張軍

摘要：西方金融管理界已經(jīng)將經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）作為新興的管理工具來評估上市銀行的價(jià)值，并且取得了較好的應(yīng)用效果。面對股東對投資回報(bào)硬指標(biāo)的要求和外資銀行全面進(jìn)入帶來的外部壓力，我國商業(yè)銀行必須以績效作為戰(zhàn)略發(fā)展的支撐。文章從EVA的基礎(chǔ)概念和內(nèi)部意義入手，力求發(fā)掘目前我國商業(yè)銀行在建立和應(yīng)用EVA業(yè)績評價(jià)機(jī)制的過程中所面臨的阻礙和困難，并就在國內(nèi)商業(yè)銀行體系之內(nèi)如何完善EVA業(yè)績評價(jià)機(jī)制提出相應(yīng)的建議和對策。

關(guān)鍵詞：經(jīng)營績效;激勵(lì)約束;評價(jià)體系;財(cái)務(wù)指標(biāo)

一、國內(nèi)外商業(yè)銀行業(yè)績評價(jià)述評

作為當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營管理領(lǐng)域先進(jìn)的管理理念之一，將EVA這一評價(jià)指標(biāo)作為企業(yè)經(jīng)營績效的核心指標(biāo)，這是有豐富而堅(jiān)定的經(jīng)濟(jì)以及管理理論作為扎實(shí)基礎(chǔ)的，眾多國際化的現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)證實(shí)，以EVA為基礎(chǔ)的績效評價(jià)體系是兼具效率和效力的。目前，學(xué)術(shù)界和企業(yè)界已對其進(jìn)行了廣泛深入研究。在競爭日趨激烈、經(jīng)營環(huán)境逐漸呈現(xiàn)各種復(fù)雜性和不確定性的新形勢下，怎樣構(gòu)建一套科學(xué)有效的業(yè)績評價(jià)系統(tǒng)，更好地發(fā)揮業(yè)績評價(jià)的激勵(lì)約束機(jī)制，積極地促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和管理水平的提高，仍然是當(dāng)前我國商業(yè)銀行當(dāng)前發(fā)展面臨的一個(gè)重大課題。

（一）業(yè)績評價(jià)在國外商業(yè)銀行中的應(yīng)用

隨著管理學(xué)理論、企業(yè)會(huì)計(jì)和信息技術(shù)手段的不斷提升，商業(yè)銀行的業(yè)績評價(jià)體系也是在逐步改進(jìn)和完善的進(jìn)程中。在國外，無論是理論界還是實(shí)務(wù)界，都在一個(gè)較早期的階段就對商業(yè)銀行的業(yè)績評價(jià)體系開展了非常深入的研究，所使用的研究方法也比較成熟。從提高和發(fā)展的過程來看，西方商業(yè)銀行業(yè)績評價(jià)體系的升級可以說是經(jīng)歷了三個(gè)階段。

1. 單一業(yè)績評價(jià)階段。西方國家的商業(yè)銀行最早于20世紀(jì)30年代就確立了業(yè)績評價(jià)體系。在這一時(shí)期，無論在工業(yè)企業(yè)還是商業(yè)銀行的經(jīng)營管理過程中，管理學(xué)的理論應(yīng)用仍舊處于一個(gè)不斷改進(jìn)的過程，管理會(huì)計(jì)也還處于一個(gè)萌芽的發(fā)展階段，企業(yè)財(cái)務(wù)管理只是扮演一個(gè)稽核數(shù)據(jù)以及財(cái)務(wù)報(bào)告的角色，深受管理學(xué)理論的左右和技術(shù)手段的制約。商業(yè)銀行的業(yè)績評價(jià)系統(tǒng)主要仍舊是以成本績效考評為主。

