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        基于問題導向的醫(yī)院人事檔案數(shù)字化管理對策

        2023-09-28 05:25:00尹蕾
        蘭臺內(nèi)外 2023年23期
        關鍵詞:數(shù)字化管理問題導向對策

        摘 要:人事檔案管理是人力資源管理的重要組成部分,在信息化高速發(fā)展的背景下,如何充分利用數(shù)字化技術提高人事檔案管理質(zhì)量和效率是一項重要的研究內(nèi)容。本文結(jié)合醫(yī)院工作實踐,探討在人事檔案管理中應用數(shù)字化技術的必要性,總結(jié)人事檔案數(shù)字化管理常見問題,并以問題為導向提出相應對策,旨在為推進醫(yī)院人事檔案數(shù)字化管理提質(zhì)增效提供參考資料。

        關鍵詞:問題導向;醫(yī)院人事檔案;數(shù)字化管理;對策

        人事檔案是醫(yī)院進行人力資源管理過程中最直接、客觀和真實的依據(jù)。在人事檔案管理中應用數(shù)字化技術,能夠提高人事檔案管理的質(zhì)量和效率。淄博市中心醫(yī)院已引進并投入使用數(shù)字化檔案管理系統(tǒng),檔案管理工作榮獲中共中央組織部頒發(fā)的干部人事檔案工作目標管理一級標準證書,在工作實踐中積累了豐富經(jīng)驗。本文結(jié)合醫(yī)院人事檔案數(shù)字化管理實踐經(jīng)驗,探討在人事檔案管理中應用數(shù)字化技術的必要性,總結(jié)醫(yī)院在人事檔案數(shù)字化管理過程中的常見問題,并提出相應對策,旨在為推進醫(yī)院人事檔案數(shù)字化管理提質(zhì)增效,提供翔實、可靠的參考資料。

        一、醫(yī)院人事檔案數(shù)字化管理的必要性

        一是有利于提高人事檔案的利用率。加強人事檔案開發(fā)利用是發(fā)揮人事檔案作用的重要基礎。隨著醫(yī)療改革不斷深入,醫(yī)院對人事檔案的使用需求不斷提高,傳統(tǒng)的“紙質(zhì)檔案+人工審查”管理手段已滿足不了醫(yī)院發(fā)展的要求。在紙質(zhì)檔案時代,查閱人事檔案時必須到指定位置,查找翻閱檔案過程中耗費人力和時間以及容易造成紙質(zhì)檔案破損等難題,嚴重阻礙了對檔案的利用。而數(shù)字化管理借助先進的信息技術與數(shù)字化技術,建立人事檔案數(shù)字化管理系統(tǒng),能夠?qū)崿F(xiàn)快速檢索和查詢,還可以有效實現(xiàn)檔案信息共享,院內(nèi)不同部門可以在檔案數(shù)字化管理系統(tǒng)上,迅速獲取所需人事檔案信息,不受時間和空間限制,從而提高人事檔案的利用率,確保相關工作高效開展。

        二是有利于提高檔案管理工作的質(zhì)量和效率。相比于傳統(tǒng)的紙質(zhì)檔案,數(shù)字化檔案有利于實現(xiàn)檔案的長時間和安全保存。將傳統(tǒng)的紙質(zhì)檔案轉(zhuǎn)化為電子檔案,能夠減少對原始檔案的接觸,避免檔案破損、丟失以及內(nèi)容被篡改等問題,還能夠方便及時地查詢歷史操作記錄,提高檔案管理的規(guī)范性,保障檔案質(zhì)量。此外,人事檔案數(shù)字化管理能夠有效提高檔案管理效率。人員信息處于動態(tài)變化過程,工資表、考核材料以及職稱晉升材料等需要定期或不定期補充與調(diào)整,而且醫(yī)院部門繁雜、人員眾多,情況層出不窮,更加大了檔案管理的工作量和管理難度。因此,依靠人工頻繁收集和整理檔案材料,進行檔案編目等工作需要耗費大量人力、物力和財力,而且容易出現(xiàn)錯誤,工作效率低下。應用數(shù)字化管理能夠有效解決上述問題,節(jié)省檔案管理成本,提高檔案管理效率,促進醫(yī)院檔案管理工作持續(xù)、穩(wěn)定開展。

