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        高職院校社會(huì)擴(kuò)招生教學(xué)模式探索

        2023-11-29 13:48:40孫攀峰孔雪旺肖杰化軍盧慧芳
        河南農(nóng)業(yè)·教育版 2023年11期
        關(guān)鍵詞:高職院校教學(xué)模式

        孫攀峰 孔雪旺 肖杰 化軍 盧慧芳

        摘要:教育信息化使得學(xué)習(xí)的方式多樣化,在“百萬擴(kuò)招”的背景下,針對(duì)社會(huì)擴(kuò)招生的多元性,高職院校要調(diào)整思路、創(chuàng)新思維,對(duì)社會(huì)擴(kuò)招生源的學(xué)情進(jìn)行精準(zhǔn)分析,改革人才培養(yǎng)方案,調(diào)整課程教學(xué)內(nèi)容,合理編班,靈活教學(xué),科學(xué)管理。對(duì)“線上教學(xué)+送教入企”模式、“線上分散學(xué)習(xí)+線下集中實(shí)訓(xùn)”模式、“線上直播+集中回校集訓(xùn)”模式、“線上指導(dǎo)+線下競賽”模式進(jìn)行了探索與實(shí)踐,以期為切實(shí)擴(kuò)大教育規(guī)模,改革高等教育教學(xué)模式,提高辦學(xué)質(zhì)量提供參考。

        關(guān)鍵詞:高職院校;社會(huì)擴(kuò)招生;教學(xué)模式

        2019年全國開始擴(kuò)大高職招生規(guī)模,主要針對(duì)中職畢業(yè)生、普通高中畢業(yè)生以及社會(huì)考生。社會(huì)考生主要包括農(nóng)民工、下崗失業(yè)人員、退役軍人和高素質(zhì)農(nóng)民等四類群體。這些群體的生源結(jié)構(gòu)復(fù)雜,學(xué)習(xí)基礎(chǔ)參差不齊,技能水平各異,學(xué)習(xí)需求也存在差異。相較于普通高中和職業(yè)高中畢業(yè)生,這四類群體既有一些共性特點(diǎn),又因?yàn)閭€(gè)體經(jīng)歷和職業(yè)背景不同而具有一些個(gè)性特點(diǎn)。

        一、社會(huì)擴(kuò)招學(xué)生的共性特點(diǎn)

        首先,他們的學(xué)習(xí)注意力和自主學(xué)習(xí)能力相對(duì)較差,文化基礎(chǔ)相對(duì)較薄弱。其次,社會(huì)擴(kuò)招學(xué)生具有多重身份,除了學(xué)生身份外,還有職工、父母、子女等身份,家庭的經(jīng)濟(jì)壓力和生活壓力大,需要同時(shí)應(yīng)對(duì)生活、工作和學(xué)習(xí)的多重任務(wù),學(xué)習(xí)時(shí)間和精力不如普通高職學(xué)生那樣充足。再次,面對(duì)學(xué)習(xí)和生活的雙重壓力,他們的學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力強(qiáng),擁有明確的學(xué)習(xí)目標(biāo),對(duì)學(xué)習(xí)的需求和意愿強(qiáng)烈。最后,他們對(duì)信息技術(shù)應(yīng)用能力較弱。

        二、社會(huì)擴(kuò)招學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)

        農(nóng)民工由于生活經(jīng)歷的原因,具有吃苦耐勞、勤勞務(wù)實(shí)的特點(diǎn),并且有較強(qiáng)的動(dòng)手實(shí)踐能力。而退役軍人的組織紀(jì)律性強(qiáng),具有頑強(qiáng)拼搏精神、執(zhí)行力強(qiáng)的特點(diǎn)。下崗失業(yè)人員具有一定的工作經(jīng)驗(yàn),且求學(xué)目標(biāo)明確。新型職業(yè)農(nóng)民在專業(yè)認(rèn)知方面具有一定基礎(chǔ),具備較強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感,且在信息技術(shù)和思維方式方面有一定優(yōu)勢[1]。

