鄭雪梅 左賢君
摘要:目的:分析管理高值醫(yī)用耗材過程中條碼技術(shù)的應(yīng)用價值。方法:選取2019年10月~2021年11月高值醫(yī)用耗材管理信息200份,管理模式分組,A組(條碼技術(shù)管理)100份,B組(常規(guī)管理)100份,比較管理質(zhì)量、管理效率、臨床滿意度。結(jié)果:管理質(zhì)量比較,A組[(99.98±0.02)分]優(yōu)于B組[(81.62±5.49)分](P<0.05);管理效率比較,A組比B組提高27.43%,管理效率較高(P<0.05);臨床滿意度比較,A組[100.00%(30/30)]優(yōu)于B組[93.33%(28/30)](P<0.05)。結(jié)論:管理高值醫(yī)用耗材時采用條碼技術(shù)管理,可有效改善信息管理質(zhì)量,提高管理效率,優(yōu)化臨床滿意度,應(yīng)用效果顯著。
關(guān)鍵詞:高值醫(yī)用耗材;條碼技術(shù);管理成效;成本控制
前言:高值醫(yī)用耗材即對醫(yī)療安全存在重要影響的耗材類型,該類耗材主要為消耗性醫(yī)療器械,使用成本相對較高,通常為專科使用器械,要求實施嚴格生產(chǎn)使用管理。例如在心臟或外周血管介入治療中使用支架、導絲、內(nèi)窺鏡材料等,以及骨科植入手術(shù)中人工關(guān)節(jié)等。該類耗材管理直接影響醫(yī)療安全,應(yīng)用成本較高,必須實施科學管理,促進規(guī)范采購、規(guī)范使用,促進醫(yī)療安全,合理降低醫(yī)療成本[1]。本文從2019年10月~2021年11月醫(yī)院高值醫(yī)用耗材管理資料中選取200份高值醫(yī)用耗材,說明條碼技術(shù)在耗材信息管理中的應(yīng)用方法,觀察應(yīng)用效果。
1資料與方法
1.1一般資料
選取2019年10月~2021年11月期間高值醫(yī)用耗材管理資料,其中2019年10月~2020年10月資料設(shè)為B組,2020年11月~2021年11組資料設(shè)為A組。資料可予分析(P>0.05)。
1.2方法
B組行常規(guī)管理:(1)常規(guī)管理時期,高值耗材管理使用物資管理系統(tǒng),將高值耗材分為通用型耗材和??茖S眯秃牟?。在庫存管理過程中,前者實施一級庫管,后者采用二級庫管結(jié)合“零庫存”模式。(2)通用型耗材管理中,每月由科室按時提交耗材需求,說明耗材名稱、耗材規(guī)格和數(shù)量、生產(chǎn)廠家等,醫(yī)院采購部門匯總科室采購要求與經(jīng)銷商接洽,由經(jīng)銷商負責按照計劃書供應(yīng)耗材管理庫房。庫管人員負責驗收入庫耗材??剖覍嶋H使用時,向耗材申請領(lǐng)用,庫管人員做好耗材出庫登記。在此模式中,耗材在使用前需要經(jīng)過出庫入庫過程。(3)專用高值耗材管理中采用“先使用后入庫”模式。科室在明確耗材使用需求后,提前1天提出采購要求,采購部門當天匯總計劃并且與經(jīng)銷商溝通,經(jīng)銷商備貨、與庫管人員交接,取消入庫環(huán)節(jié),直接由庫管人員向科室配送耗材??剖易孕斜9軐S酶咧岛牟?。臨床使用后通過收費系統(tǒng)生成賬單,使用清單交由分庫房,庫管人員管理入庫信息。貨款支付采用定期付款模式,由財務(wù)部門負責。