        二、醫(yī)院人事檔案數(shù)字化管理常見問題

        1.缺乏對人事檔案數(shù)字化建設的重視和人事檔案數(shù)字化管理思維

        目前,許多醫(yī)院仍然延續(xù)著傳統(tǒng)的人事檔案管理理念和方式??紤]到引進和維護數(shù)字化檔案管理系統(tǒng)資金投入大,將紙質(zhì)檔案轉(zhuǎn)換為電子檔案耗費精力多,引進或培養(yǎng)專業(yè)化檔案管理隊伍難度大等問題,許多醫(yī)院望而卻步,沒有用發(fā)展的眼光正確認識人事檔案數(shù)字化管理的必要性,對人事檔案管理工作的資金投入相對不足,嚴重阻礙了檔案數(shù)字化建設進程。此外,數(shù)字化檔案的突出優(yōu)勢之一是查詢方便、快捷,能夠?qū)崿F(xiàn)檔案信息共享。但目前,醫(yī)院普遍存在電子檔案和紙質(zhì)檔案“雙檔齊管”的現(xiàn)象,將紙質(zhì)檔案掃描歸檔為電子檔案后便束之高閣,需要查閱檔案信息時仍優(yōu)先翻閱紙質(zhì)檔案,沒有形成數(shù)字化檔案思維,未能充分發(fā)揮數(shù)字化檔案價值,也是對數(shù)字化檔案資源的浪費。

        2.數(shù)字化檔案管理系統(tǒng)建設不完善

        完善的數(shù)字化檔案管理系統(tǒng)是開展數(shù)字化檔案管理工作的基礎,但目前,醫(yī)院使用的人事檔案數(shù)字化管理系統(tǒng)多結(jié)合自身特點引進或開發(fā),不同系統(tǒng)之間存在不兼容問題。例如,醫(yī)院與上級部門之間有密切的業(yè)務往來,經(jīng)常需要互相查閱檔案信息,因為不同部門之間數(shù)字化檔案建設進程不一、管理標準各異以及管理系統(tǒng)不兼容等問題,所以無法實現(xiàn)數(shù)字化檔案信息的便捷查詢。此外,系統(tǒng)應用功能開發(fā)不全,也限制了檔案信息的共享水平。數(shù)字化檔案管理系統(tǒng)的應用權限主要集中在人事檔案管理部門,沒有實現(xiàn)科學、合理的分層分模塊下放,未能建立安全和互聯(lián)互通的查詢網(wǎng)絡,不同部門間若想查閱檔案,仍存在時空限制。數(shù)字化檔案管理系統(tǒng)建設不完善,無法真正實現(xiàn)檔案信息共享,不利于檔案數(shù)字化管理的推廣和應用。

        3.管理體系不健全,缺乏統(tǒng)一標準

        首先,人事檔案數(shù)字化管理是一項復雜的系統(tǒng)工作,必須建立統(tǒng)一標準和規(guī)范化管理流程,才能形成完善的數(shù)字化人事檔案管理模式,并最大限度地發(fā)揮其利用價值。但目前,醫(yī)院普遍面臨人事檔案數(shù)字化管理體系不健全問題。傳統(tǒng)紙質(zhì)檔案的管理標準已經(jīng)非常成熟,但對于數(shù)字化檔案卻沒有標準化管理制度,如存儲格式、掃描文件的大小和像素要求等缺少統(tǒng)一標準,繼而無法實現(xiàn)數(shù)字化檔案在更大范圍和更廣層面的兼容和互通,限制了其利用水平。其次,管理制度的不健全可能額外增加檔案掃描整理的工作量,在實際工作中,檔案管理人員可能經(jīng)常面臨不確定性問題,降低工作效率和檔案整理質(zhì)量。此外,缺乏數(shù)字化檔案的移交、查閱和調(diào)取等規(guī)范化管理流程,檔案管理工作未能受到合理有效的約束和監(jiān)督,容易出現(xiàn)操作不當問題,甚至出現(xiàn)篡改、泄密等違規(guī)行為,對檔案信息的完整性和真實性造成極大威脅。