2. 二元業(yè)績評價(jià)階段。由于在20世紀(jì)70年代涌現(xiàn)了一大批有財(cái)務(wù)問題的銀行和瀕臨破產(chǎn)的銀行，有關(guān)商業(yè)銀行的業(yè)績評價(jià)系統(tǒng)分析引起了西方學(xué)術(shù)界的極大的研究興趣。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷規(guī)范和企業(yè)管理理論的不斷發(fā)展，歷史趨勢勢不可擋地推動(dòng)著工商業(yè)企業(yè)以及銀行的業(yè)績評價(jià)體系從單一績效考評向二元績效考評的更多維度的階段發(fā)展。從而財(cái)務(wù)績效評價(jià)體系逐步建立起以最大利潤為目標(biāo)、以凈資產(chǎn)利潤率指標(biāo)為圓心，結(jié)合其他輔助財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行綜合評價(jià)的業(yè)績評估系統(tǒng)。

3. 綜合業(yè)績評價(jià)階段。價(jià)值管理理論在20世紀(jì)80年代以后慢慢在商業(yè)銀行的經(jīng)營管理中被大范圍地應(yīng)用起來。商業(yè)銀行的經(jīng)營管理理念在此期間經(jīng)歷了重大革命，從偏向關(guān)注短期的經(jīng)營指標(biāo)向長短期經(jīng)營指標(biāo)統(tǒng)籌兼顧、齊頭并進(jìn)的方向發(fā)展，價(jià)值的戰(zhàn)略管理部署開始被發(fā)揚(yáng)和實(shí)行。在《商業(yè)銀行評估》中，Willam D.Miller強(qiáng)調(diào)，影響銀行的財(cái)務(wù)因素以及非財(cái)務(wù)因素都要在評價(jià)整體的銀行績效時(shí)得到關(guān)注。截至目前，一個(gè)比較全面的銀行綜合評價(jià)體系已經(jīng)建立起來，在這個(gè)體系的評判標(biāo)準(zhǔn)里，以財(cái)務(wù)指標(biāo)為主要標(biāo)準(zhǔn)，輔之以非財(cái)務(wù)指標(biāo)，綜合考慮短期的經(jīng)營成果和長期的戰(zhàn)略規(guī)劃都被囊括進(jìn)來以多維度衡量商業(yè)銀行的經(jīng)營表現(xiàn)。

（二）我國商業(yè)銀行業(yè)績評價(jià)

直到20世紀(jì)90年代，我國金融學(xué)術(shù)界和實(shí)務(wù)界才開始對業(yè)績評價(jià)體系問題關(guān)注起來，進(jìn)而掀起廣泛而深入的研究熱潮。從重視規(guī)模的粗放型模式到在風(fēng)險(xiǎn)和收益之間尋求平衡、更加注重效益和質(zhì)量的集約型模式，中國商業(yè)銀行的經(jīng)營模式逐漸發(fā)展壯大。專家學(xué)者們在“2006 年中國商業(yè)銀行經(jīng)營管理高層論壇”上，精準(zhǔn)地總結(jié)出了中國商業(yè)銀行業(yè)績評價(jià)體系所經(jīng)歷的三個(gè)階段，即“三約束”，一階段受規(guī)模約束、二階段受利潤約束，三階段受資本約束，從一開始僅依賴規(guī)模大小來評判業(yè)績，到越來越注重企業(yè)理念和企業(yè)價(jià)值，在收益、風(fēng)險(xiǎn)和回饋中努力尋求一個(gè)動(dòng)態(tài)平衡的良性發(fā)展渠道。

二、EVA在我國商業(yè)銀行業(yè)績評價(jià)中的應(yīng)用

EVA作為在近現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展中由先進(jìn)的企業(yè)管理理念衍生而出的領(lǐng)先概念，具有地基穩(wěn)固的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)及枝繁葉茂的理論支撐，是目前世界上最先進(jìn)的理念之一，且已經(jīng)被現(xiàn)代企業(yè)實(shí)踐所檢驗(yàn)和證實(shí)。優(yōu)化升級績效管理，中國的商業(yè)銀行才能更好地在風(fēng)險(xiǎn)、收益和成本中翩然起舞，大獲全勝。因此，EVA在商業(yè)銀行業(yè)績評價(jià)體系中應(yīng)該如何準(zhǔn)確應(yīng)用和實(shí)踐，成為一個(gè)至關(guān)重要的問題。

