長(zhǎng)。
微信和創(chuàng)新型互補(bǔ)者關(guān)系屬于過(guò)程依賴關(guān)系,隨著平臺(tái)架構(gòu)變化、邊界資源動(dòng)態(tài)配置等的影響,二者之間的過(guò)程依賴關(guān)系強(qiáng)度會(huì)發(fā)生雙向動(dòng)態(tài)改變。微信需要外界創(chuàng)新資源為業(yè)務(wù)破局,創(chuàng)新型互補(bǔ)者則需要微信所提供的創(chuàng)新空間和邊界資源完成自我成長(zhǎng),雙方都各自擁有對(duì)于對(duì)方發(fā)展有利的稀缺資源,由于資源的外生性和稀缺性,所以生成過(guò)程依賴。由于過(guò)程依賴的資源基礎(chǔ)是創(chuàng)新性、稀缺性資源,所以過(guò)程依賴體現(xiàn)雙邊性。
在生態(tài)系統(tǒng)形成期,微信和創(chuàng)新型互補(bǔ)者形成強(qiáng)雙向過(guò)程依賴。首先,微信囿于垂直行業(yè)技術(shù)和運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn),無(wú)法解決交易型互補(bǔ)者同質(zhì)化、專業(yè)發(fā)展需求,所以急需外界資源為自身業(yè)務(wù)破局。其次,微信不斷放大資源開(kāi)放類邊界資源的控制權(quán)限,如自定義選擇、放大頁(yè)面訪問(wèn)層級(jí)限制等,使創(chuàng)新型互補(bǔ)者擁有更多獨(dú)立權(quán)和決策權(quán)。微信提供全新技術(shù)開(kāi)發(fā)體系,包含各類開(kāi)發(fā)環(huán)境和工具,為服務(wù)商用戶群創(chuàng)建流暢的技術(shù)環(huán)境。最后,交易型互補(bǔ)者的市場(chǎng)需求藍(lán)海不斷擴(kuò)大,海量市場(chǎng)資源吸引了大批創(chuàng)新型互補(bǔ)者。綜上,微信和創(chuàng)新型互補(bǔ)者形成了強(qiáng)雙向過(guò)程依賴關(guān)系。
在生態(tài)系統(tǒng)擴(kuò)張期,微信和創(chuàng)新型互補(bǔ)者的關(guān)系逐漸演變?yōu)榉瞧胶膺^(guò)程依賴,即微信對(duì)創(chuàng)新型互補(bǔ)者依賴降低,創(chuàng)新型互補(bǔ)者對(duì)微信依賴加強(qiáng)。一方面,隨著生態(tài)系統(tǒng)擴(kuò)張,交易型互補(bǔ)者數(shù)量增加,需求藍(lán)海不斷擴(kuò)張,更多創(chuàng)新型互補(bǔ)者進(jìn)入市場(chǎng),導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)加劇。為了留在生態(tài),創(chuàng)新型互補(bǔ)者在生態(tài)的沉沒(méi)成本越來(lái)越高,產(chǎn)品服務(wù)都是以用戶價(jià)值為導(dǎo)向,很難脫離微信去使用。所以,創(chuàng)新型互補(bǔ)者對(duì)微信的依賴程度加強(qiáng);另一方面,微信自身也在做技術(shù)開(kāi)發(fā),開(kāi)始介入到部分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中去,比如說(shuō)微信旗下的數(shù)據(jù)分析工具、視頻號(hào)等會(huì)擠壓部分創(chuàng)新型互補(bǔ)者的市場(chǎng)空間,并且,微信通過(guò)調(diào)整資源開(kāi)放類邊界資源去控制創(chuàng)新型互補(bǔ)者的開(kāi)發(fā)行為,如要求開(kāi)發(fā)商變更接口證書(shū)、調(diào)整自身接口去適配平臺(tái)功能等,這樣微信實(shí)現(xiàn)對(duì)開(kāi)發(fā)商的控制,間接增加其轉(zhuǎn)換成本,降低微信對(duì)其的依賴。綜上,雙方形成了非平衡過(guò)程依賴關(guān)系。
微信基于過(guò)程依賴,利用邊界資源的更新調(diào)整,不斷下放控制權(quán)限以實(shí)現(xiàn)大范圍的開(kāi)放創(chuàng)新并刺激創(chuàng)新資產(chǎn)生成,同時(shí)深化生態(tài)系統(tǒng)架構(gòu)能力,通過(guò)生態(tài)業(yè)務(wù)體系的重組和連接,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模塊與模塊之間的資源共享、能力互通,不斷衍生新業(yè)務(wù)模式,擴(kuò)展生態(tài)價(jià)值體系,最終徹底釋放平臺(tái)生態(tài)能力。
