曾敏剛,蔣玲琳
(華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院,廣東 廣州 510640)
2020年,疫情的爆發(fā)使得本為“死亡重災(zāi)區(qū)”的社區(qū)團(tuán)購(gòu)賽道被重新激活。社區(qū)團(tuán)購(gòu)是圍繞社區(qū)的團(tuán)長(zhǎng)進(jìn)行“人、貨、場(chǎng)”重構(gòu)的社區(qū)O2O模式,其中,團(tuán)長(zhǎng)擔(dān)任“推銷員+理貨員+送貨員+售后服務(wù)員”等多重角色,而團(tuán)長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)能力將直接影響消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)。因此,優(yōu)質(zhì)團(tuán)長(zhǎng)成為各大社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)爭(zhēng)搶的緊俏資源,如何保持與團(tuán)長(zhǎng)之間的良性關(guān)系,引導(dǎo)和培養(yǎng)打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)長(zhǎng),成為社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。另一方面,為團(tuán)長(zhǎng)提供可持續(xù)的健康的創(chuàng)業(yè)和增收機(jī)會(huì),才能讓社區(qū)團(tuán)購(gòu)這個(gè)行業(yè)健康發(fā)展。然而社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)經(jīng)過(guò)一番激烈的競(jìng)爭(zhēng)與洗牌,目前仍面臨三方困境:從團(tuán)長(zhǎng)角度看,傭金率迅速下降,“傭金+推廣獎(jiǎng)勵(lì)”機(jī)制設(shè)計(jì)不合理,導(dǎo)致團(tuán)長(zhǎng)收入以刷單為主,傭金為輔。從平臺(tái)角度看,如若團(tuán)長(zhǎng)不積極運(yùn)維社群,社群活躍度就會(huì)下降。從消費(fèi)者角度看,社區(qū)團(tuán)購(gòu)供應(yīng)鏈有時(shí)會(huì)出現(xiàn)配送效率低下、售后服務(wù)不到位等問(wèn)題。針對(duì)目前面臨的管理困境,已有平臺(tái)制定了相應(yīng)制度進(jìn)行管控和改進(jìn):多多買菜以“傭金+獎(jiǎng)勵(lì)”機(jī)制激勵(lì)團(tuán)長(zhǎng);美團(tuán)優(yōu)選則采用團(tuán)長(zhǎng)等級(jí)制度及團(tuán)長(zhǎng)激勵(lì)制度,按照能力、資源將團(tuán)長(zhǎng)劃分為不同等級(jí),等級(jí)越高的團(tuán)長(zhǎng)獲取的收益和獎(jiǎng)勵(lì)也越豐厚?;诖耍疚闹饕接懭绾卧O(shè)計(jì)合理的傭金率和協(xié)調(diào)機(jī)制,以最大化提升用戶端體驗(yàn)和供應(yīng)端效率。
與本文相關(guān)的研究包括社區(qū)團(tuán)購(gòu)供應(yīng)鏈研究、供應(yīng)鏈契約和激勵(lì)機(jī)制三方面:(1)目前已有許多國(guó)內(nèi)學(xué)者圍繞社區(qū)團(tuán)購(gòu)的團(tuán)長(zhǎng)評(píng)級(jí)優(yōu)化、信任機(jī)制構(gòu)建、激勵(lì)機(jī)制方面展開(kāi)廣泛的研究。尹瑤玲研究了團(tuán)長(zhǎng)、平臺(tái)、顧客之間的信任在其他變量和使用意愿間的中介作用,并建議加強(qiáng)售后溝通服務(wù),并通過(guò)合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制保持團(tuán)長(zhǎng)的忠誠(chéng)。沈皓月研究了關(guān)于傭金、商品價(jià)格以及消費(fèi)者行為等方面的社區(qū)團(tuán)購(gòu)經(jīng)濟(jì)模型的均衡問(wèn)題。魏藝聰,等通過(guò)團(tuán)長(zhǎng)評(píng)級(jí)和客戶細(xì)分對(duì)社區(qū)團(tuán)購(gòu)進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)。目前關(guān)于社區(qū)團(tuán)購(gòu)的文獻(xiàn)還未有涉及到供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)。