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        ??乒芾碓诨鶎邮中g(shù)室管理中的應用效果分析

        2022-07-22 07:53:44余麗云張月瓊梁翠燕
        醫(yī)藥前沿 2022年14期
        關(guān)鍵詞:專科手術(shù)室護理人員

        余麗云,張月瓊,梁翠燕

        (開平市中心醫(yī)院手術(shù)室 廣東 江門 529300)

        手術(shù)室屬于醫(yī)院的重要科室之一,是疾病診斷與治療的重要場所。隨著我國社會的持續(xù)發(fā)展,人們生活水平的提升和健康意識的加強,人們對手術(shù)室的管理提出了更高的要求,因而醫(yī)院改變傳統(tǒng)管理模式,為患者提供質(zhì)量更高的臨床護理服務具有重要價值。隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展,基層醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)與診療技術(shù)也在快速發(fā)展,且越來越多的新技術(shù)、新項目也在基層醫(yī)院開展。對于新醫(yī)療設(shè)備的引入,手術(shù)室為了配合新技術(shù)與新設(shè)備的需求,也相應地提高了手術(shù)醫(yī)生與護理人員的要求。對于基層醫(yī)院來講,手術(shù)室屬于主要科室之一,護理工作在醫(yī)療行為的組成中發(fā)揮了重要作用,因此,重視手術(shù)室管理成為基層醫(yī)院發(fā)展的必要之路。近年來,隨著護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要的提出,各科護理領(lǐng)域在強化專科護理人員培養(yǎng)中,通過發(fā)揮其專業(yè)推動基層醫(yī)院得發(fā)展與科學建設(shè)。目前,在相關(guān)行政部門的指導下,基層醫(yī)院手術(shù)室管理中,通過開展專科管理措施,取得了一定的管理效果,同時也對提升患者滿意度、手術(shù)室安全管理質(zhì)量發(fā)揮了積極作用。本文探究在基層手術(shù)室管理中??乒芾淼膽眯Ч?,現(xiàn)報道如下。

        1.資料與方法

        1.1 一般資料

        選取2020 年5 月—2021 年8 月在我院進行手術(shù)治療的患者200 例,對患者的相關(guān)資料進行回顧性分析,以是否采取專科管理措施作為分組標準,將患者分為對照組與觀察組各100 例。納入標準:①均有手術(shù)指標者;②患者及家屬均知情同意并簽署知情同意書。排除標準:①手術(shù)禁忌者;②臨床資料不完整者;③有認知與語言功能障礙者;④惡性腫瘤者。對照組男性57 例,女性43 例,年齡22 ~70 歲,平均年齡(45.84±11.05)歲;觀察組男性58 例,女性42 例,年齡21 ~72 歲,平均年齡(46.04±11.18)歲。兩組一般資料比較,差異無統(tǒng)計學意義(>0.05),具有可比性。本次參與研究的醫(yī)務人員15 名,手術(shù)室護理人員28 名。其中:副主任護師1 名,主管護師8 名,護師10 名,護士9 名。護理人員年齡21 ~45 歲,平均年齡(32.45±6.45)歲,工 作 時 間5 ~25 年, 平 均(15.45±2.69) 年。 每組14 名護士,兩組護士一般資料比較,無顯著差異(>0.05)。

        1.2 方法

        對照組用常規(guī)管理。具體內(nèi)容如下:術(shù)前護理。積極集合患者的心理狀態(tài)和心理需求擬定護理方案,轉(zhuǎn)移患者注意力,緩解負面情緒,積極實施健康教育,講解疾病和手術(shù)相關(guān)知識,積極針對可能出現(xiàn)的并發(fā)癥做好防護措施。術(shù)中護理。患者進入手術(shù)室后積極主動的和患者展開溝通交流,緩解患者負面情緒,給予患者足夠的關(guān)心和尊重,對手術(shù)室溫度予以有效的調(diào)節(jié),麻醉過程中對患者予以鼓勵和安慰,做好保暖工作。術(shù)后護理。為患者提供舒適的住院環(huán)境,在患者清醒后第一時間告知手術(shù)情況,消除患者負面情緒,告知患者需注意的事項,讓患者感受到家庭的關(guān)愛,提升患者的護理依從性。

