于迎霞

摘 要：企業(yè)財(cái)務(wù)管理作為現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，能做到持續(xù)的開發(fā)與更新，可以提高發(fā)展水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策科學(xué)化、數(shù)據(jù)化的發(fā)展，使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段。企業(yè)只有利用好了大數(shù)據(jù)技術(shù)才能更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，可以全面提高財(cái)務(wù)管理效果，然而，數(shù)據(jù)化技術(shù)應(yīng)用仍面臨諸多問題，因此，文章主要是結(jié)合大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及挑戰(zhàn)，探索今后的發(fā)展策略，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供幫助。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；企業(yè)財(cái)務(wù)管理；問題及對(duì)策

大數(shù)據(jù)已經(jīng)來臨，這是不可避免的時(shí)代產(chǎn)物，也是當(dāng)前我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的一個(gè)困境。企業(yè)必須要根據(jù)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)不斷調(diào)整自身的發(fā)展策略，才能保證市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。在大數(shù)據(jù)沖擊下，各個(gè)行業(yè)，各個(gè)企業(yè)，紛紛在發(fā)展工作，財(cái)務(wù)等領(lǐng)域開展改革創(chuàng)新，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)在進(jìn)行日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，要充分應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，通過對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的使用能夠?qū)⒇?cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集并分析，進(jìn)而形成科學(xué)的預(yù)測(cè)結(jié)果。企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的時(shí)候，有必要關(guān)注數(shù)據(jù)資源是否在場(chǎng)，還需要綜合運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析與識(shí)別的方法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘，使資料得到較好的應(yīng)用，增強(qiáng)數(shù)據(jù)安全。同時(shí)，企業(yè)還可以通過對(duì)大數(shù)據(jù)分析后形成的各種信息，制定出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，以此保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠順利地開展。

一、大數(shù)據(jù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的促進(jìn)作用

隨著信息技術(shù)水平不斷提升，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式也發(fā)生著巨大改變，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已不能滿足現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，必須進(jìn)行改革創(chuàng)新。在大數(shù)據(jù)的大環(huán)境中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理由傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì)逐步走向財(cái)務(wù)信息化，它不僅是提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量與效益的客觀需要，也是一個(gè)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略決策的重要依據(jù)。

1.提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量與效率

在大量市場(chǎng)信息和快速變化的市場(chǎng)環(huán)境面前，傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì)在處理信息方面速度慢，很難適應(yīng)企業(yè)所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)要求。同時(shí)，由于缺乏有效的信息管理手段，導(dǎo)致了企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策和日常生產(chǎn)過程中存在較大誤差。所以，企業(yè)應(yīng)通過優(yōu)化內(nèi)部管理等途徑，持續(xù)提升企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)速度。目前，很多企業(yè)都已經(jīng)開始利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)來進(jìn)行財(cái)務(wù)信息處理和分析，從而使企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)更加完善。此外，由于大數(shù)據(jù)具有高價(jià)值性和高可用性等特點(diǎn)，也使其成為現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)過程中不可或缺的重要工具。

2.有助于企業(yè)避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都需要有充足的流動(dòng)資金作為保障。企業(yè)通過對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘，能有效提高財(cái)務(wù)人員工作效率，減少人為主觀原因造成的失誤，進(jìn)而提升企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效率，降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。比如企業(yè)正在籌劃交易性金融資產(chǎn)的管理，在金融資產(chǎn)和其他投資可以出售的情況下，借助于大數(shù)據(jù)處理技術(shù)，對(duì)現(xiàn)金流，折現(xiàn)率等指標(biāo)進(jìn)行合理的預(yù)測(cè)，減少投資風(fēng)險(xiǎn)。此外，利用大數(shù)據(jù)分析方法還可以有效地防范企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)，從而實(shí)現(xiàn)提前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)的目的、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管控、事后進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。此時(shí)，由于項(xiàng)目投資金額巨大，資金需求量高，因此企業(yè)往往會(huì)采用舉債方式籌集資金。該項(xiàng)目的成功也許能產(chǎn)生相當(dāng)大的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)，又使企業(yè)承擔(dān)著一定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)自身利益最大化，必須對(duì)自身所面臨的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面分析并制定合理的防范措施。大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持，對(duì)各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的有關(guān)資料進(jìn)行了分析整理，對(duì)企業(yè)收支及負(fù)債情況進(jìn)行管控，從而做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防工作。