（一）我國商業(yè)銀行EVA指標(biāo)的計(jì)算

1. 商業(yè)銀行在對經(jīng)營利潤進(jìn)行調(diào)整得到稅后經(jīng)營凈利潤時(shí)，可使用以下公式：

稅后凈利潤=稅后總利潤+本年波動(dòng)的貸款壞賬準(zhǔn)備+當(dāng)年波動(dòng)的呆賬準(zhǔn)備+剩余資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的當(dāng)年波動(dòng)數(shù)額（長期股權(quán)投資減值準(zhǔn)備、在建工程減值準(zhǔn)備等）+（-）營業(yè)外收入（費(fèi)用）-（+）稅率×營業(yè)外收入（支出）+研發(fā)費(fèi)用等調(diào)整項(xiàng)目

2. 占有資本的資金成本可以由資本總額乘以加權(quán)平均成本而得出計(jì)算結(jié)果。計(jì)算資本加權(quán)平均成本（wacc）可以按照以下順序依次進(jìn)行：（1）計(jì)算稅后負(fù)債成本;（2）計(jì)算權(quán)益成本總額;（3）將（1）中得出的稅后負(fù)債成本和（2）中得出的權(quán)益總成本按照所構(gòu)成資本的結(jié)構(gòu)比例進(jìn)行加權(quán)平均，從而計(jì)算出全部資本成本的加權(quán)平均結(jié)果;（4）將（3）中得出的加權(quán)平均數(shù)乘以總資本金額。

總資本=股份公司所有者權(quán)益+貸款的年末壞賬準(zhǔn)備+總壞賬準(zhǔn)備（年末）+年末剩余資產(chǎn)呆賬準(zhǔn)備（可供出售金融資產(chǎn)減值準(zhǔn)備/長期股權(quán)投資減值準(zhǔn)備、投資性房地產(chǎn)減值準(zhǔn)備等）+（-）營業(yè)外支出（收入）累計(jì)金額

股東必要收益率=無風(fēng)險(xiǎn)收益率+β系數(shù)×市場風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)

一般來說，西方國家將無風(fēng)險(xiǎn)收益率約等于國債收益， 然而我國國情特殊，由于國債流通市場規(guī)模較小，且居民的無風(fēng)險(xiǎn)投資形式一般表現(xiàn)為銀行存款，所以在我國，無風(fēng)險(xiǎn)收益率一般用5年期銀行存款的內(nèi)部收益率來代表。β系數(shù)的意義在于反映這一家商業(yè)銀行的股票與整個(gè)市場環(huán)境相比而存在的一個(gè)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)， 整個(gè)市場環(huán)境一般用股票市場指數(shù)來表現(xiàn)，一般來說β系數(shù)越大， 說明此商業(yè)銀行股票的風(fēng)險(xiǎn)和波動(dòng)都越大。

3. 得到EVA的方法是用調(diào)整之后的稅后凈利潤減去總資本的資本費(fèi)用。

EVA=稅后凈營業(yè)利潤（調(diào)整）-（總資本投入額×WACC）

因?yàn)閲鴥?nèi)的銀行證券業(yè)市場結(jié)構(gòu)更偏向寡頭型和壟斷型， 所以為了更精確地計(jì)算每單位資本的 EVA，理應(yīng)剔除規(guī)模變量對業(yè)績評價(jià)系統(tǒng)的影響，因此必須選擇 EVA 回報(bào)率指標(biāo)。此外，中國的國家銀行承擔(dān)了很多的社會(huì)責(zé)任，譬如扶貧幫困、積極開展金融教育宣傳等。為了更全面地體現(xiàn)銀行業(yè)的價(jià)值、更人性化地估量其整體貢獻(xiàn)，在EVA價(jià)值指標(biāo)之上增加各類稅收，得出一個(gè)名為“社會(huì) EVA 回報(bào)率”的數(shù)字指標(biāo)，用來計(jì)算銀行對社會(huì)的整體回饋和貢獻(xiàn)值。