        觀察組在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上采用??乒芾?。具體內(nèi)容如下:根據(jù)本院的實際情況,分4 個??菩〗M,其中骨科、整形手外科為一組,神經(jīng)外科、婦科、產(chǎn)科為一組,耳鼻咽喉科、泌尿外科、眼科為一組,肝膽胰腺外科、乳腺科、胃腸外科、胸外科為一組。每個組設(shè)立一名組長,包括6 名組員。其中組長應為N3 級或是N3 以上的護士,還要具備較強的工作能力與責任心、管理能力,在手術(shù)室工作滿8 年以上。小組組員結(jié)合工作能力、資歷、層級等進行平均分配,保證各小組業(yè)務能力相等,每半年輪換小組成員。(1)??平M長需要配合護士長提高手術(shù)質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題,及時與醫(yī)師、麻醉醫(yī)生溝通,制定解決方案;同時對本組的常規(guī)手術(shù)配合等情況進行計劃,并進行定時的更新。同時??平M長還需要熟練掌握各儀器、設(shè)備的應用方法與管理方法,對儀器進行維護、保養(yǎng),如發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題,及時上報相關(guān)科室進行維修,并告知醫(yī)生,避免影響手術(shù)。由組長定時組織小組成員培訓、學習,學習??乒芾淼南嚓P(guān)知識、儀器與設(shè)備操作方法,熟悉手術(shù)醫(yī)生的習慣,保證成員可以更好地配合手術(shù),提高手術(shù)配合質(zhì)量。(2)小組組員需要掌握專科小組的手術(shù)配合措施,了解儀器與設(shè)備的操作方法,積極參與理論學習,定時開展相關(guān)培訓操作。幫助組長實施??菩〗M儀器、設(shè)備的管理。熟練掌握醫(yī)生的操作習慣,保證手術(shù)時可以熟練配合醫(yī)生操作,縮短手術(shù)時間。(3)小組成員要定時學習,學習專科手術(shù)的配合方法,儀器與設(shè)備的管理方法,并進行相應的考核。

        1.3 觀察指標

        就兩組管理質(zhì)量、風險安全管理質(zhì)量、患者護理滿意度、手術(shù)醫(yī)生對護理人員的滿意度進行評價。

        管理質(zhì)量即針對崗位管理、儀器管理、藥品管理、手術(shù)配合管理、術(shù)后標本管理、院感控制等進行評分,分數(shù)越高越好。

        風險安全管理質(zhì)量即針對風險事件篩查、風險因素評估、應急管理、多學科協(xié)助等進行評分,分數(shù)越高,越好。

        用自制問卷,由手術(shù)患者評估,通過技能水平、護理效率、服務態(tài)度、親和力進行評分,正向評分。

        由本院的15 名手術(shù)醫(yī)生,對護理人員的滿意度進行評分,通過理論知識、職業(yè)技能、工作態(tài)度、協(xié)調(diào)能力進行評分,正向評分。

        選擇自制護理滿意度調(diào)查對護理滿意度進行評估,患者在術(shù)后自行填寫或者由其自述代填,具體評估內(nèi)容為護理責任、護理舒適度、護理態(tài)度、護患關(guān)系等,調(diào)查表滿分為100 分,具體分為非常滿意(90 ~100 分)、基本滿意(70 ~90 分)、不滿意(<70 分)。護理滿意度=非常滿意率+滿意率。

        1.4 統(tǒng)計學方法

        2.結(jié)果

        2.1 兩組管理質(zhì)量比較

        經(jīng)對200 名患者進行不同的管理后,觀察組崗位管理、儀器管理、藥品管理、手術(shù)配合管理、術(shù)后標本管理、院感控制等管理質(zhì)量評分均高于對照組,差異有統(tǒng)計學意義(<0.05),見表1。

        表1 兩組管理質(zhì)量評分比較(±s,分)

        2.2 兩組風險安全管理質(zhì)量評分比較

        經(jīng)對200 名患者進行不同的管理后,觀察組風險事件篩查、風險因素評估、應急管理以及多學科協(xié)助等風險安全管理質(zhì)量評分高于對照組,差異有統(tǒng)計學意義(<0.05),見表3。

        表2 兩組風險安全管理質(zhì)量評分比較(±s,分)

        2.3 兩組患者對護理人員的技能水平、護理效率、服務態(tài)度、親和力比較

        管理后,觀察組患者對護理人員的技能水平、護理效率、服務態(tài)度、親和力評分高于對照組,差異有統(tǒng)計學意義(<0.05),見表3。

        表3 兩組患者對護理人員的技能水平、護理效率、服務態(tài)度、親和力評分比較(±s,分)

