孫平平

摘 要：大數(shù)據(jù)的發(fā)展與運(yùn)用，加速推動(dòng)著企業(yè)完善管理會(huì)計(jì)工作，使大數(shù)據(jù)這個(gè)載體與企業(yè)管理會(huì)計(jì)模式創(chuàng)新聯(lián)系得更緊密。由于我國(guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展尚未成熟，對(duì)管理會(huì)計(jì)重視不強(qiáng)，加之管理會(huì)計(jì)人才不足等問題的制約，值得進(jìn)一步地完善和研究。本文基于大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)建設(shè)進(jìn)行研究，分析管理會(huì)計(jì)面對(duì)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，進(jìn)而提出建設(shè)性意見，為企業(yè)管理會(huì)計(jì)與大數(shù)據(jù)的有效結(jié)合發(fā)展助力。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代;管理會(huì)計(jì);運(yùn)用

引言：目前我國(guó)正處于社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制改革階段，大數(shù)據(jù)與企業(yè)管理會(huì)計(jì)的充分結(jié)合，是促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐。企業(yè)要緊跟時(shí)代的步伐，正確認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下管理會(huì)計(jì)的必要性，充分發(fā)揮企業(yè)管理會(huì)計(jì)的工作職能，推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)過渡，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理對(duì)大數(shù)據(jù)的有效利用。大數(shù)據(jù)的充分應(yīng)用可能使企業(yè)管理會(huì)計(jì)面臨著一些現(xiàn)實(shí)問題，這就需要企業(yè)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)以及人才的重視，關(guān)注企業(yè)信息化建設(shè)，提高數(shù)據(jù)信息的安全性，以保證管理會(huì)計(jì)在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下更好更快地發(fā)展。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代下對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的影響

1.推動(dòng)傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型

隨著大數(shù)據(jù)的運(yùn)用和發(fā)展，管理會(huì)計(jì)工作內(nèi)容打破了傳統(tǒng)的限制，由原來的為企業(yè)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變成為企業(yè)有效地分析和利用數(shù)據(jù)，對(duì)數(shù)據(jù)處理的質(zhì)量有了更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，需要企業(yè)管理會(huì)計(jì)提取具有價(jià)值的信息，進(jìn)而獲取更充分的市場(chǎng)信息和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，使之更清楚地了解市場(chǎng)的需求，以此來降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，管理會(huì)計(jì)的側(cè)重方向也發(fā)生了變化，傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)工作側(cè)重于事后的數(shù)據(jù)處理，缺少事前和事中的獲取和收集信息，沒有發(fā)揮出預(yù)測(cè)的基本職能，而在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全方位的管理和控制。獲取的數(shù)據(jù)信息不僅完整和準(zhǔn)確，而且還具有時(shí)效性。由此可見，大數(shù)據(jù)時(shí)代下傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)正在加速轉(zhuǎn)型，在數(shù)據(jù)的收集和分析以及工作的側(cè)重方向上都進(jìn)行了改革。

2.提升企業(yè)管理會(huì)計(jì)效能

大數(shù)據(jù)技術(shù)的有效運(yùn)用，在一定程度上能夠推動(dòng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，有效提升管理會(huì)計(jì)工作效能，優(yōu)化管理會(huì)計(jì)工作模式。首先，管理會(huì)計(jì)與大數(shù)據(jù)相互融合可以有效地節(jié)省企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作的時(shí)間，大大提高工作效率。隨著生產(chǎn)技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)打破了傳統(tǒng)的思維限制，利用大數(shù)據(jù)獲取行業(yè)內(nèi)大量的信息和數(shù)據(jù)，這不僅保證了信息的及時(shí)性，而且還能進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，及時(shí)掌握市場(chǎng)行情，減少了企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)間，為企業(yè)及時(shí)制造出有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品做出保證。其次，大數(shù)據(jù)的有效運(yùn)用改變了管理會(huì)計(jì)的工作模式。在大數(shù)據(jù)的支持下，管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)與行業(yè)內(nèi)獲取的數(shù)據(jù)相互關(guān)聯(lián)，通過對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選和優(yōu)化，形成會(huì)計(jì)行業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，進(jìn)而發(fā)揮出數(shù)據(jù)本身的內(nèi)在價(jià)值，為企業(yè)制定科學(xué)的經(jīng)濟(jì)決策做數(shù)據(jù)參考。最后，利用大數(shù)據(jù)挖掘和分析技術(shù)有利于對(duì)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作進(jìn)行全過程管理。大數(shù)據(jù)能夠全面參與到企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)中，不僅對(duì)企業(yè)的決策部署和經(jīng)營(yíng)預(yù)判提供數(shù)據(jù)支持，而且還可以優(yōu)化管理會(huì)計(jì)的流程，促使員工的績(jī)效考核更加公平。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理會(huì)計(jì)面臨的機(jī)遇

