劉金林 陳敏娟 涂利果
【摘 要】 基于供應商管理視角,文章利用PSM-DID模型和固定效應模型實證檢驗了研發(fā)支出資本化對企業(yè)績效的影響。研究發(fā)現(xiàn)研發(fā)支出資本化選擇并沒有對企業(yè)績效產生顯著性影響,但反映研發(fā)支出資本化程度的研發(fā)支出資本化比例對企業(yè)績效的提升具有顯著促進作用,且該促進作用具有行業(yè)、產權和規(guī)模異質性;進一步研究發(fā)現(xiàn),受供應商集中度的影響,研發(fā)支出資本化程度對企業(yè)績效的提升作用呈現(xiàn)出U型特征?;诖?,提出根據企業(yè)實際情況合理選擇會計處理方式、進一步規(guī)范企業(yè)研發(fā)支出的會計處理及披露等建議,以期為企業(yè)更有效地進行研發(fā)支出資本化管理提供理論支撐。
【關鍵詞】 研發(fā)支出資本化; PSM-DID法; 供應商集中度; 企業(yè)績效
【中圖分類號】 F273.1? 【文獻標識碼】 A? 【文章編號】 1004-5937(2022)23-0090-08
一、引言
2016年,《關于完善研究開發(fā)費用稅前加計扣除政策的通知》(以下簡稱《通知》)進一步放寬了研發(fā)支出資本化條件,企業(yè)在研發(fā)階段和研發(fā)范圍的界定上擁有了更大自主權,研發(fā)支出資本化作為一種會計手段在各大企業(yè)中得到更為廣泛的運用。企業(yè)選擇研發(fā)支出資本化或出于盈余管理動機[ 1-2 ],或出于契約動機[ 3 ],或出于利益相關者動機[ 4 ]等,均從不同方面如投融資、創(chuàng)新等對企業(yè)績效產生一定影響[ 5-6 ]。已有文獻從信號傳遞、盈余管理等視角就研發(fā)支出資本化對企業(yè)績效的具體影響展開了相關研究,得出截然相反的結論:提升作用[7-8]或降低作用[ 9-10 ]。在此研究基礎上,從更全面的視角探討研發(fā)支出資本化對企業(yè)績效的影響,對研發(fā)支出資本化政策的實施和企業(yè)研發(fā)支出資本化管理具有一定現(xiàn)實意義。
當今企業(yè)關系網絡日益緊密,市場競爭逐漸從企業(yè)間的競爭轉變?yōu)楣滈g的競爭,供應商—客戶關系對企業(yè)經營行為、會計處理方式選擇的影響越來越受到學術界的關注。作為企業(yè)重要的利益相關者,供應商與企業(yè)的契約關系對企業(yè)的會計選擇具有重要影響。當企業(yè)過度依賴幾家大供應商時,企業(yè)與供應商的關系不僅會影響企業(yè)的生產經營,而且可以通過影響企業(yè)的融資約束和研發(fā)支出作用于企業(yè)研發(fā)支出的會計選擇。基于此,本文進一步考慮企業(yè)所處供應鏈環(huán)境對企業(yè)研發(fā)支出資本化與企業(yè)績效關系的影響,從供應商管理視角更深入地分析研發(fā)支出會計選擇對企業(yè)績效的影響,以期為企業(yè)研發(fā)支出資本化管理提供更多理論支撐。
本文可能的邊際貢獻在于:(1)拓展了企業(yè)研發(fā)支出資本化經濟后果的相關研究。已有關于研發(fā)支出資本化的研究,主要集中于企業(yè)研發(fā)支出資本化的動因分析或基于單一視角探討研發(fā)支出資本化的經濟后果,本文將從企業(yè)投融資、創(chuàng)新等多個層面更全面地分析企業(yè)研發(fā)支出資本化對企業(yè)績效的影響。(2)豐富了供應鏈管理和財務管理領域的研究。鮮有學者將企業(yè)研發(fā)支出資本化對企業(yè)績效的影響置于供應鏈環(huán)境中進行考察,本文將從供應鏈管理視角深入探討供應商集中度對研發(fā)支出資本化與企業(yè)績效關系的影響。
