摘 要：在企業(yè)的運營與發(fā)展中，營銷工作的開展和落實是十分重要的。營銷質量的好壞在很大程度上影響著企業(yè)的未來發(fā)展。而在企業(yè)的營銷工作中，財務工作是一項重要內容，二者之間存在著密切的聯(lián)系，只有做好了財務管理工作，才能為企業(yè)營銷的順利落實奠定良好的基礎。而這一過程中，便需要靈活應用合適的財務管理方式，管理會計方法便是其中的一種。本文對此做了相關研究，首先對管理會計做了簡要介紹，分析了企業(yè)營銷與管理會計二者之間的關系，以及影響管理會計應用的相關因素，最后結合實際情況探討了管理會計方法在企業(yè)營銷管理中的應用途徑以及發(fā)揮管理會計積極作用的相應措施。

關鍵詞：企業(yè)營銷;應用;管理會計

引言：管理會計方法相較于傳統(tǒng)企業(yè)財務管理來說存在較大的區(qū)別，是立足于經(jīng)濟學方法基礎上開展的一種具有管理學性質的財務管理方式。將其應用到企業(yè)的營銷管理中，可以有效保證企業(yè)財務管理效率，并在此基礎上提升企業(yè)整體的營銷效果。對此應該重視起來，結合企業(yè)的營銷情況進行合理的應用，盡可能充分發(fā)揮出其積極作用。

一、管理會計概述

隨著社會的不斷發(fā)展會計的作用和職能正在發(fā)生改變，其中管理會計的作用和地位越發(fā)凸顯，管理會計與傳統(tǒng)會計相比有著本質的不同，其在日常工作中主要是對企業(yè)的財務資料進行分析與研究，并對相關資料進行全面的整合與管理，最后根據(jù)實際情況制作出現(xiàn)相應科學的財務報告，使得相應報告可以充分發(fā)揮其決策功能。通常情況下，管理會計工具都需要具備以下幾方面的內容，如會計核算系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)和財務決策支持系統(tǒng)三方面組成。會計核算系統(tǒng)主要是對傳統(tǒng)線下和線上內容進行準確的核算，整個過程都是依靠自動化系統(tǒng)來完成的。財務管理系統(tǒng)其主要工作是負責探索財務信息和要素的管理，這個管理過程完全超越了傳統(tǒng)會計業(yè)務的范疇，而財務決策系統(tǒng)則更多地探討了財務信息在決策中的支撐作用。就具體要素而言，管理會計工具基本組成要件必須要由以下幾部分內容組成。在市場經(jīng)濟以及企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，傳統(tǒng)會計模式已經(jīng)無法有效滿足企業(yè)發(fā)展的實際需求，所以必須將會計工作與管理工作進行深度融合，實現(xiàn)兩項工作的協(xié)調發(fā)展，通過管理會計模式進一步提升企業(yè)的實際發(fā)展水平?；趥鹘y(tǒng)財務會計的基礎上進行深層次挖掘，管理會計需要準確、及時提供當前管理企業(yè)的財務數(shù)據(jù)信息，并對數(shù)據(jù)進行必要的數(shù)據(jù)分析與研究，深入了解企業(yè)的經(jīng)營情況，分析潛在的財務風險，全方位為當前企業(yè)管理者提供有效的運營方案，再結合市場運營反饋信息，及時修正方案，結合市場發(fā)展規(guī)律，預估企業(yè)未來一定時期內的經(jīng)營狀況，為企業(yè)管理層的經(jīng)營決策提供具有價值的參考信息。

二、管理會計的背景

我國是在20世紀70、80年代，才開始對管理會計開展理論研究和實際應用，相對發(fā)達國家起步較晚。西方發(fā)達國家在研究管理會計時，主要是從兩個方面和兩個階段對其進行研究和分析的，這兩個階段分別是傳統(tǒng)會計階段和現(xiàn)代會計階段，傳統(tǒng)管理會計使其比較短暫，僅有40年時間，隨后即進入了現(xiàn)代會計時期。在我國，管理會計發(fā)展的第一階段，是計劃經(jīng)濟體制和國營企業(yè)制度相適應的管理會計的起步。隨著一系列經(jīng)濟改革措施的落地和開展，我國在新中國成立后的一段時間里，計劃經(jīng)濟體制得到了一定的發(fā)展，而在這個過程中管理會計方面的研究主要開始針對各種經(jīng)濟活動和成本的分析與核算。在改革開放以后，管理會計的研究內容發(fā)生徹底的改變，將全部的經(jīng)歷開始放在經(jīng)濟核算制和經(jīng)濟責任制綜合到了一起，會計體系也變成了以企業(yè)內部經(jīng)濟責任制為基礎的責任會計體系。到了20世紀80年代末，許多企業(yè)開始實行責任會計，這一時期的管理會計研究更偏向于企業(yè)內部，對于市場的研究較少。通過國家政策的引導和支持，在20世紀90年代至21世紀初，管理會計在理論研究和實踐方面都取得很大進步，漸漸從項目、部門區(qū)域管理演變?yōu)槿娴膽?zhàn)略管理以及從定額數(shù)量管理過渡到成本價值的管理。