        4.缺少復合型檔案管理人才及相關培訓

        人事檔案數(shù)字化管理是一項難度高、周期長和任務重的巨大工程,不僅需要充足的資金和專業(yè)的設備,而且需要具備檔案管理知識和數(shù)字化應用技術的復合型檔案管理人才。但目前,缺乏專業(yè)化檔案管理人員已經(jīng)是許多醫(yī)院面臨的共同難題,大部分醫(yī)院的檔案管理人員多為兼職,經(jīng)短時間培訓后上崗,缺乏檔案管理專業(yè)知識和素養(yǎng),讓這部分人接受人事檔案數(shù)字化建設工作更是難上加難,容易出現(xiàn)畏難和拖延等抵觸情緒,不利于人事檔案數(shù)字化建設進程。而且,缺乏專業(yè)素養(yǎng)還可能在檔案數(shù)字化建設過程中,造成原始檔案損壞或出現(xiàn)操作失誤,降低檔案管理質(zhì)量。此外,就學科專業(yè)體系而言,目前高學歷層次(如碩士研究生)檔案專業(yè)人才稀缺,醫(yī)院對檔案專業(yè)人才的引進與留用存在困難。面臨人才數(shù)量和質(zhì)量不足的雙重困境,必然難以有效開展人事檔案數(shù)字化管理工作。面對復合型人才的缺乏,目前鮮有針對數(shù)字化檔案建設與管理的專業(yè)化培訓,人事檔案數(shù)字化建設進程緩慢,在應用過程中難以發(fā)揮預期作用。

        5.安全性問題

        數(shù)字化檔案在帶來諸多便利的同時,不可避免地存在著檔案信息安全問題。一方面,數(shù)字化檔案依托于硬件和軟件設備設施,一旦數(shù)據(jù)設備設施和程序出現(xiàn)故障,檔案的安全性和可靠性將會遭受嚴重破壞,造成檔案丟失和損壞。而且,很多醫(yī)院對數(shù)字化檔案的安全管理不夠重視,缺乏有效的防護手段,導致數(shù)字化檔案存在被惡意篡改、丟失和信息泄露的隱患;另一方面,紙質(zhì)檔案要經(jīng)過整理、掃描、圖像處理和編制目錄等多個環(huán)節(jié)才能實現(xiàn)數(shù)字化,工作周期長,操作煩瑣,任務繁重,在數(shù)字化過程中可能出現(xiàn)人為篡改、損壞或泄密等問題,給數(shù)字化檔案管理帶來安全隱患。

        三、有效應對醫(yī)院人事檔案數(shù)字化管理問題的對策

        1.樹立先進的人事檔案數(shù)字化管理理念

        實現(xiàn)醫(yī)院人事檔案數(shù)字化管理的有效應用,必須更新人事檔案管理理念,形成良好的數(shù)字化管理意識。首先,領導層面要加強對數(shù)字化檔案建設的重視,配備完善的軟硬件及基礎設備設施,制定完備的數(shù)字化檔案管理制度和規(guī)劃,并加大對檔案管理人員的培訓力度,培養(yǎng)其用數(shù)字化思維處理檔案管理中的各種問題。其次,傳統(tǒng)的人工管理模式效率低、勞動強度大、疏漏和錯誤多,必須形成良好的數(shù)字化管理意識,積極應用先進的云計算和大數(shù)據(jù)技術等,對人事檔案數(shù)據(jù)進行梳理,并引進OA平臺綜合管理系統(tǒng),借助智能分析和篩選功能對檔案進行立卷分類,確保數(shù)據(jù)庫可以準確識別檔案,方便對檔案信息進行查詢和檢索。此外,要樹立“需求導向”的管理思維,提供能夠滿足實際需求的檔案服務。過去,醫(yī)院在人事檔案管理工作中主要采取“供給導向”理念,即人事檔案管理部門主要從自身業(yè)務角度出發(fā)提供檔案服務,沒有充分考慮醫(yī)院對人事檔案不斷提高的使用需求,而“需求導向”的管理思維有助于提高對檔案信息的利用水平,促進人事檔案數(shù)字化管理水平不斷提高。