        三、高職院校社會(huì)擴(kuò)招生教學(xué)模式改革

        在信息化時(shí)代,課堂教學(xué)不再是學(xué)生獲取知識(shí)的唯一途徑。MOOC的出現(xiàn)打破了時(shí)間、地域、空間和人數(shù)等對(duì)教學(xué)的限制,促進(jìn)了資源共享,并使學(xué)習(xí)者能夠在互聯(lián)網(wǎng)上免費(fèi)獲取優(yōu)質(zhì)教育資源。同時(shí),學(xué)習(xí)者可以根據(jù)自己的興趣和特點(diǎn)選擇教學(xué)方式,并在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行互動(dòng)。針對(duì)從2019年開始的社會(huì)擴(kuò)招生,在工學(xué)矛盾的影響下,線上教學(xué)成了主要的學(xué)習(xí)方式。然而,職業(yè)教育的培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)高素質(zhì)的技能型人才,這要求學(xué)生必須進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí)?;跁r(shí)間、地點(diǎn)和教學(xué)需求的考慮,課題組探索和實(shí)踐了“線上教學(xué)+送教入企”模式、“線上分散學(xué)習(xí)+線下集中實(shí)訓(xùn)”模式、“線上直播+校內(nèi)集訓(xùn)”模式以及“線上指導(dǎo)+線下競賽”模式。

        (一)“線上教學(xué)+送教入企”模式

        “線上教學(xué)+送教入企”模式是建立在校企合作基礎(chǔ)上的擴(kuò)招方案。它主要通過將企業(yè)培訓(xùn)與學(xué)校擴(kuò)招相結(jié)合,以滿足企業(yè)提升競爭力、員工提升專業(yè)素質(zhì)的需求。在這種模式下,校企共同制訂人才培養(yǎng)方案,整合教育資源,融合校園文化與企業(yè)文化,實(shí)施員工培訓(xùn)和學(xué)生學(xué)習(xí),并進(jìn)行共同管理和考核。例如,河南農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院在2019年通過擴(kuò)招計(jì)劃,招收了34 名河南銀發(fā)牧業(yè)有限公司在職員工作為學(xué)生。為了更好地推進(jìn)校企共同管理,學(xué)院單獨(dú)為這些學(xué)生編班成立了“銀發(fā)班”。該班采用“線上教學(xué)+送教入企”的教學(xué)模式。具體來說,公共基礎(chǔ)課和理論課程采用線上教學(xué)的方式進(jìn)行教學(xué),而實(shí)踐操作課程則由學(xué)校教師到企業(yè)開設(shè)教室,利用學(xué)生的節(jié)假日或空閑時(shí)間進(jìn)行集中授課[2]。為了確保教學(xué)質(zhì)量和協(xié)調(diào)雙方需求,該模式采取了以下幾個(gè)措施。

        1、共同制訂人才培養(yǎng)方案。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)和學(xué)校原有人才培養(yǎng)方案,雙方共同制訂了適合“銀發(fā)班”人才培養(yǎng)的方案。該方案以實(shí)際生產(chǎn)技術(shù)和技能為主要內(nèi)容,采用理論聯(lián)系實(shí)際、開展實(shí)踐教學(xué)和技術(shù)技能訓(xùn)練的方法。通過學(xué)生和員工雙重身份的培養(yǎng),使學(xué)習(xí)與企業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、教學(xué)實(shí)習(xí)與崗位輪崗、課程考核和崗位考核相融合。

        2、師資力量整合。學(xué)校與企業(yè)合作,聘請(qǐng)企業(yè)中層干部、崗位標(biāo)兵、技術(shù)能手等相關(guān)人員作為兼職教師,充實(shí)師資隊(duì)伍。這些兼職教師主要負(fù)責(zé)教授專業(yè)核心課程和實(shí)習(xí)培訓(xùn)。這種整合師資力量的方式有利于教學(xué)內(nèi)容與生產(chǎn)實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合[3]。

        3、校企共同管理。為保證校企共同培養(yǎng)的質(zhì)量,學(xué)校和企業(yè)共同管理學(xué)生。在學(xué)生同時(shí)具有學(xué)生身份和員工身份的情況下,結(jié)合企業(yè)制度、員工守則和學(xué)校規(guī)定,雙方分別從課堂出勤率、作業(yè)完成率、教師評(píng)價(jià)反饋等方面對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理和考核。學(xué)校通過獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定、評(píng)先評(píng)優(yōu)等方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行激勵(lì),企業(yè)則參考學(xué)校的考核情況給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和職位晉升的機(jī)會(huì),以激發(fā)員工的學(xué)習(xí)動(dòng)力。

        4、教學(xué)時(shí)間與工作時(shí)間的結(jié)合。為解決教學(xué)和工作時(shí)間的矛盾,確保生產(chǎn)任務(wù)順利進(jìn)行,在“線上授課”安排上,一般選擇晚上或雙休日,并控制每次授課時(shí)間不超過3小時(shí)。同時(shí),每月的業(yè)務(wù)總結(jié)會(huì)議時(shí)間也會(huì)縮短,從而騰出時(shí)間進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)。課程實(shí)訓(xùn)和崗位輪訓(xùn)相結(jié)合,對(duì)職工的職業(yè)前景和遠(yuǎn)景進(jìn)行統(tǒng)籌安排。