三、管理會計與企業(yè)營銷二者之間的關系

1.管理會計方法可指導企業(yè)的營銷決策

管理會計方法對于企業(yè)營銷管理工作之所以十分重要，主要與這種方法的本身性質和實施形式有著一定聯(lián)系，科學的管理會計工作可以極大地推動企業(yè)的發(fā)展。相較于常規(guī)的會計工作來說，管理會計的最大區(qū)別是針對的并不是單一的工作內容，而是企業(yè)運營與發(fā)展過程中整體的工作。落實管理會計工作可以為企業(yè)的營銷活動提供針對性的決策依據(jù)。從另外一個角度來講，企業(yè)管理會計工作是建立在企業(yè)實現(xiàn)良好運營與發(fā)展這一目標基礎上的。所以在具體開展這項工作的過程中，會有著很強的針對性和目標性，能夠為后續(xù)工作的實施提供重要的參考信息。也可以為企業(yè)管理層的科學決策提供有力依據(jù)，更能夠實現(xiàn)對于企業(yè)財務管理工作的嚴格監(jiān)督和管理，可以很好地為管理層指導企業(yè)的營銷決策，有助于企業(yè)的日后發(fā)展。

2.為營銷策略的制定和優(yōu)化提供參考

對于企業(yè)營銷工作來說，核心問題便是如何讓營銷策略更加科學有效。針對這一情況，管理會計方法的應用秉著自身的特點和性質，可以有效構建完整的營銷管理體系，并將過程中所獲得的企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)信息進行針對性的整合與分析，從而為企業(yè)營銷策略的制定和優(yōu)化提供有力參考。除此之外，管理層在制定營銷策略的時候也能圍繞這些數(shù)據(jù)信息進行優(yōu)化和調整，讓營銷策略更具科學有效，最終獲得良好的營銷效果。

3.為企業(yè)營銷的效果提供保障

企業(yè)營銷工作的根本目的就是讓企業(yè)在運營與發(fā)展過程中會有更強的市場競爭力，收獲更大的經(jīng)濟利益，并在以后的發(fā)展中明確市場定位和前行的方向。所以應用管理會計方法可以為企業(yè)運營發(fā)展提供更多的數(shù)據(jù)信息，并在這些數(shù)據(jù)信息的支持下，讓企業(yè)營銷工作變得簡單而容易，實現(xiàn)對于相關信息和動態(tài)的一個總結與反饋，為獲得良好的營銷效果提供了有力保障。

四、影響管理會計方法應用的因素

管理會計的發(fā)展和應用受到了很多方面因素的影響，大致內容主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

1.市場環(huán)境的不斷改變

市場大環(huán)境的改變對于管理會計變遷有著非常直接的影響。首先，管理會計的應用與發(fā)展需要以國家本土經(jīng)濟形勢以及發(fā)展環(huán)境作為基礎，并積極對相關問題進行研究，從而得出管理會計變遷方向以及變遷形式，促使新的管理會計制度可以得到有效發(fā)展，進而使得企業(yè)的發(fā)展可以得到基本保障。其次，企業(yè)發(fā)展的過程中需要不斷對國家政策變化進行適應，迎合國家經(jīng)濟發(fā)展趨勢，從而實現(xiàn)對市場環(huán)境的變化情況有一個基本的掌控。尤其是在信息時代的大背景下，企業(yè)需要依靠信息技術來開展管理會計工作，所以該項工作就需要綜合信息技術的實際發(fā)展情況做出改變，使得信息技術可以為管理會計工作的開展提供充足動力。

2.會計制度的改革

會計制度的改革是導致管理會計變遷的又一重要因素，其中管理會計變遷管理的構成要素以及相關標準是會計制度改革的主要表現(xiàn)。在會計制度改革的影響下，新時代的會計實務以及管理會計都發(fā)生了非常明顯的變化，畢竟只有管理會計變遷內容與會計制度改革內容有效匹配才能實現(xiàn)管理會計工作的高質高效開展。