二、大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀及存在的問題

1.企業(yè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)的意識(shí)不強(qiáng)

大部分企業(yè)都是基于傳統(tǒng)的方式進(jìn)行操作，沒有充分理解大數(shù)據(jù)技術(shù)的價(jià)值內(nèi)涵和作用，這樣只會(huì)止步不前，沒有深入到內(nèi)部的工作，致使大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)應(yīng)用中表面化嚴(yán)重。另外，由于財(cái)務(wù)管理工作是一個(gè)復(fù)雜、煩瑣且具有一定風(fēng)險(xiǎn)的過程，因此很多企業(yè)沒有充分掌握大數(shù)據(jù)的作用以及特點(diǎn)，無(wú)法合理地進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作存在許多問題。甚至一些公司沒有很好的數(shù)據(jù)意識(shí)，使作品很難與時(shí)俱進(jìn)，使管理成效下降，質(zhì)量下降。另外，由于大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)使財(cái)務(wù)工作人員對(duì)其產(chǎn)生懷疑，認(rèn)為大數(shù)據(jù)不適合財(cái)務(wù)管理工作開展，進(jìn)而阻礙了財(cái)務(wù)工作效率的提高。這些問題對(duì)財(cái)務(wù)管理提出了挑戰(zhàn)，要求企業(yè)必須正確認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)管理工作的聯(lián)系，科學(xué)、合理地應(yīng)用有關(guān)技術(shù)。

2.沒有充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)

大數(shù)據(jù)生成比較迅速，有關(guān)平臺(tái)的開發(fā)也更加迅速，這就要求企業(yè)必須充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，做好資料的搜集與整理工作，避免數(shù)據(jù)利用不夠及時(shí)。同時(shí)，在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行優(yōu)化時(shí)，應(yīng)該充分借助大數(shù)據(jù)的信息資源以及數(shù)據(jù)分析能力，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理方式的不斷創(chuàng)新和升級(jí)，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。但是，部分企業(yè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)及處理相關(guān)數(shù)據(jù)信息還處于初級(jí)階段，財(cái)務(wù)管理工作中所運(yùn)用數(shù)據(jù)模型缺乏完善性，技術(shù)手段急需革新，這不能充分地利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)和相關(guān)的技術(shù)。

3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)尚未健全

在高效利用大數(shù)據(jù)方面，強(qiáng)化財(cái)務(wù)共享，建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系等，能夠有效地減少企業(yè)成本。在財(cái)務(wù)共享模式中，各職能部門間缺乏溝通，不利于財(cái)務(wù)工作之間相互協(xié)調(diào)。由此，信息重復(fù)率越來越高，造成財(cái)務(wù)超標(biāo)的現(xiàn)象無(wú)法及時(shí)的處理。所以，在當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代的環(huán)境下，必須加大對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究力度。在大數(shù)據(jù)語(yǔ)境中，許多信息內(nèi)容與技術(shù)都具有不確定性。財(cái)務(wù)管理工作者要注重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)構(gòu)建，只有健全的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與管理系統(tǒng)，才能對(duì)癥下藥。目前我國(guó)的企業(yè)大多沒有建立起有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和控制系統(tǒng)，這不僅影響到企業(yè)自身的發(fā)展，同時(shí)還阻礙著國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程。另外，因?yàn)樨?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)還不夠健全，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)信息被盜或者遺失等情況發(fā)生。