二、文獻回顧與研究假設
(一)研發(fā)支出資本化與企業(yè)績效
相較研發(fā)支出費用化,研發(fā)支出資本化具有提高企業(yè)當期利潤、提升企業(yè)會計信息質量和獲得更多稅收優(yōu)惠空間的優(yōu)勢。具體作用到企業(yè)績效的提升上表現(xiàn)為融資效應和創(chuàng)新效應兩個方面。一方面,研發(fā)支出資本化不僅提升了企業(yè)當期利潤,向外界傳遞了企業(yè)未來價值增加的信號[ 11 ],增強了投資者對企業(yè)經營發(fā)展的信心,而且該處理方式更符合收入與配比原則,提高了企業(yè)會計信息質量。短期來看,企業(yè)當期利潤的提升降低了企業(yè)業(yè)績壓力,改善了企業(yè)績效;長期來看,企業(yè)會計信息質量的提升有助于降低企業(yè)與外界的信息不對稱,從而吸引外源融資,緩解企業(yè)融資約束[ 12-13 ],為企業(yè)擴大經營規(guī)模或項目投資等提供了更多資金來源,也為企業(yè)帶來了未來現(xiàn)金流的流入,促進了企業(yè)績效的提升。另一方面,企業(yè)實施研發(fā)支出資本化能獲得更多的稅收優(yōu)惠空間,且資本化比例越高,企業(yè)可能獲得的稅收優(yōu)惠越大,這無疑減輕了企業(yè)特別是研發(fā)型企業(yè)的資金壓力,促進了企業(yè)創(chuàng)新。此外,會計信息質量的提升也使得投資者能夠更加準確地了解企業(yè)研發(fā)信息[ 14 ],有助于企業(yè)獲得更多的外部研發(fā)投資及知識資源等。企業(yè)的研發(fā)成果同樣能夠在未來為企業(yè)產生經濟利益,間接促進了企業(yè)績效的提升。
與此同時,企業(yè)選擇研發(fā)支出資本化也會承擔相應的盈余管理風險和稅收優(yōu)惠延遲享受帶來的經營風險,具體作用到企業(yè)績效的提升上表現(xiàn)為抑制作用。一方面,企業(yè)對于研究階段與開發(fā)階段的劃分具有主觀性,這為企業(yè)提供了盈余管理的空間。出于平滑收益、粉飾業(yè)績等目的,企業(yè)管理者很可能會利用研發(fā)支出資本化進行盈余管理,而企業(yè)盈余管理程度越高,市場越可能給予其負的定價[ 15-16 ],即越可能引發(fā)市場對企業(yè)的負面投資情緒,從而抑制企業(yè)績效的提升。另一方面,企業(yè)研發(fā)支出資本化所獲稅收優(yōu)惠并非當年可得,而是在未來一段時間逐年攤銷獲得。此種情況下,若企業(yè)研發(fā)花費了大量投資而又在當期無法獲得補償,將可能引發(fā)企業(yè)經營風險及對后續(xù)研發(fā)項目投資帶來資金鏈斷裂風險,且資本化比例越高,承擔的風險越大,從而讓企業(yè)經營陷入困境,抑制了企業(yè)績效的提升。
綜上所述,相較研發(fā)支出費用化,研發(fā)支出資本化既具有提高企業(yè)當期利潤、提升企業(yè)會計信息質量和獲得更多稅收優(yōu)惠空間的優(yōu)勢,又承擔了可能的盈余管理風險和稅收優(yōu)惠延遲享受帶來的經營風險,因而最終對企業(yè)績效提升的影響可能存在促進和抑制兩種作用。考慮到企業(yè)內外部的監(jiān)管作用,本文認為,在存在上述風險的情況下,企業(yè)選擇研發(fā)支出資本化對企業(yè)績效的提升仍具有顯著的促進作用,且研發(fā)支出資本化程度越高,促進作用越強?;诖?,本文提出假設1。
H1:企業(yè)選擇研發(fā)支出資本化對企業(yè)績效的提升具有顯著的促進作用,且研發(fā)支出資本化程度越高,促進作用越強。
(二)供應商集中度對研發(fā)支出資本化與企業(yè)績效關系的影響
