陳光羽
“后進(jìn)生”的概念由來(lái)已久。早在20世紀(jì)初,西方國(guó)家就使用了“后進(jìn)生”這一概念。我國(guó)的“后進(jìn)生”概念源自于前蘇聯(lián),尤其是建國(guó)初期,受“一邊倒”的政策影響,大量學(xué)習(xí)、借鑒甚至是直接照抄照搬前蘇聯(lián)的經(jīng)驗(yàn),教育領(lǐng)域自然也不例外。
國(guó)內(nèi)外教育家、教育工作者對(duì)所謂“后進(jìn)生”的理解各不相同,表述也不一致。我國(guó)還有一種表述叫“學(xué)困生”,強(qiáng)調(diào)的是后進(jìn)生的學(xué)習(xí)困難。目前國(guó)內(nèi)較普遍的看法是指智力正常,但在學(xué)校的學(xué)習(xí)中有嚴(yán)重困難,而又沒有生理和智力張的原發(fā)性缺陷。這些學(xué)生不但學(xué)習(xí)不優(yōu),而且常常帶有一些行為問題,這在中職生身上尤為顯著。
眾所周知,中等職業(yè)學(xué)校的學(xué)生是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的群體,他們大多經(jīng)歷了中考這座“獨(dú)木橋”,因?yàn)榉N種原因不能升入普通高中繼續(xù)學(xué)習(xí),這在一定程度上給了他們不小的挫敗感,認(rèn)為自己就是不行,也不如別人,所以很容易產(chǎn)生自暴自棄的心理。
要想扭轉(zhuǎn)這一局面,作為班主任首先要找準(zhǔn)問題的根源,是什么原因?qū)е碌倪@一現(xiàn)象。根據(jù)我這十幾年的中職教育經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為產(chǎn)生這些問題的根源主要有以下幾點(diǎn):
一是社會(huì)原因。進(jìn)入中職校園,很多學(xué)生會(huì)認(rèn)為自己“不行”,在他們的認(rèn)知里上了中職就好像被貼上了差生的標(biāo)簽,認(rèn)為自己處處不如別人,從而導(dǎo)致破罐子破摔,自暴自棄,最后徹底放縱自己。
二是家庭原因。大多數(shù)家庭的孩子都是承載了家庭的期望,但是在成長(zhǎng)的路上有的家庭因?yàn)橐恍┰?,比如:離異、外出打工、父母關(guān)系不和諧等等原因?qū)е碌氖栌趯?duì)自己孩子的管教,認(rèn)為主要把孩子放在學(xué)校就萬(wàn)事大吉,父母很少陪伴,甚至對(duì)孩子的人生少有規(guī)劃,導(dǎo)致孩子漫無(wú)目的,在校渾渾度日,從而荒廢了大好的學(xué)習(xí)時(shí)時(shí)光。
三是自身原因。隨著青春期的臨近,有的孩子性格孤僻,不愛與人交往,導(dǎo)致性格越來(lái)越內(nèi)向,進(jìn)而引發(fā)一些心理疾病。作為班主任的我們,尤其要多關(guān)注這一年齡段孩子的成長(zhǎng)需求,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)對(duì)他們進(jìn)行疏導(dǎo)。
印度大詩(shī)人泰戈?duì)栐f(shuō)過:“花的事業(yè)是甜蜜的,果的事業(yè)是珍貴的,讓我干葉的事業(yè)吧,因?yàn)槿~總是謙遜地垂著她的綠蔭?!碧ど先咧v臺(tái),也就意味著踏上了艱巨而漫長(zhǎng)的育人之旅。都說(shuō)班主任是一個(gè)班級(jí)的靈魂,班主任每天都要和學(xué)生打交道,每天都要面對(duì)班級(jí)發(fā)生的各種事件,既要做學(xué)生求知的引路人,又要做學(xué)生思想的引導(dǎo)者。我覺得,班主任對(duì)學(xué)生的愛,應(yīng)該是種寬容的愛,經(jīng)常想起一句話:假如我是孩子,以此來(lái)鞭策和啟示自己。每次,當(dāng)孩子犯了錯(cuò)誤時(shí),當(dāng)我怒氣升騰的時(shí)候,我就讓自己進(jìn)行換位思考:如果我是孩子,我是不是也會(huì)像他們一樣?假如那是我的孩子,如何教育才是最佳途徑?
小曄是我們班中途轉(zhuǎn)進(jìn)來(lái)的一個(gè)學(xué)生,開始他不熟悉環(huán)境,還算比較老實(shí),可是隨著時(shí)間的推移,他的缺點(diǎn)漸漸暴露出來(lái)。首先是不按時(shí)上課,有幾次上課鈴響了,他不僅不慢的從廁所出來(lái),再用不緊不慢的速度走進(jìn)教室,絲毫不顧忌上課老師的感受;除此以外,他還在自習(xí)課上趴著睡覺,導(dǎo)致學(xué)生會(huì)的值日生屢次扣班級(jí)分?jǐn)?shù),同學(xué)們都怨聲載道,卻又敢怒不敢言。
我看在眼里,急在心頭。終于在一個(gè)晚自習(xí),他又遲到的情況下,我把他叫到辦公室,還沒等我開口說(shuō)話,他就已經(jīng)先發(fā)制人,好像錯(cuò)的不是他。針對(duì)這一現(xiàn)象,我強(qiáng)忍住心中的怒火,心平氣和地對(duì)他說(shuō):“作為學(xué)生,你知道自己的職責(zé),可是又管不住自己,這怎么能行呢?”他把脖子梗著,一點(diǎn)都沒認(rèn)錯(cuò)的意思,我接下去說(shuō):“聽說(shuō)你以前是學(xué)校的體育健將,什么時(shí)候給我們展示一下?”他的眼里閃過一絲光,但很快又暗了下去......我沒有提遲到的事,我想每個(gè)學(xué)生都有自己的優(yōu)缺點(diǎn)、自尊心,也許適度寬容的工作方法,冷靜處事的工作作風(fēng),能有效地保護(hù)后進(jìn)生的自尊心和自信心,充分發(fā)揮班主任愛的力量,調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的重要途徑。
雖然他在后面的學(xué)習(xí)中依舊不突出,但遲到的這個(gè)缺點(diǎn)很明顯已經(jīng)在慢慢好轉(zhuǎn),我想,這就夠了。
參考文獻(xiàn):
[1]顧國(guó)惠, 張俊, 梁惠敏,等. 中職衛(wèi)校新班主任如何做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)變工作[J]. 課程教育研究, 2017(16):2.
[2]馬治平. 班主任如何實(shí)現(xiàn)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)換研究[J]. 考試周刊, 2019(101):2.
[3]韋俊. (2018). 中職班主任如何做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化之我見. 明日(47), 1.
[4]李樂. "淺談中職學(xué)校班主任如何做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作." 當(dāng)代教研論叢 9(2019):1.
[5]張宗福. "中職學(xué)校班主任轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的五步教育法." 科學(xué)咨詢 32(2017):1.
[6]張樹寧. 班主任如何做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作[J]. 下一代, 2019, 000(002):1-1.