4.財(cái)務(wù)人員的綜合水平較為低下

大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)不僅為人們生活提供了很大程度的便利，同時(shí)也給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來巨大挑戰(zhàn)，使其面臨著較大壓力。在這樣的前提之下，就需要加強(qiáng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用于企業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域當(dāng)中的作用，通過大數(shù)據(jù)可以使企業(yè)獲得更大的收益。通常情況下，一個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是由多個(gè)部門互相構(gòu)成的，從某種程度上來說，財(cái)務(wù)管理人員是一個(gè)單位內(nèi)部最關(guān)鍵的組成部分，在資料的輸入以及對(duì)資料進(jìn)行分析等環(huán)節(jié)，仍需財(cái)務(wù)人員干預(yù)。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)程的推進(jìn)，企業(yè)也逐漸開始意識(shí)到財(cái)務(wù)管理對(duì)于其自身經(jīng)營(yíng)管理的重要意義，希望通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息的收集、整理和分析來促進(jìn)自身管理水平的提高。目前企業(yè)財(cái)務(wù)部門面臨缺乏高素質(zhì)人才的問題。由于財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)普遍偏低，再加上受到傳統(tǒng)思想的束縛，財(cái)務(wù)管理人員積極性不強(qiáng)、綜合水平比較低，不了解大數(shù)據(jù)的有關(guān)技術(shù)，僅僅是按照財(cái)務(wù)管理辦公的需要，按部就班地處理有關(guān)資料或簽發(fā)財(cái)務(wù)報(bào)表。此外，部分企業(yè)財(cái)務(wù)人員沒有及時(shí)更新自身知識(shí)結(jié)構(gòu)，無(wú)法適應(yīng)新時(shí)期市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)要求。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展過程當(dāng)中，仍然存有思想陳舊，觀念落后等現(xiàn)象。由于受到傳統(tǒng)思想觀念以及相關(guān)制度規(guī)定等因素的制約，使得部分企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作仍然停留于粗放式水平。

三、大數(shù)據(jù)下的企業(yè)策略

1.推動(dòng)決策層大數(shù)據(jù)應(yīng)用理念

在財(cái)務(wù)管理工作實(shí)施過程中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)提升對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理有關(guān)工作的關(guān)注度，也要以拓展財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理為前提，使企業(yè)能夠得到更全面的決策與開發(fā)信息。在實(shí)際運(yùn)用過程中還應(yīng)該積極完善企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析方法，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析與管理工作的結(jié)合。此外還需結(jié)合自身實(shí)際情況，制定合理可行的數(shù)據(jù)分析方案，并做好風(fēng)險(xiǎn)管控工作，保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能夠順利進(jìn)行。還必須以強(qiáng)化平臺(tái)建設(shè)為前提，強(qiáng)化大數(shù)據(jù)環(huán)境中企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理制度建設(shè)，確保企業(yè)財(cái)務(wù)信息安全，深刻分析大數(shù)據(jù)所潛藏的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值，并將其作為基準(zhǔn)，建設(shè)一個(gè)完整的大數(shù)據(jù)信息庫(kù)，然后對(duì)具有價(jià)值的內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)和概括，對(duì)今后數(shù)據(jù)決策與管理工作起到了保證作用。同時(shí)，還需要強(qiáng)化財(cái)務(wù)工作者對(duì)大數(shù)據(jù)思維的運(yùn)用能力，通過將其有效地融入日常管理當(dāng)中，不斷增強(qiáng)其專業(yè)素養(yǎng)，徹底打破過去工作中的局限，充分挖掘大數(shù)據(jù)應(yīng)用觀念在企業(yè)發(fā)展中的效用，幫助企業(yè)達(dá)到增加自身價(jià)值的效果。另外，還應(yīng)當(dāng)注重培養(yǎng)財(cái)務(wù)工作者的核心能力，促使其能夠從不同角度認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)所蘊(yùn)含的巨大潛力，并能將這種潛在價(jià)值發(fā)揮出來。在海量數(shù)據(jù)的背景下，以解決各種信息爆炸性的問題與難題，企業(yè)財(cái)務(wù)管理及有關(guān)決策人員要對(duì)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)及數(shù)據(jù)內(nèi)容進(jìn)行分析，從而獲得有利于企業(yè)整體發(fā)展的效果與計(jì)劃，提高發(fā)展效率。另外，還要加強(qiáng)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)工作的重視程度，確保其能夠適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)快速變化的發(fā)展趨勢(shì)。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)行業(yè)受到了巨大沖擊，企業(yè)要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展就應(yīng)當(dāng)積極利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行創(chuàng)新，建立起符合現(xiàn)代化發(fā)展趨勢(shì)的企業(yè)管理系統(tǒng)，在數(shù)據(jù)庫(kù)的支持下，給企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)收益。

