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        數(shù)字經(jīng)濟時代的企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型探討

        2023-05-31 02:43:58付偉迎
        中國市場 2023年14期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)財務(wù)管理業(yè)財融合數(shù)字經(jīng)濟

        摘要:進入數(shù)字經(jīng)濟時代后,數(shù)據(jù)在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用,通過合理應用數(shù)據(jù),不僅能夠為企業(yè)的經(jīng)營決策提供更加精準的數(shù)據(jù)參考,同時,對于企業(yè)未來的發(fā)展方向更是有著深刻的影響。在企業(yè)的管理當中,財務(wù)管理占有重要的地位,在數(shù)字經(jīng)濟時代,企業(yè)財務(wù)管理如何進行轉(zhuǎn)型,有效的應對數(shù)字經(jīng)濟時代的沖擊和挑戰(zhàn)是現(xiàn)代企業(yè)必須要考慮的問題?;诖?,文章將針對數(shù)字經(jīng)濟時代的企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型進行探討。

        中圖分類號:F275;F49??文獻標識碼:A??文章編號:1005-6432(2023)14-0000-04

        [DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2023.14.000

        關(guān)鍵詞:數(shù)字經(jīng)濟;企業(yè)財務(wù)管理;業(yè)財融合

        隨著我國互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷的發(fā)展,大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計算技術(shù)、人工智能等技術(shù)的應用,使得我國已經(jīng)進入到了數(shù)字經(jīng)濟的時代,而電子商務(wù)的發(fā)展使得當下企業(yè)的交易模式也在發(fā)生著極大的轉(zhuǎn)變。數(shù)字經(jīng)濟時代企業(yè)在不斷的發(fā)展和幾步,而為了實現(xiàn)智能化。數(shù)字化的經(jīng)營管理,促進促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,還需要企業(yè)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理以及經(jīng)營觀念,對自身的財務(wù)管理工作進行優(yōu)化和改革,結(jié)合數(shù)字經(jīng)濟時代企業(yè)財務(wù)管理的特點以及當下企業(yè)財務(wù)管理存在的問題,運用有效的策略的去實現(xiàn)企業(yè)的企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型,為企業(yè)后續(xù)的運營和發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

        1???數(shù)字經(jīng)濟時代企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的必要性

        1.1??國家政策的要求

        我國現(xiàn)如今已經(jīng)進入到了數(shù)字經(jīng)濟時代,當下為了進一步推動管理會計體系的建設(shè),我國財務(wù)部門已經(jīng)的頒布了有關(guān)的會計準則以及財務(wù)管理政策,這些實際上表示會計改革以及會計發(fā)展都已經(jīng)順應數(shù)字經(jīng)濟時代發(fā)展的步伐進入了一個新的階段。這種背景下就需要有關(guān)的財務(wù)管理人員和會計人員要抓住機遇,與時俱進,為企業(yè)發(fā)展和財務(wù)管理帶來新鮮的“血液”。企業(yè)的傳統(tǒng)財會和管理會計實際上還是存在著一定的差異的,而對于數(shù)字經(jīng)濟時代下的企業(yè)來說,想要實現(xiàn)自身的經(jīng)濟效益最大化,不被時代淘汰,就需要進一步加強傳統(tǒng)型財會的轉(zhuǎn)變,進而實現(xiàn)企業(yè)管理會計的完善和改革,有利于企業(yè)自身財務(wù)管理能力的提升。

        1.2???時代發(fā)展的需要

        數(shù)字經(jīng)濟時代,數(shù)字技術(shù)已經(jīng)逐漸取代了傳統(tǒng)的人工勞動,這就在一定程度上促使著會計學專業(yè)也要緊跟時代的步伐不斷的升級和創(chuàng)新。這種情況下,從業(yè)人員的能力也成為了社會各界關(guān)注的問題,這就導致對從業(yè)人員的專業(yè)能力要求也在的不斷的升高。因此,數(shù)字經(jīng)濟時代從業(yè)人員要意識到時代變遷帶來的技術(shù)以及知識上的變化,要不斷學習先進的企業(yè)財務(wù)管理理念以及管理方式,提升自身的專業(yè)能力和綜合素養(yǎng),進而為企業(yè)的財務(wù)管理轉(zhuǎn)型提供助力。

