葛宇航 姚德利
摘? 要:本研究采用問卷調(diào)查的形式對(duì)146名物流企業(yè)員工和61名物流企業(yè)中高層管理者進(jìn)行調(diào)查,探討物流企業(yè)中真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)新行為的作用機(jī)制,檢驗(yàn)知識(shí)分享行為在當(dāng)中的中介作用。結(jié)果顯示,物流企業(yè)真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)員工創(chuàng)新行為有顯著正向影響;知識(shí)分享行為起到部分中介作用。研究進(jìn)一步豐富了真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)的研究成果,為企業(yè)未來設(shè)立良好的創(chuàng)新制度和氛圍提供了指導(dǎo)。
關(guān)鍵詞:真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo);創(chuàng)新行為;知識(shí)分享;中介作用
中圖分類號(hào):F252? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A
DOI:10.13714/j.cnki.1002-3100.2023.15.011
Abstract: In this study, 146 employees and 61 middle and senior managers of logistics enterprises were surveyed by questionnaire. This paper discusses the function mechanism of real leaders on employees' innovative behavior in logistics enterprises, test the mediating role of knowledge sharing behavior. The results show that the real leadership behavior of logistics enterprises has a significant positive impact on employees' innovation behavior, knowledge sharing acts as a mediator. The research further enriched the research results of real leadership; it provides guidance for enterprises to establish a good innovation uniform and atmosphere in the future.
Key words: authentic leadership; innovative behavior; knowledge sharing; intermediation
0? 引? 言
創(chuàng)新對(duì)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康可持續(xù)發(fā)展起著根本作用,我國也高度重視創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,通過供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、全國統(tǒng)一大市場(chǎng)、體制機(jī)制創(chuàng)新等手段推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和迭代。當(dāng)今世界格局巨變,政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻,世界經(jīng)濟(jì)面臨重大挑戰(zhàn),國際分工和產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈開始重塑,不確定性凸顯,我國的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展遭遇了重大挑戰(zhàn)。習(xí)總書記指出:“創(chuàng)新始終是推動(dòng)一個(gè)國家、一個(gè)民族向前發(fā)展的重要力量。”在面臨全球經(jīng)濟(jì)衰退的大環(huán)境下,我國必須從實(shí)際出發(fā),走好自主創(chuàng)新的發(fā)展路線,注重實(shí)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
知識(shí)是組織有價(jià)值的資源,是增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要基礎(chǔ)[1]。充足的知識(shí)儲(chǔ)備是創(chuàng)新產(chǎn)生的條件;同時(shí)知識(shí)分享行為自身帶有互動(dòng)性、傳承性和創(chuàng)造性,可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的信息共享和傳遞效率,從而提高企業(yè)的知識(shí)管理水平[2]。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者作為企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵角色,其領(lǐng)導(dǎo)方式和風(fēng)格對(duì)員工之間的有效交流和激發(fā)員工的創(chuàng)新行為起到關(guān)鍵作用。領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格也會(huì)對(duì)員工個(gè)體的情感和認(rèn)知產(chǎn)生影響,有研究發(fā)現(xiàn),積極的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)員工的創(chuàng)新行為有積極影響[3]。而現(xiàn)有的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與創(chuàng)新行為、創(chuàng)新績效的論文多關(guān)注于授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論等,較少關(guān)注于真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)在作用。
