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        新時(shí)代民辦院校團(tuán)學(xué)活動(dòng)品牌化建設(shè)的路徑探究
        ——以溫州商學(xué)院為例

        2023-04-08 07:07:28耿越
        成長 2023年3期
        關(guān)鍵詞:團(tuán)學(xué)品牌化商學(xué)院

        耿越

        溫州商學(xué)院 (浙江省溫州市 325000)

        進(jìn)入中國特色社會(huì)主義新時(shí)代,中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)和高校學(xué)生會(huì)越來越成為中國共產(chǎn)黨加強(qiáng)對(duì)高職院校全面領(lǐng)導(dǎo)的重要助手,越來越成為高職院校完成“立德樹人”根本任務(wù)的重要組織保障。相較于公辦院校,民辦院校團(tuán)學(xué)活動(dòng)開展的獨(dú)立自主性更大,但品牌辨識(shí)度相對(duì)較小,亟需通過綜合施策,加快推進(jìn)團(tuán)學(xué)活動(dòng)的品牌化建設(shè)進(jìn)程。

        1 新時(shí)代團(tuán)學(xué)活動(dòng)與溫州商學(xué)院相關(guān)情況概述

        1.1 新時(shí)代團(tuán)學(xué)活動(dòng)的概念

        新時(shí)代民辦院校團(tuán)學(xué)活動(dòng)指的是民辦院校舉辦者和管理團(tuán)隊(duì)、教師等相關(guān)主體依托共青團(tuán)組織和學(xué)生會(huì)組織開展的各式各樣的學(xué)生活動(dòng)。這些活動(dòng)主要分為就業(yè)創(chuàng)業(yè)、志愿服務(wù)、心理輔導(dǎo)、技術(shù)創(chuàng)新、學(xué)風(fēng)塑造、社會(huì)實(shí)踐、思想政治教育、文化體育等多個(gè)領(lǐng)域。如由學(xué)生會(huì)組織學(xué)生骨干參與新冠疫情防控社區(qū)值守,組織精英參加全國大學(xué)生各類競賽等。民辦高校的團(tuán)學(xué)活動(dòng)是其校園文化活動(dòng)的重要平臺(tái),也是民辦高校優(yōu)化人才培養(yǎng)機(jī)制、強(qiáng)化全面育人職能的主要助手之一,也是衡量民辦高校綜合競爭能力的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。

        1.2 新時(shí)代團(tuán)學(xué)活動(dòng)的功能與作用

        1.2.1 團(tuán)學(xué)活動(dòng)是民辦院校校園文化建設(shè)的重要組成部分

        民辦院校開展的團(tuán)學(xué)活動(dòng)并不是向壁虛造的,而是要根植于本校自有的校園專業(yè)特色和辦學(xué)特點(diǎn)才能有旺盛的生命力和創(chuàng)造力。如果一個(gè)學(xué)校的共青團(tuán)或者學(xué)生會(huì)組織的校園活動(dòng)不服務(wù)于本校各類學(xué)科,不能有效反饋校園特色,則無法貼合該學(xué)生日常學(xué)習(xí)和生活交際的需要。如在藝術(shù)類院?;蛟合甸_展樂器大賽和演講大賽顯然樂器大賽更接地氣,在建筑工程學(xué)校開展測(cè)繪比賽顯然比開展歌唱大賽更能吸引學(xué)生參與。與此同時(shí),團(tuán)學(xué)活動(dòng)也是校園文化理念和環(huán)境的集中體現(xiàn)??菰锏恼毡拘婆c形式多樣、風(fēng)格多變的團(tuán)學(xué)活動(dòng)相比,顯然更能吸引在校學(xué)生涵養(yǎng)辦學(xué)理念和精神,如組織學(xué)生參加“挑戰(zhàn)杯”大賽相較于填鴨式教學(xué)更能喚起商學(xué)院學(xué)生“敢為天下先”的溫商精神的記憶。[1]