A組行條碼技術(shù)管理:(1)管理系統(tǒng)創(chuàng)建:在信息技術(shù)平臺中創(chuàng)建管理平臺,完善物資管理系統(tǒng),創(chuàng)設(shè)采購計劃模塊。設(shè)定申請、審批權(quán)限。臨床科室根據(jù)高值耗材使用需求,在系統(tǒng)中創(chuàng)建和提交物資申請計劃。輸入耗材名稱后,從系統(tǒng)備選信息中確定耗材相關(guān)規(guī)格信息和廠家信息。管理部門對科室提交采購計劃進行審批,審批完成后,系統(tǒng)可自動匯總高值耗材申請信息,生成電子訂單。該系統(tǒng)對供貨商配送單處理為標準二維條碼。使用條碼進行數(shù)據(jù)交換,明確耗材有效期、標準名稱等具體信息。通過此種管理,過濾未招標耗材,緩解工作人員壓力,執(zhí)行標準流程。(2)耗材質(zhì)量驗收:在檢驗高值耗材時,需要檢查耗材招標信息,核對廠商資質(zhì),檢查耗材規(guī)格和合格檢驗,還需要確認產(chǎn)品有效期、報關(guān)單等。對于強檢產(chǎn)品,要求供應(yīng)商提供檢驗檢疫證明。(3)創(chuàng)設(shè)信息字典:耗材設(shè)有供銷商按照要求制作的二維條碼標簽,質(zhì)量驗收環(huán)節(jié)結(jié)束,管理部位掃描主條碼,檢查耗材基礎(chǔ)信息。然后掃描此條碼,識別生產(chǎn)批號、生產(chǎn)日期、有效期。之后進行實物信息錄入,包括耗材圖片、包裝等信息,使用流水號標記同一批次產(chǎn)品,作為個體耗材區(qū)分依據(jù),審核確認上述信息,代銷入庫處理。在此過程中,信息錄入人員信息、入庫日期自動生成二級條碼。打印條碼并且在相應(yīng)耗材上規(guī)范粘貼條碼。信息管理中,新型耗材初次入院前需要針對性創(chuàng)建基礎(chǔ)字典,完善廠商信息和物資分類信息等,以供使用。此外還應(yīng)創(chuàng)建收費系統(tǒng)、高值耗材信息對照字典,以供字典維護使用。此字典創(chuàng)設(shè)目的是為了顯示醫(yī)保標準耗材名稱,確?;颊哔M用清單信息無誤。以物價字典作為依據(jù),可對比耗材名稱相同、規(guī)格不提供時物價,耗材字典、物價字典為一對一模式或者多對一模式,從而實現(xiàn)收費系統(tǒng)和耗材管理系統(tǒng)良好對接。(4)信息管理:科室應(yīng)從帶有條碼信息的耗材中選取所需耗材。使用時登錄收費記賬模塊,調(diào)取患者信息,掃描所用耗材相應(yīng)條碼,對接、疊加患者與耗材信息,耗材費用自動并入患者賬單。打印患者賬單后,將其添加到病歷本中,便于隨時查詢費用。庫存信息同時消除該耗材信息。計費環(huán)節(jié)需要設(shè)置2種對接,其一為高值耗材與收費系統(tǒng)對接,其二為高值耗材信息和患者信息對接。前一個端口是處理難點,為避免重復計費同一耗材,應(yīng)保證使用物價字典中耗材名稱管理收費系統(tǒng)中耗材信息,而且應(yīng)在物價字典中屏蔽該耗材。耗材使用中存在損壞或過期情況,此種情況應(yīng)進行退貨處理,管理人員掃描待退貨耗材條碼,調(diào)取庫單信息,然后更正信息和退貨,并且寫明退貨原因。(5)在管理系統(tǒng)中定位供應(yīng)商模塊,調(diào)取預(yù)結(jié)款入庫單,預(yù)覽明細信息,確?;颊呓Y(jié)賬單、入庫單、發(fā)票信息無誤,高值耗材名稱、數(shù)量、金額與結(jié)款單信息一致。將發(fā)票號、支票號錄入,保存信息后根據(jù)入庫單結(jié)款和打印結(jié)款單。
1.3觀察指標
管理質(zhì)量:管理組自制調(diào)查表,從管理流程、信息精準度、信息追蹤情況、出入庫效率、責任劃分情況等5個方面評價耗材信息管理質(zhì)量。(0~20)分/項,滿分(0~100)分。評分、管理質(zhì)量正相關(guān)。