1.國(guó)家政策的落地推動(dòng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展

為了推進(jìn)會(huì)計(jì)強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略和完善會(huì)計(jì)工作的整體框架，在 2014年10月27日，財(cái)政部正式頒布了《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》。該意見強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)人員應(yīng)認(rèn)識(shí)到全面建設(shè)管理會(huì)計(jì)工作的必要性，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展應(yīng)順應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展下的迫切要求，企業(yè)應(yīng)全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)建設(shè)。同一年，大數(shù)據(jù)也進(jìn)入時(shí)代的舞臺(tái)，被寫到我國(guó)政府工作報(bào)告中。緊接著為提高管理會(huì)計(jì)的水平，促進(jìn)各企業(yè)和各行政單位會(huì)計(jì)工作的升級(jí)轉(zhuǎn)型，在2016年6月22日，財(cái)政部印發(fā)了《管理會(huì)計(jì)基本指引》。該項(xiàng)指引明確了會(huì)計(jì)建設(shè)的體系、單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì)所遵循的原則、管理會(huì)計(jì)工作應(yīng)用的內(nèi)外部環(huán)境和管理會(huì)計(jì)的主要活動(dòng)和工具方法。同時(shí)，該指引的發(fā)布是對(duì)管理會(huì)計(jì)工作進(jìn)一步的凝練和升華，是各單位管理會(huì)計(jì)工作的依據(jù)。2020年很多大型企業(yè)受新冠疫情影響發(fā)展困難，財(cái)政部臨危不亂，委派管理會(huì)計(jì)專家及時(shí)給企業(yè)提供服務(wù)與建議，幫他們渡過難關(guān)。

2.決策的科學(xué)性促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展

大數(shù)據(jù)在企業(yè)中有效運(yùn)用，可以增加企業(yè)決策的準(zhǔn)確性，使得企業(yè)做出的決策更科學(xué)和客觀。企業(yè)能通過大數(shù)據(jù)獲取顧客的需求，進(jìn)而根據(jù)顧客的需求對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行線上和線下的宣傳，同時(shí)顧客購買產(chǎn)品后也可以在各大平臺(tái)實(shí)時(shí)分享與交流購買本產(chǎn)品的用后體驗(yàn)度。這樣雙向的交流解決了信息不對(duì)稱帶來的弊端，使得企業(yè)獲取的信息更充分更便捷，為本企業(yè)未來產(chǎn)品的改造升級(jí)提供思路和想法，進(jìn)而使企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)決策更加科學(xué)，具有較強(qiáng)的前瞻性。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)的變化

大數(shù)據(jù)的產(chǎn)生促進(jìn)了時(shí)代的轉(zhuǎn)型，無論是在醫(yī)療資源、教學(xué)育人、經(jīng)濟(jì)研究等方面都還是在商業(yè)經(jīng)營(yíng)以及會(huì)計(jì)模式等方面都發(fā)揮了巨大的價(jià)值，導(dǎo)致我國(guó)社會(huì)面臨著不斷變革。大數(shù)據(jù)促進(jìn)管理會(huì)計(jì)變化，主要體現(xiàn)如下幾個(gè)方面。

1.基于大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)搜集方式及內(nèi)容發(fā)生變化

管理會(huì)計(jì)的發(fā)展離不開海量數(shù)據(jù)的支持。傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)獲取信息的渠道極其有限并且數(shù)據(jù)主要來源是結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。然而在大數(shù)據(jù)盛行的今天，海量的信息在各個(gè)網(wǎng)站爆發(fā)式增長(zhǎng)，各種數(shù)據(jù)信息大家可以共享和討論。因此管理會(huì)計(jì)信息的來源更加廣泛和多元，這些信息既可以是從各大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中獲取，例如微博、快手、抖音等社交平臺(tái)，也可以是企業(yè)的內(nèi)部員工所做的業(yè)務(wù)信息。而各大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的數(shù)據(jù)極其冗雜，既包括結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和半結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)也包括非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)中結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)只占總數(shù)據(jù)比重的10%。管理會(huì)計(jì)需要的數(shù)據(jù)是多樣的，例如文本、視頻、圖像以及音頻通信，大數(shù)據(jù)的發(fā)展正好能滿足管理會(huì)計(jì)對(duì)數(shù)據(jù)的需求。