        1.2.2 團(tuán)學(xué)活動(dòng)是提升民辦院校學(xué)生綜合素養(yǎng)的重要途徑

        民辦學(xué)校的學(xué)生相較于“985”“雙一流”學(xué)校的學(xué)生并無智力、情商等方面的硬性差距,更多的只是平臺(tái)載體的差異造成的。民辦院校學(xué)生通過組織開展或參加各式各樣主題的團(tuán)學(xué)活動(dòng),可以錘煉自己社會(huì)實(shí)踐過程中的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織規(guī)劃、總結(jié)反饋、方法創(chuàng)新等方面的素能,也可以為其在日常專業(yè)課學(xué)習(xí)之外提供一個(gè)學(xué)以致用、以專業(yè)知識(shí)和書本理論辨析問題、解決問題的平臺(tái),使得學(xué)生可以在辨析和解決問題的過程中充分認(rèn)識(shí)自身、發(fā)展自身、完善自身,全力提升自己的學(xué)識(shí)、智慧、情商等綜合素養(yǎng)。

        1.2.3 團(tuán)學(xué)活動(dòng)是聚合民辦院校學(xué)校發(fā)展動(dòng)能的有力推手

        民辦院校的發(fā)展既不能單靠校委會(huì)這一匹馬拉大車,也不能全靠教師員工低頭苦干,而是需要從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、教學(xué)層、學(xué)生等各方主體同向發(fā)力,繪就發(fā)展的同心圓,否則便容易造成九龍治水,非旱即澇的局面。通過組織有聲有色的團(tuán)學(xué)活動(dòng),以主題教育、素質(zhì)拓展、技能錘煉、社會(huì)實(shí)踐、學(xué)術(shù)訪談等活動(dòng)形式將學(xué)校學(xué)生的理想信念堅(jiān)定起來、綜合素養(yǎng)提升起來、學(xué)識(shí)技能增強(qiáng)起來,可進(jìn)一步繁榮校園文化、強(qiáng)化學(xué)校辦學(xué)特色、增強(qiáng)學(xué)生競爭能力,形成良性循環(huán),進(jìn)而為民辦學(xué)校的發(fā)展注入強(qiáng)勁的動(dòng)能。

        1.2.4 團(tuán)學(xué)活動(dòng)是加強(qiáng)黨對(duì)民辦學(xué)校全面領(lǐng)導(dǎo)的重要媒介

        在中國特色社會(huì)主義新時(shí)代,民辦院校和公辦學(xué)校一樣,其根本任務(wù)同樣是立德樹人,同樣要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)高校的全面領(lǐng)導(dǎo)。這一全面領(lǐng)導(dǎo)并不是抽象的、形式主義的,而是具體的、切合實(shí)際、有扎實(shí)根基的。黨對(duì)民辦院校的領(lǐng)導(dǎo)既涉及到學(xué)校的行政事務(wù),更涉及到學(xué)生問題。民辦院校的青年學(xué)生是中國特色社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人的重要組成部分。民辦院校的團(tuán)學(xué)活動(dòng)可以幫助學(xué)生有效抵御拜金主義、個(gè)人主義、享樂主義等錯(cuò)誤思想的侵襲,有效堅(jiān)定社會(huì)主義共同理想,正確認(rèn)識(shí)中國共產(chǎn)黨在革命、發(fā)展、改革過程中的核心作用,由此進(jìn)一步加強(qiáng)黨對(duì)民辦學(xué)校的全面領(lǐng)導(dǎo)。[3]

        1.3 溫州商學(xué)院團(tuán)學(xué)品牌活動(dòng)概述

        溫州商學(xué)院于2016 年4 月經(jīng)教育部批準(zhǔn)由溫州大學(xué)城市學(xué)院轉(zhuǎn)設(shè)為全日制普通本科高校,并改為現(xiàn)名。該校是商科特色鮮明的創(chuàng)業(yè)型大學(xué),以商科專業(yè)為主,初步形成經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)為主干,傳媒設(shè)計(jì)、外語與信息技術(shù)等專業(yè)融合協(xié)調(diào)發(fā)展的學(xué)科專業(yè)布局。溫州商學(xué)院現(xiàn)有金融貿(mào)易學(xué)院、管理學(xué)院、國際學(xué)院、傳媒與設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院、信息工程學(xué)院、基礎(chǔ)教學(xué)部和繼續(xù)教育學(xué)院7 個(gè)二級(jí)教學(xué)單位。除基礎(chǔ)教學(xué)部之外,其它6 個(gè)院系都以院系為單位開展各色團(tuán)學(xué)活動(dòng),創(chuàng)設(shè)了眾多的團(tuán)學(xué)品牌。

