柳澤宇
(西安石油大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,西安 710000)
深圳市比亞迪股份有限公司是一家集信息技術(shù)、汽車(chē)、新能源于一體的高科技民營(yíng)企業(yè)。乘著國(guó)家政策東風(fēng),新能源汽車(chē)總銷(xiāo)量持續(xù)升高,作為新能源汽車(chē)龍頭企業(yè),比亞迪在此期間獲得了長(zhǎng)足發(fā)展。
新能源汽車(chē)作為新興產(chǎn)業(yè),市場(chǎng)推廣是財(cái)政補(bǔ)貼的首要目標(biāo),目前補(bǔ)貼政策主要圍繞新能源汽車(chē)推廣計(jì)劃設(shè)計(jì)。此外,我國(guó)財(cái)政政策對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和技術(shù)研發(fā)也有一定的補(bǔ)貼。但政府補(bǔ)貼在逐年退坡。新能源技術(shù)仍有巨大前景,新能源作為環(huán)保能源是未來(lái)市場(chǎng)主流。公司仍需對(duì)其進(jìn)行大量投入研發(fā),而研發(fā)結(jié)果未知,是否能夠取得突破性技術(shù)成就,這項(xiàng)技術(shù)成就能否帶來(lái)銷(xiāo)量提升,都無(wú)法得到保證。這種情況下政府補(bǔ)貼對(duì)比亞迪會(huì)造成較大影響。
首先,比亞迪以電池制造起家,其核心技術(shù)電池有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。為了高新技術(shù)產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)以及產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)研究,比亞迪成立了中研院、汽車(chē)工程研究院等多個(gè)研究院,擁有一支從硬件、軟件、測(cè)試等方面提供產(chǎn)品設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì),有多種完全獨(dú)立的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)積累,并逐步形成了擁有自身特色和國(guó)際水平的技術(shù)開(kāi)發(fā)平臺(tái)。強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力是比亞迪快速發(fā)展的基礎(chǔ)。
其次,新能源政策對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)如充電樁和產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)以及消費(fèi)者的稅收優(yōu)惠政策做出補(bǔ)貼,政府補(bǔ)貼對(duì)于比亞迪公司運(yùn)營(yíng)起到緩解壓力的作用。政府對(duì)購(gòu)買(mǎi)新能源汽車(chē)的消費(fèi)者同樣進(jìn)行了補(bǔ)貼,從稅收與購(gòu)買(mǎi)價(jià)格上給予消費(fèi)者優(yōu)惠政策,側(cè)面推動(dòng)新能源汽車(chē)銷(xiāo)量提升。新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)已成時(shí)代風(fēng)口。隨著補(bǔ)貼政策深入,補(bǔ)貼力度下降,技術(shù)要求更加嚴(yán)格,但仍然是推動(dòng)比亞迪銷(xiāo)量的重要因素。
1.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析
從表1 來(lái)看,2017 到2019 年度應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率持續(xù)緩速增長(zhǎng);2020 到2021 年大幅增長(zhǎng),應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)持續(xù)縮短,企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性越來(lái)越強(qiáng),企業(yè)的狀態(tài)越來(lái)越煥發(fā)活力。這期間,2018 年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率同比增長(zhǎng)13.7%。
表1 比亞迪應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率對(duì)比表單位:億元
前期應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率不高,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)升高與新能源補(bǔ)貼政策的退坡脫不開(kāi)干系,企業(yè)的一個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的收入來(lái)源減少,只能靠增加應(yīng)收賬款結(jié)算的訂單來(lái)增加收入,雖無(wú)法及時(shí)變現(xiàn),一旦現(xiàn)金流緊張只要撐過(guò)去就會(huì)得到更大的發(fā)展。而后三年應(yīng)收賬款增長(zhǎng)率的提高和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)的縮短也證實(shí)了這一點(diǎn),比亞迪撐過(guò)了艱難時(shí)期,成功地發(fā)展起來(lái)。