真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)概念起源于危機(jī)實(shí)踐,能夠形成積極的管理氛圍和人際關(guān)系[4];真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)能夠在員工中建立積極的預(yù)期,為員工提供更多的機(jī)會(huì)選擇,增強(qiáng)員工的公平感[5],從而可以減少員工的壓力,減少內(nèi)耗,促進(jìn)創(chuàng)新行為的產(chǎn)生和發(fā)展。
自2019年新冠疫情突發(fā),人們的生產(chǎn)生活受到了嚴(yán)重的影響,物資流通保障是民生之本,但在疫情防控狀態(tài)下問題頻發(fā),打擊了經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和生產(chǎn)的可持續(xù);同時(shí)物流行業(yè)也是我國重要的勞動(dòng)力承載領(lǐng)域,是保證實(shí)體產(chǎn)業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定的基石。而物流作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱,是我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的根本保障,物流行業(yè)的創(chuàng)新迭代在提高經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行效率和低碳環(huán)保等方面都具有重要影響,也有助于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和參與深層次產(chǎn)業(yè)分工的機(jī)會(huì)。目前對(duì)真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)新行為影響的研究大多是以制造業(yè)企業(yè)員工為研究對(duì)象,對(duì)物流業(yè)的相關(guān)研究還較少,因此本文通過問卷調(diào)查和分析來發(fā)掘物流企業(yè)中真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響,并探究知識(shí)分享行為在其中的中介作用。
1? 文獻(xiàn)綜述和理論假設(shè)
1.1? 真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)新行為
Luthans和Avolio在2003年發(fā)表的文章被認(rèn)為是真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)研究的開端,此后的學(xué)者在他們研究的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深入探究,從領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的行為、言語的特質(zhì)和一致性等方面出發(fā),通過領(lǐng)導(dǎo)者和員工之間互通的多角度對(duì)真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了定義[6]。也有諸多學(xué)者將真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)和其他風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)行為進(jìn)行了對(duì)比,涉及到了領(lǐng)導(dǎo)者自我調(diào)節(jié)、下屬的反映和企業(yè)效益等多個(gè)方面[7]。本文對(duì)于真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)的定義方式,采用Waliumbwa等人在2008年所做出的研究,認(rèn)為真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)可以通過自身的實(shí)際行動(dòng)感染和促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部不同層級(jí)員工之間的關(guān)系和睦和績效的共同發(fā)展[8]。通過領(lǐng)導(dǎo)者自身的道德約束進(jìn)而區(qū)別于其他類型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,內(nèi)在而非外部要求的自發(fā)行為,這也符合員工創(chuàng)新行為的基本要求,創(chuàng)新行為應(yīng)是上下之間互相影響和促進(jìn)的過程。
企業(yè)員工的創(chuàng)新行為被定義為員工在企業(yè)內(nèi)部的超越角色的行為。Woodman在研究中指出員工的創(chuàng)新行為可以促進(jìn)組織進(jìn)步,擴(kuò)大組織的生存空間[9]。Bruce和Scott研究發(fā)現(xiàn)員工的創(chuàng)新行為是員工在實(shí)際工作當(dāng)中所進(jìn)行的工作和產(chǎn)生的問題提出自己的想法或解決方案,并積極尋求資源和支持使之實(shí)踐的行為[10]?,F(xiàn)階段研究中,學(xué)者主要從員工內(nèi)在動(dòng)機(jī)、個(gè)人情感、組織內(nèi)人際關(guān)系等方面進(jìn)行研究[11]。除了組織內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)者以外,組織內(nèi)的其他關(guān)系,如師徒關(guān)系、自發(fā)的團(tuán)體等都能創(chuàng)造良好的組織氛圍,促進(jìn)員工間的知識(shí)共享和創(chuàng)新行為。中國作為物流大國,在國際環(huán)境和經(jīng)濟(jì)下行壓力的驅(qū)使下,物流企業(yè)也在積極進(jìn)行自我調(diào)整和變革,發(fā)展環(huán)境更加包容和多元化,有創(chuàng)造力的企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中自我突破,提高效益。因此,本研究提出如下假設(shè):