供應商作為企業(yè)重要的利益相關者,對企業(yè)的經營發(fā)展具有顯著影響。本文將基于議價能力理論和交易成本理論,從正反兩面深入分析供應商集中度對研發(fā)支出資本化與企業(yè)績效關系的影響。
一是基于議價能力理論,供應商集中度越高,主要供應商的議價能力越強。供應商集中度越高,企業(yè)可供選擇的范圍就越窄,從而導致上游供應商的議價能力較強[ 17 ],進而使企業(yè)面臨更高的采購成本。此外,供應商越集中,企業(yè)與主要供應商之間的緊密度就越高,進一步,企業(yè)為了維系親密關系可能會進行關系專用型資產投資[ 18 ],一旦關系破裂,企業(yè)經營就容易陷入困境。此時,企業(yè)出于預防動機會傾向于持有更多現(xiàn)金,而企業(yè)稅收規(guī)避也可以增加現(xiàn)金凈流入[ 19 ]。因此,出于預防動機與稅盾效應,企業(yè)會更傾向于選擇研發(fā)支出費用化或降低研發(fā)支出資本化比例來持有更多現(xiàn)金流,從而導致可供企業(yè)研發(fā)投入的現(xiàn)金流減少,進而對企業(yè)創(chuàng)新產生負面效應,不利于企業(yè)未來價值的提升。即供應商集中度對研發(fā)支出資本化程度與企業(yè)績效的關系具有負面調節(jié)效應。
二是基于交易成本理論,供應商集中度越高,越有利于降低企業(yè)交易成本。供應商越集中,企業(yè)與主要供應商的關系越緊密,協(xié)同效應越強,越有利于降低交易成本以及供應商管理成本等,相對而言,使企業(yè)有更多的資金與時間投入到日常運營中。此外,從創(chuàng)新視角來看,企業(yè)與供應商關系越強,越能促進隱形知識的轉移,即促進信息交流和知識交換[ 20 ],從而能為企業(yè)創(chuàng)新提供更多技術支撐,使得企業(yè)進行更多研發(fā)投資;從融資角度來看,提高供應商集中度可以緩解融資約束[ 21 ],供應鏈整體集中度越高,企業(yè)可獲得的融資來源越多?;诖耍淘郊?,企業(yè)交易成本越低,企業(yè)有更多資金用于經營和研發(fā)創(chuàng)新投資。出于長遠獲利考慮,企業(yè)會傾向于加大研發(fā)支出資本化的比例,通過增強投資者信心和促進企業(yè)創(chuàng)新來雙向提升企業(yè)績效。即供應商集中度對研發(fā)支出資本化程度與企業(yè)績效的關系具有正面調節(jié)效應。
基于上述正反兩種調節(jié)效應的分析,短期來看,隨著供應商集中度的提高,企業(yè)采購成本也會隨著供應商議價能力的提升而提高,此時企業(yè)出于預防動機會更傾向于通過研發(fā)支出費用化在當期持有更多現(xiàn)金流,研發(fā)支出資本化難以發(fā)揮對企業(yè)績效的提升作用;但從長期來看,當供應商集中度提高到某特定值時,供應商集中度越高越有利于供應鏈資源整合,從而降低企業(yè)整體的供應鏈管理成本,企業(yè)能有更多資金用于研發(fā)創(chuàng)新,提升了企業(yè)選擇研發(fā)支出資本化處理的概率,且企業(yè)出于未來價值提升考慮,也會傾向于選擇研發(fā)支出資本化,從而更能發(fā)揮其對企業(yè)績效的提升作用?;诠坦芾聿煌A段可能存在的異質性調節(jié)效應,本文提出假設2。
H2:供應商集中度對研發(fā)支出資本化程度與企業(yè)績效之間的關系具有U型調節(jié)效應。
三、研究設計
(一)研究樣本與數據來源