2.基于大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)容量發(fā)生變化

相比于以前企業(yè)的數(shù)據(jù)庫只能存儲(chǔ)PB以下級(jí)別的數(shù)據(jù)，已經(jīng)不能滿足管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，不能適應(yīng)大數(shù)據(jù)背景下會(huì)計(jì)工作者需要的多種類型數(shù)據(jù)的要求。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，數(shù)據(jù)信息不僅冗長(zhǎng)復(fù)雜而且其更新是非常迅速的，例如快手每天處理數(shù)據(jù)超過3EB，抖音每天活躍用戶達(dá)到6億，大數(shù)據(jù)的到來滿足了海量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的要求，也滿足了管理會(huì)計(jì)所需多種類型數(shù)據(jù)的要求。此外，大數(shù)據(jù)庫還可以針對(duì)各分工部門劃分出不同類型的數(shù)據(jù)庫方便后續(xù)數(shù)據(jù)的搜集與查詢。

3.基于大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)分析方式發(fā)生變化

大數(shù)據(jù)庫收集與存儲(chǔ)完數(shù)據(jù)后，還要再進(jìn)行充分的數(shù)據(jù)挖掘和提煉，才能為后續(xù)管理會(huì)計(jì)報(bào)告的產(chǎn)出做鋪墊。因此，我們需要學(xué)習(xí)專門的方法的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，例如python以及spass分析軟件等，利用好管理會(huì)計(jì)所需的數(shù)據(jù)信息。相較于傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析方法已經(jīng)滿足不了管理會(huì)計(jì)的需求，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析技術(shù)不能及時(shí)將結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，不僅如此，在轉(zhuǎn)化的過程中很可能信息的質(zhì)量達(dá)不到要求，這就使得管理會(huì)計(jì)的工作增加難度。在大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上構(gòu)建云計(jì)算為核心的數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，既可以加快數(shù)據(jù)傳輸?shù)乃俣缺ＷC數(shù)據(jù)傳輸?shù)募皶r(shí)性，也可以進(jìn)行不同格式文件之間的轉(zhuǎn)換以此來保證數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性。

4.大數(shù)據(jù)到來促使管理會(huì)計(jì)工作流程發(fā)生變化

大數(shù)據(jù)的到來優(yōu)化管理會(huì)計(jì)工作流程，尤其是在績(jī)效評(píng)價(jià)考核工作方面?？?jī)效考核不僅是企業(yè)日常管理不可缺少的一部分，而且是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的基礎(chǔ)。企業(yè)績(jī)效考核所涉及的范圍很廣泛，僅針對(duì)員工考核內(nèi)容的信息和數(shù)據(jù)就非常繁雜。在進(jìn)行員工考核時(shí)，需要對(duì)大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選和處理，這時(shí)大數(shù)據(jù)技術(shù)的推廣與應(yīng)用，會(huì)避免人工計(jì)算中出現(xiàn)的錯(cuò)誤，使企業(yè)員工考核更加公平。與此同時(shí)，基于大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代背景下建立的多層級(jí)數(shù)據(jù)庫，能夠?yàn)閱T工的績(jī)效考核提供數(shù)據(jù)支持，進(jìn)而使得管理會(huì)計(jì)工作更高效快速地開展。由此可見，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，促進(jìn)了企業(yè)績(jī)效考核的改革，使企業(yè)考核制度更加公平公正，帶動(dòng)了精細(xì)化和科學(xué)化等管理會(huì)計(jì)工作效能的提高。

