摘要：文章在媒體深度融合背景下，研究黨報集團的發(fā)展路徑。媒體融合上升為國家戰(zhàn)略的這一時期，媒體經過改革發(fā)展的陣痛期和艱難期，取得了顯著成效，媒體融合步入“深水區(qū)”。從單一媒介轉化為多媒體融合發(fā)展是傳播領域的必然發(fā)展趨勢。由于外部資源分配及內部機制創(chuàng)新等，黨報集團內部的各類紙媒形成共生共榮、相互競爭的關系。文章經過深度研究發(fā)現(xiàn)，在深度融合的過程中黨報紙媒面臨一些問題，如浮于表面、融而不合，在內外部的雙重壓力下黨報集團內部出現(xiàn)競爭態(tài)勢等。在此基礎上，文章提出黨報集團不同紙媒差異化發(fā)展路徑，主要有：強化政治責任擔當，筑牢意識形態(tài)陣地；聚焦主責主業(yè)，強化精品內容生產；拓展服務功能，完善協(xié)同治理體系；重視民生新聞報道，加強區(qū)域內容挖掘；細分傳播平臺差異，賦能內容精準分發(fā)；深度拓展受眾市場，加大產業(yè)融合力度；堅守專業(yè)原創(chuàng)，深耕內容稀缺性；優(yōu)化報道內容，著眼大眾化解讀；打破思維邊界，加深跨領域融合?？偟膩碚f，融合發(fā)展是大勢所趨，黨報、都市報、專業(yè)報應該如何克服同質化問題，走上特色化、差異化發(fā)展道路，是值得深入思考、著力解決的重要問題。

關鍵詞：媒體深度融合；黨報集團紙媒；統(tǒng)一性；專業(yè)化；差異化

中圖分類號：G216.3 文獻標志碼：A 文章編號：1674-8883（2023）04-0095-03

2014年被稱為“中國媒體融合發(fā)展元年”。 當年8月，中央全面深化改革領導小組第四次會議審議通過了《關于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導意見》（以下簡稱《指導意見》），媒體融合上升為國家戰(zhàn)略。2020年9月，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)了《關于加快推進媒體深度融合發(fā)展的意見》，全方位繪就了媒體深度融合發(fā)展的宏偉藍圖[1]。頂層設計與理念轉型的要素共同驅動主流媒體深入、多樣化發(fā)展。

就媒介發(fā)展史來看，傳播媒介經歷了由合到分的多元化發(fā)展、由分而合的融匯式共存的過程，遵循“融合—分化—融合”的螺旋式上升軌跡[2]。黨報是黨報集團的“母報”，都市報和行業(yè)報是黨報集團的“子報”，三者隸屬同一主流媒體集團，既存在共生共存、分而一統(tǒng)的關系，又存在特色化、差異化的競爭關系。因此，黨報集團媒體在深度融合、縱深發(fā)展的過程中，需要把握好三者之間“統(tǒng)”和“分”的辯證統(tǒng)一關系。

一、媒體深度融合態(tài)勢下黨報集團所屬紙媒的共性

黨報、都市報、專業(yè)報是各級黨報集團內部的三大紙媒陣營，最先受到新媒體沖擊，卷入媒體融合浪潮，在目標定位、發(fā)展思路、融合手段方面存在一致性[3]。

（一）目標定位一致

“融為一體、合而為一”是媒體融合轉型的最終目標。2014年后，媒體融合成為行業(yè)共識，《指導意見》明確提出要打造一批形態(tài)多樣、手段先進、具有競爭力的新型主流媒體，形成立體多樣、融合發(fā)展的現(xiàn)代傳播體系的目標。此后國內媒體掀起了“融合”熱潮[4]，但不少媒體只是形式上的“合”，本質上沒有實現(xiàn)真正的“融”。 2020年《關于加快推進媒體深度融合發(fā)展的意見》進一步提出要推動媒體融合向縱深發(fā)展，建立以內容建設為根本、先進技術為支撐、創(chuàng)新管理為保障的全媒體傳播體系的發(fā)展目標。頂層設計之下，黨報、都市報、專業(yè)報自然有同樣的融合目標[5]。

（二）發(fā)展思路一致

傳統(tǒng)紙媒從簡單相加逐步邁向深度相融，逐步取得“1+1>2”的效果，已經步入融合水平較高、成效較好的階段。黨報、都市報、專業(yè)報必須突破傳統(tǒng)紙媒報道方式的限制，實現(xiàn)多種傳播介質疊加融合[6]。黨報、都市報、專業(yè)報在加強優(yōu)質內容生產、打造精品佳作的同時，還要拓寬發(fā)展渠道，尋求跨界發(fā)展，建立多元化、綜合化、立體化的融合傳播平臺及合作伙伴關系，探索商務政務服務體系構建，共享融合資源[7]。