(2)許多學(xué)者綜合考慮供應(yīng)鏈多成員努力水平的協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈,白世貞,等綜合考慮生鮮產(chǎn)品最優(yōu)定價(jià)、最優(yōu)保鮮努力水平和最優(yōu)促銷努力水平等因素構(gòu)建組合契約協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈。劉墨林,等設(shè)計(jì)了考慮新鮮度需求彈性、服務(wù)需求彈性等因素的組合契約協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈。Song,等考慮市場(chǎng)需求受安全追溯系統(tǒng)可用性、新鮮度水平、單價(jià)和隨機(jī)因素的影響。Liu,等針對(duì)生鮮產(chǎn)品易腐爛的特點(diǎn),構(gòu)建了考慮保鮮努力的生鮮企業(yè)物流外包演化博弈模型。(3)在激勵(lì)機(jī)制方面,張京敏,等以社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)和團(tuán)長(zhǎng)的委托代理關(guān)系為基礎(chǔ)構(gòu)建激勵(lì)模型。王玉燕,等研究了在E-供應(yīng)鏈的主導(dǎo)模式下傭金機(jī)制可以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)協(xié)調(diào)。楊世旭,等提出了一種基于服務(wù)成本共擔(dān)契約的電信業(yè)務(wù)代理商激勵(lì)機(jī)制。包彤,等以共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)角度,研究平臺(tái)如何設(shè)計(jì)一份針對(duì)商品服務(wù)供給者的激勵(lì)契約。Zhang,等提出一種信息不對(duì)稱下基于醫(yī)生努力水平的移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)供應(yīng)鏈激勵(lì)機(jī)制。目前研究供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)與激勵(lì)機(jī)制的文獻(xiàn)還未有涉及社區(qū)團(tuán)購(gòu)背景。
綜上,當(dāng)前國(guó)內(nèi)外針對(duì)社區(qū)團(tuán)購(gòu)的研究集中從商業(yè)模式、運(yùn)營(yíng)策略等方面展開(kāi)討論,缺乏以團(tuán)長(zhǎng)激勵(lì)視角進(jìn)行的供應(yīng)鏈建模研究。本文研究在社區(qū)團(tuán)購(gòu)背景下的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問(wèn)題,由于社區(qū)團(tuán)購(gòu)供應(yīng)鏈存在用戶端體驗(yàn)下降、供應(yīng)鏈端發(fā)力不足的問(wèn)題,故考慮在團(tuán)長(zhǎng)方運(yùn)營(yíng)努力水平與平臺(tái)方物流服務(wù)水平、產(chǎn)品價(jià)格共同影響社區(qū)團(tuán)購(gòu)的市場(chǎng)需求情形下,通過(guò)Stackelberg博弈求解平臺(tái)方和團(tuán)長(zhǎng)方的各決策變量最優(yōu)值,并進(jìn)一步討論以下研究問(wèn)題:分散決策下的決策變量跟傭金率有何關(guān)系?平臺(tái)物流服務(wù)水平、團(tuán)長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)水平對(duì)需求的影響變化時(shí),是否會(huì)分別影響團(tuán)長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)水平、平臺(tái)物流服務(wù)水平?能否設(shè)計(jì)有效協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈、提升雙方收益的協(xié)調(diào)機(jī)制?在什么條件下協(xié)調(diào)機(jī)制能實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)?通過(guò)上述研究,期待為社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)的團(tuán)長(zhǎng)管理工作提供啟示。