        2.4 15 名手術(shù)醫(yī)生對兩組護理人員的滿意度評價比較

        管理后,15 名手術(shù)醫(yī)生對兩組護理人員的理論知識、職業(yè)技能、工作態(tài)度、協(xié)調(diào)能力等滿意度評價,觀察組高于對照組,差異有統(tǒng)計學意義(<0.05),見表4。

        表4 15 名手術(shù)醫(yī)生對兩組護理人員的滿意度評價比較(±s,分)

        2.5 兩組患者護理質(zhì)量比較

        管理后,觀察組患者對護理滿意度96.00%,高于對照組的84.00%,差異有統(tǒng)計學意義(<0.05),見表5。

        表5 兩組患者對護理滿意度比較[n(%)]

        3.討論

        手術(shù)室屬于醫(yī)院重要科室之一,而手術(shù)室護士的工作水平往往直接影響著工作質(zhì)量,且影響著患者的治療效果與預后狀態(tài)。由于手術(shù)室相關(guān)護理工作具有內(nèi)容復雜、技術(shù)性強、職業(yè)風險高等特性,易導致在醫(yī)療活動期間出現(xiàn)各類隱患。而這類隱患的存在,不僅可能對手術(shù)室護理服務質(zhì)量產(chǎn)生影響,而且可能導致患者發(fā)生殘疾或功能損害。因此,積極加強手術(shù)室護理質(zhì)量管理具有重要意義。換言之,手術(shù)室屬于外科較為獨立而重要的一個部門,手術(shù)室的護理配合質(zhì)量會對手術(shù)能否順利完成起著直接影響,甚至還會影響手術(shù)的成敗。以往,手術(shù)室管理多采用平臺式的管理模式,護理人員在手術(shù)中需要全面參與到所有手術(shù)的配合中,但由于專業(yè)上的限制,故而對手術(shù)室的護理質(zhì)量產(chǎn)生一定影響。近年來,隨著手術(shù)技術(shù)的專業(yè)化、復雜化的發(fā)展,新儀器、新科技的應用,增加了手術(shù)配合的難度,對護理人員專業(yè)化的需求也發(fā)生了新的變化。傳統(tǒng)全科手術(shù)配合管理模式已不能適應目前的手術(shù)??菩枨?。目前,我國各大醫(yī)院在手術(shù)管理中,多采用了??平M管理的方式,即以手術(shù)科室、手術(shù)類型、數(shù)量、人力資源等進行分組,分為??平M,在護士長的指導下,由??平M長帶領(lǐng)相關(guān)組員,固定配合??剖中g(shù)。經(jīng)研究表明,專科管理用于手術(shù)室管理中,可以通過多個方面促進手術(shù)室護理質(zhì)量的發(fā)展。

        此次研究結(jié)果提示,觀察組崗位管理、儀器管理、藥品管理、手術(shù)配合管理、術(shù)后標本管理、院感控制等管理質(zhì)量評分高于對照組,差異有統(tǒng)計學意義(<0.05);觀察組風險事件篩查、風險因素評估、應急管理以及多學科協(xié)助等風險安全管理質(zhì)量評分高于對照組,差異有統(tǒng)計學意義(<0.05);觀察組患者技能水平、護理效率、服務態(tài)度、親和力評分高于對照組,差異有統(tǒng)計學意義(<0.05);15 名手術(shù)醫(yī)生對兩組護理人員的理論知識、職業(yè)技能、工作態(tài)度、協(xié)調(diào)能力等滿意度評價,觀察組的滿意度評分高于對照組,差異有統(tǒng)計學意義(<0.05);觀察組患者的護理滿意度高于對照組,差異有統(tǒng)計學意義(<0.05)。由此可知,在基層手術(shù)室管理中,專科管理應用效果顯著,分析原因:目前,基層醫(yī)院因自身條件的限制,如人力資源分配不均等的影響,多采用常規(guī)管理方法,導致手術(shù)配合質(zhì)量出現(xiàn)欠缺,對手術(shù)質(zhì)量產(chǎn)生相應的影響,醫(yī)生與患者滿意度均較低。將??乒芾碛糜诨鶎俞t(yī)院的手術(shù)室管理中,其能在專科分組下,促進人力資源的合理分配,最大限度地發(fā)揮護理人員的潛能,保證手術(shù)室護理工作的順利開展,提高管理質(zhì)量與安全管理效果,進一步提高患者與手術(shù)醫(yī)生的滿意度。

        綜上所述,在基層手術(shù)室管理中,??乒芾響眯Ч@著,值得臨床應用。

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