        5、校企聯(lián)合開發(fā)教材。根據(jù)雙方共同制訂的人才培養(yǎng)方案,結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際情況,學(xué)校與企業(yè)聯(lián)合開發(fā)教材。這樣可以將企業(yè)豐富的資源融入課程教學(xué)中,打破傳統(tǒng)的“等、靠、要”課程資源依賴,建立起新型的數(shù)字化教材,包括課件、圖片、視頻、案例和網(wǎng)站資料,并能夠及時(shí)更新行業(yè)最新成果、新標(biāo)準(zhǔn)和新技術(shù)。

        (二)“線上分散學(xué)習(xí)+線下集中實(shí)訓(xùn)”模式

        “線上分散學(xué)習(xí)+線下集中實(shí)訓(xùn)”模式是建立在擴(kuò)招班學(xué)生生源地集中、專業(yè)統(tǒng)一、學(xué)生基礎(chǔ)參差不齊的基礎(chǔ)上開展的教學(xué)模式。公共基礎(chǔ)課和理論性強(qiáng)的課程由學(xué)生在各自工作崗位或家里通過MOOC、國家精品在線開放課程等資源進(jìn)行線上分散學(xué)習(xí);對(duì)于實(shí)踐操作性強(qiáng)的課程,由學(xué)校教師根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)律,利用農(nóng)閑時(shí)間,到生源地集中進(jìn)行線下實(shí)訓(xùn)[4]。

        1、優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容??梢酝ㄟ^與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)局合作,根據(jù)不同區(qū)域農(nóng)業(yè)發(fā)展特點(diǎn),調(diào)研學(xué)生和企業(yè)需求,優(yōu)化課程內(nèi)容。這樣可以使學(xué)生學(xué)習(xí)內(nèi)容更貼合當(dāng)?shù)赜霉ば枨蠛蛡€(gè)人發(fā)展需要,提高教學(xué)內(nèi)容的適用性,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。

        2、靈活的教學(xué)組織??梢圆扇″e(cuò)峰教學(xué)的方式,即在旺季以線上分散學(xué)習(xí)為主,而在淡季則通過學(xué)校教師到生源地進(jìn)行線下集中實(shí)訓(xùn)。同時(shí),教師在實(shí)訓(xùn)過程中可以對(duì)理論知識(shí)進(jìn)行歸納總結(jié),鞏固學(xué)生分散學(xué)習(xí)的成果,讓學(xué)生有充分的動(dòng)手實(shí)踐機(jī)會(huì),將前期學(xué)習(xí)的理論知識(shí)與實(shí)踐充分聯(lián)系起來,提升他們的專業(yè)能力。

        3、綜合考核評(píng)價(jià)??梢圆捎眠^程性評(píng)價(jià)和結(jié)果性評(píng)價(jià)相結(jié)合的方法對(duì)學(xué)生進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。通過考核學(xué)生在線上分散學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)時(shí)長、互動(dòng)次數(shù)、作業(yè)完成情況等方面的表現(xiàn),進(jìn)行過程性評(píng)價(jià)。同時(shí),結(jié)合學(xué)校組織的線上考核結(jié)果對(duì)理論性強(qiáng)的課程進(jìn)行最終評(píng)價(jià)。對(duì)于線下實(shí)訓(xùn)課程,可以根據(jù)學(xué)生的到課次數(shù)和課堂參與度等進(jìn)行過程性評(píng)價(jià),而期末技能考核則作為結(jié)果性評(píng)價(jià)的一部分。

        (三)“線上直播+集中回校集訓(xùn)”模式

        “線上直播+集中回校集訓(xùn)”模式適用于生源分散且學(xué)生文化基礎(chǔ)相對(duì)一致的情況。這種模式可以讓學(xué)生既可以在家通過線上直播學(xué)習(xí),靈活地安排學(xué)習(xí)時(shí)間,又能夠在集中回校集訓(xùn)中獲得實(shí)際操作的機(jī)會(huì)。

        1、線上直播學(xué)習(xí)。通過線上直播的形式組織公共基礎(chǔ)課和理論性強(qiáng)的專業(yè)課程學(xué)習(xí)。學(xué)生可以在家通過直播課程與教師進(jìn)行互動(dòng),教師能夠及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,提供針對(duì)性的指導(dǎo)和支持。