3.企業(yè)內部環(huán)境的變化

在市場經(jīng)濟的變化過程中，企業(yè)內部環(huán)境受到了直接影響，企業(yè)的組織結構以及企業(yè)文化都會對管理會計的變遷產(chǎn)生一定程度的影響。并且當前已經(jīng)出現(xiàn)了新的經(jīng)濟發(fā)展模式以及更加先進的生產(chǎn)技術，這兩項內容都為企業(yè)的發(fā)展帶來的重大機遇以及挑戰(zhàn)，所以企業(yè)內部管理會計必須進行變遷，從而使得管理會計工作可以具有更強大的決策功能，為企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展提供充足保障，所以說企業(yè)內部環(huán)境的變化是影響管理會計變遷的一大重要因素。

五、管理會計方法的具體應用分析

1.在營銷預測工作中的應用

企業(yè)營銷工作具有一定的動態(tài)變化性特點，也正因如此，充分體現(xiàn)出了營銷管理工作的重要性。對于企業(yè)營銷管理來說，營銷預測工作是一項關鍵環(huán)節(jié)，有效的營銷預測可以為后續(xù)營銷工作奠定良好基礎。對此，企業(yè)財務部門應該予以高度重視，站在宏觀角度分析企業(yè)當前的經(jīng)營狀況和各個部門運行情況，了解企業(yè)營銷的運行狀態(tài)，并對其成本投入和利潤變化進行預測。而這一過程中便可以適當應用管理會計方法，通過分析市場發(fā)展情況和企業(yè)內部運營情況做好調查預測工作，明確企業(yè)在當前行業(yè)市場中的地位，為其后續(xù)的營銷策劃方案的制定奠定有力基礎。

2.在營銷決策工作中的應用

在企業(yè)運營與發(fā)展過程中，營銷決策工作占據(jù)重要位置，也是企業(yè)制定投資方案、明確投資力度的關鍵環(huán)節(jié)，因此投資決策是否科學合理在很大程度上影響著企業(yè)后續(xù)的運營與發(fā)展。由于會計管理方法具有一定的獨立性和系統(tǒng)性特點，因此可以將這種財務管理方法應用到營銷決策環(huán)節(jié)中，對現(xiàn)有的信息進行針對性的整合與精準檢索，然后應用管理和評估指標進行準確分析，最終得出具有一定參考價值的結論。

3.在成本管控工作中的應用

企業(yè)營銷工作到最終目的是幫助企業(yè)獲得長期經(jīng)濟收益，從某種角度來講，也屬于企業(yè)產(chǎn)品的一種投資行為?；谶@一特點的存在，也讓企業(yè)財務管理工作顯得越發(fā)重要，對此也可以在這一環(huán)節(jié)中應用管理會計方法。以此來分解企業(yè)營銷活動的整體目標，并結合實際情況將各項目標內容清晰地展示出來。

這一過程中，通過應用管理會計方法，可以幫營銷管理人員更加精準地獲得預算結果，使其能夠全面了解營銷活動的成本支出，與此同時也能對企業(yè)活動資金進行靈活支配以及合理應用。從另外一個角度來看，也可以應用管理會計方法站在全生命周期的角度，預算企業(yè)產(chǎn)品在全生命周期中所支出的資金量以及消耗的資源，從而能夠加強對于多方面成本投入的有效控制。

4.在把控營銷質量中的應用

對于企業(yè)的生存與發(fā)展來說，企業(yè)營銷管理發(fā)揮著重要影響，因此企業(yè)營銷管理工作質量顯得十分重要。針對這一情況便可以應用管理會計方法嚴格把控企業(yè)營銷質量，對各個環(huán)節(jié)的營銷活動分別進行嚴格的監(jiān)督與管控。這一過程中，對于不同的營銷活動環(huán)節(jié)也要選擇針對性的模式進行調整，采取不同的管理方法落實財務工作。

由于一切營銷活動的設計與實施都離不開工作人員的輔助，只有工作人員全面履行好自己的責任和義務，才能讓企業(yè)營銷工作獲得更好的效果。針對這一特點，也可以通過管理會計方法對財務管理工作進行監(jiān)督與控制，明確不同工作人員的責任范圍，并做好相應的評估記錄和反饋。這樣可以讓相關人員的工作更加科學合理，真正意義上做到有章可循，有法可依，以此來有效提升企業(yè)營銷工作的整體質量。

