［DOI］10.3969/j.issn.1672-0407.2023.23.007

［摘 要］加強(qiáng)成本核算及成本管理工作是提升建筑施工企業(yè)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)建筑施工企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的主要方式方法?；诖?，本文簡(jiǎn)要概述建筑施工企業(yè)成本核算及成本管理的重要性，分析建筑施工企業(yè)成本核算及成本管理中存在的問(wèn)題，以提升建筑施工企業(yè)成本管理工作為重點(diǎn)制定相應(yīng)的策略，為建筑施工企業(yè)成本核算和成本管理提供參考。

［關(guān)鍵詞］建筑施工企業(yè)；成本核算；成本管理

［中圖分類號(hào)］F27文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

成本核算及成本管理工作的開(kāi)展是確保建筑施工企業(yè)日常工作開(kāi)展的主要工作之一，因?yàn)槌杀竞怂愫统杀竟芾砉ぷ髟缫讶谌虢ㄖ┕て髽I(yè)的每一個(gè)工作環(huán)節(jié)。只有制訂完善的成本核算及成本管理方案才能夠有效管理建筑施工企業(yè)資金，確保建筑施工企業(yè)每一項(xiàng)成本支出科學(xué)合理，為建筑施工企業(yè)帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)收益。因此，建筑施工企業(yè)要充分意識(shí)到加強(qiáng)成本核算及成本管理工作的重要性，加大成本核算及成本管理工作的開(kāi)展和落實(shí)力度，這對(duì)于推進(jìn)建筑施工企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。

1 建筑施工企業(yè)成本核算及成本管理的重要性

1.1 有利于提升建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息收集整理效果

建筑施工企業(yè)開(kāi)展施工成本核算和管理工作時(shí)，應(yīng)結(jié)合建筑施工企業(yè)自身的實(shí)際情況進(jìn)行分析，如建筑施工企業(yè)的整體資金流動(dòng)數(shù)額、工程項(xiàng)目收支盈利、流動(dòng)資金數(shù)額及方向等情況，幫助建筑施工企業(yè)制定符合實(shí)際的成本核算及成本管理標(biāo)準(zhǔn)，提升成本管理效率。借助成本核算和成本管理能夠使建筑施工企業(yè)在有效的時(shí)間內(nèi)完成會(huì)計(jì)信息收集、整理工作，提升工作效率，為建筑施工企業(yè)相應(yīng)的工作內(nèi)容提供有力依據(jù)，提升建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量，使建筑施工企業(yè)管理人員能夠明確建筑施工企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況。

1.2 有利于幫助建筑施工企業(yè)制定科學(xué)合理的決策方案

建筑施工企業(yè)管理部門(mén)應(yīng)結(jié)合建筑施工企業(yè)自身實(shí)際戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和成本核算管理目標(biāo)制訂科學(xué)合理的決策方案，保證建筑施工企業(yè)相應(yīng)工程項(xiàng)目成本核算數(shù)據(jù)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確，為建筑施工企業(yè)相應(yīng)的工作策略提供參考、依據(jù)。另外，建筑施工企業(yè)成本核算及成本管理工作還可以為項(xiàng)目產(chǎn)品研發(fā)銷售環(huán)節(jié)中的成本投入、市場(chǎng)營(yíng)銷拓展等工作提供科學(xué)合理的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，提升建筑施工企業(yè)整體工作效率。

1.3 有利于降低建筑施工企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

建筑施工企業(yè)開(kāi)展成本核算及成本管理工作時(shí)，應(yīng)結(jié)合近年來(lái)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)對(duì)建筑施工企業(yè)成本變化中的各種因素進(jìn)行分析，如施工材料采購(gòu)工作中的相應(yīng)稅收發(fā)票、運(yùn)輸費(fèi)用、管理費(fèi)用等。通過(guò)加強(qiáng)成本核算和成本管理工作，能夠在降低建筑施工企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，提升建筑施工企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)收益，促進(jìn)建筑施工企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)^［1］。