本文數據主要來自CSMAR、WIND數據庫以及Choice金融終端,部分供應商集中度和研發(fā)支出資本化程度的缺失數據為手動查找。2006年新會計準則實施后,雖陸續(xù)有企業(yè)進行研發(fā)支出資本化處理,但2013年以前選擇研發(fā)支出資本化的企業(yè)較少,直至2016年《通知》實施后,隨著研發(fā)費用加計扣除的比例進一步提高,愿意采用研發(fā)支出資本化的企業(yè)呈現(xiàn)迸發(fā)的趨勢?;诖耍紤]到數據樣本可得性與研究結果的穩(wěn)健性,本文以2016年《通知》的實施作為政策沖擊節(jié)點,利用2013—2020年的上市企業(yè)數據分析研發(fā)支出資本化政策對企業(yè)績效的影響。同時,為避免極端值對模型結果的可能影響,對樣本進行如下篩選:(1)剔除PT、ST企業(yè);(2)剔除娛樂業(yè)、金融業(yè)樣本;(3)剔除數據缺失的樣本;(4)對所有連續(xù)變量進行上下1%的縮尾處理。最終得到953家企業(yè)的6 671個樣本觀測值。
(二)變量選取與說明
1.企業(yè)績效(ROE)
衡量企業(yè)績效的指標有總資產收益率(ROA)、托賓Q、凈資產收益率(ROE)等。相較其他指標,凈資產收益率更能反映企業(yè)自身的利潤創(chuàng)造能力,且有研究表明研發(fā)投入與托賓Q之間的關系并不顯著[ 22 ]。因此,本文采用凈資產收益率作為衡量企業(yè)績效的指標,用總資產收益率進行穩(wěn)健性檢驗。
2.研發(fā)支出資本化選擇(RDC)
企業(yè)選擇研發(fā)支出資本化為1,否則為0。
3.研發(fā)支出資本化程度(RDR)
采用當期資本化金額與研發(fā)支出總額的比例來衡量。
4.供應商集中度(SC)
采用企業(yè)前五大供應商占年度采購總額的比例來衡量,數值越大表示企業(yè)對主要供應商的依賴程度越強。
5.其他控制變量(Controls)
本文的控制變量包括總資產負債率(Lev)、總資產周轉率(Tat)、股權集中度(Top10)、政府補貼(Subsidy)、年換手率(Exchange)。
各變量具體衡量方式參見表1。
(三)研究方法與模型
1.PSM-DID模型
為避免樣本選擇偏誤所產生的內生性問題,更準確地評估研發(fā)支出資本化對企業(yè)績效的影響,本文運用傾向得分匹配方法對實驗組和控制組的樣本進行匹配,并在此基礎上,利用雙重差分模型來評估研發(fā)支出資本化對企業(yè)績效的影響。具體模型設定如下:
其中,被解釋變量ROEit表示第i(i=1,2,3,…,n)個樣本企業(yè)在第t年的凈資產收益率;RDCit為經過傾向得分匹配后的研發(fā)支出資本化選擇變量,若企業(yè)實施了研發(fā)支出資本化,取值為1,否則為0;Postit表示研發(fā)支出資本化實施的時間節(jié)點,2016年前取值為0,2016年后取值為1。Controlsit表示控制變量的合集,包括股權集中度(Top10)、總資產周轉率(Tat)、資產負債率(Lev)、政府補貼(Subsidy)和年換手率(Exchange)。λt和?琢i分別表示時間效應和個體效應,?著it為隨機擾動項。
2.固定效應模型
為進一步檢驗研發(fā)支出資本化程度對企業(yè)績效的影響,構建如下固定效應模型:
其中,RDRit表示第i(i=1,2,3,…,n)個樣本企業(yè)在第t年的研發(fā)支出資本化比例,其他變量設置同模型(1)。
3.調節(jié)效應模型
為檢驗供應商集中度對研發(fā)支出資本化比例與企業(yè)績效關系的影響,在模型(2)的基礎上,引入供應商集中度一次項與研發(fā)支出資本化比例的交互項(RDR×SC)以及供應商集中度二次項與研發(fā)支出資本化比例的交互項(RDR×SC2),構建以下調節(jié)效應模型:
四、實證結果與分析
(一)描述性統(tǒng)計