        2.建立完備的人事檔案數(shù)字化管理系統(tǒng)

        在醫(yī)院人事檔案管理中有效應用數(shù)字化管理的前提,是建立和完善檔案數(shù)字化管理系統(tǒng)。檔案數(shù)字化管理系統(tǒng)不僅要具備對各項人事檔案信息的收集、存儲、整理、分析、檢索、查閱以及處理等全面功能,還需實現(xiàn)對人事檔案信息的有效整合、精算以及建模。而且,檔案數(shù)字化管理系統(tǒng)建成后要不斷進行升級、更新及漏洞修補,以使之日益完善。此外,為提高數(shù)字化人事檔案的共享水平,還要注重人事檔案數(shù)字化管理系統(tǒng)的兼容性,如上級部門可以牽頭建立標準化管理系統(tǒng)。由于不同部門和不同醫(yī)院間情況各異,需要在實地調(diào)研和廣泛征求意見的基礎上制定系統(tǒng)構建方案,真正實現(xiàn)檔案信息在不同部門之間的互聯(lián)互通。

        3.引用先進的人事檔案數(shù)字化管理技術

        醫(yī)院部門繁雜和人員眾多,檔案信息更新頻繁,對數(shù)字化檔案建設與管理提出了更高要求。建議引進先進的信息化技術,以確保數(shù)字化管理順利開展。首先,可以應用數(shù)字化技術對人事檔案內(nèi)容進行充實,如可以采用數(shù)字微技術將紙質(zhì)檔案轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化檔案,或采用AI識別技術對檔案高清化處理,并將檔案轉(zhuǎn)變?yōu)镻DF格式;其次,可以借助網(wǎng)絡技術進行線上虛擬化辦公,利用音頻和視頻等形式對檔案數(shù)據(jù)進行備份存儲,或是借助云盤、硬盤和云服務器等載體對檔案數(shù)字化管理,以豐富檔案數(shù)據(jù)和類型。此外,還可以通過建立立體化的人事檔案信息數(shù)據(jù)庫,全面反映醫(yī)院職工的業(yè)務能力和專業(yè)素質(zhì),及時更新人事檔案信息,為人力資源建設提供可靠數(shù)據(jù)。

        4.建立健全人事檔案數(shù)字化管理制度和標準體系

        檔案管理制度是醫(yī)院開展人事檔案管理工作的依據(jù)和指導。醫(yī)院可以通過完善人事檔案數(shù)字化管理制度,明晰人事檔案管理責任、規(guī)范人事檔案管理流程和明確人事檔案管理目標,進而實現(xiàn)人事檔案管理工作的制度化與規(guī)范化轉(zhuǎn)變。檔案數(shù)字化管理制度的制定必須充分結(jié)合醫(yī)院實際情況,既要滿足檔案信息交流的需要,保證檔案管理制度的針對性和可操作性,還必須確保人事檔案的數(shù)字化管理工作能夠規(guī)范、合理開展。例如,制定合理的人事檔案借閱管理制度,既要對檔案借閱的權限和操作流程等提出明確要求,又要增加線上借閱的審批功能,在檔案被借閱和歸還時,能及時更新檔案數(shù)字化管理系統(tǒng)上的借閱狀態(tài)標識。一是明確檔案管理的權限分級,根據(jù)職務級別和部門分工等對不同人員設置不同管理權限,并形成相互制約和相互監(jiān)督的機制,杜絕個人單獨接觸檔案的可能。二是設置具有針對性的管理考核機制,將檔案數(shù)字化管理建設成果納入績效考核中,激發(fā)檔案工作者的積極性和能動性,并培養(yǎng)其數(shù)字化管理意識和思維。三是必須制定統(tǒng)一的標準體系,如數(shù)字化檔案的分類、掃描和歸檔標準。一方面,明確和統(tǒng)一的標準體系,能夠有效提升人事檔案數(shù)字化管理的工作效率;另一方面,可以提高數(shù)字化檔案內(nèi)容的規(guī)范性,實現(xiàn)數(shù)字化檔案在不同部門之間的互聯(lián)互通,進而提高檔案信息的利用水平。