四、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀

1.企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視不夠

由于管理會(huì)計(jì)的制度不夠完善，還沒有形成符合我國(guó)國(guó)情的特色管理會(huì)計(jì)理論體系，加之企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)相對(duì)落后，數(shù)據(jù)分析等工作運(yùn)行起來有一定難度，所導(dǎo)致企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)思想觀念滯后。很多中小型企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)程度有限，其企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)比較片面，影響了管理會(huì)計(jì)工作的進(jìn)程，對(duì)管理會(huì)計(jì)工具的應(yīng)用和方法不夠嫻熟。甚至有些企業(yè)缺乏大數(shù)據(jù)的思維，認(rèn)為大數(shù)據(jù)可能在一定程度上給企業(yè)的信息管理造成威脅，這不僅會(huì)導(dǎo)致企業(yè)管理效率降低，而且還可能使企業(yè)因跟不上大數(shù)據(jù)的潮流而被信息化時(shí)代所淘汰。此外，大部分企業(yè)照搬其他企業(yè)管理會(huì)計(jì)方法與制度，不結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況考慮。由于脫離了企業(yè)自身的實(shí)際需要，并且大數(shù)據(jù)與管理會(huì)計(jì)未能充分融合，不利于本企業(yè)管理會(huì)計(jì)的充分發(fā)展。

2.信息管理機(jī)制有待加強(qiáng)

由于我國(guó)管理會(huì)計(jì)工作發(fā)展較晚，其信息化建設(shè)還不是很充分。信息化建設(shè)的不足使企業(yè)無法從數(shù)據(jù)庫中提取出代表深層商業(yè)價(jià)值的數(shù)據(jù)，很可能導(dǎo)致大量數(shù)據(jù)無法實(shí)現(xiàn)自身的作用。企業(yè)忽視了數(shù)據(jù)分析應(yīng)用的實(shí)際問題，未及時(shí)更新數(shù)據(jù)信息管理設(shè)備，導(dǎo)致數(shù)據(jù)信息管理機(jī)制比較落后，不利于管理會(huì)計(jì)工作的順利開展。此外，有些企業(yè)沒有意識(shí)到大數(shù)據(jù)的重要性，對(duì)大數(shù)據(jù)的資金投入有限，導(dǎo)致信息的獲取不夠及時(shí)準(zhǔn)確，沒有充分發(fā)揮出大數(shù)據(jù)的真正價(jià)值。資金的限制延緩了大數(shù)據(jù)的發(fā)展，使得管理會(huì)計(jì)與大數(shù)據(jù)技術(shù)融合度不足。

3.未能保障數(shù)據(jù)信息安全

應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)雖然能提高管理會(huì)計(jì)的效率，但不能保障企業(yè)數(shù)據(jù)信息的安全性。數(shù)據(jù)信息安全無法得到保障，主要是體現(xiàn)在關(guān)系型數(shù)據(jù)技術(shù)方面，未設(shè)置嚴(yán)格的密保功能。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中會(huì)收集到很多的信息，其中包括：顧客信息、職工信息、企業(yè)內(nèi)部決策信息等。在如今網(wǎng)絡(luò)這么發(fā)達(dá)的時(shí)代，數(shù)據(jù)信息在傳輸中極容易被泄露和篡改。如果顧客信息被泄露，就會(huì)對(duì)顧客造成嚴(yán)重的個(gè)人侵害和困擾，很可能會(huì)影響企業(yè)的口碑。因此，信息數(shù)據(jù)保護(hù)應(yīng)成為企業(yè)盡快需要克服的難題之一。

4.管理會(huì)計(jì)人才匱乏

時(shí)代發(fā)展到今天，人才依然是國(guó)家乃至企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的保障。就現(xiàn)在而言，無論是精湛的大數(shù)據(jù)人才，還是管理會(huì)計(jì)工作的實(shí)踐型人才都是很難得到的。隨著當(dāng)今信息化的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)人員不僅需要具備專業(yè)的會(huì)計(jì)技能而且還要對(duì)大數(shù)據(jù)有所精通。簡(jiǎn)而言之，身為一名專業(yè)的管理會(huì)計(jì)人員不僅要有基本的職業(yè)道德和職業(yè)操守，而且還得對(duì)數(shù)據(jù)有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，其實(shí)這對(duì)會(huì)計(jì)人員的綜合能力要求是極高的，能勝任這種工作的人才也是十分稀缺的。

五、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)發(fā)展管理會(huì)計(jì)的對(duì)策