        一是依托學(xué)院資源,開展主流教育。主要內(nèi)容為與黨、團(tuán)組織相關(guān)的重要節(jié)慶時(shí)開展的主題黨日、團(tuán)日等活動(dòng)。如管理學(xué)院2019 年起便創(chuàng)建“管院·黨建”品牌,設(shè)置“紅話筒”云黨課“時(shí)政熱點(diǎn)”“榜樣的力量”各版塊開展黨建團(tuán)建活動(dòng)。另如信息工程學(xué)院為培養(yǎng)兒童閱讀興趣的“兒童友好 書香筑夢(mèng)”活動(dòng)和感恩母校的“冬日暖陽”志愿活動(dòng)。

        二是立足學(xué)科特點(diǎn),推進(jìn)技能錘煉。以金融貿(mào)易學(xué)院和管理學(xué)院圍繞學(xué)院內(nèi)部各學(xué)科專業(yè)開展的技能錘煉活動(dòng)為典型。如金貿(mào)學(xué)院開設(shè)“雛鷹計(jì)劃”培訓(xùn)班,向青年學(xué)生普及金融行業(yè)知識(shí)、實(shí)習(xí)就業(yè)典型問題,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧和問題意識(shí);另如管理學(xué)院開辦的點(diǎn)鈔大賽、創(chuàng)意營銷大賽、基金組合配置大賽、人力資源規(guī)劃大賽,這些活動(dòng)通過競賽、比武等形式,以賽促學(xué),有力的幫助學(xué)生找準(zhǔn)了專業(yè)缺陷和能力短板。

        三是樹立實(shí)干導(dǎo)向,強(qiáng)化社會(huì)實(shí)踐。社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)主要是通過幫助學(xué)生邁出校園、走向社會(huì)來鍛煉學(xué)生的動(dòng)手解決問題的能力。如金融貿(mào)易學(xué)院的“智稅青體驗(yàn)”、“紅七月”青年下鄉(xiāng)暑期社會(huì)實(shí)踐、新青年下鄉(xiāng)暖冬行動(dòng),管理學(xué)院的“青之翼3.0”和雛鷹團(tuán)校社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),這些社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)或借假期,或借社會(huì)組織合作之機(jī)開展,為青年學(xué)生提前認(rèn)識(shí)職場和社會(huì)提供了較大助力,提升了解決實(shí)際問題的能力。

        除此之外,溫州商學(xué)院的素質(zhì)拓展和學(xué)術(shù)研討活動(dòng)也占據(jù)了團(tuán)學(xué)活動(dòng)的較大篇幅,但相較而言,但品牌化影響相對(duì)較小。

        2 新時(shí)代民辦院校團(tuán)學(xué)品牌化建設(shè)的主要問題

        2.1 活動(dòng)開展頻次畸高畸低

        民辦院校團(tuán)學(xué)品牌化建設(shè)的過程中較常出現(xiàn)的問題即活動(dòng)開展頻次忽高忽低,忽然暴發(fā),忽然停滯問題。這一方面表現(xiàn)在團(tuán)學(xué)品牌活動(dòng)的節(jié)令化開展,即多在五一、七一、十一等涉黨和團(tuán)組織等重大節(jié)慶活動(dòng)檔口頻繁開展活動(dòng),而在此外保持“靜默”狀態(tài);另一方面表現(xiàn)在院校內(nèi)部各院系團(tuán)學(xué)活動(dòng)頻次上。如溫州商學(xué)院的管理學(xué)院,團(tuán)學(xué)活動(dòng)每周開展數(shù)次,品牌化活動(dòng)每月數(shù)次,而繼續(xù)教育學(xué)院近三年以來見諸于宣傳的僅數(shù)次。

