李琛

摘 ?要：處于新的形勢中，煉化企業(yè)也承受著多方面的發(fā)展壓力，在遇到發(fā)展機(jī)遇的時(shí)候也面臨的新的挑戰(zhàn)。因此要正確面對當(dāng)前面臨的問題，強(qiáng)化煉化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。當(dāng)然煉化企業(yè)要不斷克服經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)期間存在的問題，并且制定有效的對策，提升企業(yè)對被審計(jì)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任評價(jià)的工作效率。

關(guān)鍵詞：新形勢;煉化企業(yè);經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)

前言：

在審計(jì)工作中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作屬于重要組成之一，處于新形勢下，煉化企業(yè)需要與時(shí)俱進(jìn)，高度適應(yīng)煉化改革以及發(fā)展的新要求，不斷調(diào)整工作的方向以及工作內(nèi)容，嚴(yán)格遵循國家以及行業(yè)法律法規(guī)，也是為了提升企業(yè)的運(yùn)行效率，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、新形勢下煉化企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)存在的問題

（一）審計(jì)評價(jià)的內(nèi)容針對性有限

審查煉化企業(yè)各個(gè)部門經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況的有效措施之一就是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，而有些審計(jì)項(xiàng)目的評價(jià)內(nèi)容依然存在著不全面且針對性有限的情況。因此在評價(jià)的時(shí)候，并沒有準(zhǔn)確劃分其具體的經(jīng)濟(jì)責(zé)任以及工作范疇，無疑對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的結(jié)果有一定的影響。還有在審計(jì)評價(jià)工作的時(shí)候，存在著干涉被評價(jià)人經(jīng)濟(jì)活動之外其他項(xiàng)目的情況，監(jiān)督控制其經(jīng)濟(jì)活動等等，都會對經(jīng)濟(jì)評價(jià)的針對性以及有效性造成一定的影響。

（二）沒有構(gòu)建完善的體系

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)也可以說是委托審計(jì)，煉化企業(yè)內(nèi)部審計(jì)依據(jù)人事組織部門下達(dá)的委托書，沒有歸納在內(nèi)部審計(jì)部門的年度審計(jì)計(jì)劃中，同時(shí)不能確定委托時(shí)間以及委托數(shù)量，影響內(nèi)部審計(jì)工作的合理安排，致使內(nèi)容審計(jì)項(xiàng)目更為倉促，審計(jì)的時(shí)間短任務(wù)重，不能保證審計(jì)項(xiàng)目的整體質(zhì)量。企業(yè)中各個(gè)部門信息溝通不順暢，各個(gè)部門將大部分的精力都放在審計(jì)工作以及聽取審計(jì)報(bào)告方面，缺乏深層分析實(shí)質(zhì)性問題，所以承受比較大的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）評價(jià)客觀真實(shí)性問題

煉化企業(yè)部門有關(guān)經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人就是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的主要對象，以人工審計(jì)評價(jià)的方式，將主觀方面人為因素在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中呈現(xiàn)出來，導(dǎo)致審計(jì)評價(jià)工作的客觀性以及真實(shí)性受到影響。比如，在開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的時(shí)候，會存在由于人為操作參雜一些主觀情感的因素，或者在審計(jì)干部領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候，出現(xiàn)沒有嚴(yán)格執(zhí)行的情況，使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)停滯于表面，并且和實(shí)際目標(biāo)不吻合，并沒有約束的作用在各個(gè)部門經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人身上呈現(xiàn)出來。

（四）沒有充分發(fā)揮審計(jì)結(jié)果的作用

缺乏完善的審計(jì)結(jié)果以及運(yùn)行體系，對發(fā)揮審計(jì)結(jié)果有一定的影響，其實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的最終目的就是利用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的結(jié)果，同時(shí)也是體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)效果的一種方式，針對組織人事以及紀(jì)檢監(jiān)察部門怎樣正確應(yīng)用審計(jì)結(jié)果，并沒有明確的規(guī)定，導(dǎo)致審計(jì)結(jié)果不公開，不能監(jiān)督輿論，對審計(jì)作用的發(fā)揮有一定的限制。

二、新形勢下煉化企業(yè)做好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)措施

（一）更新審計(jì)監(jiān)督要點(diǎn)

