王天樹 吳霧帆 王信濤

摘? 要：當(dāng)前，在我國(guó)甚至全球范圍內(nèi)，冶金行業(yè)都是至關(guān)重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，以及技術(shù)的不斷升級(jí)，冶金企業(yè)也進(jìn)一步優(yōu)化自身的經(jīng)營(yíng)模式，逐步從規(guī)?；?yīng)轉(zhuǎn)變成為集約化發(fā)展和精細(xì)化經(jīng)營(yíng)，而冶金設(shè)備是冶金行業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的至關(guān)重要的依托，對(duì)其進(jìn)行切實(shí)有效的管理和維修，使其效率和質(zhì)量得到更顯著提升，這是至關(guān)重要的。在對(duì)其進(jìn)行管理和維修的過程中，要著重關(guān)注相關(guān)方面的問題，并切實(shí)有效的提出對(duì)策，以此充分確保冶金設(shè)備能夠呈現(xiàn)出更加良好的運(yùn)行效率。

關(guān)鍵詞：冶金機(jī)電設(shè)備;維修管理;問題措施

1、冶金機(jī)械設(shè)備的損耗

在鋼鐵煉制過程中，冶金機(jī)械設(shè)備有著至關(guān)重要的作用，這是金屬材料的最根本的材料，但在實(shí)際操作中，卻會(huì)出現(xiàn)大量的磨損。根據(jù)損失的種類，可以分為無形損失和有形損失兩種。所謂的“無形損失”，就是在某一特定的制造過程中，由于不能完全地適應(yīng)實(shí)際的制造需要，從而導(dǎo)致了裝置的損失，從而大大的減少了機(jī)器的使用年限。比如，機(jī)器在使用一段時(shí)間以后，就會(huì)發(fā)生一些問題，讓機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)變得非常的慢，而要想達(dá)到更好的效果，就需要更多的時(shí)間來完成，而這種狀態(tài)下，會(huì)造成更大的損失，造成更大的損失。所謂的物理?yè)p失，就是指在制造的時(shí)候，由于溫度太高，溫度太高，導(dǎo)致整個(gè)裝置的工作壓力太大，導(dǎo)致整個(gè)裝置的工作效率和安全都受到了極大的損害。

2、當(dāng)前冶金機(jī)械設(shè)備維修管理過程中存在的主要問題

2.1新舊設(shè)備混合在一起進(jìn)行聯(lián)合使用

目前，為適應(yīng)工業(yè)發(fā)展的需要，冶金工業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)裝備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，在檢查的時(shí)候，許多裝備的質(zhì)量都會(huì)大幅度的下降，甚至?xí)幸恍├匣嫩E象，但為了保證產(chǎn)品的正常使用，提高產(chǎn)品的使用壽命。在實(shí)際的制造工藝中，許多廠家為了能最大限度地減少投資，常常會(huì)將淘汰的舊的和新的舊的設(shè)備組合起來，或是將舊的舊機(jī)器拆掉，重新裝配到新的機(jī)器上，結(jié)果就會(huì)使得整個(gè)裝置的壽命不一樣，許多零件的壽命都過去了，有些零件還是新的，在這種狀態(tài)下，會(huì)產(chǎn)生大量的資源浪費(fèi)，并且會(huì)對(duì)整個(gè)裝置的壽命和壽命產(chǎn)生巨大的負(fù)面作用。

2.2針對(duì)機(jī)械設(shè)備過度維修

在裝置使用期間，由于使用周期長(zhǎng)，存在著某種問題，因此必須對(duì)其進(jìn)行有效的維護(hù)和維護(hù)。但實(shí)際操作中，由于許多設(shè)備的維修時(shí)間不同，有些設(shè)備的零件經(jīng)常會(huì)被反復(fù)維修，從而出現(xiàn)維修過量，超出了正常的要求。這種狀況進(jìn)一步加重了該裝置的磨耗。

2.3針對(duì)設(shè)備并沒有進(jìn)行科學(xué)合理的管理

很多企業(yè)的管理體系并不夠健全完善，相關(guān)的管理人員針對(duì)冶金設(shè)備的特點(diǎn)，并不能全面掌握，對(duì)其操作方法和流程，也不夠細(xì)致了解，由此制定出的管理和維修規(guī)范與設(shè)備的特點(diǎn)不夠吻合，從而導(dǎo)致設(shè)備過度檢修或者檢修不足，對(duì)整體設(shè)備的質(zhì)量和性能都會(huì)造成嚴(yán)重影響，除此之外，另外，一些一線的工人，由于長(zhǎng)時(shí)間的接觸，對(duì)于設(shè)備的特性和工作狀態(tài)，并沒有進(jìn)行詳細(xì)的分析，這就會(huì)對(duì)整個(gè)設(shè)備的保養(yǎng)和管理產(chǎn)生一定的負(fù)面作用，總體的管理和檢修工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，缺乏科學(xué)性，合理性，針對(duì)設(shè)備零件檢修替換等工作時(shí)，并沒有進(jìn)行詳細(xì)深入的記錄，由此對(duì)設(shè)備后期的運(yùn)行維護(hù)造成比較大的影響。

2.4設(shè)備安裝質(zhì)量問題

在設(shè)備的安裝過程中，相關(guān)工作人員要結(jié)合具體的要求，實(shí)現(xiàn)有針對(duì)性的組裝，而在組裝環(huán)節(jié)，極有可能在某種程度上出現(xiàn)零部件遺失等相關(guān)方面的問題。其中針對(duì)冶金設(shè)備來講，最基本的裝配就是螺栓，在裝配過程中，如果忽略了某個(gè)零件，而不是用螺釘將其緊固起來，那么在長(zhǎng)時(shí)間的振動(dòng)和電磁干擾的作用下，這些零件就會(huì)發(fā)生很大的偏移，從而造成相應(yīng)的問題。如果對(duì)裝置進(jìn)行了安裝，在進(jìn)行調(diào)試時(shí)，由于沒有按照特定的技術(shù)要求和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行有效的調(diào)試，導(dǎo)致了裝置發(fā)生一些問題。

