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        構(gòu)建學(xué)習(xí)共同體?促進(jìn)教師專業(yè)成長

        2023-06-16 19:10:32殷峰
        關(guān)鍵詞:學(xué)習(xí)共同體專業(yè)成長雙減

        殷峰

        【摘 要】隨著“雙減”政策的頒布與實(shí)施,教師作為政策的重要執(zhí)行者和推動者,承擔(dān)了主要工作?!半p減”政策,對教師工作內(nèi)容與工作效率提出了更高的要求,教師應(yīng)重新定位自己的新角色,加快自身成長的步伐。以“共讀、共教、共研、共思、共寫”為依托,構(gòu)建“學(xué)習(xí)共同體”,促進(jìn)教師專業(yè)成長,教師方能擔(dān)當(dāng)新時代的教育使命。

        【關(guān)鍵詞】學(xué)習(xí)共同體 “雙減” 教師 專業(yè)成長

        中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳于2021年7月印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》(以下簡稱“雙減”),其主要任務(wù)與目的是為了減輕家庭教育的負(fù)擔(dān)和焦慮,壓縮低效的教與學(xué)的內(nèi)容和時間,為高質(zhì)量的教育發(fā)展把舵定向、保駕護(hù)航。一線教師,作為“雙減”政策的重要執(zhí)行者和推動者,承擔(dān)著主要任務(wù)。社會、家庭與學(xué)校對教師的工作提出了更高的要求。

        新政策、新挑戰(zhàn),教師需要重新定位自己的新角色——從原來單一的教書匠走向全面育人;新政策、新壓力,教師在專業(yè)成長方面亟須快速提升。那么,教師怎樣才能勝任“雙減”背景下的工作要求,在多重要求之下游刃有余地工作,更好地履行教書育人職能,出色地完成新使命?筆者認(rèn)為,依托校內(nèi)豐富、優(yōu)質(zhì)的教師資源,組織構(gòu)建 “學(xué)習(xí)共同體”,互幫互助,共同進(jìn)步,方能激發(fā)教師專業(yè)成長的內(nèi)驅(qū)力,有效促進(jìn)教師之間比、學(xué)、趕、幫,推動教師群體高度自覺發(fā)展,更好地?fù)?dān)當(dāng)新時代的教育使命。

        一、共讀,樹立學(xué)習(xí)意識

        一所學(xué)校要想不斷地發(fā)展不斷地壯大、學(xué)校內(nèi)涵穩(wěn)步提升,教師是決定性的因素,而教師的專業(yè)成長則是學(xué)校發(fā)展壯大的關(guān)鍵因素?!半p減”背景之下,學(xué)校的管理層更應(yīng)該幫助教師改變觀念、更新理念、立足長遠(yuǎn)目標(biāo),把教師的目光從課本中解放出來;要教師從教書人轉(zhuǎn)變?yōu)樽x書人,從普通的“教書匠”向科研型、專家型、學(xué)者型教師轉(zhuǎn)變,引導(dǎo)教師真正做到博覽群書,樹立終身學(xué)習(xí)的意識。

        學(xué)校要營造濃厚的讀書氛圍,可以按年度、分學(xué)期為教師制訂讀書計(jì)劃,有體系、有序列地推薦教師閱讀書目,引領(lǐng)教師共同閱讀,形成閱讀型教師群體,并通過“讀書沙龍”“讀書交流”“讀書匯報(bào)”等不同形式分享閱讀,把閱讀成果外化為教學(xué)行為、內(nèi)化為教學(xué)成果。