        5.引進并培養(yǎng)復合型人事檔案數(shù)字化管理人才

        強化醫(yī)院人事檔案數(shù)字化管理的關鍵在于加強人才引進與培養(yǎng),打造一支專業(yè)水平高和綜合素養(yǎng)高的“檔案專業(yè)+信息專業(yè)”的復合型人才隊伍。一是充分重視人事檔案數(shù)字化管理人才隊伍建設,加大人才引進力度,可以采用檔案專業(yè)人才配備信息技術人才的方式進行人才引進,更好地滿足人事檔案數(shù)字化管理需求;二是加強對現(xiàn)有人事檔案管理人員的教育和培訓,不斷提高其專業(yè)知識、業(yè)務水平、責任意識和創(chuàng)新能力,并培養(yǎng)其信息化和數(shù)字化操作能力;三是改革人才結(jié)構方面的不合理之處,優(yōu)化人才結(jié)構,合理進行崗位分配,加強人力資源管理;四是改變以往只重視培養(yǎng)醫(yī)務人才而忽視人事檔案管理人才的傳統(tǒng)觀念,建立科學合理的激勵機制,制定合理的績效考核標準,從而提高人事檔案管理人員的主動性和積極性,最大限度發(fā)揮出人才價值。醫(yī)院人事檔案管理由專職人員負責,均經(jīng)過嚴格培訓,考核合格后持證上崗,且崗位與職稱一致,并進行定期培訓。為做好數(shù)字化人事檔案建設工作,醫(yī)院人事檔案管理部門還應配備高素質(zhì)計算機專業(yè)人才,提供技術指導和幫助。

        6.強化人事檔案的安全與風險管控

        首先,要增強檔案管理人員的安全意識。通過培訓和考核等方式加強檔案管理人員對檔案安全的重視,學習并掌握數(shù)字化人事檔案的安全防范策略,對數(shù)字化檔案隨時做好備份和加密處理,預防數(shù)據(jù)丟失;其次,要配備安全性能高的軟硬件設備,并加強系統(tǒng)安全防護,避免檔案丟失或遭到不法攻擊、盜取和惡意修改、刪除等;最后,必須制定嚴格的信息保密制度,檔案管理人員在職期間需要簽訂保密協(xié)議,明確保密責任與義務。在日常管理工作中,系統(tǒng)應準確識別操作者的身份,并保留更改痕跡,在每個環(huán)節(jié)把好安全關,提高信息共享的安全性。

        四、結(jié)束語

        綜上所述,通過在醫(yī)院人事檔案管理中應用數(shù)字化管理,有利于提高人事檔案管理質(zhì)量、效率及利用率。在具體實踐中,應當通過積極更新檔案管理理念、建立和完善檔案數(shù)字化管理系統(tǒng)、建立健全檔案管理制度、強化檔案保護工作以及提高人事檔案管理人員綜合素質(zhì)等措施,確保并推動數(shù)字化技術在醫(yī)院人事檔案管理中的充分應用。

        參考文獻:

        [1]梁 安,李木蘭,劉偉作,呂 明.數(shù)字信息化在醫(yī)院人事檔案管理中的探索[J].蘭臺內(nèi)外,2022(35):19-21.

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        [3]涂紅莉,江 紅.數(shù)字信息化在醫(yī)院人事檔案管理中的應用探究[J].辦公室業(yè)務,2021(23):97-99.

        [4]尹彩燕.大數(shù)據(jù)角度下醫(yī)院人事檔案的信息化管理措施[J].蘭臺世界,2018(S2):172-173.

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        作者簡介:尹蕾(1969—),女,漢族,山東淄博人,碩士研究生,副研究館員,研究方向:檔案管理、干部人事檔案管理。

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