3、冶金設(shè)備管理與維修問題的應(yīng)對(duì)策略

3.1冶金企業(yè)要著重關(guān)注設(shè)備的管理和維修工作

從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，由于冶金企業(yè)過于追求利潤(rùn)，追求短期利益，常常忽視了對(duì)裝備的及時(shí)、高效的管理與維護(hù)，造成了嚴(yán)重的新老裝備混用等問題。因此，要想從源頭上避免有關(guān)的安全問題，必須加強(qiáng)對(duì)裝備的維護(hù)和保養(yǎng)，并建立相應(yīng)的維護(hù)制度，并進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)，提高管理和維護(hù)的效率，提高設(shè)備的綜合素質(zhì)和使用效率。

3.2結(jié)合實(shí)際情況更有效的制定冶金設(shè)備的管理和檢修計(jì)劃，有效杜絕過度維修等問題

冶金企業(yè)要結(jié)合設(shè)備的具體特點(diǎn)和生產(chǎn)需求，建立相應(yīng)的設(shè)備管理與維護(hù)方案，從源頭上防止出現(xiàn)故障，防止出現(xiàn)故障，從而從根源上進(jìn)行預(yù)防和維護(hù)。所謂的預(yù)防性維修，就是要在沒有發(fā)生任何問題的時(shí)候，進(jìn)行一次設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，防止發(fā)生任何問題，從而保證整個(gè)裝置的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在實(shí)際的制造中，要保證設(shè)備的刀具配件正確地排列，從根源上對(duì)其進(jìn)行維護(hù)，以保證對(duì)其進(jìn)行預(yù)防和維修。

3.3針對(duì)企業(yè)人力資源進(jìn)行科學(xué)合理的分工

要實(shí)現(xiàn)對(duì)冶金設(shè)備裝備的高效、高效的維護(hù)與維護(hù)，必須注重對(duì)有關(guān)的員工進(jìn)行科學(xué)、合理的配置，保證有關(guān)部門的工作分工、相互協(xié)作、維護(hù)、維護(hù)等方面的工作，保證公司的組織更加科學(xué)、更加的合理、更加的高效，從而提高公司的經(jīng)營(yíng)效率，在最大限度地節(jié)省人力、物力、財(cái)力。同時(shí)，要建立適合于公司的維護(hù)方式和運(yùn)行機(jī)制，保證人員、資源的合理配置，從而提高裝備的使用和維護(hù)工作的效能。

3.4從根本在具體的施工中，要根據(jù)設(shè)備的施工進(jìn)度和施工需要，保證施工的品質(zhì)更明顯地提高，要充分了解到設(shè)備的施工工藝是一個(gè)非常復(fù)雜、非常專業(yè)的工序，要根據(jù)施工方案進(jìn)行施工，避免零件的遺失和遺失。此外，設(shè)備安裝者應(yīng)根據(jù)特定的要求進(jìn)行高效的設(shè)備的裝配，保證設(shè)備的安裝的科學(xué)化。安裝完畢，要將相關(guān)數(shù)據(jù)、試車紀(jì)錄等提交給用戶，以便以后對(duì)設(shè)備的維護(hù)和維護(hù)有一定的借鑒作用。

在具體安裝過程中，要結(jié)合設(shè)備的安裝計(jì)劃和設(shè)計(jì)要求確保安裝質(zhì)量得到更顯著的提升，要充分認(rèn)識(shí)到設(shè)備安裝過程是比較復(fù)雜的十分專業(yè)的過程，要結(jié)合具體的工作計(jì)劃來有效安裝，防止零部件出現(xiàn)遺漏或者丟失等問題。

3.5完善設(shè)備保養(yǎng)維修管理制度

健全完善的管理制度是冶金機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)維修管理工作的重要保障，同時(shí)，也保證了所有工作的規(guī)范化和規(guī)范化。在制定有關(guān)的行政系統(tǒng)時(shí)，必須保證它的完整和可執(zhí)行。即，在制定維修管理制度、管理制度、操作規(guī)程等方面的同時(shí)，也要推行相應(yīng)的崗位責(zé)任制、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等管理制度，形成一套統(tǒng)一的管理制度，對(duì)冶金設(shè)備的維護(hù)維修工作進(jìn)行有效的管理。避免出現(xiàn)工作上的疏忽，推卸責(zé)任的情況，同時(shí)也能充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和自我提升的內(nèi)在動(dòng)力，從而推動(dòng)冶金設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)工作的有效開展。

4、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，當(dāng)前，我國(guó)科技水平日益提升，在冶金領(lǐng)域也不斷引進(jìn)新的科技，各項(xiàng)新型的冶金設(shè)備不斷引進(jìn)和應(yīng)用，使冶金領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了全新的發(fā)展。而冶金設(shè)備長(zhǎng)期處于比較惡劣的運(yùn)行環(huán)境之中，在設(shè)備的運(yùn)行過程中因?yàn)樽陨淼囊蛩鼗蛘呷藶橐蛩靥貏e容易使設(shè)備出現(xiàn)磨損，導(dǎo)致其出現(xiàn)故障，使其使用周期嚴(yán)重縮短。針對(duì)這樣的情況，就需要對(duì)冶金設(shè)備進(jìn)行切實(shí)有效的管理和維修。

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