2.與大數(shù)據(jù)技術(shù)相結(jié)合，促進(jìn)管理質(zhì)量的提高

在企業(yè)發(fā)展過程中，大數(shù)據(jù)不但是最主要的一種資源，也給商家?guī)砹烁嗟膬r(jià)值，在數(shù)據(jù)管理和分析層面上增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力。在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下，人們生活水平不斷提升，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提出更高的要求，利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方式不斷創(chuàng)新。企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)生了改變，表現(xiàn)為諸多方面，特別是會(huì)計(jì)核算，為企業(yè)發(fā)展與管理工作提供了更多的契機(jī)。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算也需要不斷創(chuàng)新和完善。為了更好地適應(yīng)新時(shí)期下社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，企業(yè)應(yīng)該積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)核算模式，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息共享服務(wù)，促進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。在過去的會(huì)計(jì)核算中，一般由內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員來完成，這一過程工作量大，過程繁雜，浪費(fèi)了時(shí)間，會(huì)使工作效率和工作水平下降。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的培訓(xùn)，提升其綜合素質(zhì)，確保能夠?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)工作提供良好保障。企業(yè)要重視數(shù)據(jù)的價(jià)值作用，積極構(gòu)建完善財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。企業(yè)既要更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù)的意義，也要不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作，做好資料收集、整理等有關(guān)工作。此外，企業(yè)還需通過構(gòu)建科學(xué)的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)來提升企業(yè)財(cái)務(wù)分析效率，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及財(cái)務(wù)狀況的全面掌握。所以企業(yè)應(yīng)該與會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展過程相結(jié)合，加大數(shù)據(jù)規(guī)劃和數(shù)據(jù)管理工作改革力度，有效地進(jìn)行資料的搜集。同時(shí)，還應(yīng)該從不同角度出發(fā)，建立起完整科學(xué)的數(shù)據(jù)資料存儲(chǔ)體系，保證數(shù)據(jù)能夠被準(zhǔn)確地提取使用。在存儲(chǔ)有關(guān)資料的同時(shí)也要與最前沿的大數(shù)據(jù)技術(shù)或儲(chǔ)存軟件相結(jié)合，提升數(shù)據(jù)分析的整體效果，改善數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析管理的發(fā)展程度。值得一提的是，在綜合分析資料中，企業(yè)也應(yīng)該注意考慮自己所潛藏的訊息，深挖數(shù)據(jù)資源優(yōu)勢(shì)，全面適應(yīng)企業(yè)對(duì)內(nèi)部信息化管理和開發(fā)等要求，促進(jìn)企業(yè)未來的發(fā)展。