2.存貨周轉(zhuǎn)率分析
存貨周轉(zhuǎn)率可以反映企業(yè)存貨變現(xiàn)能力。存貨長(zhǎng)期滯留倉(cāng)庫(kù)無(wú)法變現(xiàn)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn),還給企業(yè)帶來(lái)額外負(fù)擔(dān),如倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)管理費(fèi)等支出。存貨周轉(zhuǎn)率越高,企業(yè)存貨變現(xiàn)能力越強(qiáng),產(chǎn)品可以更快變現(xiàn),用于擴(kuò)大再生產(chǎn)或者其他方面,有利于企業(yè)發(fā)展。表2 是比亞迪存貨周轉(zhuǎn)率對(duì)比表。
表2 比亞迪存貨周轉(zhuǎn)率變動(dòng)表單位:億元
比亞迪存貨周轉(zhuǎn)率2017 年和2018 年分別是4.61 次和4.71 次,2019 年有較大程度的下降,同比下降12.46%,2021 年比2020 年同比增長(zhǎng)13.54%,總體看呈波浪形波動(dòng)。從存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)上看,2019年有較大增加,為87.37 天,較之2018 年同比增長(zhǎng)14.23%,可見(jiàn)是年存貨略多,資金鏈壓力緊張。2021年回落為71.57 天,存貨周轉(zhuǎn)明顯加快。比亞迪仍然需要努力擴(kuò)大銷(xiāo)售,提高存貨增長(zhǎng)率,提升企業(yè)活力,以此增加資金回款速度,減小企業(yè)壓力。
從存貨周轉(zhuǎn)率也可以看出企業(yè)銷(xiāo)售能力變化,銷(xiāo)量越高存貨周轉(zhuǎn)率越高,資金周轉(zhuǎn)越快。
3.流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析
由表3 分析可以看出,企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率在2017、2018、2019 年度略低,企業(yè)資金鏈壓力大,在這期間新能源補(bǔ)貼政策退坡,比亞迪壓力變大,而且將一部分資金用于研發(fā)新技術(shù)、加大宣傳擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,以至于流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率變低。2019—2021 企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率逐步走高,汽車(chē)銷(xiāo)量喜人。2021 年油價(jià)飆升,新能源車(chē)型作為油車(chē)替代產(chǎn)品銷(xiāo)量走高。新能源車(chē)企乘著雙碳政策下綠色交通出行的東風(fēng),是未來(lái)車(chē)型的主要方向。
表3 比亞迪流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率變動(dòng)表單位:億元
存貨周轉(zhuǎn)速度,反映比亞迪對(duì)存貨動(dòng)態(tài)的掌握情況,反映了生產(chǎn)、銷(xiāo)售、售后等部門(mén)的溝通和協(xié)作能力。存貨管理不健全,使得比亞迪的存貨無(wú)法及時(shí)變現(xiàn),給企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)帶來(lái)較大壓力。從年報(bào)中可以看出,自2017 年到2020 年存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)持續(xù)緩慢上升,存貨周轉(zhuǎn)率從4.61 次降低到4.12 次,而2021 年有較大改善,升至5.03。存貨積壓給比亞迪帶來(lái)額外負(fù)擔(dān),如倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用、管理費(fèi)用。資金周轉(zhuǎn)不力,使得企業(yè)沒(méi)有資金來(lái)進(jìn)行擴(kuò)大再生產(chǎn)、投入研發(fā)以及用于廣告宣傳,也就無(wú)法提高市場(chǎng)占有率,甚至無(wú)法維持日常運(yùn)轉(zhuǎn),最終很可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。此外,企業(yè)預(yù)算編制不充分,存貨采購(gòu)制度流程不完善,存貨存儲(chǔ)管理不嚴(yán)格,存貨系統(tǒng)存在信息疏漏,存貨管理運(yùn)行模式存在缺陷,這些使得比亞迪存貨管理效率不高,產(chǎn)生不必要支出,給企業(yè)造成額外負(fù)擔(dān)。