微信和混合型互補(bǔ)者關(guān)系屬于結(jié)構(gòu)依賴和過(guò)程依賴的混合依賴關(guān)系?;旌闲突パa(bǔ)者同微信既存在資源的內(nèi)在關(guān)聯(lián)性,又同微信存在資源的外生性,雙方在合作的過(guò)程中不僅能夠豐富微信生態(tài)圈的產(chǎn)品服務(wù),也會(huì)提升各自的專業(yè)性。所以,混合型互補(bǔ)者同微信形成結(jié)構(gòu)依賴和過(guò)程依賴的混合依賴關(guān)系。
在生態(tài)系統(tǒng)擴(kuò)張階段,微信生態(tài)內(nèi)出現(xiàn)以小程序運(yùn)營(yíng)商為代表的混合型互補(bǔ)者,一方面,混合型互補(bǔ)者在微信生態(tài)中需要一定的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新思路,如小程序開(kāi)發(fā)過(guò)程需要多方面能力,靈活利用基礎(chǔ)組件能力、實(shí)時(shí)學(xué)習(xí)更新能力等,混合型互補(bǔ)者通過(guò)不斷的基礎(chǔ)開(kāi)發(fā)創(chuàng)建涉及不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域小程序,使得微信得以連接除生活應(yīng)用、餐飲服務(wù)以外的業(yè)務(wù)空間,如黑湖小工單云MES(manufacturing execution system)涉及的智能制造領(lǐng)域,這為微信經(jīng)營(yíng)打開(kāi)了新思路;另一方面,微信生態(tài)也會(huì)通過(guò)邊界資源的設(shè)計(jì)調(diào)整來(lái)為混合型互補(bǔ)者提供創(chuàng)新空間和創(chuàng)新資源,比如設(shè)計(jì)特有的技術(shù)邊界資源,如原生平臺(tái)接口和技術(shù)組件,以此來(lái)促進(jìn)混合型互補(bǔ)者即時(shí)學(xué)習(xí)和利用新技術(shù)邊界資源,最終實(shí)現(xiàn)小程序功能的持續(xù)迭代和業(yè)務(wù)模式優(yōu)化。雙方在微信持續(xù)生態(tài)演進(jìn)的過(guò)程中,混合依賴關(guān)系會(huì)愈發(fā)復(fù)雜,再加上小程序運(yùn)營(yíng)商還有一部分是由公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)變而來(lái),即其同時(shí)擁有“公眾號(hào)+小程序”兩個(gè)身份,這樣他們同微信的依賴關(guān)系會(huì)更加多重與復(fù)雜。
微信基于混合依賴關(guān)系,利用邊界資源的動(dòng)態(tài)調(diào)試,如技術(shù)邊界資源數(shù)量的增加或功能的精進(jìn),以此完成平臺(tái)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng),同時(shí)也可以利用互補(bǔ)者經(jīng)驗(yàn)持續(xù)開(kāi)放創(chuàng)新,從而延展自身數(shù)字服務(wù)場(chǎng)景,如微信云、微信鍵盤(pán)等,以數(shù)字創(chuàng)新支撐生態(tài)價(jià)值體系,持續(xù)完善生態(tài)服務(wù)架構(gòu)。微信致力于生態(tài)參與者價(jià)值最大化,所以對(duì)混合依賴關(guān)系十分謹(jǐn)慎,微信自身也會(huì)嚴(yán)格遵守平臺(tái)規(guī)則,比如承諾不會(huì)介入某小程序業(yè)務(wù)領(lǐng)域,去壟斷頭部小程序業(yè)務(wù),雖然暫時(shí)獲取短期利益,但是長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,整個(gè)生態(tài)會(huì)逐漸失衡。各類互補(bǔ)者同微信的依賴關(guān)系演進(jìn)如圖6 所示。
圖6 微信平臺(tái)生態(tài)演進(jìn)中核心企業(yè)與互補(bǔ)者關(guān)系演進(jìn)
本文對(duì)微信平臺(tái)開(kāi)展縱向案例研究,剖析數(shù)字平臺(tái)核心企業(yè)在平臺(tái)生態(tài)演進(jìn)中對(duì)邊界資源的動(dòng)態(tài)配置過(guò)程,以及相應(yīng)發(fā)生的互補(bǔ)者結(jié)構(gòu)變化,以此為基礎(chǔ),進(jìn)一步探索核心企業(yè)與互補(bǔ)者依賴關(guān)系隨著平臺(tái)生態(tài)演進(jìn)和邊界資源動(dòng)態(tài)變化而演進(jìn)的過(guò)程,并構(gòu)建邏輯框架如圖7 所示。有如下主要研究結(jié)論:
圖7 數(shù)字平臺(tái)生態(tài)演進(jìn)中資源邊界配置與互補(bǔ)者關(guān)系演進(jìn)邏輯框架
(1)在數(shù)字平臺(tái)情境中,邊界資源的動(dòng)態(tài)配置對(duì)于數(shù)字平臺(tái)的生態(tài)演進(jìn)具有關(guān)鍵促進(jìn)作用。核心企業(yè)通過(guò)邊界資源設(shè)計(jì)部署、新增更新、復(fù)用再設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)配置,實(shí)現(xiàn)從單邊平臺(tái)向生態(tài)系統(tǒng)的躍遷。首先,核心企業(yè)要具備強(qiáng)單邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),再利用邊界資源部署釋放平臺(tái)準(zhǔn)入許可,吸引交易型互補(bǔ)者為平臺(tái)最終用戶提供多元服務(wù),從而完成雙邊平臺(tái)的搭建。然后,為解決生態(tài)內(nèi)不斷涌現(xiàn)的需求,核心企業(yè)進(jìn)一步新增邊界資源種類,更新邊界資源功能,從而實(shí)現(xiàn)平臺(tái)控制權(quán)的下放和更開(kāi)放的平臺(tái)準(zhǔn)入許可,將自身嵌套于外界的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中,連接多邊市場(chǎng),構(gòu)建生態(tài)。最后,核心企業(yè)通過(guò)復(fù)用和動(dòng)態(tài)調(diào)試邊界資源,刺激生態(tài)成長(zhǎng)。核心企業(yè)利用訪問(wèn)開(kāi)放類邊界資源吸引新業(yè)務(wù)模塊的互補(bǔ)者接入平臺(tái),延伸平臺(tái)連接的廣度,利用資源開(kāi)放類邊界資源吸引服務(wù)商用戶群并深耕創(chuàng)新,多樣化生態(tài)產(chǎn)品,擴(kuò)展平臺(tái)連接的深度。在成熟生態(tài)系統(tǒng)中,互補(bǔ)者基于生態(tài)需求協(xié)同創(chuàng)新,圍繞衍生的新業(yè)務(wù)模式持續(xù)生成需求與產(chǎn)品,需求不斷涌現(xiàn),產(chǎn)品持續(xù)衍生,各類互補(bǔ)者之間緊密合作,生態(tài)系統(tǒng)得以自我生長(zhǎng)和迭代升級(jí),實(shí)現(xiàn)生生不息的繁榮局面。
(2)在數(shù)字平臺(tái)生態(tài)演進(jìn)過(guò)程中,涌現(xiàn)出三類互補(bǔ)者:交易型互補(bǔ)者、創(chuàng)新型互補(bǔ)者和混合型互補(bǔ)者,識(shí)別出三類依賴關(guān)系:結(jié)構(gòu)依賴、過(guò)程依賴、混合依賴,并基于邊界資源配置視角分析依賴關(guān)系的變化過(guò)程。核心企業(yè)同交易型互補(bǔ)者最早構(gòu)建基于內(nèi)生性資源的結(jié)構(gòu)依賴,并且隨著平臺(tái)發(fā)展完善與邊界資源體系成熟,交易型互補(bǔ)者對(duì)核心企業(yè)的結(jié)構(gòu)依賴程度在持續(xù)加深。隨后,平臺(tái)進(jìn)行戰(zhàn)略變革,創(chuàng)新型互補(bǔ)者接入平臺(tái),并同核心企業(yè)構(gòu)建基于外生性資源的過(guò)程依賴,隨著平臺(tái)自身能力持續(xù)加強(qiáng)、外圍互補(bǔ)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)加劇和平臺(tái)邊界資源數(shù)量種類的進(jìn)一步增加等影響,雙方由雙向過(guò)程依賴轉(zhuǎn)變?yōu)榉瞧胶膺^(guò)程依賴。混合型互補(bǔ)者在生態(tài)內(nèi)擁有創(chuàng)新和交易的雙重屬性,雙方合作的資源同時(shí)具備內(nèi)生性和外生性,核心企業(yè)利用完善的邊界資源體系賦能混合型互補(bǔ)者創(chuàng)新和業(yè)務(wù)的共同成長(zhǎng),最終混合型互補(bǔ)者對(duì)微信形成了結(jié)構(gòu)依賴和過(guò)程依賴并存的混合依賴關(guān)系?;パa(bǔ)者是數(shù)字平臺(tái)生態(tài)發(fā)展必不可少的一環(huán),識(shí)別并維護(hù)核心企業(yè)和互補(bǔ)者的關(guān)系更是生態(tài)健康發(fā)展的重中之重,分階段、分對(duì)象、分層次的研究核心企業(yè)和互補(bǔ)者關(guān)系的內(nèi)在聯(lián)系,有利于平臺(tái)企業(yè)有針對(duì)性地設(shè)計(jì)邊界資源去維護(hù)兩者的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。
