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        淺談如何做好班主任工作

        2022-07-17 12:40:45黎鑫
        快樂學習報·教師周刊 2022年35期
        關鍵詞:激勵班集體班主任

        黎鑫

        摘要:班主任工作是完成教育任務和實現(xiàn)教育目標的重要保證,是提高教學效率的重要手段,更是學校聯(lián)系各班級的紐帶,是溝通學校與家庭、社會教育力量的橋梁,也為學生健康、全面、和諧發(fā)展提供了條件。班主任是班集體的組織者、教育者和指導者,是學生成長的重要影響源,在學生健康成長過程中起著導師的作用,也是學校實施教育、教學工作計劃的得力助手和骨干力量。

        關鍵詞:班集體?班主任?激勵

        班級是學校教育、教學工作最基層的組織單位,而班主任則是這個單位的領導者、組織者和管理者,班主任工作是塑造學生靈魂的工作,班主任對創(chuàng)設良好的班集體,全面提高學生素質,陶冶學生情操,培養(yǎng)全面發(fā)展的人才,具有舉足輕重的地位和作用。在學校里,班主任接觸學生的時間最長,開展的教育活動最多,對學生的影響最大。因此,班主任的工作直接影響學校的工作、學生的成長。那么,怎樣做好班主任呢?

        一、關心學生,體現(xiàn)“主觀能動、結給實施”的則

        關心,是情感激勵的首要因素。班主任應當時時處處,為學生著想,對待學生的困難,盡力幫助,對待學生的憂思,熱情化解,真切的關心他們體貼他們,這樣必然使學生感受到老師的親情,人間的溫暖,從而激發(fā)強烈的親情感。同時,在關心的過程中,應體現(xiàn)“主觀能動,結合實施”原則,既關心學生學習、生活過程中的實際問題,盡可能地幫助他們排憂解難,又要啟發(fā)引導他們樹立正確的人生觀、價值觀,樹立遠大理想,在關心、幫助學生的同時,引導他們看到自身在班級體中的地位和責任,在學習、活動中,自覺擺在主人翁的地位,積極、主動的參與思考,獨立的、有主觀的克服困難、解決問題。在學期末的先進個人競選中,總是會有失敗者,在面對失敗的孩子,我更多了一份關注,更多了一份鼓勵與寬慰。班里實在不乏優(yōu)秀的孩子,王寬,性格開朗,多才多藝,成績優(yōu)異,在班里擔任課代表的職務,工作開展的有聲色,真是老師得力的助手。但是由于長期的擔任班干部職責,形成了命令性口吻,對班中同學不是特別友好,從教師的角度可以理解他為集體著急的心,但是同學們卻為此耿耿于懷。平時也沒少做工作,但是收效甚微。在學期末評選時,擔心的事情發(fā)生了他落選了!看到結果公布時他失望的神情,我悄悄來到他身邊,鼓勵的眼神望著他,輕撫他的后背,這份無聲的安慰讓他沒有掉一滴眼淚,堅持到了結束。在假期的聯(lián)絡中,他表示會深刻反思自己的不足,希望同學們可以再次信任他!

        二、注重培養(yǎng)真正的人

        教育重在育人。任何時候都不能忘記我們心中的終級目標。中職學校青春期的孩子情緒處于動蕩期,成長帶來各種各樣的問題會接踵而至。面對他們,我們一定要眼中有人,聽聽他們的想法,看法,意見,太多的時候我們直接把看法生硬地直接給學生,“不許這個,不許那個”。當我們忽略他們內心的感受時,他們的心門就不再向我們打開了。因為我們每個人都有一扇由內向外開啟的轉變之門,鑰匙在我們自己手里,如果我們自己沒有意愿開門,誰都進不來。我經(jīng)常對每次考試排名落后的同學說:“我不管你考多少分,你都是我的學生,都是我們這個家中不可缺少的一員。你想不想學習,想不想超越自己是你自己的事,你承擔你自己的責任,我不承擔你的責任。現(xiàn)在也許你不是一棵大樹,但要知道小草也是報春的使者!”當一個孩子愿意改變時,他才鎮(zhèn)正的迎接成長。我們只有用自己的行為影響孩子的行為,以自己的精神成長引導孩子的精神成長,師生之間的互動才是良性的,關系才是和諧的。

        三、班主任應善于激勵學生

        蘇霍姆林斯基曾經(jīng)說過:“教育藝術的頂峰一師生間心靈交往的和諧境界?!迸c學生交往,要講究藝術,要學會傾聽,與學生在一 起多年的班主任工作,讓我更深刻地認識到賞識教育對于班主任工作的重要,“數(shù)子一過,不如獎其一功。”林格也曾說:“人的根本在心靈,教育應回歸心靈的深處。”心理學研究也表明,每個人的心靈深處最渴望得到別人的肯定。所以我們要貫徹獎勵為主,懲罰為輔的正面教育原則,如果一個班級受到表揚多,則這個班級學生思想品德、紀律、成績就會越來越好,因為表揚使學生揚長避短,促使他們不斷進步,相反如果一個班級經(jīng)常受到批評,便會失去信心,就會使他們自暴自棄,很難進步。有句話說:你的教鞭下有瓦特;你的冷眼下有牛頓;你的譏笑中有愛迪生。因此,在教育學生中少批評、懲罰,多去發(fā)現(xiàn)學生的“閃光點”,給予肯定和鼓勵。另外,集體性的獎勵要多應用,心理學研究表明:人們都希望自己能置身在一個優(yōu)秀組織,并且希望成為這個組織的優(yōu)秀分子。集體性獎勵不但能夠激發(fā)學生的集體榮譽感,強化學生的集體意識,而且能教育和影響每一位學生。有位教育家講過:“教育了集體,團結了集體,加強了集體以后,集體自身就能夠成為很大的教育力量?!彼砸粋€優(yōu)秀的班集體就能激勵學生,使他們不斷爭取個又一個的成功。學生最關心的是教師對他的看法,最大的愿望是得到教師的關心和愛護,尤其是面對問題學生時,如果能盡量發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點,然后真誠地去贊賞他們、鼓勵他們,那么你會發(fā)現(xiàn),學生個個都是那么可愛、那么優(yōu)秀。教育學生首先要學會"生活上知足常樂,同學之間助人為樂,學習上自得其樂,身體健康快樂",從而樹立學生正確的人生觀。

        總之,班主任工作任重而道遠,是持之以恒的工作。我們只要有一顆博大的愛心,真正做好學生的引路人,就無愧于我們的職業(yè)——人類靈魂的工程師。讓我們共同編織一條愛的河流,讓那涓涓細流流入每個學生心田,在那里生根、發(fā)芽、結出碩果?!笆陿淠荆倌陿淙恕?,我將在班主任工作崗位上繼續(xù)探索。

        參考文獻:

        [1]中職學校班主任如何做好學生思想政治教育工作[J].姜濤.教育藝術.2017(05)

        [2]學校學生班主任管理工作與教學管理的融合分析[J].魏麗婷.當代家庭教育.2020(11)

        [3]例談年輕班主任與“熊孩子”的相處之道[J].蔣越峰.科學咨詢(教育科研).2021(05)

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