        2??數(shù)字經(jīng)濟時代企業(yè)財務(wù)管理的特點

        2.1???業(yè)財融合不斷加深

        企業(yè)的傳統(tǒng)財務(wù)管理模式主要是對企業(yè)內(nèi)部資金的運轉(zhuǎn)情況進行管理和監(jiān)督,財務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門之間的職責分工較為明確,在實際開展財務(wù)管理的過程中,通常處于信息孤島的狀態(tài),因此其管理的效率較低。并且由于財務(wù)管理人員對企業(yè)的實際業(yè)務(wù)的經(jīng)營情況不夠了解,導致其提供的財務(wù)數(shù)據(jù)以及管理出現(xiàn)了紙上談兵的情況,這時的財務(wù)管理信息實際上無法為企業(yè)的決策人員提供準確的信息參考。而數(shù)字經(jīng)濟時代下企業(yè)的財務(wù)管理則已經(jīng)開展了數(shù)字化轉(zhuǎn)型,其將各項現(xiàn)代化的信息技術(shù)以及管理工具應用到了實際管理的過程中,并將企業(yè)內(nèi)部包含業(yè)務(wù)信息以及財務(wù)信息等共享到了企業(yè)的專屬平臺上,財務(wù)部門以及業(yè)務(wù)部門的各項數(shù)據(jù)可以實現(xiàn)共通,確保了信息的統(tǒng)一性,為業(yè)財融合提供了數(shù)據(jù)支持。BI系統(tǒng)是當下業(yè)財融合過程應用的重要智能分析系統(tǒng),不僅可以對運營過程中各項數(shù)據(jù)進行分類,還可以根據(jù)數(shù)據(jù)去建立模型,進而和企業(yè)的月度預算、季度預算、年度預算進行對比,可以及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營過程中存在的封信問題。同時,數(shù)字經(jīng)濟時代下的企業(yè)財務(wù)管理要求內(nèi)部的每一位員工都要對業(yè)務(wù)的經(jīng)營模式、特點以及經(jīng)營要素等進行了解,財務(wù)部門要和業(yè)務(wù)部門進行溝通,去探討在經(jīng)營過程中存在的問題以及風險,為業(yè)務(wù)部門提供更加專業(yè)的服務(wù),使得業(yè)財融合在不斷加深。

        2.2???逐漸側(cè)重事前管理

        和傳統(tǒng)財務(wù)不同,企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型之后,會利用人工智能技術(shù)對業(yè)務(wù)流程進行處理,并運用計算機技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等對這些信息數(shù)據(jù)進行集中處理,不僅降低了財務(wù)管理人員的勞動量,也可以盡可能的降低由于人工操作導致的誤差,極大程度的提升了財務(wù)管理信息處理的工作效率,為財務(wù)管理提供了可靠的數(shù)據(jù)支持。另外數(shù)字經(jīng)濟時代下的財務(wù)管理服務(wù)對向變?yōu)榱嘶鶎拥慕?jīng)營組織,主要是對企業(yè)的經(jīng)營進行動態(tài)的檢測,以此為基礎(chǔ)去開展資源配置。其中存在著戰(zhàn)略會計,會結(jié)合市場的變化情況,對整個企業(yè)的發(fā)展形勢以及方向進行預測。數(shù)字經(jīng)濟時代下的財務(wù)管理抓緊側(cè)重于開展事前管理,對企業(yè)的發(fā)展以及戰(zhàn)略決策有著極為重要的作用。

        2.3???企業(yè)財務(wù)管理集權(quán)

        一些大型企業(yè)在開展財務(wù)管理的過程中存在著管理層級多的情況,導致企業(yè)的信息傳播速度慢,運營成本也較高,同時對企業(yè)有關(guān)部門的管束力度也存在這極大的不足,不利于企業(yè)的規(guī)模的擴大和發(fā)展。數(shù)字經(jīng)濟時代下,財務(wù)管理實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型,各大企業(yè)開始應用信息技術(shù)建立了財務(wù)共享中心,其使得當學習企業(yè)的財務(wù)管理的分工更加的專業(yè)化,財務(wù)共享中心是根據(jù)企業(yè)的財務(wù)管理目標以及財務(wù)管理內(nèi)容構(gòu)建的財務(wù)管控系統(tǒng),其中設(shè)立了組織架構(gòu)以及各財務(wù)管理工作的管理流程,構(gòu)建了標準化、集中化、集成化的財務(wù)管理體系,可以有效的提升企業(yè)的財務(wù)管理以及運營能力,通過財務(wù)共享的方式實現(xiàn)了財務(wù)運營風險的防控,有利于財務(wù)管理在企業(yè)管理的過程中充分的發(fā)揮出價值,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。