本文理論貢獻(xiàn)主要有三點(diǎn):①將邊界資源作為數(shù)字平臺(tái)生態(tài)演進(jìn)的主要分析單位,充分考慮數(shù)字平臺(tái)的創(chuàng)新情景和特征,響應(yīng)de Reuver 等(2018)對(duì)數(shù)字平臺(tái)新見(jiàn)解的呼吁。本文通過(guò)縱向案例研究,解析數(shù)字平臺(tái)向生態(tài)躍遷的過(guò)程機(jī)制,提供了數(shù)字平臺(tái)和邊界資源的全新研究思路,豐富現(xiàn)有研究成果。②提出新互補(bǔ)者類型,拓展陳雪琳等(2023)對(duì)互補(bǔ)者類型和互補(bǔ)者關(guān)系的研究?,F(xiàn)有研究沒(méi)有仔細(xì)區(qū)分生態(tài)內(nèi)互補(bǔ)者類型,而是較為籠統(tǒng)定義并將其視為一體進(jìn)行研究,未能充分解釋核心企業(yè)與互補(bǔ)者之間的價(jià)值交互特征和關(guān)系類型。本文從生態(tài)演進(jìn)入手,綜合互補(bǔ)者的活動(dòng)屬性和價(jià)值導(dǎo)向,辨識(shí)出三類互補(bǔ)者并總結(jié)核心企業(yè)與三類互補(bǔ)者的依賴關(guān)系,進(jìn)一步豐富數(shù)字平臺(tái)互補(bǔ)者的理論。③融合了數(shù)字平臺(tái)和資源依賴?yán)碚摰慕徊嫜芯?,建立兩者的理論?lián)系,為傳統(tǒng)理論賦予新的內(nèi)涵。本文將資源依賴?yán)碚搼?yīng)用于新情境,擴(kuò)展了結(jié)構(gòu)依賴和過(guò)程依賴的理論內(nèi)涵。
第一,數(shù)字平臺(tái)核心企業(yè)可以通過(guò)邊界資源的設(shè)計(jì)和動(dòng)態(tài)部署實(shí)現(xiàn)平臺(tái)架構(gòu)的構(gòu)建和擴(kuò)張,完成從平臺(tái)到生態(tài)的轉(zhuǎn)變。微信首先積累了強(qiáng)單邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),正是激發(fā)雙邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的最佳時(shí)機(jī),核心企業(yè)要把握機(jī)會(huì),依靠邊界資源連接多邊平臺(tái)市場(chǎng),真正實(shí)現(xiàn)流量商業(yè)化。第二,核心企業(yè)要將長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值作為生態(tài)系統(tǒng)的支點(diǎn),積極推動(dòng)生態(tài)內(nèi)互補(bǔ)者之間的價(jià)值共創(chuàng)。微信將自身業(yè)務(wù)控制權(quán)下放,通過(guò)持續(xù)的開(kāi)源動(dòng)作充分激發(fā)互補(bǔ)者的創(chuàng)新活動(dòng),各類互補(bǔ)者深耕需求協(xié)同創(chuàng)新,為生態(tài)系統(tǒng)的繁榮貢獻(xiàn)力量,核心企業(yè)要以生態(tài)價(jià)值和互補(bǔ)者價(jià)值為重點(diǎn),不可利用市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的身份進(jìn)行價(jià)值掠奪,從而破壞生態(tài)系統(tǒng)平衡。第三,充分利用邊界資源的力量。數(shù)字平臺(tái)核心企業(yè)要正確認(rèn)識(shí)邊界資源,從而能夠因地制宜的設(shè)計(jì)邊界資源,進(jìn)一步吸引和賦能互補(bǔ)者,刺激開(kāi)放創(chuàng)新和價(jià)值共創(chuàng)活動(dòng)。
本文存在一定局限性:①選取的案例屬于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)端的數(shù)字平臺(tái),后續(xù)研究可以增加產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)端數(shù)字平臺(tái)案例,橫向比較兩者存在的異同,從而提高研究的價(jià)值;②僅從技術(shù)和社會(huì)視角探討了邊界資源的類型,未來(lái)可以從其余視角出發(fā),如商業(yè)、組織等探討邊界資源種類的更多可能性;③本文是從資源依賴?yán)碚撘暯浅霭l(fā),探討核心企業(yè)與互補(bǔ)者的依賴關(guān)系,未來(lái)可以選用其他傳統(tǒng)理論視角,深入探索其他關(guān)系類型的發(fā)生和變化。