        2.2 干部素質(zhì)水平參差不齊

        包括溫州商學(xué)院在內(nèi)的部分民辦院校的團(tuán)學(xué)活動(dòng)還存在團(tuán)學(xué)活動(dòng)組織協(xié)調(diào)干部素質(zhì)不齊問題。一般而言,學(xué)校的團(tuán)學(xué)組織活動(dòng),一靠代際傳承引導(dǎo),二靠學(xué)校和黨團(tuán)組織培養(yǎng)教育。但相較于公辦學(xué)校,團(tuán)學(xué)組織和相關(guān)活動(dòng)的扶持力度更小,學(xué)校和黨團(tuán)組織對(duì)相關(guān)干部教育培訓(xùn)的頻次更少,且其本身的專業(yè)水平也相對(duì)較低。這就使得一大部分的輔導(dǎo)員、團(tuán)學(xué)組織干部只能靠“一招鮮”吃遍團(tuán)學(xué)活動(dòng),對(duì)如何促進(jìn)團(tuán)學(xué)活動(dòng)特色化、創(chuàng)新化,如何激發(fā)學(xué)生參與熱情,如何開展主題教育、素質(zhì)拓展、社會(huì)實(shí)踐的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力不夠。

        2.3 組織參與主體較為單一

        主要表現(xiàn)為團(tuán)學(xué)活動(dòng)的組織方、參與方圈層化嚴(yán)重。一方面,是團(tuán)學(xué)活動(dòng)的組織方都是學(xué)校黨團(tuán)組織,具體而言便是這些組織的教師與黨務(wù)工作者、學(xué)生干部。另一方面,也是較為突出的問題是,團(tuán)學(xué)活動(dòng)的參與者“內(nèi)卷”現(xiàn)象,即學(xué)校在組織團(tuán)學(xué)活動(dòng)時(shí),一般只要求團(tuán)員或?qū)W生會(huì)成員參與,對(duì)于動(dòng)員吸引普通學(xué)生參與的積極性和主動(dòng)性不夠。與此同時(shí),普通學(xué)生在團(tuán)學(xué)活動(dòng)開展時(shí),由于組織和參與者多為黨團(tuán)員和學(xué)生骨干這一“圈層”因而融入活動(dòng)的意愿并不強(qiáng)烈。以溫州商學(xué)院為例,在暑期社會(huì)實(shí)踐過程中,實(shí)踐隊(duì)伍多是團(tuán)員和學(xué)生會(huì)成員為骨干,較少普通學(xué)生。

        2.4 品牌創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)特色不顯

        較大部分的民辦高校在辦學(xué)過程中形成了一系列結(jié)合自身辦學(xué)特點(diǎn)和學(xué)科特色的團(tuán)學(xué)品牌,這些品牌在創(chuàng)設(shè)之始具有較高的辨識(shí)度,能夠在較大程度上充實(shí)校園文化、擴(kuò)大學(xué)校黨團(tuán)建知名度。但由于民辦高校營利化特征較為明顯,在部分高校較為扭曲的考核指標(biāo)導(dǎo)向下,團(tuán)學(xué)活動(dòng)成為較為次要的目標(biāo),這使得相關(guān)主體在開展團(tuán)學(xué)活動(dòng)過程中路徑依賴嚴(yán)重,習(xí)慣于以老的套路、舊的范式搞活動(dòng)而怯于創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。如溫州商學(xué)院的繼續(xù)教育學(xué)院和傳媒與設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院的相關(guān)活動(dòng)便呈現(xiàn)出模式與方式方法陳舊問題,創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作成效不顯。[3]