（三）融合手段一致

先進的媒體技術是媒體融合發(fā)展的載體，是媒體傳播發(fā)展的必要手段[8]。傳統(tǒng)紙媒要通過新興技術手段轉型升級，運用同一個互聯(lián)網介質，實現(xiàn)不同媒介融為一體、合而為一的最終目標，合力構建全媒體傳播體系，建設新型主流媒體集團[9]。

二、黨報集團所屬紙媒的自身特性

不同媒體傳播范圍、受眾、內容、資源、效果存在差異，“千媒千面”，而非“千篇一律”。同為傳統(tǒng)紙媒，黨報、都市報、專業(yè)報也各有特點，存在以下幾方面差異。一是傳播受眾不同。黨報的受眾主要包括各個層級領導干部、公務員、企事業(yè)單位工作人員等。都市報反映社會民生，受眾定位是當?shù)厥忻瘛I(yè)報主要面向某一專業(yè)領域從業(yè)者[10]。二是傳播定位差異。黨報的核心使命是引領主流輿論，做好輿論引導；都市報立足于地方社會新聞、民生報道；專業(yè)報主要報道行業(yè)領域政策規(guī)范、前沿技術、行業(yè)動態(tài)，促進行業(yè)發(fā)展[11]。三是內容特征不同。黨報特征是權威報道、嚴肅沉穩(wěn)，都市報極具生活氣息、通俗接地氣，行業(yè)報具有鮮明的行業(yè)特征[12]。

三、媒體深度融合中黨報紙媒面臨的問題

媒體融合前期實踐中，各種媒體形態(tài)在體制機制、組織架構、內容生產、傳播運營、隊伍建設等方面逐漸深度融合，取得了顯著的融合成果[13]。面對新的時代要求即構建全媒體傳播體系，黨報集團需要進一步鞏固既有優(yōu)勢，補齊自身短板，掃除融合過程中存在的障礙。

（一）浮于表面，“融而不合”，部分業(yè)務板塊內容生產同質化嚴重

媒體融合是指在數(shù)字技術和網絡技術等推動下實現(xiàn)的內容、渠道、終端、組織等不同層面相互滲透和相互交融的過程[14]，其中，內容融合是關鍵?！爸醒霃N房”的建設使用，實現(xiàn)“一次采集、多種生成、多元傳播”，為各大媒體提供統(tǒng)一的“食材”，由不同媒體平臺加工“烹飪”進行分發(fā)，聚合產生規(guī)模效應。在實際融合過程中，黨報、都市報、專業(yè)報在新聞業(yè)務領域、報道內容等方面存在一定程度的交織（比如黨報、都市報的時政新聞報道，黨報的部分新聞條口與專業(yè)報存在重合），由于沒有深入研判及規(guī)劃自身紙媒的特點和優(yōu)勢，為了抓住優(yōu)質資源，搶占先機，造成部分新聞產品內容重復度高，戰(zhàn)略差異化、內容特色化、傳播分眾化不足，容易導致用戶和流量流失[15]。

（二）在外部生態(tài)、內部環(huán)境疊加作用下，黨報集團內部出現(xiàn)競爭態(tài)勢

在我國媒體融合發(fā)展過程中，紙媒最早感受到生存發(fā)展壓力，成為轉型發(fā)展的前沿陣地。紙媒受到沖擊，呈現(xiàn)“斷崖式下滑”，在外部財政支持、政務合作，內部運營創(chuàng)新、媒體融合等主客觀因素作用下[16]，投放到報業(yè)的資源開始從子報向母報集聚，一改“子報養(yǎng)母報”的局面，黨報的傳播力、影響力迅速提升，經營能力也全面上揚，“子報”面臨更大的生存發(fā)展困境。面對有限的財政支持、社會資源、外部平臺，黨報、都市報、專業(yè)報之間產生資源和用戶競爭，造成黨報集團內部消耗，一定程度上制約了集團事業(yè)的整體發(fā)展[17]。

四、黨報集團不同紙媒差異化發(fā)展路徑

黨報作為傳統(tǒng)主流媒體，在內容建設和專業(yè)水平上具有先天優(yōu)勢，黨報集團各紙媒應始終堅持“內容為王”，追求精品生產，實施內容差異戰(zhàn)略，同時注重運用大數(shù)據、智能化等先進技術手段，摒棄“求大求全”，追求“專業(yè)精深”，錨定目標群體，打造特色化、分眾化產品內容，滿足不同受眾及細分市場需求[18]。

（一）黨報發(fā)展路徑

第一，強化政治責任擔當，筑牢意識形態(tài)陣地。始終堅持正確的政治方向和輿論導向，守土有責、守土盡責，壯大主流輿論陣地。堅決圍繞中心、服務大局，加強主流價值引領，實現(xiàn)內容主流化，塑造社會共識，弘揚社會主義核心價值觀，引入情感傳播要素，激發(fā)凝心聚力、催人奮進的精神價值。