        3???數(shù)字經(jīng)濟時代傳統(tǒng)財務(wù)管理暴露出的問題

        數(shù)字經(jīng)濟時代下企業(yè)的財務(wù)管理實現(xiàn)上還存在著一些問題,這種問題導致了企業(yè)的財務(wù)管理工作滯后,財務(wù)風險加大,已經(jīng)導致企業(yè)的發(fā)展受到了阻礙。并且當下還有一些企業(yè)在應用著傳統(tǒng)財務(wù)管理的方式,這種情況導致企業(yè)的財務(wù)管理無法充分的發(fā)揮出價值,并且信息的交流以及反饋等都較為滯后,不僅導致企業(yè)的財務(wù)管理工作效率較低,也導致企業(yè)的資源配置無法實現(xiàn)優(yōu)化。

        3.1???財務(wù)管理人員觀念較為滯后

        不論是傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理還是數(shù)字經(jīng)濟下的財務(wù)管理都需要的財務(wù)管理人員的參與,因此這些財務(wù)管理人員的觀念實際上會直接影響到企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型效果,也會導致企業(yè)的財務(wù)管理無法發(fā)揮出真正的價值,究其原因主要是由于財務(wù)掛辦理人員的思想觀念較為落后,從而導致了企業(yè)的財務(wù)管理工作開展受到了阻礙。首先,企業(yè)在財務(wù)管理工作會對工作人員的工作職位以及工作內(nèi)容進行區(qū)分,由于職能分工的差異性,就會導致這些不同職位的財務(wù)管理人員在實際管理的過程中通常會只負責自己的問題,這就會導致財務(wù)管理工作出現(xiàn)漏洞。其次,企業(yè)的財務(wù)管理工作相對來說會更加的繁雜,財務(wù)管理人員在進行工作的工作壓力較大,并且由于工作內(nèi)容較多,導致這些財務(wù)人員自身的時間以及精力會被工作占用,這些人員沒有時間和精力去學習先進的財務(wù)管理理念以及管理方式,也就導致其自身的業(yè)務(wù)能力逐漸滯后。最后,和業(yè)務(wù)部門溝通不足,財務(wù)管理的主要目的是為了準確的反映出愜意在市場運營過程中的各項財務(wù)信息,并對其中風險進行分析和預警,但是當下一些財務(wù)部門該處于閉門造車的情況,與運營業(yè)務(wù)部門的溝通存在不足,導致財務(wù)管理的工作無法落實到企業(yè)經(jīng)營的過程中,也就無法發(fā)現(xiàn)運營過程中存在的經(jīng)營風險,這些都不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        3.2???財務(wù)管理制度不夠健全完善

        企業(yè)運營發(fā)展的目的就是為了得到經(jīng)濟效益,因此一些企業(yè)在實際的經(jīng)營過程中對生產(chǎn)以及經(jīng)營往往更為重視,以此去占據(jù)更多的市場份額,實現(xiàn)自身市場競爭力的提升。但是實際上這種片面的企業(yè)運用方式中忽視了現(xiàn)代化財務(wù)管理的重要性,企業(yè)的財務(wù)管理理念以及意識較為滯后,導致其自身的財務(wù)管理無法實現(xiàn)變革,無法在財務(wù)管理的中應用先進的計算機技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),會導致企業(yè)在發(fā)展的過程中出現(xiàn)財務(wù)風險。而出現(xiàn)這種情況的主要原因是當下企業(yè)的財務(wù)管理意識以及管理制度還不夠健全,導致無法將財務(wù)管理的價值充分的發(fā)揮出來,另外,在日常的工作中可以發(fā)現(xiàn)一些財務(wù)管理人員參與工作的積極性較差,大多都是按部就班的完成自己的工作內(nèi)容,這就會導致數(shù)字經(jīng)濟時代下財務(wù)管理轉(zhuǎn)型受阻。主要是企業(yè)的財務(wù)管理工作中,沒有建立有效的激勵機制,按部就班的工作發(fā)放模式,導致企業(yè)財務(wù)管理人員的主觀能動性以及創(chuàng)造性無法得到充分的激發(fā),會嚴重影響企業(yè)各項財務(wù)管理制度以及標準的落實。

