盧思羽

摘要：最近幾年，互聯(lián)網(wǎng)涉及的領(lǐng)域不斷拓寬，使得電商企業(yè)呈現(xiàn)出迅猛的發(fā)展勢(shì)頭，但是因?yàn)殡娚唐髽I(yè)發(fā)展時(shí)間相對(duì)較短，并且水平不夠穩(wěn)定，導(dǎo)致很多電商企業(yè)的存活率偏低，一旦有所忽視，就可能導(dǎo)致原本積累的信譽(yù)與口碑不復(fù)存在?；陔娚探?jīng)營(yíng)模式的特殊性，電商企業(yè)在日常的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中就需要重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在，能夠找到有效的管控措施，進(jìn)而幫助電商企業(yè)真正擺脫財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電商企業(yè);財(cái)務(wù);風(fēng)險(xiǎn);管控

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理屬于核心部分，管控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的水平直接影響企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展能力。在互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)的快速發(fā)展之中，電子商務(wù)行業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代必須提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平，在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支撐下優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作，助推企業(yè)有序經(jīng)營(yíng)、健康發(fā)展。現(xiàn)階段電子商務(wù)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度逐漸放緩，為了適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展需要，企業(yè)有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)顯得至關(guān)重要。

一、電子商務(wù)背景

電子商務(wù)是以互聯(lián)網(wǎng)為框架、以交易雙方的銀行支付與結(jié)算為手段、基于客戶數(shù)據(jù)庫(kù)構(gòu)建的全新商業(yè)模式。電子商務(wù)依托網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)開(kāi)展交換貨物的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)，憑借以數(shù)據(jù)庫(kù)為特性的站點(diǎn)進(jìn)行，業(yè)務(wù)活動(dòng)領(lǐng)域在數(shù)據(jù)庫(kù)的拓展下不斷延伸，發(fā)生業(yè)務(wù)和完成交易的時(shí)機(jī)都由網(wǎng)絡(luò)用戶自行決定，彌補(bǔ)了傳統(tǒng)商務(wù)的地域阻礙、時(shí)間限制等不足。電子商務(wù)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有可控性弱的特點(diǎn)，開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作的核算依據(jù)、核算手段等發(fā)生顯著的變化，使得電子商務(wù)企業(yè)在控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面面臨新的、更高的要求。

二、電子商務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)誘因

（一）缺少資產(chǎn)，貸款難度大

電子商務(wù)企業(yè)的核心組成部分是人力、管理模式和技術(shù)水平，對(duì)固定資產(chǎn)的依賴度較低，且由于不需要租用門面和進(jìn)行場(chǎng)地管理，電商平臺(tái)在行業(yè)性質(zhì)上被歸類為輕資產(chǎn)行業(yè)，這造成電子商務(wù)與實(shí)體商務(wù)相比，更難達(dá)到銀行的貸款標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)體貸款有明確的抵押物，從業(yè)者的個(gè)人征信情況和經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)也比較清晰，但是電商的從業(yè)門檻過(guò)低、電商法也未完善，偽造個(gè)人經(jīng)營(yíng)能力證明的概率更高，而抵押物也更難評(píng)估價(jià)值，以上原因使得銀行通常不愿意向電商放貸。

（二）普遍存在負(fù)債關(guān)系

電子商務(wù)企業(yè)的運(yùn)作和發(fā)展要以研發(fā)部門為支撐，而研發(fā)是耗資大且需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的項(xiàng)目，對(duì)外來(lái)長(zhǎng)期借貸的依賴程度較大，也需要長(zhǎng)期償還。這類負(fù)債關(guān)系在電子商務(wù)企業(yè)中是普遍存在的，盡管能夠從一定程度上提供電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力，但大量長(zhǎng)期借貸導(dǎo)致電子商務(wù)企業(yè)承擔(dān)巨大的財(cái)務(wù)壓力和風(fēng)險(xiǎn)。