        教師共同閱讀的書籍不要僅限于教育理論,還要選擇豐富多樣的不同類型的書籍。教師的身份與角色極具特殊性,讀書內(nèi)容應(yīng)該廣泛涉獵,對教師的工作和專業(yè)發(fā)展有幫助的、有促進(jìn)的、有提升的都可以讀。教師群體共讀,要讀開闊眼界的書,要讀增長見識的書,只有“見”了才有“識”;要讀增長技能的書,技巧技術(shù)類的書籍,多的是“術(shù)”,讀這些書,教師能夠?qū)W到教育教學(xué)的招兒;更要讀“打磨”腦子的書,提高教師的教學(xué)思想。教師要實(shí)現(xiàn)群體進(jìn)步,還需要挑戰(zhàn)閱讀領(lǐng)域,閱讀那些有品位、有一定理論高度的書籍,對教師的專業(yè)成長乃至品性的提高都大有益處,因?yàn)榻?jīng)典的書籍對教師的大腦思維形成也有極大的幫助。

        形成教師閱讀共同體,通過分享交流,形成競爭意識,能增加教師閱讀量。教師群體共同閱讀,在閱讀中更新理念、汲取經(jīng)驗(yàn),不斷豐厚充實(shí)教師內(nèi)涵,無形中也能樹立教師終身學(xué)習(xí)的意識,促進(jìn)教師精神成長和專業(yè)成長。

        二、共教,激活競爭機(jī)制

        “雙減”政策, 對學(xué)生的作業(yè)布置有了要求,如:一、二年級學(xué)生不留書面作業(yè),三、四年級學(xué)生的書面作業(yè)不超過半小時;不允許教師要求家長檢查、批改學(xué)生作業(yè)等。這些規(guī)定無疑對教師的教學(xué)行為提出了更高要求,意味著教師必須在規(guī)定的、有限的時間內(nèi)高效地完成各項(xiàng)教學(xué)任務(wù),知識的教授、復(fù)習(xí)以及作業(yè)的設(shè)計(jì)與批改等諸多事務(wù),全部由教師完成。

        一個學(xué)校的教師群體,素質(zhì)有高有低,能力參差不齊,若要每一位教師都能出色地備好課、上好課、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作,并不是件容易的事。繁重的工作會嚴(yán)重打擊教師工作的積極性,有的教師甚至?xí)a(chǎn)生倦怠心理,抱著得過且過的心態(tài)?;诖?,學(xué)校可以根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)、學(xué)科特點(diǎn)及課時特點(diǎn)改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式,實(shí)行同年級同學(xué)科教師集體備課,形成教學(xué)共同體。集體備課做到“三定”“二審”等。 “三定”,即定時間、定內(nèi)容、定主要備課人?!岸彙?,即學(xué)科主任審閱主要備課人的初案,合格后組織學(xué)科組全體教師集體研討,形成最后可以實(shí)施的共案,供學(xué)科組所有教師共同享用。同時,在學(xué)科組內(nèi)開展“上課、聽課、評課”活動,學(xué)科組的每一位教師輪流以“公開課”的形式執(zhí)教集體備課范圍內(nèi)其中一課,面向?qū)W科組群體教師展示自己的課堂。公開教學(xué),教師必然會珍惜展示的機(jī)會;一人執(zhí)教,大家學(xué)習(xí),教師必定會精心準(zhǔn)備。組內(nèi)其他教師對上課教師的課堂教學(xué)進(jìn)行探討,上課教師在聽取他人意見的基礎(chǔ)上,不斷改進(jìn)自己的教學(xué),聽課的教師也在上課教師教學(xué)的基礎(chǔ)上優(yōu)化方案,融入自己的教學(xué)實(shí)踐。

        教學(xué)共同體,每個學(xué)科每周都有一次集體備課、教學(xué)展示,發(fā)揮各年級、各學(xué)科教師的積極主動性。在集體備課、教學(xué)展示活動中,每位教師積極參與,建言獻(xiàn)策,探討在教學(xué)中面臨的困惑和問題,充分發(fā)揮教師的個人智慧,誰也不甘落后、誰也不愿服輸,激活教師競爭機(jī)制,形成集體的力量。