管理效率:比較兩個管理時期管理效率差異。
臨床滿意度:管理組自制調(diào)查表,向臨床部門發(fā)放30份問卷,回收后統(tǒng)計問卷評分。問卷總分(0~100)分。(1)非常滿意:(86~100)分;(2)比較滿意:(71~85)分;(3)不滿意:(0~70)分。滿意度=[(1)+(2)]÷(本組n)×100.00%。
1.4統(tǒng)計學方法
以SPSS 24.0分析高值醫(yī)療耗材管理數(shù)據(jù),計量資料(管理質(zhì)量)以“均數(shù)±標準差( )”表示,t檢驗,計數(shù)資料(管理效率、臨床滿意度)以率(%)表示,X2檢驗,P<0.05差異有統(tǒng)計學意義。
2結(jié)果
2.1管理質(zhì)量
質(zhì)量評價顯示,A組各項評分與總評分較高,優(yōu)于B組(P<0.05)。如表1。
2.2管理效率
高值耗材管理效率比較,A組管理時期用時與B組相比縮短27.43%,A組管理效率較高(P<0.05)。
2.3臨床滿意度
A組滿意度(100.00%)>B組(93.33%)(P<0.05)。如表2。
3討論
調(diào)查顯示,高值醫(yī)用耗材中約80%為專用型耗材,20%為通用型耗材[1]。在高值耗材管理中,應(yīng)保證及時供應(yīng)臨床科室,同時保證信息準確性,確保信息管理規(guī)范、科學,可隨時調(diào)取和核對信息。常規(guī)管理時期因為管理模式問題較易出現(xiàn)信息不一致情況,影響正確、高效率采購。高值耗材供應(yīng)質(zhì)量直接影響臨床科室醫(yī)療活動,供應(yīng)不及時等較易影響安全治療。此外,常規(guī)管理中庫管信息與患者賬單信息存在不一致較易影響患者滿意度,增加溝通成本,影響患者就醫(yī)體驗。高值耗材信息錯誤會為醫(yī)院管理增加經(jīng)濟風險和法律風險。
條碼技術(shù)管理是新型信息管理模式,在此管理中制定并且執(zhí)行規(guī)范管理流程,預(yù)防醫(yī)療糾紛。二維條碼在對接收費系統(tǒng)與物資管理系統(tǒng)方面存在優(yōu)勢,科學融合患者信息與高值耗材信息,條碼和高值耗材分別對應(yīng),可及時、準確掌握高值耗材的動態(tài)和靜態(tài)信息。通過此種系統(tǒng)應(yīng)用,可動態(tài)追蹤高值耗材廠商信息、使用信息,促進透明收費,杜絕重復使用耗材的情況發(fā)生,促進醫(yī)療安全。經(jīng)銷商負責制作高值耗材條碼信息,醫(yī)院物資管理部門規(guī)范錄入和使用信息,可進行信息共享,減少重復輸入信息的巨大工作量。輸入條碼耗時較短,信息輸入及時,無需耗費過多時間出入庫審核。此種信息管理更具可靠性,成本核算基于此種信息可進行及時、準確核算,提高核算質(zhì)量。條碼管理促進高值耗材使用、保障效率提高,具有經(jīng)濟性和適用性,促進醫(yī)院資產(chǎn)管理良好對接醫(yī)用成本核算,同時促進明確追責。
常規(guī)管理模式雖然有一定應(yīng)用效果,但是管理精細化程度較低,執(zhí)行效率、準確性低于預(yù)期,存在高值耗材二次使用風險,此外人工成本較高。首先,在常規(guī)管理中科室向采購部門提交紙質(zhì)計劃書,此種計劃書格式具有隨意性,計劃書分為手寫、打印不同形式,耗材名稱使用不規(guī)范。采購部門匯總上述信息需要大量時間,工作壓力較大,而且較易發(fā)生人為錯誤。其次,臨床科室提交通用耗材計劃后,采購部門無法準確判斷耗材使用緊急性,較易發(fā)生供應(yīng)不及時情況,影響臨床治療計劃。然后,高值耗材規(guī)格、名稱等比較復雜,系統(tǒng)化不足,在追蹤耗材時通??