劉海橋,曾銀鳳,李 婷
(湖南工程學(xué)院電氣與信息工程學(xué)院 湖南 湘潭 411104)
教育部、工業(yè)和信息化部、中國(guó)工程院2018 年聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于加快建設(shè)發(fā)展新工科實(shí)施卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃2.0 的意見(jiàn)》指出,“為適應(yīng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的新趨勢(shì),緊緊圍繞國(guó)家戰(zhàn)略和區(qū)域發(fā)展需要,加快建設(shè)發(fā)展新工科,探索形成中國(guó)特色、世界水平的工程教育體系,促進(jìn)我國(guó)從工程教育大國(guó)走向工程教育強(qiáng)國(guó)”[1],試行卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃2.0。湖南工程學(xué)院(以下簡(jiǎn)稱我校)是教育部首批“卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃”“新工科研究與實(shí)踐項(xiàng)目”實(shí)施高校,同時(shí)也是卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃2.0 開(kāi)展高校,學(xué)校大力開(kāi)展卓越工程師教育[2]。工程教育是國(guó)家培育工程應(yīng)用型人才的有效手段,對(duì)地方應(yīng)用型大學(xué)工程應(yīng)用型人才培養(yǎng)具有重要意義[3]。本文首先結(jié)合我校自動(dòng)化專業(yè)卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃(簡(jiǎn)稱“卓越計(jì)劃”)實(shí)際情況,對(duì)現(xiàn)存實(shí)際問(wèn)題展開(kāi)分析。然后,針對(duì)存在的問(wèn)題提出幾點(diǎn)思考,并展開(kāi)針對(duì)性研究。
現(xiàn)有的課程培養(yǎng)體系盡管已經(jīng)很完善并實(shí)施多年,培養(yǎng)的人才也已經(jīng)得到上級(jí)部門和社會(huì)的認(rèn)可,但依然存在部分不足[4],總結(jié)包括三點(diǎn)內(nèi)容:
①理論課程體系培養(yǎng)時(shí)間短?,F(xiàn)階段我?!白吭接?jì)劃”學(xué)生培養(yǎng)方案中明確前六個(gè)學(xué)期在校內(nèi)培養(yǎng),后兩個(gè)學(xué)期與企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合培養(yǎng),進(jìn)行工程能力訓(xùn)練,并結(jié)合實(shí)際工程項(xiàng)目確定畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)內(nèi)容和方案[5],如圖1 所示。這樣的模式要求學(xué)生在短時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)并消化比其他專業(yè)更多的理論課程,比如“自動(dòng)控制原理”“機(jī)器視覺(jué)”及“現(xiàn)代控制理論”等理論要求較高的課程,很多知識(shí)點(diǎn)短時(shí)間內(nèi)難以掌握。學(xué)生的理論根基不扎實(shí),就不能很好地指引其進(jìn)行工程實(shí)踐,實(shí)踐過(guò)程中學(xué)生只能簡(jiǎn)單完成現(xiàn)有代碼搬運(yùn),不能完成深入的算法內(nèi)涵設(shè)計(jì)。
圖1 湖南工程學(xué)院自動(dòng)化專業(yè)課程體系
②實(shí)驗(yàn)和專業(yè)課程課時(shí)較少。自動(dòng)化專業(yè)學(xué)生培養(yǎng)專業(yè)課程主要有“傳感器與檢測(cè)技術(shù)”“微機(jī)控制技術(shù)”“過(guò)程控制與系統(tǒng)仿真”“運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)”“電機(jī)與拖動(dòng)”“信號(hào)與系統(tǒng)”和“現(xiàn)代控制系統(tǒng)”,課時(shí)基本保持在32―40 個(gè)。實(shí)驗(yàn)和理論課時(shí)分配基本保持在1∶2 的比例,實(shí)際理論課課時(shí)保持在20―30 個(gè),每門課基本為5―7 章,每一章理論部分僅有2―4 個(gè)課時(shí),實(shí)驗(yàn)部分為1―2 課時(shí)。因此,在短時(shí)間內(nèi)完成理論性較強(qiáng)的課程時(shí),學(xué)生往往只能生搬硬套,知其然不知其所以然;實(shí)驗(yàn)課上只能照葫蘆畫(huà)瓢,應(yīng)付教學(xué)任務(wù)。
