摘?要:學分制是以選課制為基礎(chǔ)的先進教學管理制度,它為學生提供學習方面更大自主權(quán)的同時,也對教師的內(nèi)涵發(fā)展提出了更高的要求。教師內(nèi)涵發(fā)展是教育發(fā)展的重要動力,沒有教師的發(fā)展,就沒有學生的發(fā)展。技工院校實施學分制將成為一種趨勢,因此教師首先要適應(yīng)學分制的要求,才能真正在學生層面實施學分制。在此背景下借鑒學分制管理的研究視角、理論方法,探析提升技工院校教師內(nèi)涵發(fā)展的路徑,深入剖析教師不能適應(yīng)學分制管理的歷史原因與現(xiàn)實困惑,再相應(yīng)地提出以改變觀念、提高能力、學術(shù)引領(lǐng)、科學指導(dǎo)等方面的變革,一方面促使教師提升個人內(nèi)涵,另一方面可以保障學分制的順利實施,最終促使教與學雙方互利共生的新局面。
關(guān)鍵詞:學分制;技工院校;教師內(nèi)涵
一、概述
學分制是西方高校對學生學業(yè)管理的一種非常高效的、科學的制度,它起源于美國,19世紀初期由哈佛校長艾略特首次提出來,在德國高等教育管理體系中成熟,它賦予學生在課程和學時方面非常多的選擇性,實施初期就受到學生廣泛的歡迎。它真正貫徹了“以學生的發(fā)展為中心”的教育理念。學分制大致可以分為不完全學分制(也稱學年學分制)和完全學分制兩種類型,不完全學分制一般既對學生畢業(yè)或獲得相應(yīng)學歷證書的學習年限做出規(guī)定,同時也對其學分總量和每一學期的學分數(shù)量做出最低規(guī)定;[1]完全學分制一般只對學生畢業(yè)或?qū)W歷證書所需的最低學分總量進行規(guī)定,因而比不完全學分制更具有彈性和靈活性,它與彈性學制結(jié)合起來,學生取得的學分只要達到畢業(yè)學分的最低要求,就可以申請畢業(yè),無須一定達到四年或者五年的學制期限,對于自律性強、學習能力強、熱衷學習新知識的優(yōu)秀學生來講,節(jié)約了上大學的時間,可以提前畢業(yè),更早地進入社會或者進一步深造,搶占先機。技工院校的學生基礎(chǔ)差、自律性不強、學習能力不夠,適合選擇不完全學分制,每學期都計算一次學分,以督促其學習。
二、學分制實施過程中教師問題分析
師資方面的供需是學分制改革的核心問題[2],教師是學校的靈魂,任何一種新的管理模式,都必須教師先接納理解,然后才能在學生身上真正實施。筆者在本校部分班級實施不完全學分制這一年多的時間里,就發(fā)現(xiàn)在教師方面,存在以下問題。
(一)教師數(shù)量不夠
技工院校的師資,跟其他學校比,有一個特別突出的特點,有一部分教師是本土生長的學生直接畢業(yè)后就成為教師。技工教育是以技能為特征,以就業(yè)為導(dǎo)向,走培養(yǎng)技能人才為主的辦學路徑,因此畢業(yè)時技能很強的學生就可以直接留校當實訓教師,20世紀此類現(xiàn)象非常普遍。這類教師不是科班師范生出身,理論性不強,教育教學方法也一直是承襲老教師,跟不上新時代教育發(fā)展的步伐,近10年各類技工院校認識到了他們的不足,就大量引進受過高等教育的本科生和研究生,大幅度提高了師資力量,但是早期留校的實訓教師一直在學校,他們年紀已過中年,吸收新事物的熱情減退,很難達到學分制管理模式對教師的要求,因此造成教師數(shù)量足但能勝任學分制管理的教師數(shù)量卻不夠。
(二)教師能力不夠