現(xiàn)考慮由一個(gè)社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)(O)及一個(gè)團(tuán)長(zhǎng)(T)組成的兩級(jí)供應(yīng)鏈。其中,平臺(tái)負(fù)責(zé)團(tuán)長(zhǎng)管理及整條供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)管理,包括:采購(gòu)、加工、物流、平臺(tái)銷售等,團(tuán)長(zhǎng)負(fù)責(zé)社群運(yùn)營(yíng)、末端配送、售后服務(wù)等。由于直接影響到客戶體驗(yàn)的是平臺(tái)端供應(yīng)鏈效率和團(tuán)長(zhǎng)端客戶體驗(yàn),故將平臺(tái)物流服務(wù)水平、團(tuán)長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)努力水平、產(chǎn)品價(jià)格當(dāng)作影響平臺(tái)、團(tuán)長(zhǎng)雙方利潤(rùn)的主要變量,同時(shí)結(jié)合Stackelberg博弈,利用最優(yōu)化原理求解平臺(tái)的物流服務(wù)水平和團(tuán)長(zhǎng)的運(yùn)營(yíng)努力水平。社區(qū)團(tuán)購(gòu)供應(yīng)鏈流程如圖1所示。
圖1 社區(qū)團(tuán)購(gòu)供應(yīng)鏈流程圖
相關(guān)參數(shù)說(shuō)明見(jiàn)表1。
表1 社區(qū)團(tuán)購(gòu)模型各參數(shù)說(shuō)明
假設(shè)1:假設(shè)社區(qū)團(tuán)購(gòu)供應(yīng)鏈信息對(duì)稱,這種情況下,社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)O、團(tuán)長(zhǎng)T均為風(fēng)險(xiǎn)中性,團(tuán)長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)努力水平可準(zhǔn)確度量。
假設(shè)2:社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)O為Stackelberg博弈模型的主方,團(tuán)長(zhǎng)為Stackelberg博弈模型的從方。
現(xiàn)實(shí)中,社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)和團(tuán)長(zhǎng)雙方各自決策努力水平,采用的是分散式?jīng)Q策。故本文通過(guò)對(duì)比分析在社區(qū)團(tuán)購(gòu)供應(yīng)鏈集中、分散式?jīng)Q策下的物流服務(wù)水平、運(yùn)營(yíng)努力水平的最優(yōu)決策和雙方最優(yōu)利潤(rùn),進(jìn)而揭示分散式供應(yīng)鏈下失調(diào)的原因,以作為激勵(lì)機(jī)制研究的參考。
在集中式?jīng)Q策模式下,將社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)和團(tuán)長(zhǎng)看成一個(gè)總體,以供應(yīng)鏈整體利潤(rùn)最大為目標(biāo),統(tǒng)一決策社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)價(jià)格,團(tuán)長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)努力水平s社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)方的物流服務(wù)水平s。
此時(shí),系統(tǒng)整體利潤(rùn)函數(shù)為:
定理1:集中決策模式下,社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)和團(tuán)長(zhǎng)的最優(yōu)決策如下:
產(chǎn)品最優(yōu)定價(jià)為:
最優(yōu)物流服務(wù)水平為:
最優(yōu)運(yùn)營(yíng)努力水平為:
集中決策下供應(yīng)鏈整體最佳利潤(rùn)為:
要保證最佳利潤(rùn)解有意義要滿足:
證明:
代入式(1)中,得:
在分散式?jīng)Q策模式下,平臺(tái)、團(tuán)長(zhǎng)兩方相對(duì)獨(dú)立,以自身利潤(rùn)最優(yōu)進(jìn)行決策。雙方博弈過(guò)程如下:第0階段,平臺(tái)方給出的傭金率1(定值)。第一階段,團(tuán)長(zhǎng)依據(jù)平臺(tái)方給出的傭金率1(目前平臺(tái)會(huì)根據(jù)團(tuán)長(zhǎng)的銷售額給團(tuán)長(zhǎng)發(fā)傭金,一般傭金比率為銷售額的10%),結(jié)合自身心理預(yù)期及對(duì)比其他平臺(tái)給團(tuán)長(zhǎng)的傭金福利等因素,調(diào)整自身的運(yùn)營(yíng)努力水平s。第二階段,平臺(tái)方?jīng)Q策物流服務(wù)水平s和價(jià)格。
2.2.1 社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)和團(tuán)長(zhǎng)的最優(yōu)決策。此時(shí),團(tuán)長(zhǎng)的利潤(rùn)函數(shù)為:
平臺(tái)利潤(rùn)函數(shù)為:
定理2:分散決策模式下,團(tuán)長(zhǎng)的最優(yōu)決策如下:
最優(yōu)運(yùn)營(yíng)努力水平為:
最優(yōu)定價(jià)為:
最優(yōu)服務(wù)水平為:
此時(shí)社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)的利潤(rùn)為:
團(tuán)長(zhǎng)的利潤(rùn)為:
而供應(yīng)鏈的總體最大利潤(rùn)為:
證明:
命題1:在分散決策下,最優(yōu)平臺(tái)定價(jià)、團(tuán)長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)努力水平s、平臺(tái)物流服務(wù)水平s、團(tuán)長(zhǎng)利潤(rùn)L、平臺(tái)利潤(rùn)L均與運(yùn)營(yíng)努力水平對(duì)需求的彈性呈正比。
證明:
從命題1可以看出,隨著運(yùn)營(yíng)努力水平對(duì)需求的彈性的增大,消費(fèi)者對(duì)團(tuán)長(zhǎng)端的售后、配送等各方面體驗(yàn)越來(lái)越關(guān)注,這使得團(tuán)長(zhǎng)更愿意提升其運(yùn)營(yíng)努力水平。而運(yùn)營(yíng)努力水平與團(tuán)長(zhǎng)能力直接掛鉤,因此在實(shí)際管理團(tuán)長(zhǎng)過(guò)程中,需定期組織團(tuán)長(zhǎng)培訓(xùn)以提升其運(yùn)營(yíng)能力,這對(duì)增加雙方收益來(lái)說(shuō)是較為有效的途徑。此外,平臺(tái)也愿意提升供應(yīng)鏈效率,同時(shí)也會(huì)提高價(jià)格以平衡其物流服務(wù)努力成本,從而保證自身利潤(rùn)的增加。
證明:
由于集中決策和分散決策分別得到的結(jié)果形式相差較大,不能直接通過(guò)相減得到解析解的比較結(jié)果,參考王文隆,等的做法,以數(shù)值仿真的形式來(lái)驗(yàn)證協(xié)調(diào)的效果。
圖2 集中決策與分散決策下各變量的大小比較(1-w2=0.15)
圖4 集中決策與分散決策下各變量的大小比較(1-w2=0.05)
此節(jié)驗(yàn)證了分散決策下的總利潤(rùn)總是比集中決策下的總利潤(rùn)小,因此利用傭金機(jī)制對(duì)社區(qū)團(tuán)購(gòu)供應(yīng)鏈進(jìn)行協(xié)調(diào)是必要的。
圖3 集中決策與分散決策下各變量的大小比較(1-w2=0.1)
即使目前各平臺(tái)和團(tuán)長(zhǎng)之間通過(guò)傭金實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)分紅,但2.3節(jié)已驗(yàn)證分散決策下平臺(tái)、團(tuán)長(zhǎng)的總利潤(rùn)小于集中式?jīng)Q策,故本文設(shè)計(jì)考慮團(tuán)長(zhǎng)努力水平獎(jiǎng)懲機(jī)制的協(xié)調(diào)機(jī)制,以期進(jìn)一步加大平臺(tái)和團(tuán)長(zhǎng)的聯(lián)結(jié)強(qiáng)度,使得雙方實(shí)現(xiàn)更高的收益。
參考文獻(xiàn)[15]的做法,設(shè)計(jì)考慮團(tuán)長(zhǎng)努力水平的獎(jiǎng)懲機(jī)制,其具體指:平臺(tái)按團(tuán)長(zhǎng)實(shí)際運(yùn)營(yíng)努力水平s(能有效提升銷量、客戶滿意度的運(yùn)營(yíng)努力)來(lái)確定給予的獎(jiǎng)勵(lì)金和懲罰金,假設(shè)單位獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)為,衡量獎(jiǎng)懲的運(yùn)營(yíng)服務(wù)水平基準(zhǔn)為,團(tuán)長(zhǎng)實(shí)際運(yùn)營(yíng)努力水平s低于時(shí)懲罰,高于時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),(s-L)為獎(jiǎng)懲金額。