1.轉(zhuǎn)變對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)知

企業(yè)應(yīng)重視管理會(huì)計(jì)工作，加強(qiáng)對(duì)大數(shù)據(jù)的認(rèn)知。這需要企業(yè)緊跟大數(shù)據(jù)發(fā)展的潮流，將大數(shù)據(jù)與管理會(huì)計(jì)有機(jī)融合，相互促進(jìn)。企業(yè)應(yīng)凸顯管理會(huì)計(jì)工作的重要性，意識(shí)到在大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上管理會(huì)計(jì)工作發(fā)展的優(yōu)越性和前瞻性。不僅如此，企業(yè)的管理者還應(yīng)該主動(dòng)請(qǐng)纓，為后續(xù)管理會(huì)計(jì)的工作創(chuàng)造出濃厚的氛圍感，力求全體員工齊心協(xié)力，打造出集數(shù)據(jù)與管理會(huì)計(jì)工作于一體的新格局。此外，企業(yè)還應(yīng)該結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)，開展符合本企業(yè)實(shí)際需要的新型管理會(huì)計(jì)模式與制度。

2.完善信息管理機(jī)制

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)需要及時(shí)獲取大量的行業(yè)數(shù)據(jù)。但是，由于數(shù)據(jù)庫信息存儲(chǔ)空間有限，未必能存儲(chǔ)完所有的數(shù)據(jù)信息，以致于阻礙了企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。目前情況下，企業(yè)應(yīng)該建設(shè)以云計(jì)算為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)信息處理系統(tǒng)。云計(jì)算不僅能很大程度上解決數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化的問題，而且還能保證信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。因此，企業(yè)可以將云計(jì)算納入到數(shù)據(jù)的收集和分析中，進(jìn)而提高數(shù)據(jù)信息的價(jià)值，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展做鋪墊。此外，企業(yè)還應(yīng)該加大對(duì)信息化的建設(shè)力度，增加必要的資金支持。

3.提高信息安全水平

企業(yè)管理會(huì)計(jì)在與大數(shù)據(jù)緊密結(jié)合的過程中，應(yīng)該注意保護(hù)企業(yè)的信息，防止信息被泄露和盜取。一方面，對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工開展培訓(xùn)和教育工作，加強(qiáng)員工的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德，培養(yǎng)員工的信息安全意識(shí)，進(jìn)而提高員工保護(hù)顧客信息的敏感度，以防顧客的基本信息被泄露。另一方面，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部決策信息應(yīng)嚴(yán)禁非法訪問，盜取企業(yè)機(jī)密，確保決策信息安全有效傳達(dá)。在決策信息的傳達(dá)過程中應(yīng)添設(shè)加密技術(shù)，管理者對(duì)保密鏈上的每一環(huán)節(jié)都嚴(yán)加把控，防止數(shù)據(jù)信息被不法分子竊取。此外，企業(yè)還應(yīng)制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，一旦數(shù)據(jù)信息泄露，企業(yè)應(yīng)最大化減少資金損失。

4.加強(qiáng)培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才

大數(shù)據(jù)的發(fā)展與運(yùn)用，給當(dāng)今的管理會(huì)計(jì)人才提出了更高的要求。管理會(huì)計(jì)人員在學(xué)好自身財(cái)務(wù)管理的知識(shí)外，還應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)積極學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)綜合處理企業(yè)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的能力，只有同時(shí)兼?zhèn)溥@兩種專業(yè)技能，才不會(huì)被時(shí)代的大變革所拋棄。對(duì)于企業(yè)來說，一方面可以實(shí)施人才引進(jìn)戰(zhàn)略，給優(yōu)秀的管理會(huì)計(jì)人才提供豐厚的條件支持，吸引他們來本企業(yè)工作。另一方面，企業(yè)還可以與高校進(jìn)行聯(lián)合培養(yǎng)，給優(yōu)異的大學(xué)生提供免費(fèi)的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，使得他們?cè)缛斟憻挸鲞^硬的本領(lǐng)，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供儲(chǔ)備人才。

六、結(jié)語

大數(shù)據(jù)時(shí)代下對(duì)管理會(huì)計(jì)工作的發(fā)展意義深遠(yuǎn)，各個(gè)行業(yè)都應(yīng)順應(yīng)時(shí)代的潮流，積極進(jìn)行深化的改革和創(chuàng)新，真正意識(shí)到管理會(huì)計(jì)的必要性，并將其納入到企業(yè)的日常工作中來。企業(yè)應(yīng)立足于自身的優(yōu)勢(shì)，把握時(shí)代所賦予的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)，加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)工作的認(rèn)知，進(jìn)行信息化建設(shè)，提高信息安全水平，培養(yǎng)出專門的管理會(huì)計(jì)人才，才不會(huì)被時(shí)代的長(zhǎng)河所淹沒。

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