技工學院學分制改革如果沒有高質(zhì)量的教師隊伍做支撐,將難以開設(shè)能調(diào)動學習興趣、吸引學習者的選修課程,更難以達到預(yù)期教學效果。[3]確實如此,技工教育不比基礎(chǔ)教育,甚至也比不上職業(yè)教育,教師的科研工作開展得相當少,一些系部教研組對待教研活動不認真。能開設(shè)科研處來統(tǒng)籌教師科研工作的就更少了。老教師對隨著新產(chǎn)業(yè)發(fā)展而誕生的新興學科、前沿知識、交叉學科了解甚少,開拓性、創(chuàng)新性、積極性日益下降;中年教師大多數(shù)愿意到管理崗位上,投入教學、實訓指導(dǎo)等方面的精力有限;青年教師年齡較輕,閱歷、經(jīng)驗不足,且大部分并非來自師范院校,教育教學專門訓練不足,其成長、提升還需要有一個過程。教師隊伍的整體水平及結(jié)構(gòu)分化制約著學分制改革中高質(zhì)量課程的供給和高水平學業(yè)指導(dǎo)的提供,[4]因而無法開設(shè)高質(zhì)量的選修課。學分制是以選課制為基礎(chǔ)的教學管理模式,沒有高質(zhì)量的、受學生歡迎的選修課供學生選擇,學分制基本形同虛設(shè)。
(三)教師觀念陳舊
任何新事物的出現(xiàn),必定會帶來思想上的革命。學分制被引入中國后真正能完全接受的教師卻數(shù)量不多。從來都是教師向?qū)W生指揮施令,但是學分制卻讓教師從傳統(tǒng)意義上的權(quán)威管理者和教育發(fā)令者的角色,轉(zhuǎn)變?yōu)榻逃龑?dǎo)者和服務(wù)者,[5]選課制讓學生自由地選擇任課教師、自由地選擇課程,授課形式不生動、授課內(nèi)容不豐富,學生就不選,而開課教師的師道尊嚴就受到了嚴重的挑戰(zhàn)。所以本校實施學分制選修課半年后,部分教師堅決拒絕上選修課,擔心自己開設(shè)的課程不受學生的歡迎,此類教師教育觀念完全跟不上時代的發(fā)展。根據(jù)筆者的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)各類學校包括高職院校,懷有如此陳舊觀念的教師,數(shù)量不少。
三、提升教師內(nèi)涵路徑探析
教師是教育的第一資源,[6]技工教育要實現(xiàn)教育高質(zhì)量大跨步發(fā)展,就必須建設(shè)一支觀念跟得上時代發(fā)展、能力跟得上教學發(fā)展、專業(yè)跟得上產(chǎn)業(yè)發(fā)展的教師隊伍,教師內(nèi)涵提升了,學分制的實施就有保障了。筆者所在學院實施學分制期間,在如何提升教師內(nèi)涵方面探索出幾條有效路徑。
(一)觀念改變是基礎(chǔ)
教師猶如“教科書”,其思想素養(yǎng)、行為表現(xiàn)、潛移默化地影響著學生,[7]教師的教育觀念跟不上時代的發(fā)展,學生就很難從內(nèi)心認同這類教師,對教師教授的課程自然就不感興趣,那教學效果就不理想。要使觀念改變,有三個方面:一是改變對自身教師身份的看法。時代在進步,互聯(lián)網(wǎng)把全世界聯(lián)系在一起,所有知識網(wǎng)絡(luò)可查,教師擁有的知識已經(jīng)不可能在學生面前樹立絕對的權(quán)威。學分制是遵循“一切以學生為中心”教育理念的先進教學管理制度,學生可以自由選擇喜愛的教師和喜愛的課程,因此教師要從講臺上走下來,把學生當朋輩,把自己當做學生的引導(dǎo)者。二是改變對學生身份的看法。技工院校的學生,文化知識水平可能與學習階段不匹配,基礎(chǔ)薄弱,但思想絕對是超前的。他們思想解放、個性自由、視野開闊,敢于表達自己的看法,甚至也敢于質(zhì)疑教師的權(quán)威,部分個性強的學生會以維護自身利益為名與教師爭鋒。筆者所在的學院實施學分制期間,就有幾位跟不上時代發(fā)展,思想守舊的老教師被學生因選課問題質(zhì)疑過。學分制改革將使學校主體角色發(fā)生重大改變,學生不僅是專業(yè)知識的接受者,而且是課程學習的選擇者;教師不僅是文化知識的講授者,而且是學生學習活動的引導(dǎo)者。[8]因此學分制改革要求教師改變觀念,足夠“懂自己”的同時也足夠“懂學生”。[9]
