蘇培浩　張津赫　苗雨輝　張宏宇　劉婉妮

摘 要：目前，中國(guó)整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)已基本突破底線。經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。隨著當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，許多組織都采用了信息技術(shù)。這影響了傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)形式?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”因此勢(shì)在必行。提高組織競(jìng)爭(zhēng)力的途徑本文探討了企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的整合問(wèn)題，首先分析了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的先后發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題。并描述了整合管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的必要性和可行性。改進(jìn)本文檔的摘要其目的是促進(jìn)我國(guó)財(cái)務(wù)管理的進(jìn)一步發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)我國(guó)綜合經(jīng)濟(jì)。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);互聯(lián)網(wǎng)技術(shù);融合

一、引言

如今的社會(huì)是一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)代，科技發(fā)達(dá)，信息流通，生活也越來(lái)越方便，大數(shù)據(jù)就是這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)物。眾所周知，互聯(lián)網(wǎng)的影響并不僅限于信息通信產(chǎn)業(yè)，而是正在“吞噬”和重構(gòu)很多傳統(tǒng)行業(yè)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)正是其中之一。互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)背景下孕育的信息技術(shù)，日漸普遍和成熟，它更從本質(zhì)改變了我們對(duì)待生活的方式，即人們更多的行為決策將日益基于大數(shù)據(jù)分析而進(jìn)行，而不是憑借經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)做出決定。與此同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下也孕育了許多新興產(chǎn)業(yè)，也幫助了一些傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型與拓展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相互融合，就是在跟隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展而不斷更新行業(yè)的發(fā)展。對(duì)于我國(guó)而言，改革開(kāi)放初期經(jīng)濟(jì)發(fā)展就全球而言是較為落后的，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展也是落后于西方國(guó)家一大截，近年來(lái)在經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展的帶動(dòng)下，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代才慢慢走入大眾生活的圈子，讓每一個(gè)百姓感受到互聯(lián)網(wǎng)的便捷與時(shí)代的進(jìn)步。如今，我國(guó)企業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)全球化，在競(jìng)爭(zhēng)壓力大的環(huán)境下，只有持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，跟隨時(shí)代發(fā)展，才能保持良好的社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r。而會(huì)計(jì)作為各行各業(yè)企業(yè)發(fā)展的重要的部門，跟隨互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代的發(fā)展，也要走出傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)落后的境況。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合創(chuàng)造新的環(huán)境。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)現(xiàn)狀分析

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

（1） 基層財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員飽和

當(dāng)今人民百姓生活水平逐步提升，與此同時(shí)，受教育水平也在同步提高，普通基層會(huì)計(jì)人才出現(xiàn)嚴(yán)重的飽和。眾所周知，財(cái)務(wù)是任何行業(yè)企業(yè)運(yùn)行都需要的一個(gè)部門，無(wú)關(guān)企業(yè)規(guī)模的大小，資金流動(dòng)的多少。換句話說(shuō)，會(huì)計(jì)人員是企業(yè)不可或缺的核心成員之一，也是為企業(yè)正常的周轉(zhuǎn)運(yùn)營(yíng)默默貢獻(xiàn)出自己的微薄力量。正是如此，大眾看到了會(huì)計(jì)人員的重要性，無(wú)數(shù)接受初等教育的學(xué)子，在邁入高等教育時(shí)選擇的專業(yè)或是發(fā)展方向都與會(huì)計(jì)行業(yè)相關(guān)，這就引發(fā)了會(huì)計(jì)教育的熱潮，無(wú)論是中專、大專、本科都開(kāi)設(shè)會(huì)計(jì)專業(yè)的人才培養(yǎng)。這些現(xiàn)象造成了當(dāng)今人才市場(chǎng)基層財(cái)務(wù)人員的飽和。