比亞迪應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)情況近年來(lái)先起后落,應(yīng)收賬款存在回收難、周轉(zhuǎn)慢等問(wèn)題。在2018 年應(yīng)收賬款回款速度達(dá)到峰值。應(yīng)收賬款回款速度反映了企業(yè)資金鏈的緊張程度,也反映企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。比亞迪用應(yīng)收賬款方式結(jié)算訂單,雖然可以擴(kuò)大交易量,提高產(chǎn)品的銷(xiāo)量,但同時(shí)會(huì)延長(zhǎng)訂單回款周期,使得企業(yè)的資金鏈周轉(zhuǎn)時(shí)間變長(zhǎng),資金使用效率變低;再者,應(yīng)收賬款訂單的增多可能會(huì)有壞賬風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致款項(xiàng)無(wú)法收回。賒銷(xiāo)作為銷(xiāo)售手段目的是鞏固原有客戶(hù)、開(kāi)發(fā)更多新客戶(hù)、穩(wěn)定和提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。結(jié)果,許多企業(yè)管理者的應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)薄弱,對(duì)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理的重視程度不夠,從而導(dǎo)致企業(yè)資金緊張甚至枯竭,資金是企業(yè)賴(lài)以生存的“血液”,如果失血過(guò)多,企業(yè)將難以生存。
新能源汽車(chē)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不夠普及,比亞迪推廣仍有很長(zhǎng)的路要走,很多城市并沒(méi)有配備充電樁,充電速度極慢,消費(fèi)者使用時(shí)沒(méi)電了只能用家用電流充電,充電效率相對(duì)慢,這是很多消費(fèi)者拒絕購(gòu)買(mǎi)新能源汽車(chē)而選擇燃油車(chē)的原因。新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)距離已經(jīng)成熟的燃油車(chē)體系還有較長(zhǎng)的路要走。較之燃油車(chē)沒(méi)油了加上油就能跑,新能源汽車(chē)沒(méi)電了需要較長(zhǎng)時(shí)間的充電,相比之下著實(shí)不便。比亞迪中下游零配件業(yè)也并不健全,整體產(chǎn)品鏈完善程度有待提高。
比亞迪仍需加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理意識(shí)。品牌力并不完全和技術(shù)實(shí)力掛鉤,而是在實(shí)力的基礎(chǔ)上加以包裝營(yíng)銷(xiāo),但營(yíng)銷(xiāo)能力是比亞迪的軟肋。比亞迪重技術(shù)、輕營(yíng)銷(xiāo),品牌包裝上總差人一步。目前,我國(guó)仍有部分消費(fèi)者偏愛(ài)外國(guó)產(chǎn)品,如特斯拉。這是對(duì)民族企業(yè)沒(méi)有信心造成的,比亞迪還未完全打開(kāi)市場(chǎng)、打破固有認(rèn)知、打響品牌。消費(fèi)者永遠(yuǎn)是企業(yè)賴(lài)以生存的土壤,盡力避免發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,即便發(fā)生也要用最好的態(tài)度為消費(fèi)者解決問(wèn)題,絕對(duì)不要店大欺客,敗壞企業(yè)口碑。落實(shí)好比亞迪在質(zhì)量與售后的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大宣傳,進(jìn)一步提高市場(chǎng)占有率。
1.加大推廣增加創(chuàng)收
比亞迪應(yīng)該進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整盈利模式。補(bǔ)貼給企業(yè)帶來(lái)的營(yíng)業(yè)外收入占企業(yè)收入的很大部分,而政府補(bǔ)貼退坡使資金鏈壓力大。
采用合理促銷(xiāo)手段,趁新能源政策補(bǔ)貼未完全退坡,進(jìn)一步提升市場(chǎng)占有率,吸引更多的消費(fèi)者成為自己的客戶(hù)群體,再用良好配套服務(wù)、售后服務(wù)留住消費(fèi)者。擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,這樣可以提升企業(yè)的商譽(yù),無(wú)形間也為企業(yè)做了宣傳,形成正反饋,擴(kuò)大銷(xiāo)售規(guī)模、提高銷(xiāo)售能力、提高存貨周轉(zhuǎn)率、避免存貨積壓導(dǎo)致資金流緊張。
此外,可以拓展海外市場(chǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模。對(duì)接更大的舞臺(tái),讓企業(yè)做大做強(qiáng)。針對(duì)提高利潤(rùn),比亞迪應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大再生產(chǎn),尤其是生產(chǎn)毛利率高的產(chǎn)品。改善經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流,避免過(guò)度依賴(lài)政府補(bǔ)貼。