(二)能力提高是保障
新工業(yè)背景下,技術(shù)發(fā)展日新月異,承擔著培養(yǎng)技術(shù)技能型人才重任的技工院校,如何快速地將新技術(shù)、新工藝、新規(guī)范融入教學資源,融入現(xiàn)有的課程體系中,這對教師的專業(yè)教學能力提出了極高的要求。[10]孔子曰:“學而不思則罔,思而不學則殆?!痹趯W習的過程中,既要學,也要思,這樣才能提高學習水平。教師要提高教學能力,除了教,也要思。教師的思就是研,教而不研則淺,研而不教則空。[7]那么研什么,有以下幾方面內(nèi)容。
一是研究學分制的具體內(nèi)涵。它與傳統(tǒng)的學年制不同,是將學分作為學生學習效果和能力提高的檢測手段,學生自由選擇教師和課程的力度很大,以此來滿足學生個性的充分發(fā)展。只要真正掌握了學分制的理論基礎(chǔ)和內(nèi)容設(shè)置,才能熟練地把握好必修課和選修課、學分計算與課程設(shè)置等之間的關(guān)系,更好地勝任學分制管理下的教學工作,同時也能更好地指導(dǎo)學生選課。
二是研究跟自身專業(yè)有關(guān)的產(chǎn)業(yè)前沿情況。因為技工教育沿襲的是工學一體化教師培養(yǎng)路徑,要求專業(yè)教師具備與所教專業(yè)對應(yīng)的企業(yè)崗位技術(shù)能力,要求教學過程與工作過程對接,學生學習過程與工作過程對接。因此教師要經(jīng)常下到企業(yè)去鍛煉,自己熟練掌握企業(yè)崗位技術(shù),提高動手能力,然后把專業(yè)的最新發(fā)展理念引入課堂,既可以讓自身不落伍,跟得上技術(shù)的發(fā)展,同時也提高教學能力,引發(fā)學生的學習興趣。
三是研究技能人才應(yīng)具備的通用素質(zhì)和通用能力。技工院校青年教師是富有朝氣的,肩負著為社會培養(yǎng)德技并修高技能勞動者的重任,[9]學生核心價值觀的樹立、情感生活的引導(dǎo)、法紀法規(guī)的學習、心理健康的疏導(dǎo)、優(yōu)秀文化的傳承、居安思危意識的培養(yǎng)、未來職業(yè)的規(guī)劃等,語言表達能力、人際交往能力、創(chuàng)新能力等,這些通用素質(zhì)和通用能力的培養(yǎng)都會放在選修課中,選修課的教學任務(wù)就需要年輕教師們?nèi)コ袚??!耙o學生一杯水,自己必須先有一桶水”,要想深入實施學分制,教師自身所學專業(yè)和通用課程的教學能力提高就是最大的保障。
(三)學術(shù)引領(lǐng)是支撐[11]
求木之長者,必固其根本;欲流之遠者,必浚其源泉。要想長遠、長久地把一項事業(yè)做下去,就必須固本浚源。教師要想一輩子勝任教學。成為教育家而不是教書匠,最好的固本方法不是教學方法的研究,而是學科前沿的學術(shù)研究。技工教育的地位雖比不上高等教育這條大河,但也是教育系統(tǒng)內(nèi)的一條大支流。任何職業(yè)都有懈怠性,長期在固定的環(huán)境和氛圍中工作,就會慢慢失去進取心,從而產(chǎn)生職業(yè)懈怠,因此激發(fā)所有教師的教學激情,最好的方式是進行學術(shù)研究。技工院校教師理論性不強,學術(shù)研究可從以下幾個方面進行,一是聘請專家來培訓。