H1:物流企業(yè)真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)物流企業(yè)員工的創(chuàng)新行為具有顯著正向作用。
1.2? 真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)和知識(shí)分享
有效的領(lǐng)導(dǎo)工作是員工間有效交流,組織信息和資源高效流轉(zhuǎn)的關(guān)鍵,領(lǐng)導(dǎo)者的一言一行影響員工的行為準(zhǔn)則及工作效率。在組織內(nèi)部規(guī)章制度建立和組織文化氛圍形成上,領(lǐng)導(dǎo)者以身作則、身體力行,直接為員工行為樹立榜樣,員工自身會(huì)產(chǎn)生信任感和親近感,對(duì)于工作的責(zé)任感會(huì)自發(fā)的增加,從而提高工作質(zhì)量和效率。同時(shí)良好的企業(yè)內(nèi)部氛圍可以促進(jìn)信息的流動(dòng),形成有利于創(chuàng)新行為的環(huán)境。Atwater L & Carmeli A通過對(duì)技術(shù)研發(fā)人員進(jìn)行研究,認(rèn)為變革型領(lǐng)導(dǎo)能夠促進(jìn)技術(shù)員工的組織和關(guān)系認(rèn)同[12]。魏華飛根據(jù)內(nèi)在機(jī)理理論的原理,通過檢驗(yàn)證明精神型領(lǐng)導(dǎo)通過樹立道德形象,使得員工自身通過知識(shí)分享來回應(yīng)組織的信任,從而加強(qiáng)了內(nèi)部凝聚力和信息傳播效率[13]。早期研究者Organ提出組織公民行為相關(guān)理論[14],而知識(shí)分享正是組織公民行為的一種,在真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)和員工知識(shí)分享的研究中,Avolio等學(xué)者認(rèn)為真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)在增加員工工作效率、員工信任度、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和任務(wù)完成度等方面呈現(xiàn)正向的效果[15]。謝衡曉通過調(diào)研五家公司的數(shù)據(jù)及對(duì)其員工、領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)查,認(rèn)為真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的組織認(rèn)同和利他行為有著正向影響[16]。真實(shí)型的領(lǐng)導(dǎo)可以使員工感受到組織的影響力和感召力,使員工具備主人翁意識(shí),透明的關(guān)系也有利于打消隔閡,促進(jìn)員工間的交流和信息的傳遞效率,進(jìn)而降低企業(yè)的內(nèi)部治理成本,形成知識(shí)共享的良性循環(huán)。因此,本文做出以下假設(shè):
H2:物流企業(yè)真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于知識(shí)分享能夠產(chǎn)生顯著正向影響。
1.3? 知識(shí)分享與創(chuàng)新行為
知識(shí)管理理論指出,組織內(nèi)有效利用和傳遞人力資本的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)經(jīng)驗(yàn),通過內(nèi)部員工之間的信息和知識(shí)的交流分享,有利于新想法和新解決辦法的提出和落實(shí),從而進(jìn)一步提高員工的創(chuàng)新行為。吳士健等認(rèn)為創(chuàng)新是知識(shí)分享的結(jié)果,是一個(gè)不僅存在于個(gè)體的過程[17]。同時(shí)有研究認(rèn)為知識(shí)分享行為可以提高自身的知識(shí)水平,增強(qiáng)自身的專業(yè)素質(zhì)和知識(shí)水平,從而促進(jìn)新知識(shí)的產(chǎn)生[18]。知識(shí)分享行為也會(huì)積極影響創(chuàng)新行為,分享自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是促進(jìn)個(gè)體創(chuàng)新的重要驅(qū)動(dòng)力[19]。鄭馨怡等研究發(fā)現(xiàn)知識(shí)分享對(duì)創(chuàng)新行為和組織自尊均有顯著正向影響[20]。因此,本文做出以下假設(shè):
H3:物流企業(yè)員工知識(shí)分享對(duì)員工創(chuàng)新行為有顯著正向影響。
1.4? 知識(shí)分享存在中介作用
員工的知識(shí)分享能夠促進(jìn)其創(chuàng)新行為;王艷子等研究發(fā)現(xiàn)知識(shí)分享在員工的創(chuàng)新行為和學(xué)習(xí)目標(biāo)的取向間起到部分中介作用[21]。王士紅通過研究發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新氛圍感知和友好內(nèi)部關(guān)系都通過知識(shí)共享的中介作用影響了員工的創(chuàng)新行為[22]。Mom等通過對(duì)企業(yè)中層管理進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn),企業(yè)中自上而下和自下而上及同一水平間的知識(shí)信息流動(dòng)對(duì)中層管理人員的創(chuàng)新意愿及行為都有顯著促進(jìn)作用[23]。藍(lán)媛媛等發(fā)現(xiàn)知識(shí)分享的行為在服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造力增長之間起到了中介作用,且領(lǐng)導(dǎo)下屬的價(jià)值觀一致性越強(qiáng),這種中介作用也就越強(qiáng)[24]。因此,本文做出以下假設(shè):
H4:物流企業(yè)員工知識(shí)分享在真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)新行為之間起到中介作用。
綜上本文構(gòu)建的研究模型,如圖1所示。
2? 研究方法
2.1? 變量測(cè)量