在考慮團(tuán)長(zhǎng)努力水平的獎(jiǎng)懲機(jī)制下,團(tuán)長(zhǎng)利潤(rùn)函數(shù)為:
此時(shí),平臺(tái)的利潤(rùn)函數(shù)為:
在考慮團(tuán)長(zhǎng)努力水平的獎(jiǎng)懲機(jī)制下,雙方的最優(yōu)利潤(rùn)之和等于集體決策下最優(yōu)利潤(rùn),故L*的表達(dá)式為:
命題3:
證明:在實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)懲機(jī)制下雙方最優(yōu)利潤(rùn)之和等于集中決策最優(yōu)利潤(rùn)的條件下,設(shè)團(tuán)長(zhǎng)與平臺(tái)的利潤(rùn)分配系數(shù)為、(1),聯(lián)立求解:
求得:
此外,的取值需要滿足:0<1-w<0.3。
命題3:在考慮團(tuán)長(zhǎng)努力水平的獎(jiǎng)懲機(jī)制下,最優(yōu)平臺(tái)定價(jià)、團(tuán)長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)努力水平s、平臺(tái)物流服務(wù)水平s、團(tuán)長(zhǎng)利潤(rùn)L、平臺(tái)利潤(rùn)L均與運(yùn)營(yíng)努力水平對(duì)需求的彈性呈正比。
證明:
命題4:在考慮團(tuán)長(zhǎng)努力水平的獎(jiǎng)懲機(jī)制下,最優(yōu)平臺(tái)定價(jià)、團(tuán)長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)努力水平s、平臺(tái)物流服務(wù)水平s、團(tuán)長(zhǎng)利潤(rùn)L、平臺(tái)利潤(rùn)L均與物流服務(wù)水平對(duì)需求的彈性呈正比。
證明:
為了進(jìn)一步了解重構(gòu)傭金機(jī)制相比于分散式?jīng)Q策對(duì)團(tuán)長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)努力水平的激勵(lì)作用和供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的效果,及討論傭金波動(dòng)對(duì)雙方?jīng)Q策的影響,參考文獻(xiàn)[12,15]的參數(shù)取值,并結(jié)合網(wǎng)絡(luò)資料的真實(shí)數(shù)據(jù)設(shè)置社區(qū)團(tuán)購(gòu)供應(yīng)鏈的特征,見(jiàn)表2。
表2 參數(shù)值
表3 集中決策與分散決策下的參數(shù)
由表3可知,集中決策模式下最優(yōu)總利潤(rùn)為62.972,而分散決策模式三個(gè)傭金率水平下的最優(yōu)總利潤(rùn)都比集中決策最優(yōu)總利潤(rùn)??;集中決策模式下的平臺(tái)物流服務(wù)水平、團(tuán)長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)努力水平、消費(fèi)者需求量、定價(jià)最優(yōu)決策均高于分散決策模式。通過(guò)觀察發(fā)現(xiàn):分散決策下,隨著傭金率1的取值變化,最優(yōu)定價(jià),最優(yōu)利潤(rùn)L、L都存在一定的變化規(guī)律,4.1節(jié)討論分散決策下傭金率的變化對(duì)、L、L的影響。
取傭金率1的變化范圍為(0,0.2),則的變化范圍為(0.8,1)。
如圖5(a)所示,分散決策下,產(chǎn)品定價(jià)隨著傭金率的提高而提高,且傭金取值范圍在(0,0.2)內(nèi)時(shí),分散決策下的價(jià)格始終小于集中決策下的價(jià)格。如圖5(b)和圖5(c)所示,分散決策下,傭金率過(guò)低時(shí)團(tuán)長(zhǎng)收益接近0,且團(tuán)長(zhǎng)利潤(rùn)隨著傭金率的提高而提高,而平臺(tái)方的利潤(rùn)隨著傭金率的提高而降低,整體營(yíng)收同需求隨著傭金率的增加而減少。這是因?yàn)?,需求受價(jià)格的影響遠(yuǎn)大于需求受團(tuán)長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)努力水平及平臺(tái)物流服務(wù)水平的影響,故即使傭金率提高會(huì)使得價(jià)格、運(yùn)營(yíng)努力水平、物流服務(wù)努力水平上漲,但仍會(huì)導(dǎo)致需求同整體營(yíng)收減少。