詳細(xì)規(guī)定煉化企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的實(shí)施，推動應(yīng)用企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范，必須努力實(shí)現(xiàn)審計(jì)監(jiān)督對象以及審計(jì)范圍的全覆蓋，確保審計(jì)范圍覆蓋多方面，包含有：財(cái)務(wù)、物資、運(yùn)營、工程等等方面，尤其將國家重大政策、公司的決策、執(zhí)行情況放在首要位置。企業(yè)全面深化改革的重點(diǎn)任務(wù)歸入審計(jì)關(guān)注的事項(xiàng)中，所有經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目都要關(guān)注組織前置研究的事項(xiàng)以及黨的領(lǐng)導(dǎo)融入在公司治理的各個(gè)環(huán)節(jié)中、優(yōu)化公司的制度、企業(yè)完成指標(biāo)等。必須做好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)以及管理審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)之間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。經(jīng)過組織方式的有機(jī)結(jié)結(jié)合，將審計(jì)資源整合在一起，降低審計(jì)組以及被審計(jì)人力、行政的成本，提升審計(jì)工作的效率。

（二）重視提升評價(jià)內(nèi)容的針對性

其實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審查也是對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的審查，在煉化企業(yè)中，主要就是考慮有關(guān)目標(biāo)對企業(yè)工作流程的管理，還要確保在崗位上認(rèn)真工作，保證增加企業(yè)利益以及企業(yè)更好發(fā)展[2]。由此可見應(yīng)該將審計(jì)的重點(diǎn)從傳統(tǒng)的單一負(fù)責(zé)事件發(fā)展轉(zhuǎn)變成審計(jì)期間目標(biāo)任務(wù)的負(fù)責(zé)事件和實(shí)際情況相結(jié)合的方式，還有參考工作時(shí)對企業(yè)的運(yùn)營以及發(fā)展造成的影響，與此同時(shí)保證審查的客觀有效，詳細(xì)記錄在此期間存在的問題，避免在工作期間出現(xiàn)的錯(cuò)誤，在保證審計(jì)完整性的同時(shí)還會有警示的作用。

（三）有效提升工作人員的風(fēng)險(xiǎn)意識

整個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作期間，企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)除了正確處理自己職責(zé)內(nèi)的有關(guān)工作內(nèi)容，還要嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，把自己有限的力量貢獻(xiàn)在企業(yè)發(fā)展中，但是要防止在工作中引起隱患因素，要全力解決其中存在的問題。還有沒有深刻意識到現(xiàn)在企業(yè)存在的整體風(fēng)險(xiǎn)，工作期間應(yīng)該先從審查的領(lǐng)導(dǎo)方面著手，提升風(fēng)險(xiǎn)意識以及認(rèn)知，將現(xiàn)有條件作為基礎(chǔ)發(fā)現(xiàn)存在的風(fēng)險(xiǎn)并且及時(shí)消除，使其意識到風(fēng)險(xiǎn)意識對煉化企業(yè)發(fā)展的重要意義，并將風(fēng)險(xiǎn)意識應(yīng)用在具體的管理工作中，這樣不但可以明顯提升自己的風(fēng)險(xiǎn)意識，還可以提升企業(yè)工作人員的集體風(fēng)險(xiǎn)意識，甚至可以提升企業(yè)的凝聚力[3]。因此對煉化企業(yè)來講提升風(fēng)險(xiǎn)意識也是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，可以將這項(xiàng)內(nèi)容添加在有關(guān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作中，這樣不但可以完善審計(jì)的結(jié)果，還可以督促企業(yè)順利發(fā)展。

（四）發(fā)揮審計(jì)結(jié)果的作用

煉化企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門以及企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作人員必須要重視控制內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量，綜合性分析審計(jì)信息資料，從審計(jì)工作的局限中跳出來看到審計(jì)的問題，應(yīng)用全局性、創(chuàng)新型眼光看問題，不斷挖掘、提煉、加工、應(yīng)用審計(jì)的結(jié)果[4]。重視審計(jì)報(bào)告的實(shí)用性，還有必須保證審計(jì)報(bào)告要讓管理者能看懂、可以應(yīng)用。使領(lǐng)導(dǎo)看明白，從長遠(yuǎn)的角度看問題、提建議，將審計(jì)結(jié)果的作用充分發(fā)揮出來，保證審計(jì)結(jié)果的完整性、可用性。

結(jié)語：

總的來講，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)屬于我國特色的監(jiān)督管理方式，通過多年的研究以及實(shí)踐，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)已經(jīng)成為了服務(wù)國家、治理企業(yè)的有效措施之一，所以不只是要用符不符合政策的思維對待問題，還要從創(chuàng)新的角度分析問題，做創(chuàng)新、發(fā)展，努力改革的促進(jìn)者。

參考文獻(xiàn)：

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[2]仇丹，彭佩云. 新規(guī)定下國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)研究[J]. 中國內(nèi)部審計(jì)，2021，（06）：20-27.

[3]呂晨涵. 國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)研究[J]. 合作經(jīng)濟(jì)與科技，2020，（23）：140-142.

[4]王瑞. 新時(shí)代國企改革視闕下國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)研究[J]. 財(cái)經(jīng)界，2020，（24）：15-16.9860FF2B-6653-4F43-81A5-22CFDB094EDF