六、企業(yè)營銷中加強管理會計功能發(fā)揮的作用

要想進一步促進管理會計功能的發(fā)揮，相關企業(yè)和部門必須要予以高度重視，結合當前企業(yè)運營與發(fā)展過程中管理會計應用的實際情況以及發(fā)揮的優(yōu)勢。具體措施如下：

1.管理會計新體系的建設

為進一步提升管理會計工作質量，促進管理會計發(fā)展，相關工作人員首先應當創(chuàng)新建設管理會計體系。在對會計體系進行完善的過程中，需要保證管理人員能夠積極應用符合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的先進管理技術，結合實際情況適當對管理會計環(huán)節(jié)進行縮減，實現(xiàn)對整個管理會計體系的優(yōu)化與調整，確保管理會計工作開展的過程中可以實現(xiàn)對企業(yè)發(fā)展成本的全面控制，并進一步提升企業(yè)所能創(chuàng)造的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利潤最大化。其次，在對管理會計體系進行創(chuàng)新的過程中，相關工作人員還應當加強對企業(yè)內部指標的研究，除了財務指標以外，非財務指標也需要著重關注，例如企業(yè)產(chǎn)品質量、產(chǎn)品開發(fā)程度等，從而使得管理會計工作的綜合性能都得到進一步增強，進而實現(xiàn)對企業(yè)發(fā)展地有效把控，幫助企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益。

2.完善管理會計相關制度

要想進一步提升管理會計的應用價值，相關工作人員應當創(chuàng)新管理會計相關制度，使各類制度都能夠進一步提升其完善性，使得企業(yè)發(fā)展可以得到全面把控，保證企業(yè)發(fā)展方向的正確性。通過對企業(yè)傳統(tǒng)管理會計制度進行了解可以發(fā)現(xiàn)由于受到傳統(tǒng)制度局限性的影響，導致管理會計的變遷管理過于復雜，嚴重影響企業(yè)發(fā)展效率，因此對管理會計相關制度進行創(chuàng)新完善具有重要的實際意義。在對相關管理制度進行創(chuàng)新完善的過程中，工作人員首先應當對國家一級行業(yè)內部的各項制度進行了解，綜合企業(yè)發(fā)展要求，分析國內外管理會計變遷管理的成功案例，實現(xiàn)對管理會計相關制度的有效完善，并且在應用相應制度開展管理會計工作的過程中，工作人員應當確保相應制度可以得到全面落實并嚴格執(zhí)行。除此之外，為了保證管理會計相關制度的全面性，在管理工作開展的過程中，相關工作人員應當加強對企業(yè)各項財務報告的了解，整合各項報告中具有應用價值的內容，使其與制度完善工作充分融合，確保管理會計制度與企業(yè)生產(chǎn)工作有一個良好的匹配性。為了保證管理會計機制可以得到有效落實，企業(yè)管理層還可以構建相應的監(jiān)督機制對制度落實情況進行監(jiān)督，確保管理會計制度可以充分發(fā)揮其實效性。

3.綜合市場環(huán)境創(chuàng)新工作理念

管理會計工作理念對于管理工作的開展有著一定的指導作用，所以相關工作人員在進行管理會計變遷管理創(chuàng)新研究的過程中，應當加強對管理會計工作理念創(chuàng)新的重視，不能只是從企業(yè)管理角度對管理會計創(chuàng)新研究進行分析，還應當綜合政策、發(fā)展趨勢等多項內容，多角度對管理會計變遷管理進行研究，從而實現(xiàn)對管理會計創(chuàng)新管理有一個更加深刻的認識，開展該項工作的過程中，工作質量以及工作效率都將得到顯著提升。因此，在當今的時代背景之下，企業(yè)相關人員還應當積極開展管理會計理念創(chuàng)新工作，探究管理會計的實際職責，并對該項工作的職責進行有效界定，使得相關掛歷會計工作者可以對自身所肩負的責任有一個清晰的認識，并在管理工作開展的過程中，可以將相關理論有效應用于工作當中，進一步提升管理會計變遷管理水平。在工作過程中相關人員可以在工作理念的作用下發(fā)現(xiàn)工作內容存在的問題，并有效應用管理會計先進方法將相應問題解決，進一步提升企業(yè)管理會計水平。