③教學(xué)模式墨守成規(guī)。自動(dòng)化專業(yè)是控制領(lǐng)域的傳統(tǒng)專業(yè),課程培養(yǎng)體系和教師隊(duì)伍也相對(duì)較成熟,目前主要以工業(yè)生產(chǎn)線、流水線控制為主,與新生代的無(wú)人駕駛和人工智能技術(shù)結(jié)合不緊密。傳統(tǒng)的教學(xué)模式使得教師在新思想、新技術(shù)、新研究領(lǐng)域涉獵不精,也讓學(xué)生止步于新興領(lǐng)域和前沿科研方向邊緣。
工程應(yīng)用型人才培養(yǎng)需要學(xué)校、企業(yè)、家庭、學(xué)生四方協(xié)同完成各自對(duì)應(yīng)的培養(yǎng)屬性,從而培養(yǎng)出適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的綜合應(yīng)用型工程人才?,F(xiàn)階段的工程應(yīng)用型人才培養(yǎng)“產(chǎn)、教、學(xué)”三者聯(lián)系并不緊密,校企協(xié)同滯后,達(dá)不到事半功倍的培養(yǎng)效果[6]。主要問(wèn)題表現(xiàn)在:
①理論培養(yǎng)缺少工程技術(shù)型人才的參與。一方面現(xiàn)行模式下的理論培養(yǎng)基本在學(xué)校完成,但高校師資多是來(lái)自無(wú)工程背景的高校碩、博士生,工程開(kāi)發(fā)能力較弱,在針對(duì)性的理論培養(yǎng)上心有余而力不足。另一方面,企業(yè)中工程開(kāi)發(fā)能力較強(qiáng)的工程師又無(wú)法在理論培養(yǎng)上發(fā)揮作用。
②工程能力培養(yǎng)缺乏理論指導(dǎo)。培養(yǎng)學(xué)生的工程能力是“卓越計(jì)劃”的主要目標(biāo)?,F(xiàn)行模式下在企學(xué)生難以承擔(dān)重要的開(kāi)發(fā)任務(wù),只能重復(fù)簡(jiǎn)單常規(guī)的事務(wù),做模仿性的外圍工作,缺乏算法和整體開(kāi)發(fā)流程方面的理論指導(dǎo)。
③理論培養(yǎng)和工程能力培養(yǎng)各自為政、難以融合。學(xué)校和企業(yè)作為“卓越計(jì)劃”實(shí)施的兩個(gè)主體,在培養(yǎng)方案上的融合度直接決定育人實(shí)效。事實(shí)上,企業(yè)導(dǎo)師甚少參與理論教學(xué),高校教師不了解工程能力培養(yǎng)環(huán)節(jié),校企培養(yǎng)模式的脫節(jié)在很大程度上制約了“卓越計(jì)劃”2.0 的可持續(xù)發(fā)展。
①不同規(guī)模的企業(yè)需求不同,在學(xué)生數(shù)量、能力等方面的要求不同。不區(qū)分歸類將導(dǎo)致學(xué)生在雙選過(guò)程中做不到人職匹配,影響后期的企業(yè)培養(yǎng)效果。
②不同行業(yè)的企業(yè)對(duì)學(xué)生能力的要求也不一樣,如大型制造類企業(yè)對(duì)學(xué)生研發(fā)能力的要求較低,對(duì)學(xué)生吃苦耐勞的特性有較高要求。不明確專業(yè)需求會(huì)導(dǎo)致不同發(fā)展方向的學(xué)生難以選擇。
③不同發(fā)展方向的企業(yè)對(duì)學(xué)生留企的意愿不同。大中型企業(yè)通常需要培養(yǎng)專精尖人才,學(xué)生在企業(yè)實(shí)習(xí)過(guò)程中需要進(jìn)行統(tǒng)一、嚴(yán)格的培訓(xùn),需要投入大量成本,對(duì)學(xué)生留企的意愿較強(qiáng);小型企業(yè)需要的是可以直接參與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的熟練型人才,不一味追求穩(wěn)崗率,沒(méi)有完善的培訓(xùn)機(jī)制和體系。
①學(xué)生對(duì)自身發(fā)展規(guī)劃不同,有的學(xué)生對(duì)畢業(yè)后的自身規(guī)劃明確,如明確就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的學(xué)生對(duì)自身綜合能力的發(fā)展更重視。
②學(xué)生的吃苦耐勞精神需進(jìn)一步提高,不愿意到企業(yè)一線學(xué)習(xí)。
③學(xué)生對(duì)實(shí)習(xí)企業(yè)的薪資、住宿等問(wèn)題要求過(guò)高,但對(duì)自身能力的認(rèn)知不足。
目前我?!白吭接?jì)劃”已施行了一個(gè)周期,表現(xiàn)出來(lái)的問(wèn)題主要包括上述幾點(diǎn)。針對(duì)這些問(wèn)題,本文提出一套基于“一改、二提高、三加強(qiáng)”模式的卓越工程師教育培養(yǎng)體系,具體結(jié)構(gòu)如圖2 所示。