2.形成完整產(chǎn)業(yè)鏈
比亞迪是中國(guó)唯一擁有完整IGBT 產(chǎn)業(yè)鏈的汽車(chē)企業(yè),需要繼續(xù)加大對(duì)IGBT 等電動(dòng)汽車(chē)核心技術(shù)的自主研發(fā)和創(chuàng)新投入,不僅有助于我國(guó)電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,而且可以拓展市場(chǎng),增加營(yíng)業(yè)收入。同時(shí),發(fā)展完整生態(tài)鏈,借助車(chē)聯(lián)網(wǎng)智能化趨勢(shì),可以像小米公司一樣,在汽車(chē)美容、汽車(chē)維修、汽車(chē)裝飾等汽車(chē)相關(guān)服務(wù)中做成生態(tài)鏈,如此贏得收入。
中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。新能源汽車(chē)市場(chǎng)逆勢(shì)上行,逐步滲透燃油車(chē)市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)多年的快速增長(zhǎng),2018 年中國(guó)乘用車(chē)市場(chǎng)首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),市場(chǎng)銷(xiāo)量連續(xù)三年下滑。在這樣的大環(huán)境下唯有技術(shù)革新,以點(diǎn)帶面形成產(chǎn)業(yè)鏈,才能在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出。
3.合理控制成本
降低新能源汽車(chē)的電池成本,將新能源汽車(chē)的價(jià)格降低到消費(fèi)者可以接受的水平。比亞迪可以通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程來(lái)減少開(kāi)支,比如采用準(zhǔn)時(shí)制(JIT)和精益生產(chǎn)(LP)。JIT 可以避免庫(kù)存積壓,提高產(chǎn)品質(zhì)量,LP 的零缺陷生產(chǎn)目標(biāo)可以大大提高企業(yè)的盈利能力。
此外,注意控制成本,提高生產(chǎn)的效率,加大力度生產(chǎn)毛利率高的產(chǎn)品,盡可能提高企業(yè)的盈利能力。
最后,加強(qiáng)控制的銷(xiāo)售費(fèi)用中廣告費(fèi)和展覽費(fèi)。研發(fā)費(fèi)用也需量力而行,在擴(kuò)大生產(chǎn)與研發(fā)新技術(shù)之間做好平衡,在企業(yè)的不同時(shí)期做好不同方面的側(cè)重,讓企業(yè)平穩(wěn)度過(guò)資金鏈緊張期。
比亞迪應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)存貨的管理,對(duì)庫(kù)存的產(chǎn)品加大處置力度,合理配置各地的庫(kù)存商品,避免有的地方缺貨、有的地方存貨積壓,提高存貨處理效率。避免存貨過(guò)多導(dǎo)致無(wú)法變現(xiàn),資金周轉(zhuǎn)困難。存貨過(guò)多時(shí)比亞迪可以采用一些銷(xiāo)售手段來(lái)推廣加大銷(xiāo)量,存貨不夠時(shí)可以同生產(chǎn)部門(mén)提前溝通積極備貨,或者從別的地方調(diào)來(lái)一部分。培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的人員對(duì)存貨進(jìn)行管理,防止庫(kù)存的汽車(chē)發(fā)生故障,進(jìn)而產(chǎn)生不必要的售后支出。對(duì)零配件也需要加強(qiáng)管理,防止出現(xiàn)因零件缺失導(dǎo)致產(chǎn)品無(wú)法裝配或修理的情況。
為了避免壞賬的發(fā)生,比亞迪應(yīng)該建立內(nèi)部審核部門(mén),培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的人才負(fù)責(zé)客戶(hù)資料收集,調(diào)查客戶(hù)不良記錄,評(píng)判客戶(hù)信譽(yù)情況和償債能力,用以決策是否可以進(jìn)行交易。加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)的信譽(yù)管理能力,加大審核賒購(gòu)類(lèi)客戶(hù)信譽(yù)能力、償債能力的力度,以便及時(shí)回款,避免給企業(yè)資金鏈帶來(lái)壓力,更要防止發(fā)生壞賬導(dǎo)致無(wú)法收回貨款。針對(duì)不同能力,不同規(guī)模公司的客戶(hù)予以不同程度的信用額度,將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受范圍內(nèi)。對(duì)低信譽(yù)客戶(hù)最好用現(xiàn)款交易,針對(duì)高信譽(yù)客戶(hù),則可以適當(dāng)放寬賒購(gòu)政策。