本文采用現(xiàn)有的且被廣泛使用的成熟量表對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、測(cè)量,結(jié)合物流企業(yè)的自身特點(diǎn)對(duì)部分表述進(jìn)行調(diào)整。真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)量表采用Walumbwa等編制的4維度量表,包括自我意識(shí)、關(guān)系透明、平衡處理和內(nèi)化道德4個(gè)方面共16道題目。該量表被廣泛用于真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)研究中,通過實(shí)踐檢驗(yàn)其測(cè)量量表的信度和效度始終保持極佳的效果,具有普遍性和通用性[8]。結(jié)果如表1顯示Cronbach'α值為0.911,說明量表的可信度極好,符合分析條件。
知識(shí)分享量表選用王雁飛和朱瑜在2012年通過參考Kalling和Styhre等學(xué)者的觀點(diǎn),并綜合中國企業(yè)的特點(diǎn)修訂而成,主要從知識(shí)分享的能力和意愿兩個(gè)維度進(jìn)行測(cè)量,總共包括10個(gè)題目[25]。能夠反映員工分享和接收新的知識(shí)和理念的程度,和反映自身想法的意愿。結(jié)果如表1顯示Cronbach'α值為0.868,說明量表的可信度很好,符合分析條件。
創(chuàng)新行為量表使用張振剛等人在先前研究基礎(chǔ)上修訂的量表,總共包括8個(gè)題目[26]。結(jié)果如表1顯示Cronbach'α值為0.849,說明量表的可信度很好,符合分析條件。
本文采用的所有量表均采用Likert 5點(diǎn)計(jì)分法,1到5表示從“幾乎沒有”到“很頻繁”的程度。
2.2? 數(shù)據(jù)收集與樣本描述
本文以中部地區(qū)為主、中西部地區(qū)部分物流企業(yè)及其下屬物流公司的員工作為研究對(duì)象,通過多種渠道發(fā)放問卷240份,最終獲得有效問卷207份,有效回收率為86.25%。在有效問卷中,管理人員有61名,占比29.47%,基礎(chǔ)人員146名,占比70.53%。問卷中男女比例為1:1.18,30歲以下的員工占比73.42%,??萍耙韵聦W(xué)歷為57.49%。主要所在物流公司為郵政、德邦和京東,總占比達(dá)到76.33%。
2.3? 統(tǒng)計(jì)方法和分析思路
采用SPSS 25軟件和AMOS 26軟件測(cè)量和區(qū)分各量表的信度及效度,并用SPSS 25進(jìn)行數(shù)據(jù)的描述性及相關(guān)性統(tǒng)計(jì)分析。使用SPSS 25進(jìn)行中介效應(yīng)檢測(cè),本文遵循四步驟中介效應(yīng)檢測(cè)法,考察知識(shí)分享行為在真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)新行為之間的中介作用。
3? 數(shù)據(jù)分析與結(jié)果
3.1? 效度分析
使用SPSS 25軟件對(duì)真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)量表進(jìn)行KMO值和Bartlett球形度檢驗(yàn),結(jié)果如表2所示,真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)變量的KMO值為0.945>0.7,顯著性P為0<0.05,問卷效度顯著,適合進(jìn)行因子分析。知識(shí)分享變量的KMO值為0.923>0.7,顯著性P為0<0.05,問卷效度顯著,適合進(jìn)行因子分析。創(chuàng)新行為變量的KMO值為0.904>0.7,顯著性P為0<0.05,問卷效度顯著,適合進(jìn)行因子分析。
進(jìn)一步使用Amos 26軟件,進(jìn)行驗(yàn)證性因子分析,構(gòu)建5個(gè)結(jié)構(gòu)方程模型,從三個(gè)因子維度進(jìn)行比較,如表3所示。結(jié)果發(fā)現(xiàn)各結(jié)構(gòu)方程的擬合指標(biāo)均符合統(tǒng)計(jì)要求,總體來看三因子模型的擬合指標(biāo)效果最優(yōu),且符合本文的研究目的,同時(shí)模型的效果較好,可以進(jìn)一步開展模型分析。
3.2? 相關(guān)分析
使用SPSS 25軟件進(jìn)行皮爾森(Pearson)相關(guān)性檢驗(yàn),包括數(shù)據(jù)的均值和標(biāo)準(zhǔn)差,如表4所示,由表可知物流企業(yè)真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)與員工知識(shí)分享行為成顯著正相關(guān)β=0.89,p<0.01,真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)新行為成顯著正相關(guān)β=0.90,p<0.01,知識(shí)分享行為與員工創(chuàng)新行為成顯著正相關(guān)β=0.89,p<0.01,因此假設(shè)H1、H2、H3得到證實(shí)。
3.3? 中介效應(yīng)檢驗(yàn)
運(yùn)用SPSS 25中的回歸模型并采用四步驟中介效應(yīng)檢測(cè)法,考察物流企業(yè)中真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)新行為之間是否具有中介效應(yīng)。首先檢驗(yàn)真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)知識(shí)分享行為是否具有顯著影響;其次考察真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)是否對(duì)員工創(chuàng)新行為有顯著影響;最后考察知識(shí)分享對(duì)創(chuàng)新行為是否有顯著影響,進(jìn)而判斷知識(shí)分享是否具有中介作用。
表5模型1顯示,除了常數(shù)項(xiàng)沒有任何控制變量能顯著影響知識(shí)分享行為;模型2顯示真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工知識(shí)分享行為有顯著影響β=0.92, p<0.01與上文相關(guān)性分析結(jié)果一致;模型3顯示僅有常數(shù)項(xiàng)對(duì)創(chuàng)新行為有顯著影響;模型4顯示真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)新行為有顯著影響β=0.92, p<0.01與上文相關(guān)性分析結(jié)果一致;模型5顯示真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)和知識(shí)分享對(duì)員工創(chuàng)新行為有顯著影響β=0.92, p<0.01。結(jié)果顯示物流企業(yè)員工知識(shí)分享行為在真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)新行為間起到部分中介作用,假設(shè)4得到部分驗(yàn)證。