2 建筑施工企業(yè)成本核算及成本管理現(xiàn)狀

2.1 成本核算及成本管理觀念落后

受社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響，現(xiàn)階段建筑施工企業(yè)成本核算及成本管理工作中依舊存在管理觀念落后的現(xiàn)象。第一，部分建筑施工企業(yè)管理人員因?yàn)橐庾R(shí)到成本核算及成本管理工作的重要性，在實(shí)際工作中更加關(guān)注整體工程施工質(zhì)量和自身的經(jīng)濟(jì)收益，但忽視了成本核算及成本管理工作，致使建筑施工企業(yè)中部分領(lǐng)導(dǎo)人員和財(cái)務(wù)工作人員對(duì)成本核算及成本管理工作的理論知識(shí)、管理方法了解得不夠深入，難以將先進(jìn)的成本核算方式及成本管理理念融入建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，對(duì)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)嚴(yán)重影響。第二，建筑施工企業(yè)部分財(cái)務(wù)管理人員在開(kāi)展成本核算和成本管理工作時(shí)，未將工作重心投入工程施工的成本管理，加大了建筑施工企業(yè)成本核算及成本管理工作的難度。第三，建筑施工企業(yè)部分領(lǐng)導(dǎo)層將建筑施工企業(yè)成本核算及成本管理工作的主要工作職責(zé)全部落實(shí)在建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的身上，并未對(duì)其進(jìn)行成本核算及成本管理專業(yè)培訓(xùn)工作，導(dǎo)致建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行成本核算及成本管理工作時(shí)對(duì)建筑施工企業(yè)內(nèi)部相應(yīng)的工作內(nèi)容了解不足，同時(shí)與建筑施工企業(yè)其他部門(mén)之間的溝通較少，導(dǎo)致建筑施工企業(yè)成本核算數(shù)據(jù)信息存在紕漏，對(duì)成本管理產(chǎn)生嚴(yán)重影響。

2.2 缺少完善的成本核算管理體系

建筑施工企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位，提升自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，就需從自身實(shí)際情況出發(fā)，建立符合建筑施工企業(yè)發(fā)展需求的成本核算及成本管理體系。就現(xiàn)階段建筑施工企業(yè)成本核算成本管理工作開(kāi)展的實(shí)際情況分析，大多數(shù)建筑施工企業(yè)并未對(duì)成本核算及成本管理工作予以充分重視，只是將其作為一種表面形式，難以提升建筑施工企業(yè)整體的效率，難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的成本管理工作目標(biāo)。另外，建筑施工企業(yè)中部分財(cái)務(wù)管理人員對(duì)成本核算及成本管理工作存在片面認(rèn)知，成本核算及成本管理意識(shí)較為欠缺，在實(shí)際管理工作中未結(jié)合建筑施工企業(yè)自身發(fā)展情況構(gòu)建完善的成本核算管理體系，導(dǎo)致建筑施工企業(yè)成本核算及成本管理工作作用不能有效發(fā)揮^［2］。

2.3 信息化普及程度較低

在新時(shí)期背景下，科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展，推動(dòng)信息新時(shí)代的到來(lái)，越來(lái)越多的建筑施工企業(yè)意識(shí)到信息技術(shù)的重要性，并將先進(jìn)的信息技術(shù)融入建筑施工企業(yè)的日常工作，以此提升建筑施工企業(yè)自身的工作效率。在這一背景下，建筑施工企業(yè)也要做到與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，充分意識(shí)到信息技術(shù)的重要性，將先進(jìn)信息技術(shù)融入成本核算及成本管理工作，提升信息化技術(shù)的普及效果。一方面，由于建筑施工企業(yè)長(zhǎng)期受傳統(tǒng)的成本核算及成本管理理念影響，信息技術(shù)的應(yīng)用能力、應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)掌握效果不理想。一些建筑施工企業(yè)在開(kāi)展信息化管理工作時(shí)，由于相關(guān)技術(shù)、能力和經(jīng)驗(yàn)的缺失，很難將信息技術(shù)與建筑施工企業(yè)成本核算及成本管理工作有效結(jié)合在一起，導(dǎo)致成本核算及成本管理信息化普及程度不理想。另一方面，建筑施工企業(yè)對(duì)成本核算及成本管理中信息技術(shù)應(yīng)用的重視程度不足，造成成本核算及管理人員對(duì)信息技術(shù)的實(shí)際操作技能不熟練，不能很好地適應(yīng)新時(shí)期背景下建筑施工企業(yè)成本核算及成本管理發(fā)展需求。

2.4 專業(yè)成本核算及成本管理人才短缺

建筑施工企業(yè)成本核算與成本管理人員的工作能力直接影響建筑施工企業(yè)成本管理工作的質(zhì)量和效果。因此，聘用專業(yè)的成本核算及成本管理專業(yè)人才是提升建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理質(zhì)量的重要方式。當(dāng)前我國(guó)建筑施工單位成本核算及成本管理工作人才隊(duì)伍的構(gòu)建效果并不理想，主要因?yàn)榻ㄖ┕て髽I(yè)認(rèn)知存在片面性，在成本核算及成本管理人才引入后并未對(duì)其進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，而這些專業(yè)人才大多由各高校畢業(yè)生組成，部分人員只具備專業(yè)的理論基礎(chǔ)知識(shí)，缺少實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，造成建筑施工企業(yè)成本核算及成本管理受到限制^［3］。