由表2可知:(1)企業(yè)績效均值為0.0506,其中樣本最大值為0.2875,最小值為-0.6037,說明不同企業(yè)的經營績效水平存在較大差異。(2)研發(fā)支出資本化選擇均值為0.2973,說明樣本中有29.73%的上市企業(yè)選擇將研發(fā)支出資本化處理,不同上市企業(yè)對研發(fā)費用資本化會計選擇差異較大;中位數為0,說明有一半以上的企業(yè)并未選擇研發(fā)費用資本化會計處理,這主要是由于在沒用盈余壓力的情況下,企業(yè)通常更愿意將研發(fā)支出費用化以減輕企業(yè)稅負。(3)研發(fā)支出資本化程度均值為0.0758,其中樣本最大值為0.7514,最小值為0,說明總體研發(fā)支出資本化水平較低且不同企業(yè)的研發(fā)支出資本化程度存在較大差異。(4)供應商集中度均值為0.3178,說明不同企業(yè)供應商集中度相差很大,有31.78%的企業(yè)向前五大供應商年度采購金額超過了總體的平均水平。
(二)PSM匹配結果
本文采用的匹配方法為核匹配,表3為匹配后對處理組和控制組進行的平衡性檢驗結果,不難發(fā)現(xiàn),匹配后,各變量的偏誤比例顯著降低,最終有6 671個樣本匹配成功。
(三)PSM-DID回歸結果
在對樣本進行匹配的基礎上,采用雙重差分法進行模型估計研發(fā)支出資本化政策對企業(yè)績效的影響?;貧w結果如表4第2列所示??梢园l(fā)現(xiàn),交互項(RDC×Post)的回歸系數為負但不顯著,表明企業(yè)選擇研發(fā)支出資本化并未顯著提升企業(yè)績效??紤]到研發(fā)支出資本化形成的無形資產可能在后續(xù)年份的攤銷過程中才會對企業(yè)績效產生影響,將模型主要解釋變量(RDC×Post)分別進行滯后一期(L.RDC×Post)和滯后兩期(L2.RDC×Post)處理,并依次代入模型中回歸,回歸結果如表4第6和第8列所示??梢钥闯?,L.RDC×Post和L2.RDC×Post的系數分別為-0.009、-0.014,絕對值較當期系數有所下降但仍不顯著,這意味著在后續(xù)年份的攤銷過程中,研發(fā)支出資本化對企業(yè)績效的影響尚未顯現(xiàn)。其中原因在于研發(fā)支出資本化對企業(yè)績效的影響可能具有較長的時滯性。相關研究[ 23 ]也支持這一觀點。但本文受限于樣本區(qū)間長度,難以進一步驗證。
進一步用模型(2)檢驗研發(fā)支出資本化程度對企業(yè)績效的影響,回歸結果如表4第4列所示。不難發(fā)現(xiàn),研發(fā)支出資本化程度(RDR)系數在1%的水平下顯著為正。這表明研發(fā)支出資本化程度對企業(yè)績效具有顯著的正面效應,即研發(fā)支出資本化程度越高,越有利于企業(yè)績效的提升。這主要是因為提高研發(fā)支出資本化程度有利于企業(yè)傳遞經營良好的信號,從而獲得再融資擴大經營規(guī)模等,不僅減輕了經營者的業(yè)績壓力,而且使得企業(yè)愿意投入更多資金進行研發(fā),進一步提高企業(yè)的創(chuàng)新能力及企業(yè)績效。
(四)異質性分析
1.企業(yè)行業(yè)異質性
企業(yè)所處行業(yè)不同,在供應鏈中的地位以及對投資者的需求也有較大區(qū)別。對于新興的高新技術企業(yè)來說,較高的行業(yè)風險以及較低的固定資產,使得投資者與上游企業(yè)會對其經營狀況更加關注。為驗證不同行業(yè)企業(yè)的研發(fā)支出資本化程度對企業(yè)績效產生的影響是否有所不同,本文將企業(yè)行業(yè)性質與研發(fā)支出資本化比例的交互項(RDR×Ind)代入模型(2)進行回歸,回歸結果如表5第2列所示??梢园l(fā)現(xiàn),交互項系數顯著為正。這表明相較非高新技術企業(yè),高新技術企業(yè)研發(fā)支出資本化程度越高,越能促進企業(yè)績效的提升。主要原因為對于高新技術企業(yè)來說,巨額的研發(fā)支出使其對研發(fā)支出資本化的需求比其他企業(yè)更為強烈,高新技術企業(yè)合理地提高研發(fā)支出資本化程度,能夠有效解決管理費用支出過高所造成的報表利潤下降,從而起到平滑利潤、增強投資者信心、提高企業(yè)績效的作用。