纱_定批次,無法定位單個耗材,所以較易導致重復使用耗材。最后,科室需要核算耗材使用成本,但是此種管理模式導致成本核算存在滯后性。領(lǐng)用耗材后由科室負責該環(huán)節(jié)使用成本信息,庫管部門無法實時監(jiān)管,長期儲存耗材存在耗材過期風險,出庫和使用時間存在一定差異,對于科室收益核算精準度存在消極影響。此外,在高值耗材使用名稱方面,臨床科室與庫管部門習慣不一致,前者通常以外觀形態(tài)、耗材用途為命名重點,而后者通常使用耗材標準注冊名稱,此種信息不一致較易發(fā)生錯賬問題,降低管理質(zhì)量。不僅如此,在常規(guī)管理中,物資管理與患者收費系統(tǒng)屬于兩個獨立系統(tǒng),收費系統(tǒng)僅負責記錄醫(yī)囑說明的患者費用,而物資管理系統(tǒng)耗材出入庫管理中信息鏈存在缺口,影響耗材信息管理精準度[3]。
條碼技術(shù)屬于現(xiàn)代先進物流系統(tǒng)管理技術(shù),主要功能為自動識別,應(yīng)用成本較低,適用范圍比較廣泛。當前條碼技術(shù)在多領(lǐng)域得到應(yīng)用,顯著提高物流管理效率,有效釋放人力。條碼核心作用是應(yīng)用于索引管理,通過條碼技術(shù)應(yīng)用,連接產(chǎn)品生命全周期。利用該技術(shù),高值耗材管理中可隨時調(diào)閱耗材信息,支持生產(chǎn)信息查詢和使用過程追蹤等,應(yīng)用效率較高,可操作性較強[4]。
高值耗材技術(shù)管理中當前所用條碼以二維條碼為主,與一維條碼相比,其安全性更高,適用范圍更廣,顯著拓展了信息容量。技術(shù)應(yīng)用時,單個二維碼可存儲約500個漢字,即1100個字符,通過數(shù)字壓縮可提升字符容量至2710個字符。二維條碼不僅可針對文字進行編碼,而且可數(shù)字化處理聲音或圖片信息。此種條碼技術(shù)不易出現(xiàn)誤碼或信息遺失。相關(guān)研究顯示,二維條碼使用中誤碼率不足千萬分之一,最高等級二維條碼信息存儲安全性較好,半數(shù)條碼缺損也可正常讀碼。二維條碼使用靈活,可根據(jù)需要設(shè)置規(guī)格,而且具有良好抗損性[5]。
本次研究中,條碼技術(shù)耗材管理方法實施后,管理質(zhì)量評分顯著提升,在該管理方法應(yīng)用期間(即A組管理時期),耗材信息管理流程更具規(guī)范性,信息錯誤顯著減少,可對高值耗材信息進行全過程追蹤,有效提高出庫效率與入庫效率,出入庫信息保持一致。此外,在此管理時期,可根據(jù)耗材管理信息明確劃分責任,追責管理更易實施。綜合評價兩個管理時期管理質(zhì)量,A組管理質(zhì)量較高。管理效率差異顯示,A組管理效率較好,高值耗材信息管理用時較短,B組用時較長。
面向臨床調(diào)查高值耗材供應(yīng)管理滿意度,A組中27例非常滿意,3例比較滿意,無不滿意評價。B組中,非常滿意12例,比較滿意18例,不滿意2例,不僅滿意度低于A組,而且評價分布顯示,A組評價分布更符合耗材管理預(yù)期。
綜上所述,與常規(guī)管理模式相比,條碼管理模式顯著提高了高值醫(yī)用耗材管理效率,促使管理流程更具規(guī)范性,對于提高高值醫(yī)用耗材信息精準度具有積極意義。應(yīng)用此種模式,對人工成本投入要求更低,信息管理效率更高?;诖朔N信息管理模式,可有效提高成本核算質(zhì)量,明確責任劃分,降低因為高值耗材信息管理不規(guī)范引起醫(yī)療事故風險,促進醫(yī)療安全。
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