EVA回報(bào)率=EVA/總資本=投入資本回報(bào)率（ROC）-加權(quán)平均資本成本（WACC）

其中一個(gè)指標(biāo)ROC，意為投入資本回報(bào)率， 是EVA 系統(tǒng)里的一個(gè)重要指標(biāo)，這項(xiàng)數(shù)據(jù)值反映一家公司在運(yùn)營過程中有償使用資本的凈回報(bào)值，能夠極大地體現(xiàn)銀行的資金經(jīng)營效率。EVA社會(huì)回報(bào)率=社會(huì)總EVA數(shù)值/資本總額=EVA+（所得稅+銷售稅+增值稅）/ 資本總額

（二）EVA在我國商業(yè)銀行績效評價(jià)中的實(shí)務(wù)運(yùn)用——以上市商業(yè)銀行為例

根據(jù)表1和圖1可以了解EVA的相關(guān)數(shù)據(jù)，這兩份數(shù)據(jù)既比較了絕對數(shù)值的EVA和將資本規(guī)模因素囊括進(jìn)計(jì)算維度的相對數(shù)值的EVA，又比較了之前采用的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和現(xiàn)代EVA指標(biāo)，一目了然地向大家揭示了它們既互不相同又彼此連接的奇妙關(guān)系，幫助大家更直觀地理解EVA是如何運(yùn)作和有效參與到銀行業(yè)績評價(jià)體系中的。

表1將總共16所上市銀行按照EVA回報(bào)百分比值和資本回報(bào)百分比值由高至低排列，而圖1則分別根據(jù)EVA回報(bào)百分比值和資本回報(bào)百分比值將以上市商業(yè)銀行用折線圖的形式表達(dá)出來。綜合以上得出結(jié)論，EVA的絕對數(shù)值和EVA回報(bào)率是兩個(gè)具有不同意義的指標(biāo)。從圖1展現(xiàn)出來的，興業(yè)銀行是2017年EVA回報(bào)百分比數(shù)值最優(yōu)秀的商業(yè)銀行，跟在身后的分別是深發(fā)展銀行和建設(shè)銀行，而在這拔得頭籌的前三名里，論資本規(guī)模，興業(yè)銀行和深發(fā)展銀行反而是這些上市商業(yè)銀行中最不出眾的。

圖1的折線圖非常清晰地從縱向到橫向地揭示了EVA回報(bào)百分比值和資本回報(bào)百分比值這兩個(gè)指標(biāo)之間的聯(lián)系。EVA回報(bào)率這項(xiàng)指標(biāo)在一般情況下都是低于資本回報(bào)率指標(biāo)的。

三、EVA在商業(yè)銀行業(yè)績評價(jià)實(shí)務(wù)運(yùn)用中的缺陷

雖然EVA 的界定不難理解，但是在將他大規(guī)模施行嵌入到我國銀行業(yè)業(yè)績評價(jià)生態(tài)系統(tǒng)的進(jìn)程中，因?yàn)樾枰{(diào)整的增項(xiàng)指標(biāo)比較繁復(fù)，加上將EVA與商業(yè)銀行原本的經(jīng)營規(guī)則融為一體技術(shù)含量高且過程龐雜，因此EVA的弊端也是顯而易見的。

（一）全面準(zhǔn)確地EVA數(shù)據(jù)在現(xiàn)代銀行業(yè)環(huán)境中難以取得

從實(shí)際整體運(yùn)行環(huán)境來看，商業(yè)銀行的總體經(jīng)營情況，譬如企業(yè)營運(yùn)管理層次、風(fēng)險(xiǎn)控制程度、信息化智能化程度和后臺員工以及基層員工的專業(yè)水平和財(cái)務(wù)技術(shù)程度等都會(huì)對 EVA在實(shí)際應(yīng)用中的效用產(chǎn)生重大影響。

（二）EVA值在實(shí)際計(jì)算中容易出現(xiàn)誤差

構(gòu)成EVA的重要指標(biāo)里有風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)、資本數(shù)據(jù)、內(nèi)部轉(zhuǎn)移數(shù)值和經(jīng)營成本分?jǐn)倲?shù)值等等，一旦這些數(shù)據(jù)的計(jì)算不夠嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)，稍有差池便會(huì)導(dǎo)致最終的EVA值與正確值產(chǎn)生偏差，進(jìn)而對商業(yè)銀行各項(xiàng)復(fù)雜的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)生錯(cuò)誤的指令。如果沒有充足準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)作為整棟業(yè)績評價(jià)大樓的基石來支撐，僅憑現(xiàn)有的銀行財(cái)務(wù)體系只能分別展現(xiàn)分行和支行作為部分商業(yè)主體而發(fā)生的成本費(fèi)用狀況，而使用精準(zhǔn)的加權(quán)系數(shù)是無法對成本費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偟摹?/p>