圖2 基于“一改革、二提高、三加強(qiáng)”模式的卓越工程師教育培養(yǎng)體系示意圖
首先,適當(dāng)壓縮學(xué)生在企時(shí)間,調(diào)整前6 個(gè)學(xué)期的課程任務(wù),第7 學(xué)期前兩個(gè)月在校內(nèi)進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)和工程師底層邏輯訓(xùn)練,提升學(xué)生的職業(yè)認(rèn)知,同時(shí),可針對(duì)性進(jìn)行實(shí)踐訓(xùn)練,完成下企前的準(zhǔn)備;其次,針對(duì)實(shí)踐課程的占比問(wèn)題,可針對(duì)性地增設(shè)案例式教學(xué)課程,了解實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景,與行業(yè)發(fā)展接軌;最后,完善校、院、專業(yè)三級(jí)監(jiān)管和企業(yè)共同培養(yǎng)模式,同時(shí)明確指導(dǎo)老師的責(zé)任與要求,形成學(xué)、教、管一體化運(yùn)行機(jī)制。
為提高本專業(yè)理論教師的工程實(shí)驗(yàn)?zāi)芰?,首先,學(xué)校和學(xué)院在教師招聘過(guò)程中應(yīng)明確要求教師的工程實(shí)踐背景,如增加有企業(yè)工作經(jīng)歷的教師優(yōu)先招聘;其次,學(xué)校、學(xué)院及專業(yè)積極培養(yǎng)教師的實(shí)際工程應(yīng)用能力,如開(kāi)展“百名博士下企業(yè)”活動(dòng),鼓勵(lì)理論教師下沉至企業(yè)學(xué)習(xí);最后,出臺(tái)相關(guān)政策并制訂相關(guān)保障措施,鼓勵(lì)教師指導(dǎo)學(xué)生參加各類學(xué)科競(jìng)賽。同時(shí),對(duì)接企業(yè)簽訂橫向課題,并在企業(yè)進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化。
為保障學(xué)生的培養(yǎng)質(zhì)量,學(xué)校、學(xué)院和專業(yè)建立并完善相關(guān)校企合作遴選機(jī)制,學(xué)校相關(guān)部門出臺(tái)相關(guān)政策,對(duì)企業(yè)規(guī)模、企業(yè)背景等提出要求,并簽訂校企合作協(xié)議,明確雙方權(quán)利、義務(wù)與職責(zé);學(xué)院在學(xué)校政策基礎(chǔ)上,根據(jù)校企合作企業(yè)的發(fā)展方向,要求合作企業(yè)應(yīng)與專業(yè)相關(guān);專業(yè)教研室結(jié)合學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)和興趣方向,遴選合作企業(yè)。
教師針對(duì)學(xué)生入企學(xué)習(xí)主動(dòng)性不高這一問(wèn)題,首先,要重視學(xué)生的職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)和工程師底層邏輯思維訓(xùn)練,明確培養(yǎng)目標(biāo);其次,加強(qiáng)學(xué)生的思想政治教育,提高學(xué)生的吃苦耐勞意識(shí)和大國(guó)工匠情懷;最后,引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的職業(yè)觀、就業(yè)觀,幫助學(xué)生做到人職匹配,同時(shí),院系(部門)應(yīng)積極與合作企業(yè)溝通對(duì)接,在校企合作協(xié)議基礎(chǔ)上,盡可能提高學(xué)生的生活補(bǔ)助并改善食宿環(huán)境。
“卓越計(jì)劃”是我國(guó)從工程教育大國(guó)走向工程教育強(qiáng)國(guó)的重要途徑。從“卓越計(jì)劃1.0”到“卓越計(jì)劃2.0”,不同類型高校的“卓越計(jì)劃”在培養(yǎng)模式和培養(yǎng)目標(biāo)等方面不盡相同。作為工程應(yīng)用型地方高校,我校要逐步形成“卓越計(jì)劃2.0”工程應(yīng)用型人才培養(yǎng)體系,完善課程設(shè)計(jì)、提高理論教師的工程應(yīng)用能力、加強(qiáng)成果轉(zhuǎn)化、緊密聯(lián)系企業(yè)規(guī)范學(xué)生管理,并對(duì)學(xué)生進(jìn)行工程思想教育,以培養(yǎng)出優(yōu)秀的工程應(yīng)用型人才。此外,我校要堅(jiān)持施行并完善“卓越計(jì)劃”培養(yǎng)體系,進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,為培養(yǎng)理論聯(lián)系實(shí)際的綜合創(chuàng)新應(yīng)用型人才探索新道路。