        3.3???信息傳播受到時間空間制約

        數(shù)字經(jīng)濟時代的到來,使得互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及計算機技術(shù)等被廣泛的應用到了財務(wù)管理工作中,有效的提升了財務(wù)信息傳播的效率。但是,當下一些企業(yè)的管理人員在對企業(yè)的經(jīng)營情況進行了解的時候,主要應用的還是財務(wù)報表,但是實際上這種財務(wù)報表的內(nèi)容有限,導致企業(yè)的實際經(jīng)營成果以及當下的財務(wù)狀況無法完整的反映出來,這就會導致企業(yè)的經(jīng)營信息以及財務(wù)信息會出現(xiàn)片面性,甚至在信息傳播的過程中還可以由于人為等因素的干擾,導致信息的準確性受到影響,會在一定程度上導致企業(yè)管理層的決策出現(xiàn)誤差,造成企業(yè)的運營受到負面影響。另外,當前企業(yè)為了保障自身的經(jīng)營信息以及財務(wù)狀況等不出現(xiàn)泄漏,通常會應用企業(yè)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)才可以進入財務(wù)系統(tǒng)進行操作和管理,這就會導致財務(wù)管理工作會受到時間以及空間的限制,一些財務(wù)信息的傳遞以及處理的時效性也就會受到影響。同時,部分企業(yè)在開展財務(wù)管理的過程中運用的還是傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式,這種模式在對某項事項進行確定的時候通常需要經(jīng)過眾多的審批程序,這就會導致信息流轉(zhuǎn)以及決策所經(jīng)歷的時間會較長,也就會出現(xiàn)信息之后以及財務(wù)管理不及時的情況,會嚴重影響財務(wù)管理的效率,長此以往企業(yè)的運營也會受到影響。

        3.4???過于依賴信息技術(shù)

        數(shù)字經(jīng)濟時代,人工智能已然成為了企業(yè)財務(wù)在轉(zhuǎn)型過程中的重要工具,有效的提升了以往財務(wù)核算的效率,促進企業(yè)財務(wù)向管理型財務(wù)轉(zhuǎn)變,不僅有效的提升了企業(yè)財務(wù)的管理水平,也為企業(yè)發(fā)展提供了助力。但是,實際人工智能實際上是財務(wù)管理的技術(shù)和工具,企業(yè)在財務(wù)轉(zhuǎn)型的過程中出現(xiàn)了過于依賴人工智能,而將人的主導作用忽視,會導致企業(yè)的各項決策以及經(jīng)營受到嚴重影響,進而影響到企業(yè)的正常運營和發(fā)展。一些企業(yè)為了擴展市場迎合當下時代發(fā)展的趨勢,開始在企業(yè)內(nèi)部開展數(shù)字化項目試點,但是在實際生產(chǎn)經(jīng)營的過程中,部分管理工作人員沒有根據(jù)自身的生產(chǎn)規(guī)模去對數(shù)字化項目的應用進行科學的調(diào)研和分析,導致市場和企業(yè)的預期存在差異,這種數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方式不僅會降低財務(wù)的企業(yè)在開展財務(wù)管理的作用,還會導致企業(yè)在自身各項業(yè)務(wù)開展以及投資決策上出現(xiàn)失誤。另外,企業(yè)在財務(wù)管理以及運營的過程中信息技術(shù)的廣泛應用,會導致企業(yè)自身的信息安全風險擴大。出現(xiàn)這種情況的主要原因有兩方面,一方面是由于一些信息技術(shù)還不夠完善,在搭建的過程中某一環(huán)節(jié)存在一定的問題,會導致企業(yè)信息在管理的過程中保密性受到影響。另一方面,隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,黑客技術(shù)也在不斷的更新,一些不法分子利用各種程序去侵入企業(yè)的系統(tǒng)盜取信息或者造成企業(yè)系統(tǒng)癱瘓,都會導致企業(yè)的信息安全受到嚴重影響。