（三）費(fèi)用開(kāi)支較大

電子商務(wù)企業(yè)要依靠線上模式發(fā)展，與實(shí)體經(jīng)營(yíng)相比，節(jié)省了租用場(chǎng)地的費(fèi)用，然而電子商務(wù)企業(yè)的費(fèi)用開(kāi)支依然不低。電商行業(yè)的從業(yè)門檻低，從業(yè)者多，加上在線上平臺(tái)沒(méi)有空間和時(shí)間的掣肘，從業(yè)者是在一個(gè)完全開(kāi)放的環(huán)境中進(jìn)行商業(yè)博弈，這導(dǎo)致電商行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)遠(yuǎn)比線下激烈。要獲取消費(fèi)者關(guān)注，建立自己的客戶群，就必須推廣獲取流量，電商的流量有兩種，一種是站內(nèi)流量，另一種是站外流量，目前較普遍使用的是站內(nèi)流量，站內(nèi)流量又分免費(fèi)流量和付費(fèi)流量。免費(fèi)包括自然搜索、平臺(tái)首頁(yè)等，這些一般是經(jīng)營(yíng)者通過(guò)標(biāo)題優(yōu)化、設(shè)定關(guān)鍵詞或者進(jìn)行頁(yè)面策劃來(lái)取得，一般取得難度較大，同時(shí)推廣力度不強(qiáng)，另一種付費(fèi)流量是通過(guò)增加商鋪點(diǎn)擊量、閱覽量和推薦度來(lái)提高商鋪關(guān)注度，吸引消費(fèi)者，例如直通車、鉆展等就是如此。要讓電子商鋪長(zhǎng)期維持熱度，就需要投入大量的宣發(fā)費(fèi)來(lái)創(chuàng)造流量，根據(jù)市場(chǎng)行情推算，一個(gè)電商運(yùn)營(yíng)者要獲取到200萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額，至少要投入約80萬(wàn)的付費(fèi)流量，這無(wú)疑是一筆巨大的開(kāi)銷，也正因?yàn)槿绱?，雖然電商的準(zhǔn)入門檻較低，但破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)要遠(yuǎn)高于實(shí)體店。在2018年倒閉的梅西百貨、云猴全球網(wǎng)、國(guó)資商城、網(wǎng)酒網(wǎng)和寵寵熊，這些電商都有上億的規(guī)模體量，屬于電商行業(yè)的龍頭企業(yè)，但依然因?yàn)槿氩环蟪龆归]，由此可見(jiàn)，電商雖然明顯的成本要低于實(shí)體經(jīng)營(yíng)，但其附帶的隱性成本卻要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)實(shí)體經(jīng)營(yíng)。

三、A電子商務(wù)企業(yè)現(xiàn)狀

A公司目前的電子商務(wù)采用的是雙平臺(tái)管理體系。一方面采用的是B2B形式，依托互聯(lián)網(wǎng)以及相關(guān)技術(shù)打造了完善的網(wǎng)上支付系統(tǒng)、電子商城、GPS調(diào)度系統(tǒng)、銀行卡計(jì)算系統(tǒng)、短信服務(wù)平臺(tái)、會(huì)員卡計(jì)算中心、連鎖經(jīng)營(yíng)平臺(tái)、物流體系等，能夠?yàn)閺V大消費(fèi)者提供網(wǎng)上預(yù)訂、信息推送、網(wǎng)上支付、網(wǎng)絡(luò)配送等各項(xiàng)功能。另外一方面，A公司自身結(jié)合實(shí)際情況構(gòu)建了電子商務(wù)平臺(tái)，現(xiàn)階段入駐本平臺(tái)的商戶已經(jīng)超過(guò)1000家，但是上線率比較低，整體運(yùn)營(yíng)成效還有很大的提升空間。

從人員結(jié)構(gòu)來(lái)看，A公司的電商團(tuán)隊(duì)目前人數(shù)為21人，線下服務(wù)人員數(shù)量為113人，電商平臺(tái)會(huì)員注冊(cè)的數(shù)量超過(guò)20萬(wàn)戶。經(jīng)過(guò)測(cè)算，每日在平臺(tái)的訂單量大約保持在4000單左右，每一單的價(jià)格大約在50元左右，每日會(huì)為將近8萬(wàn)戶居民服務(wù)，此外，服務(wù)中央廚房以及集體配送一共47家，日均配送達(dá)到21噸，營(yíng)業(yè)額大約在20萬(wàn)元左右。從門店的營(yíng)業(yè)情況來(lái)看，大約每一個(gè)門店的銷售額保持在3000元左右。2020年，A公司的電商平臺(tái)訂單數(shù)量為150萬(wàn)個(gè)左右，所成交的金額突破8000萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)收入的總額大約為1400萬(wàn)元，但是利潤(rùn)為負(fù)。2021年，平臺(tái)訂單量有了一定的增長(zhǎng)，超過(guò)180萬(wàn)個(gè)，而成交的金額為8800萬(wàn)元左右，收入總額為1580萬(wàn)元，凈利潤(rùn)依然為負(fù)?？傮w來(lái)看，A公司電商平臺(tái)成交的金額并不大，整體營(yíng)業(yè)收入比較低，還處于虧損狀態(tài)。