3 建筑施工企業(yè)成本核算及成本管理策略

3.1 轉(zhuǎn)變成本核算及成本管理觀念

建筑施工企業(yè)在施工中受國(guó)家宏觀政策、銀行利率變化、社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展等多種因素的影響，企業(yè)成本核算及成本管理工作的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)有一定的波動(dòng)，這就會(huì)導(dǎo)致傳統(tǒng)的成本核算及成本管理觀念不適應(yīng)新時(shí)期建筑施工企業(yè)的實(shí)際需求。建筑施工企業(yè)只有樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，轉(zhuǎn)變成本核算及成本管理觀念，才能夠適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)，提升建筑施工企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益。第一，建筑施工企業(yè)相應(yīng)項(xiàng)目策劃的制定都應(yīng)嚴(yán)格遵循社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，加大對(duì)工程項(xiàng)目成本的管控力度，對(duì)成本加以管理，以此減少建筑施工企業(yè)成本投入。第二，建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員在開(kāi)展成本核算和管理工作時(shí)，應(yīng)著重對(duì)施工過(guò)程中的施工材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、施工人員成本支出等成本內(nèi)容進(jìn)行核算，確保建筑施工企業(yè)投入成本數(shù)額準(zhǔn)確。第三，建筑施工企業(yè)管理部門(mén)還應(yīng)適當(dāng)進(jìn)行放權(quán)，賦予建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員相應(yīng)的成本監(jiān)督管理權(quán)限，使財(cái)務(wù)人員能夠在成本核算及成本管理工作中更好地行使監(jiān)督管理職權(quán)，確保建筑施工企業(yè)成本核算及成本管理工作的合理性。

3.2 構(gòu)建完善的成本核算及成本管理體系

建筑施工企業(yè)要想提升成本核算及成本管理工作的效果，為企業(yè)帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益，就要構(gòu)建完善的成本核算及成本管理體系，對(duì)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行創(chuàng)新。第一，在實(shí)際工作中，建筑施工企業(yè)應(yīng)借助先進(jìn)的管理理念構(gòu)建完善的成本核算及成本管理體系，嚴(yán)格管控建筑施工企業(yè)成本核算，有效進(jìn)行整合分析及后續(xù)控制工作，詳細(xì)制定具體的工作流程及財(cái)務(wù)管理人員的工作職責(zé)。同時(shí)，結(jié)合建筑施工企業(yè)工程實(shí)際開(kāi)展情況及時(shí)調(diào)整成本核算及成本管理工作內(nèi)容，使建筑施工企業(yè)每一位員工都能夠積極參與實(shí)際的工程項(xiàng)目，推動(dòng)建筑施工企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。第二，建筑施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合成本核算及成本管理工作的現(xiàn)狀構(gòu)建科學(xué)合理的監(jiān)督管理體系，對(duì)建筑施工企業(yè)成本的核算及管理工作進(jìn)行有效監(jiān)督。完善的成本核算及成本監(jiān)督管理體系的構(gòu)建，使建筑施工企業(yè)內(nèi)部每一位員工明確自身的工作職能及相應(yīng)的工作目標(biāo)，能夠在一定程度上激發(fā)員工的工作積極性，使其在工作中不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的成本核算及成本管理工作經(jīng)驗(yàn)，從而有效提升建筑施工企業(yè)成本核算及成本管理工作效率。第三，建筑施工企業(yè)還應(yīng)構(gòu)建完善的成本核算及成本管理考核體系，對(duì)建筑施工企業(yè)所有員工的工作能力進(jìn)行考核，制訂不同級(jí)別的薪資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，使建筑施工企業(yè)員工都能夠在實(shí)際工作中積極完成各自的工作任務(wù)。例如，某建筑施工企業(yè)在實(shí)際施工中為有效提升自身的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合建筑施工企業(yè)自身發(fā)展的實(shí)際情況構(gòu)建了完善的成本核算及成本管理體系，實(shí)現(xiàn)了對(duì)建筑施工項(xiàng)目成本的有效管理，充分發(fā)揮了成本核算及成本管理工作的重要作用^［4］。