第二，聚焦主責主業(yè)，強化精品內容生產。發(fā)揮傳統(tǒng)紙媒優(yōu)勢，在新聞流程再造過程中，延伸傳統(tǒng)傳播價值鏈，聚力深度報道、典型報道，策劃主題宣傳，增強新聞宣傳的集聚效應，深度打造優(yōu)質內容，為黨報打造區(qū)域品牌主流媒體集團賦能。

第三，拓展服務功能，完善協(xié)同治理體系。構建新的核心競爭力，開啟“新聞+政務服務商務”運營新模式，一方面保證出色完成新聞宣傳任務，另一方面依靠制度化和媒體組織平臺優(yōu)勢，打造強大的現(xiàn)代傳播能力，提高政務、服務、商務功能，加強與地方用戶的再連接。

（二）都市報發(fā)展路徑

第一，重視民生新聞報道，加強區(qū)域內容挖掘。結合當?shù)貙嶋H，發(fā)揮熟知本地民生的優(yōu)勢，增強與市民的連接互動，深度挖掘社會微小典型事跡，生產更多當?shù)孛癖娤猜剺芬姷拿裆侣劊嵘齼热萆a競爭力。

第二，細分傳播平臺差異，賦能內容精準分發(fā)。結合新媒體技術手段凸顯傳統(tǒng)都市報社會責任。不能簡單地做內容生產的“搬運工”，而應注重區(qū)分傳播平臺，根據“兩微一端”、直播平臺的受眾需求及內容傳播特征進行內容生產，實現(xiàn)內容與受眾的精準匹配。如今，都市報與新媒體融合，也要嘗試打造更多具有本地特征的內容，如直播探店，給受眾推薦本地的優(yōu)秀資源，既能夠打造多元化的服務內容，又能額外拓寬盈利渠道，更利于都市報的長期發(fā)展。

第三，深度拓展受眾市場，擴大產業(yè)融合力度。充分運用政策、技術、平臺優(yōu)勢，提升用戶數(shù)量，拓展傳播途徑，打造特色IP，實現(xiàn)多維資源整合、深度創(chuàng)意策劃、有效落地執(zhí)行，在獲取經濟效益的同時實現(xiàn)社會效益最大化。

（三）專業(yè)報發(fā)展路徑

第一，堅守專業(yè)原創(chuàng)，深耕內容稀缺性。專業(yè)性是專業(yè)報最鮮明的標識和特征。碎片化信息時代，專業(yè)、精深、原創(chuàng)內容具有高價值、高稀缺性，用戶愿意為此類知識信息付費。專業(yè)報應當深耕垂直領域行業(yè)需求，精準定位目標受眾，持續(xù)輸出高價值、高稀缺的內容，培養(yǎng)長期穩(wěn)定的用戶群。專業(yè)報的發(fā)展路線相對簡單，受眾類型比較單一，其必須扎根精品內容，確保內容的稀缺性、實用性，能夠切實助力受眾在專業(yè)領域的成長。

第二，優(yōu)化報道內容，著眼大眾化解讀。在服務業(yè)內人士需求，深耕專業(yè)化、權威性報道的同時，也要發(fā)布社會關注度高、影響力大的行業(yè)信息或熱點問題，滿足更多受眾的需求。讓專業(yè)領域“高深莫測”的新聞報道更加親民，“走入尋常百姓家”。為了進一步擴大受眾群體，專業(yè)報也要嘗試將晦澀難懂的內容以通俗易懂的語言傳遞出去，擴大專業(yè)內容的傳播范圍，讓原本并不專業(yè)的受眾經過專業(yè)報由淺入深的培養(yǎng)，成為專業(yè)報的忠實擁護者。

第三，打破思維邊界，加深跨領域融合。專業(yè)性知識、專業(yè)化報道是專業(yè)報的核心資源，在垂直深耕的基礎上，應加大跨地域、跨平臺融合力度，有效拓展合作領域，實現(xiàn)同一專業(yè)領域在不同地域、不同媒介平臺的協(xié)同發(fā)展，構建行業(yè)合作新生態(tài)。

五、結語

隨著網絡時代的來臨，各種思想觀念層出不窮，容易誤導社會公眾的意識形態(tài)，黨報必須恪守意識形態(tài)陣地，持續(xù)為社會公眾灌輸正確的價值理念。在未來發(fā)展的過程中，黨報應嘗試承擔更多的服務功能，重點宣傳報道基礎性內容，只有在此基礎上涉獵更多的服務功能，才能融合宣傳性與實效性，讓受眾通過閱讀黨報了解更多資訊，并且能夠獲得相關的黨政服務。同時，都市報還要聚焦當?shù)孛裆Y訊，打造多元化服務內容，拓寬盈利渠道，固守新聞本土特色，以獲得更多的發(fā)展機會。

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作者簡介 吳舟沫，編輯，研究方向：傳媒。