        三、共研,培養(yǎng)進(jìn)取精神

        進(jìn)取精神是“雙減”背景下對教師的基本要求,是教師的一種不滿足于現(xiàn)狀、不甘落后的心理狀態(tài),也是教師的一種積極向上、立志有所作為的精神狀態(tài),更是教師素質(zhì)全面發(fā)展和素養(yǎng)不斷進(jìn)步的必要條件。教師,應(yīng)勤于學(xué)習(xí),不斷努力,勇于探索,自強(qiáng)不息,以頑強(qiáng)意志、開拓精神精益求精地做好教書育人工作。

        學(xué)校可以成立科研共同體,充分利用校內(nèi)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、教學(xué)水平高、科研意識強(qiáng)的優(yōu)秀骨干力量,發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶作用,與年輕教師共同形成科研合力,引領(lǐng)成長,帶動進(jìn)步??蒲泄餐w,可以根據(jù)學(xué)校的發(fā)展需要和教師自身專業(yè)成長的需要,采取科研講座、科研沙龍、學(xué)科研討會等不同的組織形式,邀請外校知名專家學(xué)者或本校的名特優(yōu)教師,指導(dǎo)群體教師開展課題研究、撰寫科研論文等。比如:課題研究如何選題;課題申報(bào)書如何填寫;教師如何把自己在平時教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的問題,通過自身的實(shí)踐與思考轉(zhuǎn)化為課題內(nèi)容;如何對平時教學(xué)中遇到的困惑進(jìn)行總結(jié)和分析,形成一篇教育教學(xué)論文……

        通過科研共同體的研討、交流,年輕教師能夠發(fā)現(xiàn)自己與優(yōu)秀教師之間的差距。通過優(yōu)秀教師的影響與幫助,年輕教師在減輕科研畏懼心理的同時也能提高科研積極性。年輕教師想研究,優(yōu)秀教師想研究好,科研“密碼”因此會被打開,教師的科研興致會被激發(fā),共同研修、彼此探討,一起感受專業(yè)成長的幸福與滿足。

        四、共思,喚醒創(chuàng)新潛能

        “學(xué)貴有疑,小疑則小進(jìn),大疑則大進(jìn)?!弊鳛樾聲r代的教師,也應(yīng)該做到“教有所思”,小思則小進(jìn),大思則大進(jìn)。要想成為一名智慧型教師,最重要的前提就是教師要善于思考、用心思考。教師只有善于思考、用心思考,才能有思想、有見地,“專業(yè)成長”才會邁開大步伐,課堂教學(xué)才能呈現(xiàn)出別樣的新氣象。

        教師的思考力是第一生產(chǎn)力,它能將知識轉(zhuǎn)化成智慧,能讓教師在迷茫時有撥開云霧見青天的靈感。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層同樣可以根據(jù)學(xué)校的自身發(fā)展情況與學(xué)校教師隊(duì)伍的實(shí)際,立足教師專業(yè)成長的長遠(yuǎn)目標(biāo),不定時地以任務(wù)的形式布置教師一定量的思考題。如從學(xué)校發(fā)展方面話建議、從教師成長方面說反思、從學(xué)科教學(xué)方面提疑問等,樹立每位教師的問題意識,共同思考相同領(lǐng)域、共同方向的共性問題,讓教師的腦筋動起來,群策群力、集思廣益,開啟教師的思維之旅。同樣的一個問題,不同的教師會有自己不同的思考;同樣一個問題,教師通過自己的思考,會有不一樣的方法。以任務(wù)式問題驅(qū)動教師共同思考,能讓教師的思維始終處于活躍狀態(tài),促進(jìn)教師思維方式的豐富和發(fā)展。教師邊思邊教,邊教邊思,教思結(jié)合,能讓教師遠(yuǎn)離“只憑自己的感受判斷事理”的思維模式,喚醒教師的創(chuàng)造潛能,形成具備激勵力、親和力、批判力的教師核心發(fā)展力。