3.3 加強(qiáng)對(duì)信息化的應(yīng)用

由于建筑施工企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)工作中涉及的工程施工項(xiàng)目較多，會(huì)產(chǎn)生較多的成本數(shù)據(jù)信息，這些數(shù)據(jù)信息對(duì)于整體工程施工有著重要的影響，以往的信息處理工作只是依托人工進(jìn)行處理，往往會(huì)耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力，甚至影響工程施工的正常開(kāi)展。而信息時(shí)代的到來(lái)則改變了這一現(xiàn)象，信息技術(shù)在成本核算及成本管理中的應(yīng)用改變了依托人工的形式，借助先進(jìn)信息技術(shù)構(gòu)建智能化成本核算及成本管理系統(tǒng)，使數(shù)據(jù)信息處理工作變得更加方便、快捷。因此，建筑施工企業(yè)應(yīng)從以下三個(gè)方面加強(qiáng)信息化在成本核算及成本管理工作中的應(yīng)用。第一，依托先進(jìn)信息技術(shù)構(gòu)建成本核算及成本管理系統(tǒng)和成本管理數(shù)據(jù)模塊，結(jié)合工程施工的實(shí)際情況對(duì)成本進(jìn)行智能核算和管理工作，確保成本核算數(shù)據(jù)信息精準(zhǔn)。第二，制訂合理的信息技術(shù)人才培養(yǎng)方案，借助專業(yè)信息技術(shù)培訓(xùn)方式提升建筑施工企業(yè)員工的信息技術(shù)應(yīng)用能力，使其了解成本核算及成本管理的每一項(xiàng)工作流程，能夠熟練地應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行成本核算及成本管理工作。第三，建筑施工企業(yè)應(yīng)在開(kāi)展成本核算及成本管理工作時(shí)加強(qiáng)信息化系統(tǒng)安全管理，定期對(duì)信息化系統(tǒng)進(jìn)行病毒檢測(cè)、掃殺、攔截，設(shè)置相應(yīng)的信息管理權(quán)限，以對(duì)建筑施工企業(yè)信息化成本核算及成本管理工作進(jìn)行嚴(yán)格管控，利用信息化技術(shù)的優(yōu)勢(shì)提升成本核算管理工作效果。

3.4 多途徑引進(jìn)專業(yè)成本核算與成本管理人才

成本核算及成本管理人員自身的工作能力及專業(yè)素養(yǎng)直接關(guān)乎建筑施工企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益和財(cái)務(wù)管理工作。建筑施工企業(yè)管理部門(mén)在構(gòu)建完善的成本核算及成本管理體系的同時(shí)，還應(yīng)重視專業(yè)人才隊(duì)伍的組建工作，從專業(yè)人才聘請(qǐng)、選拔、培養(yǎng)等環(huán)節(jié)著手，采用科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)人才任用模式，通過(guò)多種途徑為建筑施工企業(yè)引進(jìn)專業(yè)成本核算及成本管理人才。企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部人員的培養(yǎng)，通過(guò)定期派財(cái)務(wù)管理人員外出實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí)的方式，讓人才學(xué)習(xí)先進(jìn)的成本核算及成本管理理念和方法，提升自身的工作能力；通過(guò)社會(huì)渠道進(jìn)行專業(yè)人才引進(jìn)，制定完善的薪資管理制度，滿足專業(yè)人才的實(shí)際需求，在引進(jìn)人才的同時(shí)能夠留住人才；通過(guò)校企合作模式，加強(qiáng)與各高校之間的合作，讓高校為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)人才，由高校為學(xué)生傳授專業(yè)理論知識(shí)，當(dāng)學(xué)生掌握理論知識(shí)后進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí)，從而真正實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的結(jié)合。企業(yè)還應(yīng)制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜瞬趴己酥贫龋瑢?duì)專業(yè)人才進(jìn)行考核，提升專業(yè)人才的工作能力，為企業(yè)成本核算及成本管理工作的開(kāi)展提供有力保障^［5］。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，結(jié)合當(dāng)前建筑施工企業(yè)成本核算及成本管理工作開(kāi)展的現(xiàn)狀，相關(guān)企業(yè)要結(jié)合自身發(fā)展的實(shí)際情況及社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，制定完善的成本核算及成本管理措施，加強(qiáng)成本核算及成本管理工作，不僅能夠提升建筑施工企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益，還能夠促進(jìn)建筑施工企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

［1］趙琳. 建筑施工企業(yè)成本核算方法與成本管理研究［J］. 納稅，2023，17（13）：61-63.

［2］楊合亮. 建筑施工企業(yè)成本核算及其應(yīng)用研究［J］. 大眾標(biāo)準(zhǔn)化，2023（8）：160-162.

［3］朱文明. 建筑施工企業(yè)成本管理影響因素與控制策略分析［J］. 商訊，2022（18）：119-122.

［4］尹群. 建筑施工企業(yè)成本管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究［J］. 投資與創(chuàng)業(yè)，2021，32（19）：150-152.

［5］熊朋茶. 建筑施工企業(yè)成本管理的有效策略分析［J］. 中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)，2019（11）：151-152.

［作者簡(jiǎn)介］劇錦蓮，女，山西朔州人，山西建筑工程集團(tuán)有限公司，中級(jí)會(huì)計(jì)師，本科，研究方向：內(nèi)控精細(xì)化管理。