專家可以是企業(yè)一線技術(shù)能手、優(yōu)秀崗位骨干和能力更高的技術(shù)管理人員等高技能人才,也可以是高職院校的名師工作室主持人和專業(yè)能力強、職業(yè)指導(dǎo)精準到位的“雙師型”教師,對教師進行實踐輔導(dǎo),以挖掘其教學潛力、鍛煉專業(yè)技能,從而提高青年教學和學術(shù)研究能力,為學分制改革提供師資保障。[12]二是鼓勵教師申報上級教育主管部門組織的縱向課題或者企業(yè)與學校合作進行技術(shù)攻堅的橫向課題,通過課題申報書和研究報告、課題論文的撰寫提高教師的寫作能力;通過具體的研究實施過程提高教師的行動能力和團隊協(xié)作能力;通過結(jié)題后的研究成果解決教學中的困惑,提高教師的教學能力。整個課題研究過程,最好請高校課題或項目成效顯著的學術(shù)專家進行指導(dǎo),同時課題組成員固定開會交流。一個課題研究的全過程會大大提高教師的科研能力,也能了解本專業(yè)領(lǐng)域的最新動態(tài),加強學術(shù)引領(lǐng)才能支撐教學之路越走越遠。
(四)科學指導(dǎo)是關(guān)鍵
學分制是先進的教學管理制度,選課制更是讓學生多了更多的選擇性,但課沒選好,學分制的作用就發(fā)揮不出來,學生的學習積極性也調(diào)動不出來。因此,既要把選擇權(quán)給學生,但又不能全給學生,畢竟技工院校的學生年齡都在14~18歲之間,心智不成熟,對自己的學習能力、興趣愛好、職業(yè)規(guī)劃等無法做出正確的評估,“一窩蜂”式地選部分課程或者“放羊式”隨便選課程,這兩種選法都不科學,既不利于學分制的實施,也不利于教師教學計劃的安排,更不利于學生的知識學習和個性成長,對人才培養(yǎng)的質(zhì)量影響很大。因此,有必要建立學業(yè)導(dǎo)師制,對學生進行選課科學指導(dǎo)。學業(yè)導(dǎo)師在全校進行遴選,責任心強、學習能力強、專業(yè)水平高的教師才能申請學業(yè)導(dǎo)師。針對不同學生的情況,學業(yè)導(dǎo)師進行逐一分析判斷,幫助每名學生真正實現(xiàn)清晰的自我認知,指導(dǎo)學生對所學專業(yè)或選修課加深理解,對學生的選課與學業(yè)、職業(yè)生涯規(guī)劃進行一對一的合理指導(dǎo),以此保證選課的正確性與學業(yè)規(guī)劃的合理性,確保通過學習所選課程,促進學生的全面發(fā)展,從而使學分制的作用可以發(fā)揮到更大。[13]學業(yè)導(dǎo)師的科學指導(dǎo)是學分制實施的關(guān)鍵環(huán)節(jié),因此學業(yè)導(dǎo)師要加強學習,上崗前進行崗位培訓,每學期要定期考核,各專業(yè)的學業(yè)導(dǎo)師要開經(jīng)驗交流會,不斷提高指導(dǎo)能力,保證學分制的順利實施。
結(jié)語
技工學院實施學分制還是一個處于試點探索階段的新生事物,需要經(jīng)歷一個從認識到理解、從理論到實踐、從具體實施到逐步優(yōu)化的完善和探索過程。它給教師的內(nèi)涵發(fā)展帶來了發(fā)展契機和提升空間,教師要抓住機遇,提升自身能力,在實施過程中吸取教訓、積累經(jīng)驗,以保持學分制改革的持久動力。
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基金項目:2021年度湖南省技工教育職業(yè)培訓立項研究一般課題《湖南省技工院校實施學分制實踐研究》(編號:JYKT202118)
作者簡介:左美霞(1976—?),女,漢族,湖南攸縣人,本科,正高級講師,主要研究方向:語文教學、科研管理、教師培訓。