4? 討論和啟示
4.1? 理論意義
在新冠疫情和國際政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)劇變的雙重影響下,企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)與日俱增,如何保持企業(yè)的創(chuàng)造力和凝聚力成為企業(yè)永葆競(jìng)爭(zhēng)力和不敗地位的關(guān)鍵。物流作為國家經(jīng)濟(jì)生活命脈的支柱產(chǎn)業(yè),其健康可持續(xù)的發(fā)展關(guān)乎國民生活幸福和國家長治久安,有效的領(lǐng)導(dǎo)和信息的溝通、傳遞正式真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)的宗旨理念。本文通過對(duì)物流企業(yè)真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工知識(shí)分享行為和創(chuàng)新行為的研究得出以下結(jié)論:
(1)物流企業(yè)真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的知識(shí)分享行為有顯著的正向作用。本文通過建立物流企業(yè)真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)與員工知識(shí)分享行為的理論模型,區(qū)別于傳統(tǒng)企業(yè)視角的、豐富基于物流行業(yè)的對(duì)員工知識(shí)分享行為影響因素的研究。
(2)真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的創(chuàng)新行為有顯著正向作用。這與過往的許多研究結(jié)果相統(tǒng)一,但過往研究往往是面向制造業(yè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工展開,本文從物流企業(yè)入手,對(duì)過往的研究進(jìn)行了補(bǔ)充和總結(jié),并且還發(fā)現(xiàn),真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響強(qiáng)度很高,即使在有中介變量的影響下,其顯著程度的降低依然不明顯。
(3)知識(shí)分享行為即對(duì)員工創(chuàng)新行為有顯著正向作用,也在真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)新行為間起到了部分中介作用。知識(shí)分享行為可以進(jìn)一步鞏固真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)為企業(yè)創(chuàng)新所營造的良好氛圍,又能加強(qiáng)員工間的凝聚力,提高企業(yè)內(nèi)部的信息傳遞效率,進(jìn)而催生過多的創(chuàng)新行為,這對(duì)于企業(yè)而言是寶貴的無形財(cái)富。
4.2? 不足和展望
本文通過對(duì)已有文獻(xiàn)進(jìn)行分析總結(jié),構(gòu)建了知識(shí)分享為中介作用的物流企業(yè)真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)新行為影響的理論模型,并進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn)分析,但仍存在一些不足。首先本文所采集的數(shù)據(jù)量有限,可能存在統(tǒng)計(jì)學(xué)偏差,因此相關(guān)性上可能存在偏差。同時(shí)從統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)上看,近一半?yún)⑴c者處于中部且較為集中的幾個(gè)省份,與先前研究不同的是本文所收集數(shù)據(jù)中女性占比過半。其次本文雖進(jìn)行時(shí)實(shí)證分析,但研究方法較為單一,對(duì)于更深層次的具體知識(shí)分享路徑的研究還較為有限。
由此,本文提出以下研究展望:首先數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)需要更大范圍且較久的時(shí)間多次統(tǒng)計(jì),以探究真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)行為的持續(xù)性作用,從動(dòng)態(tài)方面揭示更深入的關(guān)系機(jī)理和作用機(jī)制。其次要豐富分析方法,充分思考其他可能的影響因素和控制變量,深入員工的具體生活狀況,發(fā)掘傳統(tǒng)信息統(tǒng)計(jì)難以得到的信息,并加以研究。
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收稿日期:2023-01-17
基金項(xiàng)目:淮南市科技計(jì)劃項(xiàng)目“淮南市碳達(dá)峰碳中和現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策研究”(2021A246);安徽理工大學(xué)研究生創(chuàng)新基金項(xiàng)目(2022CX2160)
作者簡介:葛宇航(1998—),男,江蘇徐州人,安徽理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院碩士研究生,研究方向:企業(yè)物流管理、區(qū)域經(jīng)濟(jì);姚德利(1971—),本文通信作者,男,安徽淮南人,安徽理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,教授,博士,研究方向:企業(yè)戰(zhàn)略管理。
引文格式:葛宇航,姚德利. 物流企業(yè)中真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響研究——知識(shí)分享的中介作用[J]. 物流科技,2023,46(15):49-53.