四、A電子商務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

（一）籌資風(fēng)險(xiǎn)分析

首先，A企業(yè)籌資規(guī)模急劇擴(kuò)大，引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。債權(quán)與股權(quán)籌資的大量聚集導(dǎo)致A企業(yè)面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。目前A企業(yè)處于關(guān)鍵的O2O轉(zhuǎn)型時(shí)期，需要投入大量資金;國(guó)內(nèi)近段時(shí)間發(fā)生電子商務(wù)行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)，需要強(qiáng)大資本支持，所以A企業(yè)為了確保轉(zhuǎn)型和在價(jià)格戰(zhàn)中搶占市場(chǎng)，不得不大規(guī)模融資，A企業(yè)當(dāng)下處于轉(zhuǎn)型擴(kuò)展?fàn)顟B(tài)，為了發(fā)展自身物流平臺(tái)，收購(gòu)了快遞公司，耗費(fèi)大量資金，而債務(wù)急劇增加造成利息費(fèi)用高速增長(zhǎng)，導(dǎo)致A企業(yè)的償債壓力較大，引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。D4988208-1C6D-433A-8CA0-409EF40F5BC0

其次，A企業(yè)的債務(wù)結(jié)構(gòu)不平衡，盡管長(zhǎng)期債務(wù)讓A企業(yè)獲得了一定的緩和期，但在時(shí)間的推移下，長(zhǎng)期債務(wù)逐漸轉(zhuǎn)化成短期債務(wù)，加上長(zhǎng)期債務(wù)籌資成本較大，弱化了財(cái)務(wù)的靈活性;短期債務(wù)的償還時(shí)間較為緊張，給A企業(yè)帶來(lái)更大的危險(xiǎn)性。所以A企業(yè)要調(diào)整負(fù)債結(jié)構(gòu)，保持其合理性，才能提高防控籌資風(fēng)險(xiǎn)的有效性。A企業(yè)在2014～2018年的短期借款、長(zhǎng)期借款趨勢(shì)如下圖1所示。

（二）投資風(fēng)險(xiǎn)分析

投資風(fēng)險(xiǎn)通常表現(xiàn)在兩個(gè)方面，分別是盈利能力、發(fā)展能力。針對(duì)其中的盈利能力，A企業(yè)得分是79.12 分，盡管分析財(cái)務(wù)指標(biāo)發(fā)現(xiàn)A企業(yè)近年來(lái)大大提高盈利能力，但依舊要繼續(xù)關(guān)注。投資者在做投資決策時(shí)最關(guān)注的部分就是盈利能力，盈利能力的強(qiáng)弱能夠反映A企業(yè)今后的發(fā)展前景，會(huì)直接影響投資人對(duì)A企業(yè)投入資金，進(jìn)而影響A企業(yè)的發(fā)展。如今電子商務(wù)行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化，A企業(yè)為了在各種各樣的節(jié)日促銷大戰(zhàn)中贏得更多市場(chǎng)份額而參與價(jià)格戰(zhàn)，例如雙十一、雙十二等，大量宣傳以及低價(jià)戰(zhàn)爭(zhēng)大大降低A企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)空間;投入大量實(shí)物資產(chǎn)以及持續(xù)建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施等都不能即刻顯現(xiàn)利潤(rùn)，甚至造成利潤(rùn)跳水幅度更大。

（三）信息風(fēng)險(xiǎn)分析

A企業(yè)主要實(shí)行線上銷售，幾乎所有財(cái)務(wù)商業(yè)信息均借助網(wǎng)絡(luò)信息形式進(jìn)行傳達(dá)、溝通，這必定帶來(lái)信息泄露隱患，威脅企業(yè)的生存和發(fā)展。與此同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)問(wèn)題、黑客攻擊等往往使A企業(yè)在業(yè)務(wù)處理中面臨一系列麻煩，引發(fā)安全隱患、安全風(fēng)險(xiǎn)，例如日常運(yùn)作中的人員操作失誤、重要信息被工作人員竊取等，都導(dǎo)致A企業(yè)承受嚴(yán)重后果。此外，一旦網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題中存在技術(shù)問(wèn)題、安全隱患，也導(dǎo)致A企業(yè)丟失內(nèi)部財(cái)務(wù)信息，受到較大的影響、危害。