比亞迪應(yīng)當(dāng)注意客戶(hù)信譽(yù)情況,提高判斷謹(jǐn)慎性,防止發(fā)生壞賬,造成企業(yè)損失。依此,提高應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率,提高企業(yè)回款速度,減輕比亞迪現(xiàn)金流的周轉(zhuǎn)壓力。
比亞迪應(yīng)當(dāng)加大基礎(chǔ)建設(shè)力度,完善配套設(shè)施和服務(wù),普及推廣各個(gè)城市的充電樁設(shè)備。在促進(jìn)新能源汽車(chē)市場(chǎng)應(yīng)用進(jìn)程中,完善新能源汽車(chē)的配套服務(wù)設(shè)施也是實(shí)現(xiàn)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要途徑。因此,比亞迪應(yīng)該在地方政府的支持下,加強(qiáng)其售后服務(wù)及城市配套設(shè)施規(guī)劃,方便充電樁配套設(shè)施建設(shè)和推廣,從而為購(gòu)買(mǎi)新能源汽車(chē)的客戶(hù)提供更便利的充電設(shè)施等服務(wù);而且市場(chǎng)推廣新能源汽車(chē),應(yīng)該從應(yīng)用程序、售后服務(wù)、持續(xù)服務(wù)、保險(xiǎn)服務(wù)等方面,為新能源汽車(chē)的使用客戶(hù)提供良好用車(chē)體驗(yàn),提升新能源汽車(chē)整個(gè)產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)完善程度,讓消費(fèi)者用得放心。
首先,比亞迪應(yīng)細(xì)分市場(chǎng),針對(duì)消費(fèi)者不同需求打造不同價(jià)格段的產(chǎn)品,讓不同車(chē)型都有自己突出的優(yōu)點(diǎn),不管是高端產(chǎn)品還是性?xún)r(jià)比產(chǎn)品都要有代表之作,盡可能滿(mǎn)足消費(fèi)者的需要,讓每一位消費(fèi)者都能找到適合自己的產(chǎn)品。
其次,比亞迪應(yīng)重視營(yíng)銷(xiāo),打響民族品牌,讓比亞迪是可購(gòu)之車(chē)的觀念深入人心。對(duì)于民族產(chǎn)業(yè),在質(zhì)量、技術(shù)與售后服務(wù)到位的基礎(chǔ)上消費(fèi)者們是很愿意支持和購(gòu)買(mǎi)的。通過(guò)對(duì)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和新能源汽車(chē)產(chǎn)量的分析不難發(fā)現(xiàn),新能源汽車(chē)產(chǎn)量的變化也與財(cái)政補(bǔ)貼政策的變化密切相關(guān)。政策推動(dòng)消費(fèi),需求增長(zhǎng)帶來(lái)比亞迪產(chǎn)量增長(zhǎng),比亞迪應(yīng)該乘著國(guó)家政策東風(fēng)大力發(fā)展、打響品牌。
最后,比亞迪要完善售后服務(wù),用口碑留住消費(fèi)者。國(guó)家明確提出了建立健全新能源汽車(chē)安全監(jiān)管體系,進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)責(zé)任主體,同時(shí)對(duì)車(chē)輛起火、安全隱患等情況建立報(bào)告制度,對(duì)隱瞞不報(bào)、拒不配合企業(yè)暫?;蛉∠?chē)型補(bǔ)貼資格。
比亞迪公司以做電池起家,后續(xù)在新能源汽車(chē)上取得了驕人的成績(jī),新能源汽車(chē)連續(xù)幾年全球銷(xiāo)量第一,應(yīng)該借著這個(gè)優(yōu)勢(shì),持續(xù)擴(kuò)大企業(yè)的技術(shù)領(lǐng)先地位。無(wú)論何時(shí),領(lǐng)先的技術(shù)永遠(yuǎn)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。比亞迪仍需繼續(xù)突破新能源汽車(chē)新技術(shù)。比亞迪應(yīng)該繼續(xù)著重核心技術(shù)的研發(fā),突破更大容量電池,實(shí)現(xiàn)更久續(xù)航、更快速的充電,讓新能源汽車(chē)使用更加便捷。
目前,比亞迪發(fā)展蓬勃向上,2022 年上半年度市場(chǎng)再次收獲了圓滿(mǎn)的成績(jī),相信也能平穩(wěn)度過(guò)補(bǔ)貼政策退坡期,繼續(xù)向好向上發(fā)展。
從行業(yè)現(xiàn)狀來(lái)看,技術(shù)研發(fā)仍是重中之重,只有自身研發(fā)走在第一線(xiàn)才能掌握主動(dòng)權(quán),在全球新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)中掌握先機(jī),融入大勢(shì)。研發(fā)帶來(lái)的技術(shù)革新從企業(yè)的現(xiàn)狀看,核心技術(shù)水平仍存在缺陷。只有研發(fā)處于一線(xiàn),把握全球新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)機(jī)遇,依大勢(shì)所趨占領(lǐng)市場(chǎng)。研發(fā)帶來(lái)的技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)革命活力的源泉。