        4??數(shù)字經(jīng)濟時代企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的策略

        4.1???轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,推進財務(wù)融合

        現(xiàn)如今我們已經(jīng)進入到了數(shù)字經(jīng)濟時代,企業(yè)想要實現(xiàn)發(fā)展,在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位,就需要企業(yè)的財務(wù)管理人員要緊跟時代發(fā)展的步伐,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財務(wù)管理觀念,將企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型重視起來,全面促進數(shù)字經(jīng)濟時代下的企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型,進而為企業(yè)的發(fā)展提供支持。財務(wù)管理人員要將數(shù)字思維融入到財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的過程中,也就是要具全局性的思維模式,并可以積極的運用當下先進的財務(wù)管理念以及技術(shù),去滿足當下時代對財務(wù)管理的需求,促進企業(yè)財務(wù)管理的轉(zhuǎn)型和變革。另外,財務(wù)管理人員在工作的過程中要意識到,財務(wù)管理不僅局限于資金的變動以及崗位的職責,要根據(jù)具體工作內(nèi)容的需求去和業(yè)務(wù)部門進行聯(lián)動,結(jié)合業(yè)務(wù)管理從宏觀的視角去對企業(yè)的實際經(jīng)營狀況進行分析和考察,并運用自身的財務(wù)知識對其中存在的風險因子進行全方位的評估,進而為企業(yè)的決策層提供更加精準的信息。而企業(yè)自身也要重視起對專業(yè)財務(wù)管理人員的引進和培養(yǎng),要結(jié)合自身數(shù)字經(jīng)濟時代下財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的需求以及自身的發(fā)展去聘用具備專業(yè)能力的現(xiàn)代化財務(wù)管理人員,創(chuàng)建并培養(yǎng)專業(yè)的財務(wù)管理團隊。除此之外,還需要對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)人員進行培訓,將先進的財務(wù)管理理念以及技術(shù)傳遞給負責財務(wù)管理的人員,以此去提升員工的業(yè)務(wù)能力和水準。

        4.2???完善管理制度,優(yōu)化激勵機制

        為了實現(xiàn)財務(wù)管理的轉(zhuǎn)型和發(fā)展,確保財務(wù)管理可以在企業(yè)的運營中充分的發(fā)揮出作用,有關(guān)企業(yè)要積極完善自身的財務(wù)管理制度,讓財務(wù)管理與控制做到有據(jù)可循。這就要去相關(guān)企業(yè)要嚴格按照政府的制度去對自身的財務(wù)管理制度進行制定并落實,企業(yè)要制定出符合自己公司情況的財務(wù)管理制度,對外來的財務(wù)管理制度進行優(yōu)化和改革創(chuàng)新,取其精華,去其糟粕,不斷為建立標準的財務(wù)管控制度進行研究。有關(guān)的企業(yè)領(lǐng)導要意識到財務(wù)管理的重要性,各部門要進行財務(wù)分級管理并匯報,通過各部門監(jiān)督落實的方式實現(xiàn)財務(wù)管理,減少違法違規(guī)現(xiàn)象的出現(xiàn)。另外,在制定財務(wù)管理制度的過程中還需要建立并完善有效的財務(wù)管理激勵機制,通過物質(zhì)精力、精神獎勵等方式去將財務(wù)管理工作人員的積極充分的調(diào)動出來,以此去保障財務(wù)管理制度可以在企業(yè)開展財務(wù)管理的過程中充分發(fā)發(fā)揮出作用,財務(wù)管理人員也可以主動的參與到企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的過程中。

        4.3???引進現(xiàn)代技術(shù),加強信息支持

        隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,數(shù)字經(jīng)濟時代已經(jīng)對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展產(chǎn)生了影響,這就需要企業(yè)要對自身的財務(wù)管理進行轉(zhuǎn)型,進而緊跟時代的步伐,實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。因此企業(yè)的財務(wù)管理要跟上時代發(fā)展的步伐,積極引進并使用先進的信息化技術(shù),協(xié)助企業(yè)財務(wù)管理人員對成本進行把控,利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)來進行企業(yè)的資金管理和運營管理,可以更專業(yè)、更準確的將資金收支數(shù)據(jù)情況以及經(jīng)營過程中存在的風險進行分析和評估?,F(xiàn)如今5G移動通信技術(shù)已經(jīng)在我國的各個領(lǐng)域被廣泛的應用,而這種移動通信技術(shù)相比以往的3G技術(shù)和4G技術(shù)老說,信息傳輸?shù)乃俣纫约氨C苄远加辛孙@著的提升,而將5G移動通信技術(shù)引入到企業(yè)財務(wù)管理的過程中,財務(wù)管理人員可以利用5G移動通信技術(shù)對企業(yè)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)源進行整合和分析,有利于提升愜意財務(wù)工作的數(shù)字化以及智能化程度,同時利用這些現(xiàn)代信息技術(shù)對財務(wù)信息進行分析和瀏覽,可以避免由于人為因素導致的財務(wù)信息出現(xiàn)誤差,有利于提升財務(wù)信息傳遞的時效性。另外,企業(yè)在進行財務(wù)管理轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中還需要建立企業(yè)生態(tài)系統(tǒng),系統(tǒng)中應該包含企業(yè)運營過程中各部門中的有價值信息,并利用大數(shù)據(jù)技術(shù)去對這些信息進行自動的分析和處理,進而為企業(yè)的經(jīng)營提供有效的信息支撐,有利于幫助企業(yè)降低經(jīng)營風險,實現(xiàn)經(jīng)濟效益的提升。