        “學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆?!苯處熑后w共同思考,是教師成長必修的內(nèi)功,不僅關(guān)系著教師自身的專業(yè)成長,也關(guān)乎學(xué)生的個性發(fā)展與生命成長,影響著教師教育生活的幸福指數(shù)與學(xué)校的整體發(fā)展,更影響著學(xué)校的現(xiàn)在與未來。

        五、共寫,加快成長速度

        寫作,對于教師專業(yè)成長來說,和讀書同等重要。教師個體的寫作,就是把零散的知識和瞬間頓悟的信息經(jīng)過加工形成有機(jī)體系,讓稍縱即逝的創(chuàng)新靈感得以及時捕捉,并以文字的形式定格為永恒,可以使教師的經(jīng)驗(yàn)得以不斷升華。

        教師共同寫作,就是讓會寫、能寫且具有深厚文學(xué)功底的教師發(fā)揮指導(dǎo)作用,引領(lǐng)、示范、帶動更多教師一起參與寫作實(shí)踐。共同寫作,是促進(jìn)教師專業(yè)化成長的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是教師把教育實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與教育理論緊密聯(lián)系和完善自我的過程,是教師群體主動進(jìn)行教學(xué)研究的過程,也是提高教育自覺與自信的理性思維過程。對于廣大一線教師來說,缺乏寫作意識的教師大有人在,很少有教師能堅(jiān)持經(jīng)常寫、日日記。如何才能激活教師的寫作意識?學(xué)??梢栽诮處煿餐喿x的基礎(chǔ)上,每月要求教師寫一定數(shù)量的讀書筆記,打好練筆基礎(chǔ),先讓全體教師的筆“動”起來;也可以讓教師每周寫一次教學(xué)后記或教學(xué)反思,慢節(jié)奏培養(yǎng)教師的寫作興趣,一個學(xué)期結(jié)束時以競賽形式舉行一次全體教師的寫作展示,以命題作文的形式考查全體教師的寫作水平,及時表揚(yáng)先進(jìn)、激勵后進(jìn),增強(qiáng)教師對寫作重要性的認(rèn)識,促進(jìn)教師群體寫作水平的整體提高。

        堅(jiān)持共同寫作,是教師專業(yè)化成長和發(fā)展不可或缺的重要條件,也是延伸擴(kuò)展教師生命價值的充分條件。堅(jiān)持共同寫作,會加快學(xué)校教師專業(yè)化成長的速度,使教師在專業(yè)化成長的道路上越走越從容、越走越穩(wěn)健。

        “雙減”的最終目的就是“構(gòu)建教育良好生態(tài),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、健康成長”。正是在這樣的背景下,教師“學(xué)習(xí)共同體”的構(gòu)建明確了發(fā)展方向,順應(yīng)了時代的需求,在相互信任、相互尊重、民主平等的環(huán)境中,以“共讀、共教、共研、共思、共寫”為依托,激勵教師個人去學(xué)習(xí)、去提升、去創(chuàng)造,以此形成自覺發(fā)展的專業(yè)發(fā)展共同體。教師互相影響,群體抱團(tuán)前行,實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)成長,也促進(jìn)各個學(xué)科教學(xué)水平的全面提升,帶動學(xué)校全方位工作的不斷發(fā)展,從而走出一條專業(yè)成長與“減負(fù)提質(zhì)”的雙贏之路。

        【參考文獻(xiàn)】

        陳慧君,高智華.自主生長共同體:城鄉(xiāng)教師發(fā)展的精神家園[J].人民教育,2021(22).

        注:本文系2019年江蘇省教育科學(xué)“十三五”規(guī)劃課題“構(gòu)建學(xué)習(xí)共同體:小學(xué)教師專業(yè)成長路徑的實(shí)踐研究”(項(xiàng)目批準(zhǔn)號:D/2020/02/216)階段性成果。

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