2.企業(yè)產權異質性
企業(yè)產權性質的不同可能會影響企業(yè)的研發(fā)支出資本化程度以及供應商管理決策。為檢驗是否存在產權異質性影響,將企業(yè)產權性質與研發(fā)支出資本化比例的交互項(RDR×Soe)代入模型(2)中進行回歸,回歸結果如表5第4列所示??梢园l(fā)現(xiàn),交互項系數顯著為正,表明相較非國有企業(yè),國有企業(yè)研發(fā)支出資本化程度越高,越能促進企業(yè)績效的提升。這主要是由于對國企來說,其面臨更小的融資約束,能更大程度避免因內源融資不足而選擇研發(fā)支出費用化進而通過稅收規(guī)避來獲得更多現(xiàn)金流的情況。
3.企業(yè)規(guī)模異質性
企業(yè)規(guī)模是投資者和上下游用來判斷企業(yè)壓力敏感度的重要指標,企業(yè)規(guī)模不僅會影響企業(yè)在供應鏈中的地位,也會對企業(yè)的經營管理與決策產生重要影響。為檢驗不同規(guī)模企業(yè)研發(fā)支出資本化程度對企業(yè)績效產生的影響,本文將企業(yè)規(guī)模與研發(fā)支出資本化比例的交互項(RDR×Size)代入模型(2)中進行回歸,回歸結果如表5第6列所示。不難發(fā)現(xiàn),交互項系數顯著為正。這表明相較小規(guī)模企業(yè),大規(guī)模企業(yè)研發(fā)支出資本化程度越高,越能促進企業(yè)績效的提升。主要是因為相較小規(guī)模企業(yè),大規(guī)模企業(yè)的現(xiàn)金流會更為充足,且獲取資金的方式較多,提高研發(fā)支出資本化比例有利于帶來企業(yè)未來現(xiàn)金流的流入和企業(yè)價值的提升。
(五)供應商集中度的調節(jié)效應
為檢驗供應商集中度對研發(fā)支出資本化與企業(yè)績效關系的影響,對模型(3)進行回歸,回歸結果如表6所示??梢园l(fā)現(xiàn),RDR×SC和RDR×SC2的系數分別顯著為負和正,表明供應商集中度對研發(fā)支出資本化與企業(yè)績效之間的關系存在U型調節(jié)作用,假設2成立。U型調節(jié)作用存在的原因主要是供應商集中度不斷提高的過程中,供應商的議價能力不斷增強,即企業(yè)采購成本不斷提高,此時企業(yè)出于預防動機更傾向于選擇研發(fā)支出費用化或者降低研發(fā)支出資本化比例,進而不利于企業(yè)績效的提升;而當供應商集中度達到某一特定值且繼續(xù)上升時,企業(yè)供應鏈管理成本下降,此時供應商集中為企業(yè)所帶來的正面影響會大于負面影響,出于長遠發(fā)展考慮,企業(yè)會更傾向于加大研發(fā)支出及研發(fā)支出資本化比例,促進企業(yè)創(chuàng)新進而提升企業(yè)績效。
(六)穩(wěn)健性檢驗
在上述回歸過程中,本文使用了如下穩(wěn)健性檢驗方法:(1)對各變量方差擴大因子VIF進行計算,排除了變量之間的多重共線性可能。(2)通過對傾向性匹配得分計算,驗證了數據滿足共同支撐假設。(3)在運用處理數據時,采用了核匹配、半徑匹配和最近鄰匹配三種匹配方法進行對比,發(fā)現(xiàn)三種方法并沒有顯著差異。(4)將代替企業(yè)績效的指標由ROE替換成ROA,政策的處理效應以及解釋變量的顯著性和符號均沒有顯著變化。以上檢驗說明回歸結果穩(wěn)健。