        2、集中回校集訓(xùn)。每學(xué)期學(xué)??梢园才艜r(shí)間,要求學(xué)生統(tǒng)一返回學(xué)校進(jìn)行實(shí)訓(xùn)課程的集中授課。根據(jù)行業(yè)生產(chǎn)規(guī)律,充分利用學(xué)校實(shí)訓(xùn)條件,實(shí)施飼料分析檢驗(yàn)、動(dòng)物解剖、動(dòng)物外產(chǎn)科手術(shù)、獸醫(yī)臨床診療技術(shù)等實(shí)操性強(qiáng)的課程實(shí)訓(xùn)。這些實(shí)訓(xùn)課程需要專業(yè)設(shè)備和器材,同時(shí)也需要經(jīng)過實(shí)際操作才能掌握專業(yè)技能。在集訓(xùn)過程中,一方面可以對(duì)線上直播的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)理論知識(shí)進(jìn)行鞏固和掌握,同時(shí)也讓任課教師了解學(xué)生線上學(xué)習(xí)的效果,對(duì)知識(shí)和技能進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。

        (四)“線上指導(dǎo)+線下競賽”模式

        “線上指導(dǎo)+線下競賽”模式主要是針對(duì)社會(huì)擴(kuò)招生源中有創(chuàng)業(yè)意向的高素質(zhì)農(nóng)民,為激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,提高學(xué)生對(duì)專業(yè)技能的掌握,學(xué)校組織開展了對(duì)應(yīng)的校級(jí)競賽,針對(duì)社會(huì)擴(kuò)招生源的參賽選手的指導(dǎo)采用線上形式,而正式競賽則在線下進(jìn)行。例如,為增強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,結(jié)合每年舉行的河南省高素質(zhì)農(nóng)民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,學(xué)院對(duì)這類生源組織開展了校級(jí)“高素質(zhì)農(nóng)民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”大賽。前期大賽的組織準(zhǔn)備階段,參賽選手可以根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)與指導(dǎo)教師在線上進(jìn)行溝通、排練等,正式比賽則在線下進(jìn)行,評(píng)委針對(duì)參賽項(xiàng)目的可行性、執(zhí)行情況等進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo),使他們的項(xiàng)目更加成熟和完善,提升了參賽項(xiàng)目的成功率。

        總結(jié)

        “擴(kuò)招百萬”是國家針對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和社會(huì)就業(yè)進(jìn)行的宏觀調(diào)控,讓更多的應(yīng)往屆高中畢業(yè)生和退役軍人、下崗職工、農(nóng)民工和新型職業(yè)農(nóng)民有了接受高等教育的機(jī)會(huì)。作為高職院校要調(diào)整思路、創(chuàng)新思維,針對(duì)社會(huì)擴(kuò)招生源的學(xué)情進(jìn)行精準(zhǔn)分析,改革人才培養(yǎng)方案,調(diào)整課程教學(xué)內(nèi)容,合理編班,靈活教學(xué),科學(xué)管理,既要考慮學(xué)生共性問題,也要兼顧學(xué)生的個(gè)性問題,以保障不同類型擴(kuò)招生的學(xué)習(xí)需要,以最適合學(xué)生學(xué)習(xí)的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式、教學(xué)時(shí)間、教學(xué)空間達(dá)到最優(yōu)的人才培養(yǎng)質(zhì)量。

        參考文獻(xiàn):

        [1]潘菊素.關(guān)于高職院校擴(kuò)招百萬的思考[J].教育與職業(yè),2019(14):12-16.

        [2]祁順彬,陳楊,李永紅,等.百萬擴(kuò)招背景下高職院校的多元教學(xué)模式[J].高教學(xué)刊,2021(02):108-111+115.

        [3]張倩.高職院校學(xué)分制與彈性學(xué)制教學(xué)管理探索[J].科教導(dǎo)刊,2020(25):15-16.

        [4]陳宏輝.農(nóng)村成校送教入企的實(shí)踐與探索[J].寧波教育學(xué)院學(xué)報(bào),2017,19(02):90-93.

        基金項(xiàng)目:2021年度河南省教育廳教育科學(xué)規(guī)劃課題“河南省高職院校社會(huì)擴(kuò)招生彈性學(xué)制教學(xué)改革研究”,項(xiàng)目編號(hào):2021YB0537;2023年度河南農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目“寵物養(yǎng)護(hù)與疾病防治科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”,項(xiàng)目編號(hào):HNACKT-2023-01。

        作者簡介:孫攀峰(1978-),女,河南孟州人,博士,教授,研究方向:職業(yè)教育教學(xué)改革。

        (責(zé)任編輯 馮會(huì)利)

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