3.強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題預(yù)防

在運(yùn)用大數(shù)據(jù)的過程當(dāng)中，既要重視管理方式方法，也要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行預(yù)防，認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，提高管理工作的時(shí)效性。同時(shí)還需結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況，建立相應(yīng)的預(yù)警機(jī)制。加強(qiáng)有關(guān)預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)和改進(jìn)，主動(dòng)研究數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)及預(yù)測(cè)相關(guān)知識(shí)內(nèi)容，對(duì)企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展機(jī)遇與現(xiàn)狀做出評(píng)價(jià)。同時(shí)，要建立相應(yīng)的預(yù)警體系，并根據(jù)實(shí)際情況制定科學(xué)有效的措施來預(yù)防和應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題上，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，對(duì)有關(guān)商業(yè)伙伴所處背景的認(rèn)識(shí)是一樣的，及當(dāng)前商業(yè)伙伴的資金開發(fā)情況及跟蹤償債能力的方法等等。在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理過程當(dāng)中，企業(yè)根據(jù)自身的實(shí)際情況，制定有效的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，這樣才能夠使企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理更加具有科學(xué)性。

4.改變企業(yè)財(cái)務(wù)管理的理念和思路

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等飛速發(fā)展，大數(shù)據(jù)時(shí)代到來，為不同行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供了全新的發(fā)展機(jī)遇，但在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理也面臨著新問題與新情況，如何將大數(shù)據(jù)應(yīng)用于企業(yè)財(cái)務(wù)管理成為亟待解決的問題。針對(duì)這種情況，企業(yè)必須充分挖掘大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)功效與價(jià)值。合理運(yùn)用信息技術(shù)于企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)，使得企業(yè)的管理模式和管理方法更接近于現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展需要，從而促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制和工作展開的合理性。此外，通過對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)，大數(shù)據(jù)能夠促使企業(yè)生產(chǎn)要素合理配置，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源優(yōu)化配置效果，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的達(dá)成。

5.建設(shè)綜合型財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)

隨著大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的發(fā)展，大數(shù)據(jù)時(shí)代已悄然來臨.企業(yè)要注重自身財(cái)務(wù)人員建設(shè)，不能只停留在財(cái)務(wù)管理傳統(tǒng)模式上。培養(yǎng)綜合素質(zhì)人才團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，才能更好地推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作順利開展。大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)人才的作用是非常重要的，它能夠推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提升經(jīng)濟(jì)效益。大數(shù)據(jù)時(shí)代背景之下，企業(yè)必須將財(cái)務(wù)管理作為核心業(yè)務(wù)之一來抓，提高財(cái)務(wù)管理工作效率。為了更好地迎接大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來的各種挑戰(zhàn)，企業(yè)要建立專業(yè)技能與綜合素養(yǎng)并重的財(cái)務(wù)人才團(tuán)隊(duì)。企業(yè)要結(jié)合大數(shù)據(jù)背景下的特點(diǎn)，從多個(gè)層面進(jìn)行創(chuàng)新改革。圍繞大數(shù)據(jù)展開，制定完整培訓(xùn)方案，在大數(shù)據(jù)技術(shù)的推動(dòng)下，對(duì)于不同層次的財(cái)務(wù)管理工作者進(jìn)行深層次教育，充實(shí)他們的知識(shí)儲(chǔ)備量。企業(yè)也要結(jié)合自身特點(diǎn)，通過開展多種形式的專業(yè)培訓(xùn)來提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)與能力。同時(shí)，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制定科學(xué)合理的人才培養(yǎng)計(jì)劃，通過多種方式強(qiáng)化財(cái)務(wù)工作人員對(duì)大數(shù)據(jù)信息技術(shù)的應(yīng)用意識(shí)。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)應(yīng)該注重大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理優(yōu)質(zhì)人才引進(jìn)工作。建立起一套完整的財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)體系，以滿足大數(shù)據(jù)時(shí)代的人才需求。

6.重視企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)