        3 新時(shí)代民辦院校團(tuán)學(xué)品牌化建設(shè)的有效策略

        3.1 新時(shí)代民辦院校品牌化建設(shè)的主要原則

        一是助力黨的領(lǐng)導(dǎo)。在中國特色社會(huì)主義新時(shí)代,黨對(duì)民辦院校的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng),民辦院校團(tuán)學(xué)品牌化建設(shè)從微觀層面講,是為了繁榮院系乃至學(xué)校校園文化,為了學(xué)校更好地發(fā)展,但從宏觀層面講,也是為了服務(wù)黨對(duì)高校的全面領(lǐng)導(dǎo),為了貫徹黨對(duì)民辦院校提出的立德樹人的根本任務(wù)。所以民辦院校的團(tuán)學(xué)活動(dòng)歸根結(jié)底是黨辦團(tuán)學(xué)活動(dòng)。應(yīng)以形形色色、異彩紛呈的團(tuán)學(xué)活動(dòng),將各級(jí)教師員工、黨團(tuán)員、學(xué)生骨干乃至于普通學(xué)生團(tuán)結(jié)到、凝聚到黨旗下、團(tuán)旗下、學(xué)生會(huì)組織周圍,為黨加強(qiáng)對(duì)民辦院校的全面領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。

        二是凸顯學(xué)科專業(yè)。模式化只能導(dǎo)致茍延殘喘,特色化才能助力高質(zhì)量發(fā)展,對(duì)于民辦院校的團(tuán)學(xué)活動(dòng)而言,同樣適用。而立足于本院校自身的學(xué)科特色,立足于本院校開設(shè)的專業(yè)特征,開展相對(duì)應(yīng)的團(tuán)學(xué)活動(dòng),既可以較大程度上吸引本校學(xué)生的活動(dòng)參與積極性,從活動(dòng)舉辦、組織、協(xié)調(diào)難易度上來講也更容易。與此同時(shí),基于本院校相關(guān)學(xué)科和院系開展的相關(guān)團(tuán)學(xué)活動(dòng),如溫州商學(xué)院金融貿(mào)易學(xué)院舉辦的基金配置大賽、股權(quán)轉(zhuǎn)讓培訓(xùn)等活動(dòng)才能更凸顯自身特色,讓團(tuán)學(xué)活動(dòng)因特色化而更有生命力。

        三是助推學(xué)校發(fā)展。團(tuán)學(xué)活動(dòng)是民辦院校校園文化是否精彩、學(xué)校黨員組織及其師生員工活動(dòng)組織協(xié)調(diào)能力是否較強(qiáng)的重要風(fēng)向標(biāo)。但團(tuán)學(xué)活動(dòng)的開展并不是盲目的、不切實(shí)際的,而應(yīng)有利于學(xué)校的健康發(fā)展,服務(wù)于學(xué)校和師生全面發(fā)展這一中心大局。不能因?yàn)楹妹孀?、貪大求新搞面子工程、政績工程,以大操大辦竭澤而漁式的透支學(xué)校發(fā)展?jié)摿?;更切忌為了短期的蠅頭小利將團(tuán)學(xué)活動(dòng)搞的烏煙瘴氣如拉攏無良商家作贊助,揀招生前后搞“坑蒙拐騙式”的貌似高大上的團(tuán)學(xué)活動(dòng)。

        3.2 新時(shí)代民辦院校品牌化建設(shè)的有效策略

        一是強(qiáng)化思想引領(lǐng),推進(jìn)主流活動(dòng)品牌化。黨對(duì)民辦院校的領(lǐng)導(dǎo)歸根結(jié)底是要抓牢學(xué)生這一新時(shí)代建設(shè)者和接班人群體,因此團(tuán)學(xué)活動(dòng)的品牌化建設(shè)首先要落腳到到對(duì)民辦學(xué)校學(xué)生的思想教育引領(lǐng)上。具體來說,就是要以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為引領(lǐng),以馬列主義原理、毛澤東思想和中國特色社會(huì)主義理論為指導(dǎo)開展團(tuán)學(xué)活動(dòng)。以溫州商學(xué)院為例,就是要堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值體系這一語境下的團(tuán)學(xué)品牌建設(shè),如國際學(xué)院的“初心茶社”“先鋒黨課”“紅色黨史故事”系列主流活動(dòng),團(tuán)學(xué)活動(dòng)品牌化建設(shè)才能堅(jiān)持正確方向、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展。