（三）EVA計(jì)算范圍的限制性

目前商業(yè)銀行業(yè)績評價(jià)體系涵蓋了分行和支行員工以及前臺業(yè)務(wù)員工，針對后臺部門和職能部門所貢獻(xiàn)的EVA數(shù)據(jù)是難以取得的。更值得一提的是，EVA值在不同水平面的計(jì)算也非常簡易，很難做到完全立體和豐富。所以通過上述過程產(chǎn)生的EVA數(shù)值并不能科學(xué)精準(zhǔn)地體現(xiàn)全體銀行工作人員的實(shí)際業(yè)績，從而使得激勵(lì)機(jī)制本身存在的意義也大為降低。

（四）以EVA為核心的業(yè)績評價(jià)體系被其他指標(biāo)削弱

雖然很多上市銀行都建立了以EVA為核心的業(yè)績考核體系，但是在銀行業(yè)依舊同時(shí)存在很多其他的考核數(shù)據(jù)和指標(biāo)，譬如某些銀行的績效指標(biāo)有利潤完成率、新增存款完成率、月均存款增量、國際結(jié)算與售匯計(jì)劃完成率等考核指標(biāo)，這種平行線式存在的雙重乃至多重考核標(biāo)準(zhǔn)極易導(dǎo)致整個(gè)評價(jià)體系的混亂乃至崩潰，極大降低了以EVA為重心的評價(jià)激勵(lì)系統(tǒng)的準(zhǔn)確性和有效性，殃及以EVA為核心的評價(jià)系統(tǒng)對銀行業(yè)務(wù)板塊調(diào)整的功能和效用。

（五）考核指標(biāo)的設(shè)置不能滿足業(yè)務(wù)模塊排列重組的訴求

目前銀行識別風(fēng)險(xiǎn)和測算風(fēng)險(xiǎn)的水平都不高，不僅外部資源匱乏、權(quán)威評價(jià)機(jī)構(gòu)不足，而且自身無論專業(yè)水平還是技術(shù)手段都很難對企業(yè)乃至行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)和估量。現(xiàn)在基本每家銀行都是根據(jù)產(chǎn)品來設(shè)置資本分配系數(shù)，沒有考慮類似信用級別、細(xì)分行業(yè)、特殊區(qū)位等其他關(guān)聯(lián)因素，無法全面優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)和升級信貸投向，更加無法顯現(xiàn)銀行的長期發(fā)展戰(zhàn)略。

從技術(shù)層面來說，經(jīng)濟(jì)資本和EVA這兩個(gè)指標(biāo)的設(shè)計(jì)有很大差別。雖然EVA 體系擁有強(qiáng)有力的理論支撐，但是任何嶄新的系統(tǒng)在投入實(shí)踐的初級運(yùn)行階段都有一系列障礙存在，譬如細(xì)節(jié)手段不夠具體，技術(shù)支持不夠有力等。比如EVA 的核心變量指標(biāo)——資本成本，他的精確計(jì)量必須建立在確保外部良好有效的資本市場環(huán)境的基礎(chǔ)上，而這一點(diǎn)是難以達(dá)到的。

四、EVA在商業(yè)銀行業(yè)績評價(jià)應(yīng)用中的改進(jìn)措施

（一）健全風(fēng)險(xiǎn)管理績效評價(jià)體系

科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評估體系需要一系列豐富、嚴(yán)謹(jǐn)而又科學(xué)的評價(jià)指標(biāo)，用來進(jìn)行精確的定量和定性分析。一個(gè)良性循環(huán)的商業(yè)銀行業(yè)績評價(jià)體系理應(yīng)從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、客戶信息以及員工信息等方面進(jìn)行系統(tǒng)全面考量。