（四）營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)分析

目前，A企業(yè)處于O2O的轉(zhuǎn)型階段，就需要穩(wěn)定投入，要求能夠擴(kuò)充線下門店、建設(shè)智慧型的零售基礎(chǔ)設(shè)施、改造物流平臺(tái)，但是這樣會(huì)導(dǎo)致其資產(chǎn)激增，在2019年已經(jīng)達(dá)到1995億元。大量的實(shí)物資產(chǎn)投入，屬于企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的變現(xiàn)。但是這一類型的投資在短時(shí)間內(nèi)是無(wú)法創(chuàng)造利潤(rùn)的，再加上電商市場(chǎng)環(huán)境多變，導(dǎo)致其利潤(rùn)偏低，并且遠(yuǎn)遠(yuǎn)偏離了預(yù)期，這樣就會(huì)形成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

五、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的有效措施

（一）籌資風(fēng)險(xiǎn)管控措施

1.落實(shí)債務(wù)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)控

雖然A企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)方面的表現(xiàn)良好，但其負(fù)債結(jié)構(gòu)依舊不平衡。通過(guò)債務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，首先就需要做好短期與長(zhǎng)期債務(wù)負(fù)債比例的。雖然短期債務(wù)相對(duì)容易取得，但是因?yàn)榈狡谌毡容^接近，所以，就可能帶來(lái)不按時(shí)償還的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，短期債務(wù)存在較強(qiáng)的不確定性，需要做好債務(wù)的不斷更新。

所以，A企業(yè)為了能夠進(jìn)行債務(wù)結(jié)構(gòu)的改變，就增加了銀行借款、發(fā)放債券等長(zhǎng)期債務(wù)比例，以便能夠保持良好的資本結(jié)構(gòu)。在這一過(guò)程中，與各個(gè)行業(yè)相互溝通，形成合作關(guān)系，確保能夠維持后續(xù)的信貸結(jié)構(gòu)，確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

2.開(kāi)辟多元化的融資渠道

伴隨著電商企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致利潤(rùn)空間被進(jìn)一步壓縮;轉(zhuǎn)型階段注入的資金還無(wú)法獲取可觀的利潤(rùn)。在擴(kuò)展規(guī)模之后，就需要爭(zhēng)奪市場(chǎng)，但是盲目的擴(kuò)張會(huì)影響資金鏈。所以，A企業(yè)就需要注重融資渠道的拓展，能夠?qū)崿F(xiàn)多元化的融資，以此來(lái)擴(kuò)展資金來(lái)源，如，可以積極發(fā)展融資租賃業(yè)務(wù)、供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)等。同時(shí)，多元化的融資，還可以幫助企業(yè)減少債務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)，從而避免資金鏈出現(xiàn)斷裂。

（二）投資風(fēng)險(xiǎn)管控措施

A企業(yè)本身?yè)碛休^強(qiáng)的發(fā)展能力，并且相比前幾年，其盈利能力也有所好轉(zhuǎn)。但是A企業(yè)目前階段需要大量資金來(lái)提供給物流平臺(tái)的建設(shè)，需要拓展業(yè)務(wù)，所以，各項(xiàng)投資項(xiàng)目都需要大量資金的支持，因此，在進(jìn)行投資決策中，投資者就需要格外關(guān)注盈利問(wèn)題，盡可能避免影響到盈利。在投資風(fēng)險(xiǎn)控制方面，應(yīng)該正確選擇投資，確保企業(yè)盈利，盡可能避免投資決策失誤導(dǎo)致盈利能力降低，影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在實(shí)際的投資方面，首先，在開(kāi)展每一個(gè)項(xiàng)目之前，都需要做好企業(yè)投資項(xiàng)目與期限、資金、利潤(rùn)之間的匹配因素，讓籌資量和投資量能夠相互契合，以此來(lái)保障成本與投資收益之間的匹配度，盡可能避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。同時(shí)，結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，組織對(duì)應(yīng)的技術(shù)專業(yè)人員來(lái)做好項(xiàng)目投資的可行性分析，以此來(lái)判斷項(xiàng)目的可行性。在實(shí)際投資過(guò)程中，也需要做好層層的嚴(yán)格審批，做好項(xiàng)目進(jìn)程的實(shí)時(shí)跟蹤。其次，合理引入投資合作公司，能夠開(kāi)創(chuàng)合作共贏、互惠互利的局面?？偠灾?，基于目前的實(shí)際發(fā)展來(lái)看，應(yīng)當(dāng)保障不斷上升的盈利能力，這才是A企業(yè)需要重點(diǎn)關(guān)注的。