大數(shù)據(jù)環(huán)境中各部門之間聯(lián)系日益密切，這就為企業(yè)財(cái)務(wù)管理中對(duì)整體財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析提供了依據(jù)、對(duì)內(nèi)部非財(cái)務(wù)信息的認(rèn)識(shí)等方面的工作產(chǎn)生了積極的作用。大數(shù)據(jù)同樣對(duì)傳統(tǒng)的管理模式產(chǎn)生了巨大的影響，合理應(yīng)用多元化的計(jì)算機(jī)技術(shù)，極大地減少財(cái)務(wù)管理工作中所消耗的物力和人力成本，促進(jìn)企業(yè)更科學(xué)，更有序地成長(zhǎng)。同時(shí)，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面，大數(shù)據(jù)分析技術(shù)可以為企業(yè)提供更多決策參考依據(jù)。同時(shí)還需要加強(qiáng)對(duì)大數(shù)據(jù)分析技術(shù)應(yīng)用研究，通過建立起一套科學(xué)合理的數(shù)據(jù)庫(kù)，來實(shí)現(xiàn)對(duì)銷售情況以及市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行全面掌握，進(jìn)而提高企業(yè)財(cái)務(wù)決策水平。在這個(gè)進(jìn)程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該注重對(duì)于銷售業(yè)務(wù)及其工作的整個(gè)過程進(jìn)行有效的監(jiān)管，優(yōu)化有關(guān)數(shù)據(jù)間的聯(lián)系，從而有利于企業(yè)今后的發(fā)展，提高發(fā)展的效率。另外企業(yè)還應(yīng)該打造一套完整的數(shù)據(jù)收集和整理體系，積極對(duì)各種財(cái)務(wù)管理軟件進(jìn)行更新?lián)Q代，優(yōu)化軟件對(duì)數(shù)據(jù)信息歸集和分析的表現(xiàn)，從而給企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作營(yíng)造了一道安全屏障。另外，還應(yīng)建立科學(xué)高效的考核機(jī)制。當(dāng)前，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理信息數(shù)據(jù)呈現(xiàn)爆發(fā)式的增長(zhǎng)，因此，企業(yè)一定要多角度地對(duì)財(cái)務(wù)管理工作中所出現(xiàn)的問題進(jìn)行解剖。同時(shí)，要借助信息技術(shù)手段來提高企業(yè)財(cái)務(wù)工作效率。結(jié)合當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展要求，打造科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理信息化體系。企業(yè)應(yīng)重視財(cái)務(wù)工作人員自身素養(yǎng)培養(yǎng)。而企業(yè)的各個(gè)部門之間也應(yīng)該加強(qiáng)交流，如果財(cái)務(wù)部門有必要掌握企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，進(jìn)行有針對(duì)性的財(cái)務(wù)工作。因此，企業(yè)應(yīng)通過建立數(shù)據(jù)平臺(tái)，使企業(yè)能夠全面掌握自身生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況以及未來發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)地對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納與融合，有利于促進(jìn)企業(yè)管理去邊緣化，由此推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的整合。為此，企業(yè)應(yīng)通過完善管理制度來確保企業(yè)各部門間能夠形成良好溝通機(jī)制，同時(shí)建立起有效的監(jiān)督檢查體系，以此保障企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作順利開展。此外，企業(yè)還應(yīng)該與內(nèi)外部環(huán)境的變化相結(jié)合，這有利于促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作信息化。

四、結(jié)論

在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率顯著提升，信息化速度不斷加快，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需提高大數(shù)據(jù)技術(shù)與平臺(tái)應(yīng)用理念，認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)的相關(guān)技術(shù)在財(cái)務(wù)管理工作中發(fā)揮的巨大作用。充分重視大數(shù)據(jù)的運(yùn)用，將其融入日常的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中去，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)決策科學(xué)化以及規(guī)范化。也要清楚地認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)為企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來了哪些價(jià)值與優(yōu)勢(shì)，通過建立一個(gè)大數(shù)據(jù)資產(chǎn)的概念，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的開展。與大數(shù)據(jù)技術(shù)相結(jié)合，為企業(yè)發(fā)展提供了一條可行道路，并強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題預(yù)防，能促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展質(zhì)量，化解一系列風(fēng)險(xiǎn)問題，強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)優(yōu)選，多方面使財(cái)務(wù)管理的有關(guān)工作與大數(shù)據(jù)的背景進(jìn)行結(jié)合，促進(jìn)管理取得成效，提高管理水平。

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