（二）構(gòu)建科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整績效計(jì)量模式

搭建一個(gè)以經(jīng)濟(jì)資本（regulatory capital）理論為基礎(chǔ)支撐，融合 RAROC 風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，切合我國實(shí)際的銀行風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整績效度量模式。在這種模式下，通過運(yùn)用RAROC風(fēng)險(xiǎn)管理手段，從整體高度上針對經(jīng)濟(jì)資本、監(jiān)理資本和賬面資本這三個(gè)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面深入的比較，針對資本狀況和其與風(fēng)險(xiǎn)的匹配形勢作出評估，進(jìn)而順藤摸瓜精準(zhǔn)定位到風(fēng)險(xiǎn)與收益的平衡點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行股東價(jià)值最大化的經(jīng)營目標(biāo)。

（三）明晰與風(fēng)險(xiǎn)控制策略相得益彰的風(fēng)險(xiǎn)績效考評機(jī)制

現(xiàn)在我國銀行業(yè)一般采取以經(jīng)濟(jì)資本（Regulatory Capital）管理方法為基礎(chǔ)的風(fēng)險(xiǎn)績效考評手段，這種方法注重短期效益，對長期戰(zhàn)略發(fā)展少有裨益。所以，扭轉(zhuǎn)現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)控制體系與業(yè)績評價(jià)體系互不關(guān)聯(lián)甚至相互隔離的狀況成為大勢所趨，必須充分利用商業(yè)銀行風(fēng)控政策正向推進(jìn)各層級部門和各級別員工的工作進(jìn)程，從而讓業(yè)績評價(jià)能夠統(tǒng)籌兼顧長遠(yuǎn)發(fā)展與短期收益。

（四）構(gòu)建科學(xué)化評價(jià)體系，全面推進(jìn)以經(jīng)濟(jì)資本為核心的預(yù)算管理

通過將經(jīng)濟(jì)資本（RC）形式和EVA數(shù)據(jù)引流進(jìn)銀行業(yè)業(yè)績評價(jià)體系之中，極大地提高了整個(gè)銀行行業(yè)的業(yè)績評價(jià)科學(xué)性和先進(jìn)性。迄今為止，我國商業(yè)銀行的相關(guān)數(shù)據(jù)庫在質(zhì)量和數(shù)量上都未達(dá)到高精尖的地步，導(dǎo)致對于承擔(dān)非預(yù)期損失等資本的計(jì)量肯定不夠精準(zhǔn)，也就是經(jīng)濟(jì)資本這個(gè)指標(biāo)項(xiàng)目值會(huì)存在偏差。所以，中國的商業(yè)銀行更應(yīng)該提升風(fēng)險(xiǎn)跟蹤、監(jiān)測以及控制系統(tǒng)的水準(zhǔn)，從而能夠?qū)Ω鞣N類型的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行精確地評估和計(jì)量，最終得出一個(gè)有效的經(jīng)濟(jì)資本數(shù)據(jù)。

（五）EVA和平衡計(jì)分卡相得益彰

平衡計(jì)分卡（BSC）作為一種常用的績效考核方法，從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部運(yùn)行、學(xué)習(xí)和成長四個(gè)角度，將宏大的企業(yè)目標(biāo)落地化和具體化，分解成一系列可操作和可衡量的考核指標(biāo)和數(shù)據(jù)，對于企業(yè)完成戰(zhàn)略目標(biāo)來說是一個(gè)科學(xué)而又有力的工具。相對來說，EVA的數(shù)據(jù)更偏向財(cái)務(wù)化和數(shù)字化。所以如果將平衡計(jì)分卡和EVA融會(huì)貫通，則既能揚(yáng)長避短，又能相得益彰。EVA彌補(bǔ)了BSC財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不夠充足的缺陷，而BSC則彌補(bǔ)了EVA僅從財(cái)務(wù)角度出發(fā)衡量企業(yè)績效成果的不足。他們的結(jié)合將會(huì)使我國商業(yè)銀行的績效評價(jià)更加全面豐富，更加完善和科學(xué)。

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（作者單位：中共安慶市委黨校）