        二是立足院校特色,推進(jìn)專業(yè)活動(dòng)品牌化。推進(jìn)團(tuán)學(xué)專業(yè)活動(dòng)品牌化建設(shè)是一項(xiàng)既有利于民辦院校專業(yè)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮,也有利于學(xué)生專業(yè)技能發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展工程。也只有充分立足院校學(xué)科專業(yè)特色,才能吸引更多的在校生參與進(jìn)團(tuán)學(xué)活動(dòng),推進(jìn)團(tuán)學(xué)活動(dòng)影響持續(xù)擴(kuò)大。以溫州商學(xué)院為例,就是要立足下屬院系特色,搞百花齊放,爭奇斗艷。如傳媒與藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院搞紅色文創(chuàng)設(shè)計(jì)大賽,國際學(xué)院搞經(jīng)典論著外文翻譯,金融貿(mào)易學(xué)院搞金融知識(shí)競賽等等,這都將持續(xù)擴(kuò)大團(tuán)學(xué)活動(dòng)品牌效應(yīng)。

        三是整合校地資源,推進(jìn)實(shí)踐活動(dòng)品牌化。民辦院校在校生的日常關(guān)注焦點(diǎn)之一便是就業(yè)問題,而社會(huì)實(shí)踐是專業(yè)技能錘煉和職場鍛煉的重要紐帶,應(yīng)進(jìn)一步整合校地資源,推進(jìn)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的持續(xù)深入,特別是加強(qiáng)實(shí)踐基地建設(shè)。以溫州商學(xué)院為例,應(yīng)借力自身經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)學(xué)科優(yōu)勢(shì),持續(xù)推進(jìn)“期貨訂單班”、“浦發(fā)銀行班”、“阿里巴巴特色班”等特色實(shí)踐班擴(kuò)面增容,將實(shí)踐教育基地打造的更富專業(yè)特色,更有學(xué)科特點(diǎn),這樣才能聚合社會(huì)實(shí)踐品牌化效應(yīng)。[4]

        四是加強(qiáng)組織管理,推進(jìn)團(tuán)學(xué)隊(duì)伍品牌化。一方面,應(yīng)進(jìn)一步創(chuàng)新團(tuán)學(xué)各級(jí)組織管理方式,推進(jìn)團(tuán)學(xué)組織機(jī)構(gòu)“一核多翼”化發(fā)展。如將溫州商學(xué)院以往的團(tuán)總支-學(xué)生會(huì)這一管理層級(jí)逐步拓展為“共青團(tuán)-學(xué)生會(huì)+社聯(lián)+自管+各協(xié)會(huì)+各委會(huì)”聯(lián)合辦公的全新團(tuán)學(xué)服務(wù)平臺(tái),明確由團(tuán)總支統(tǒng)籌,各學(xué)生組織齊抓的團(tuán)學(xué)活動(dòng)組織管理架構(gòu)。另一方面,應(yīng)由地方黨委政府和教育宣傳等主管部門牽頭,加強(qiáng)對(duì)黨團(tuán)干部、輔導(dǎo)員特別是學(xué)生干部的教育培訓(xùn),以系統(tǒng)化的理論學(xué)習(xí)、掛職鍛煉、交流學(xué)習(xí)提升學(xué)生干部團(tuán)學(xué)活動(dòng)的組織力、創(chuàng)造力、執(zhí)行力。

        4 結(jié)語

        應(yīng)當(dāng)指出,由于部分民辦院校趨利導(dǎo)向影響,一大部分學(xué)校的團(tuán)學(xué)活動(dòng)尚處在互抄“作業(yè)”,相互“克隆”層面,還未意識(shí)到團(tuán)學(xué)活動(dòng)品牌化建設(shè)對(duì)于民辦院校校園文化建設(shè)乃至于院校形象營造的重要影響,但只要能夠堅(jiān)持團(tuán)學(xué)活動(dòng)的政治方向,堅(jiān)持學(xué)科專業(yè)特色,堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng),深化服務(wù)學(xué)生意識(shí),民辦院校團(tuán)學(xué)活動(dòng)品牌化建設(shè)大有可為。

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