而由于團(tuán)長(zhǎng)方傭金增加的部分超過(guò)運(yùn)營(yíng)努力成本增加的部分,而平臺(tái)方因營(yíng)收增加的部分小于物流努力成本增加值與傭金之和,導(dǎo)致團(tuán)長(zhǎng)利潤(rùn)隨傭金率上升而上升,平臺(tái)利潤(rùn)隨傭金率上升而下降。這也說(shuō)明了近來(lái)許多平臺(tái)普遍降低團(tuán)長(zhǎng)傭金率的原因:理論上分散決策下降低團(tuán)長(zhǎng)傭金率能增加平臺(tái)方利潤(rùn)。然而實(shí)際情況是,由于平臺(tái)在降低傭金率的同時(shí)設(shè)計(jì)了不合理的激勵(lì)機(jī)制,導(dǎo)致部分團(tuán)長(zhǎng)甚至以刷單為主,平臺(tái)利潤(rùn)并沒(méi)有如愿以償?shù)靥嵘鐓^(qū)團(tuán)購(gòu)也失去了自身最具代表性的社交屬性,故當(dāng)下設(shè)計(jì)合理的激勵(lì)機(jī)制是十分必要的。
圖5 分散決策下傭金率w1對(duì)定價(jià)、平臺(tái)團(tuán)長(zhǎng)雙方定價(jià)、利潤(rùn)、需求的影響
若社區(qū)團(tuán)購(gòu)供應(yīng)鏈整體想獲得更多的收益,增加市場(chǎng)份額,則需要平臺(tái)通過(guò)獎(jiǎng)懲機(jī)制協(xié)調(diào)其和團(tuán)長(zhǎng)之間的關(guān)系。契約參數(shù)的取值取決于團(tuán)長(zhǎng)的能力、話語(yǔ)權(quán)和社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)對(duì)團(tuán)長(zhǎng)的重視程度,若團(tuán)長(zhǎng)的話語(yǔ)權(quán)較強(qiáng),的取值會(huì)偏向0.144;團(tuán)長(zhǎng)的運(yùn)營(yíng)能力較弱,則的取值會(huì)偏向0.054。表4中傭金率的取值區(qū)間均在5%以內(nèi),這也證明了目前平臺(tái)降低傭金率的做法與理論一致。這是由于社區(qū)團(tuán)購(gòu)商品售價(jià)與批發(fā)價(jià)接近,要想提高供應(yīng)鏈的整體收益,需降低傭金率,且輔以合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制考察團(tuán)長(zhǎng)實(shí)際的運(yùn)營(yíng)努力,而非僅將下單量和拉人頭數(shù)等作為考核指標(biāo)。
表4 傭金協(xié)調(diào)機(jī)制中契約參數(shù)λ的靈敏度分析
本文針對(duì)由社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)及團(tuán)長(zhǎng)組成的二級(jí)供應(yīng)鏈,考慮運(yùn)營(yíng)努力水平和物流服務(wù)水平,研究如何以考慮團(tuán)長(zhǎng)獎(jiǎng)懲機(jī)制實(shí)現(xiàn)社區(qū)團(tuán)購(gòu)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)。結(jié)論如下:(1)當(dāng)消費(fèi)者對(duì)供應(yīng)鏈效率的要求越來(lái)越高時(shí),或者對(duì)團(tuán)長(zhǎng)端的售后、配送等各方面體驗(yàn)越來(lái)越關(guān)注時(shí),平臺(tái)、團(tuán)長(zhǎng)均需相應(yīng)地提高自身的努力水平。(2)在一定的收益分配范圍內(nèi)的協(xié)調(diào)機(jī)制能夠協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈,提升運(yùn)營(yíng)努力水平和物流服務(wù)水平的同時(shí),也提高了雙方的收益。本文僅將社區(qū)團(tuán)購(gòu)供應(yīng)鏈界定為一對(duì)一的二級(jí)供應(yīng)鏈,未來(lái)可加入供應(yīng)商,將社區(qū)團(tuán)購(gòu)供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)成三級(jí)供應(yīng)鏈;在構(gòu)造傭金協(xié)調(diào)機(jī)制時(shí),設(shè)計(jì)契約參數(shù)和利潤(rùn)函數(shù)有待優(yōu)化以更貼合實(shí)際。