五、結論與建議
本文基于953家A股上市企業(yè),實證檢驗了研發(fā)支出資本化對企業(yè)績效的影響,并在此基礎上考察了供應商集中度對二者關系的調節(jié)作用。研究發(fā)現(xiàn):第一,由于研發(fā)支出資本化選擇對企業(yè)績效存在時滯性影響,與研發(fā)支出費用化相比,研發(fā)支出資本化的會計政策選擇并沒有對企業(yè)經營績效產生顯著性影響,但是研發(fā)支出資本化比例對企業(yè)績效具有顯著正面影響,說明研發(fā)支出的會計政策選擇不會對企業(yè)績效產生根本性的影響。第二,供應商集中度對研發(fā)支出資本化程度與企業(yè)績效的關系具有U型調節(jié)效應。即在供應商集中度不斷提高的過程中,出于現(xiàn)金持有動機,企業(yè)會更傾向于選擇研發(fā)支出費用化,從而導致難以發(fā)揮研發(fā)支出資本化對企業(yè)績效的提升作用;而當供應商集中度達到某一特定值且繼續(xù)上升時,企業(yè)—供應商關系更為緊密,供應鏈管理成本降低,企業(yè)更傾向于加大研發(fā)投入及提高研發(fā)支出資本化比例,以有利于促進企業(yè)創(chuàng)新進而提升企業(yè)績效。第三,研發(fā)支出資本化程度對企業(yè)績效的影響具有行業(yè)、產權和規(guī)模異質性。相較非高新技術、非國有和小規(guī)模企業(yè),高新技術、國有和大規(guī)模企業(yè)的研發(fā)支出資本化程度越高,越能促進企業(yè)績效的提升。
根據以上結論,提出以下建議:第一,進一步規(guī)范企業(yè)研發(fā)支出的會計處理及其披露。雖然沒有證據表明研發(fā)支出資本化會計選擇可以提高企業(yè)績效,但是很多企業(yè)出于盈余管理的目的采用研發(fā)支出資本化會計處理,而過于主觀隨意的研發(fā)支出資本化判斷條件使得企業(yè)的真實價值變得模糊,并損害投資者的信心。因此,相關部門應提升研發(fā)支出會計處理的規(guī)范性,并對資本化處理的程序和披露進行嚴格監(jiān)督,為企業(yè)利益相關者提供更真實的信息參考。第二,企業(yè)可參考自身的供應商集中度情況,選擇合適的研發(fā)支出會計處理方式,而不是盲目地將研發(fā)支出資本化處理。應當選擇高質量、預期收益較近的研發(fā)項目計入無形資產,最大限度利用現(xiàn)金流提高自身創(chuàng)新能力和研發(fā)質量,以盡快利用研發(fā)項目獲取收益與回報,不僅可以加快無形資產攤銷速率,降低研發(fā)支出資本化對企業(yè)績效的負面影響,而且能保障企業(yè)進一步研發(fā)有充沛的現(xiàn)金流,為企業(yè)發(fā)展提供良性循環(huán)。第三,根據研發(fā)支出資本化對不同企業(yè)的異質性影響,投資者可將其作為進行投資決策的參考因素。高新技術企業(yè)研發(fā)支出資本化的需求遠高于其他企業(yè),高風險、波動性大的特征使其更應提高資本化信息披露質量,以有利于政府監(jiān)管,更有利于投資者做出正確選擇。研發(fā)支出資本化處理的國有企業(yè)相對來說資本雄厚,擁有政策以及資源上的優(yōu)勢,投資風險較??;研發(fā)支出資本化處理的大型企業(yè)在運營、資源以及抗風險能力上更為成熟,企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新條件優(yōu)越。投資者可以通過這些異質性選擇投資目標。
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