4.結合現(xiàn)狀優(yōu)化管理會計內容

傳統(tǒng)管理會計工作的主要內容為企業(yè)各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本的控制以及核算，但是在市場經(jīng)濟環(huán)境不斷發(fā)展的過程中，企業(yè)的管理會計工作內容發(fā)生了明顯的變化，該項工作也逐漸涉及有關企業(yè)資源整合管理的工作，使得管理會計工作范圍進一步擴大。因此，為了進一步提升管理會計工作水平，確保每項工作內容都能夠得到安全、高效的開展。所以企業(yè)應當不斷對管理會計工作進行摸索，創(chuàng)新管理會計變遷管理模式，從而使得管理會計工作開展的過程中其優(yōu)勢可以得到全面發(fā)揮，并能夠實現(xiàn)將管理會計工作內容與管理會計理念有效結合，為企業(yè)可以在當今的市場環(huán)境中實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展提供基本保障。

5.創(chuàng)新管理會計工作途徑

在信息時代的大背景下，應用信息技術開展生產(chǎn)工作可以顯著提升工作水平以及工作效率，所以在管理會計變遷管理創(chuàng)新發(fā)展的過程中，應當注重信息技術的有效應用，融合信息技術為管理會計相關工作提供更高效的管理途徑，進一步提升管理工作質量。例如，管理會計工作開展的過程中，相關工作人員可以應用先進的計算機統(tǒng)計軟件，實現(xiàn)對企業(yè)各項數(shù)據(jù)信息的整理與分析，從而使得企業(yè)管理層對企業(yè)發(fā)展狀況有一個更清晰地了解，充分發(fā)揮管理會計工作的實效性，并幫助管理層作出更合理的決策，這樣將為企業(yè)帶來更多發(fā)展機遇。

6.加強管理會計人才培養(yǎng)

人力資源的保障對于企業(yè)的發(fā)展來說是十分重要的，一個企業(yè)要想得到長遠的、穩(wěn)定的發(fā)展，必須要結合實際情況不斷融入新鮮的血液，這樣才能為企業(yè)的發(fā)展注入生機與活力，由此可見，人才培養(yǎng)在企業(yè)的運營與發(fā)展中是一項關鍵內容。針對這一特點，企業(yè)管理層需要予以高度重視，結合企業(yè)運營與發(fā)展的實際情況，意識到管理會計人才培養(yǎng)的重要性。然后，能夠根據(jù)實際需求加強對于管理會計人才的培養(yǎng)，保證每一位會計人員都能具備良好的專業(yè)技能和超高的專業(yè)素質。過程中要注意加強對于統(tǒng)計學和經(jīng)濟學理論知識的學習，保證管理會計人才的專業(yè)基礎知識;加強計算機技術的培訓，要求每一名員工都能扎實掌握并熟練操作辦公軟件和各種計算機技能，在日常工作中更好的應用和操作;落實對于管理會計人才的道德教育，加強其思想品質的引導，使其逐漸養(yǎng)成嚴謹認真的工作態(tài)度，不斷提高自身職業(yè)素養(yǎng);除此之外，也要定期對管理會計人才進行針對性的企業(yè)知識教育和培訓，積極開展多樣化的企業(yè)技能大賽，確保管理會計能夠充分了解企業(yè)的運營模式，在日常工作中可以做好與其他部門的溝通與合作，充分發(fā)揮出管理會計的智能和作用，使其為企業(yè)的日后發(fā)展做出應有的貢獻。

七、結語

綜上所述，對于企業(yè)的運營與發(fā)展來說，管理會計方法的重要性是不如忽視的，可以有效提高企業(yè)財務管理的整體效率。所以在企業(yè)營銷工作開展過程中，相關人員一定要以高度重視，結合實際情況，采取多樣化手段靈活應用管理會計方法，這樣既能夠提供一定的有效信息，又能為其管理效果的評估提供標準，為企業(yè)獲得良好的營銷管理效果創(chuàng)造有利條件，同時也為企業(yè)后續(xù)的運營與發(fā)展奠定有利基礎。

參考文獻：

[1]王珂.管理會計方法在企業(yè)營銷管理中的應用[J].企業(yè)文化（中旬刊），2018（8）：217.

[2]許萬樟.淺析管理會計方法在企業(yè)營銷管理中的應用[J].現(xiàn)代營銷，2013（4）：69-69.

[3]張春洋.淺析管理會計方法在企業(yè)營銷管理中的應用[J].經(jīng)貿實踐，2016（2X）：125.

[4]郭曉燕.淺談管理會計方法在企業(yè)營銷管理中的應用[J].財會學習，2018（1）：117+119.

作者簡介：王美艷（1990.06- ），女，漢族，貴州省福泉市人，畢業(yè)于天津財經(jīng)大學