        4.4??合理應用信息技術(shù),提升信息安全性

        現(xiàn)如今企業(yè)正處于數(shù)字經(jīng)濟時代,這就對企業(yè)的財務(wù)管理提出了更高的要求,各種現(xiàn)代化信息技術(shù)為企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型提供助力的同時,也會影響到企業(yè)的發(fā)展以及信息安全,這就需要企業(yè)要將信息技術(shù)的應用重視起來,合理的選擇和應用信息技術(shù)。首先,企業(yè)財務(wù)管理以及運營過程中,要充分發(fā)揮管理人員以及工作人員的主導作用,要意識到各項信息技術(shù)應該在企業(yè)管理以及運營的過程中起到輔助作用,在進行各項決策前都要對充分根據(jù)自身的實際情況以及市場發(fā)展趨勢去應用信息技術(shù)進行分析,然后由“人”去根據(jù)這些數(shù)據(jù)支撐以及企業(yè)的發(fā)展需求對各種數(shù)字化項目的引進確定,并對業(yè)務(wù)的拓展以及管理經(jīng)營預測進行決策,確保企業(yè)的經(jīng)濟效益不會受到影響。另外,在企業(yè)應用信息技術(shù)的過程中,要重視自身信息的安全性,避免由于系統(tǒng)問題導致信息數(shù)據(jù)的準確性以及保密性受到影響??梢詫^(qū)塊鏈技術(shù)應用到財務(wù)管理領(lǐng)域中,其可以對企業(yè)內(nèi)部以及外部的交易信息進行完整的錄入,并且運用區(qū)塊鏈技術(shù)可以確保企業(yè)的數(shù)據(jù)不會由于人為操作和外部不法入侵被更改,大大降低了企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)造假以及欺詐的概率。另外,在應用區(qū)塊鏈技術(shù)的過程中可以實現(xiàn)財務(wù)信息的實時傳遞,顯著的提升了企業(yè)信息傳遞的及時性。并且還可以對企業(yè)內(nèi)部報銷的票據(jù)進行查驗和追溯,避免了出現(xiàn)虛假報銷以及一票多報的情況,提升了員工報銷效率的同時也為財務(wù)報銷管理提供了極大的便捷。

        5??結(jié)束語

        數(shù)字經(jīng)濟時代下,企業(yè)想要實現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)型和發(fā)展,并提升自身的經(jīng)濟效益,就需要緊跟時代發(fā)展的步伐抓住機遇,結(jié)合企業(yè)運營中財務(wù)管理存在的問題,運用合適的策略去實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理的轉(zhuǎn)型。財務(wù)人員要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財務(wù)管理的觀念,不斷提升自身的專業(yè)能力,學習先進的財務(wù)管理技術(shù),企業(yè)要完善管理制度,并引進現(xiàn)代技術(shù),以此去為財務(wù)管理轉(zhuǎn)型提供支持,為企業(yè)的發(fā)展提供專業(yè)的財務(wù)信息支撐。

        參考文獻:

        [1]尹超逸.數(shù)字經(jīng)濟背景下企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng)新探討[J].上海商業(yè),2022(5):119-121.

        [2]丁巧苗.數(shù)字經(jīng)濟時代企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展轉(zhuǎn)型探討[J].商訊,2021(18):25-27.

        [3]何煒.淺談數(shù)字經(jīng)濟時代企業(yè)財務(wù)管理人員的轉(zhuǎn)型[J].人才資源開發(fā),2021(5):90-91.

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        [作者簡介]付偉迎(1983—),女,漢族,河源,本科,中級會計師,研究方向:財務(wù)管理轉(zhuǎn)型。

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