（三）網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)管控措施

對(duì)于A企業(yè)來(lái)說(shuō)，其本身的財(cái)務(wù)管理對(duì)于網(wǎng)絡(luò)安全的依賴度較重，為了管控財(cái)務(wù)管理方面的風(fēng)險(xiǎn)，就需要保障網(wǎng)絡(luò)安全，之后才能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)信息安全的有效防護(hù)。

第一，注重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，主要是依靠硬件水平，可以通過(guò)一些高度安全性的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備選擇，積極改善電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施的應(yīng)用水平能力。另外，A企業(yè)也構(gòu)建了一套擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)，基于這一系統(tǒng)，采取安全的、成熟的防護(hù)性措施，將硬件與軟件相互結(jié)合，就能夠?qū)⒖萍寄芰Πl(fā)揮到極致。

第二，完善信息防護(hù)機(jī)制。因?yàn)锳企業(yè)的大部分財(cái)務(wù)信息都存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)之中，所以構(gòu)建安全的信息防護(hù)機(jī)制至關(guān)重要。信息防護(hù)機(jī)制，主要是囊括了用戶權(quán)限的分級(jí)制度，并且通過(guò)現(xiàn)代化信息安全防護(hù)技術(shù)的實(shí)用，就可以實(shí)現(xiàn)對(duì)于財(cái)務(wù)信息的有效防護(hù)，同時(shí)，也可以規(guī)避黑客入侵企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。

（四）營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)管控措施

1.完善營(yíng)運(yùn)資金管理政策

基于上述分析之中對(duì)于A企業(yè)目前的實(shí)際情況分析，A企業(yè)就需要重視對(duì)于資金的實(shí)際運(yùn)用，能夠在進(jìn)行固定資產(chǎn)投資的時(shí)候謹(jǐn)慎決策，能夠提前做好可行性方面的合理分析。另外，注重企業(yè)內(nèi)部管理政策的落實(shí)，能夠制定規(guī)范化的管理制度，盡可能避免出現(xiàn)股東或者是關(guān)聯(lián)方占用資金的問(wèn)題出現(xiàn)。同時(shí)，配置相應(yīng)的專業(yè)人才，能夠構(gòu)建出完善打開(kāi)控制機(jī)制與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督機(jī)制，以此來(lái)強(qiáng)化企業(yè)的資金管理。

2.注重應(yīng)收賬款管理

在最近幾年，電商企業(yè)推出的信用支付方案，雖然在一定程度上，能夠刺激消費(fèi)者的購(gòu)買欲望，提升市場(chǎng)份額。但是，因?yàn)槿鄙倬哂泻诵母?jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)爭(zhēng)模式，所以其本身是無(wú)法持久的，過(guò)度依賴信用支付，就可能會(huì)導(dǎo)致種種問(wèn)題的出現(xiàn)，如虛假信息消費(fèi)、惡意欠款等問(wèn)題，盲目迎合消費(fèi)者，就會(huì)進(jìn)一步加大A企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在最近幾年，A企業(yè)應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)率一直都不太理想，通過(guò)圖2的分析來(lái)看，其應(yīng)收賬款占據(jù)流動(dòng)資產(chǎn)的比重是一直在上升的。對(duì)于企業(yè)而言，應(yīng)收賬款屬于流動(dòng)資產(chǎn)的重要組成部分，會(huì)直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，應(yīng)收賬款的不斷增多，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的自有資產(chǎn)和流動(dòng)資金被侵蝕，久而久之，就會(huì)導(dǎo)致資金鏈直接斷裂，這也是事實(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范中需要重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。

六、結(jié)語(yǔ)

總而言之，在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融模式之下，電商企業(yè)迎來(lái)蓬勃的發(fā)展前景，但是這樣會(huì)出現(xiàn)大量的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。所以，增強(qiáng)電商企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控具有重要現(xiàn)實(shí)意義。就目前的實(shí)際情況分析來(lái)看，電商企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控，就需要通過(guò)籌資風(fēng)險(xiǎn)管控、投資風(fēng)險(xiǎn)管控、網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)管控、營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)管控等有效途徑，最終促進(jìn)企業(yè)能夠在電商行業(yè)之中站穩(wěn)腳跟。

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（作者單位：東北財(cái)經(jīng)大學(xué)）D4988208-1C6D-433A-8CA0-409EF40F5BC0