（2） 高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)嚴(yán)重短缺

基層的普通會(huì)計(jì)人員飽和，但是企業(yè)的高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才短缺，甚至需要引進(jìn)高級(jí)會(huì)計(jì)人員。從學(xué)生的角度看，當(dāng)我們步入下一階段的學(xué)習(xí)時(shí)，相信我們中大部分的人會(huì)因?yàn)槊つ康倪x擇專業(yè)，沒(méi)有深入了解專業(yè)的發(fā)展方向，只是從眾心理或者父母的決定而要去學(xué)習(xí)不感興趣的專業(yè)知識(shí)，最終也沒(méi)有能夠深入地學(xué)習(xí)。從宏觀的角度來(lái)看，由于國(guó)家會(huì)計(jì)專業(yè)開(kāi)設(shè)的盲目擴(kuò)張，越來(lái)越多的會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生畢業(yè)，隨即進(jìn)入社會(huì)工作，這樣市場(chǎng)上的普通會(huì)計(jì)人員供過(guò)于求，造成了普通會(huì)計(jì)人員薪資水平下降的狀況，并且在近年都難以得到提升。而當(dāng)今社會(huì)環(huán)境浮躁，年輕人更多追求物質(zhì)生活，在一個(gè)崗位上難以靜心學(xué)習(xí)深造，便會(huì)轉(zhuǎn)業(yè)干別的行業(yè)，這樣也造成了我國(guó)高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)嚴(yán)重短缺。

2.管理會(huì)計(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀

在國(guó)外，管理會(huì)計(jì)的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐應(yīng)用都已經(jīng)相對(duì)廣泛，據(jù)美國(guó)勞動(dòng)局調(diào)查顯示，90%以上的財(cái)務(wù)工作者都從事著管理會(huì)計(jì)崗位。而我們國(guó)內(nèi)，大約有1700萬(wàn)持有會(huì)計(jì)類證書(shū)工作者，僅有10%的會(huì)計(jì)人員屬于管理型人才，而從事基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員占比高達(dá)90%。數(shù)據(jù)表明，我國(guó)絕大多數(shù)的財(cái)務(wù)人員都在從事著記錄、核算和審核的基礎(chǔ)性工作，所以我國(guó)管理會(huì)計(jì)人才的缺口達(dá)到300萬(wàn)以上。就目前全球發(fā)展和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，這一點(diǎn)上我們國(guó)內(nèi)亟待解決。這兩項(xiàng)數(shù)據(jù)的對(duì)比，可以看出我國(guó)處于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相分離的狀態(tài)。非財(cái)會(huì)類的管理人員無(wú)法讀懂大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，更加不能從中直觀看到核心信息，所以不能對(duì)企業(yè)的各個(gè)部門的業(yè)務(wù)做出合理的規(guī)劃，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)者面臨向管理會(huì)計(jì)方向發(fā)展轉(zhuǎn)型的巨大壓力?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代下，就目前我國(guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀也存在一定的問(wèn)題：

（1） 互聯(lián)網(wǎng)信息資料的安全問(wèn)題

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，我們普通群眾也能夠方便快捷地搜集到企業(yè)信息，而財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也連接于網(wǎng)絡(luò)，如果企業(yè)缺乏相應(yīng)的安全保障意識(shí)，或者有一定的安全防范意識(shí)，但由于人才和設(shè)備的保障不足夠支持，就會(huì)造成企業(yè)財(cái)務(wù)或者其他研發(fā)部門信息的泄露，給企業(yè)造成嚴(yán)重的損失。除此之外，企業(yè)內(nèi)部如果出現(xiàn)內(nèi)部矛盾，人心不軌，他們通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)端口也可能修改企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)或者泄露企業(yè)的機(jī)密信息。因此互聯(lián)網(wǎng)背景下，管理會(huì)計(jì)發(fā)展的首要保障是數(shù)據(jù)、資料的安全問(wèn)題。

（2） 專業(yè)人才缺乏

互聯(lián)網(wǎng)背景下，會(huì)計(jì)行業(yè)對(duì)工作人員提出了更高的專業(yè)要求，而我國(guó)管理會(huì)計(jì)人才嚴(yán)重匱乏。困難之處在于以下兩點(diǎn)：

第一，我國(guó)高等院校的人才培養(yǎng)有待改善。國(guó)家需要普及管理會(huì)計(jì)相關(guān)概念，讓更多的學(xué)生家長(zhǎng)了解到管理會(huì)計(jì)人才的缺口，其次高校在人才培養(yǎng)方面要把實(shí)踐課程與理論知識(shí)同步發(fā)展，不能夠只重視理論。

第二，我國(guó)企業(yè)缺乏管理會(huì)計(jì)運(yùn)用的良好環(huán)境。對(duì)于大部分中小企業(yè)，在發(fā)展中沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，并且企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)只重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理，忽視管理會(huì)計(jì)人才的引進(jìn)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員向管理會(huì)計(jì)方向融合的發(fā)展。

（3） 培養(yǎng)監(jiān)管政策尚未健全

互聯(lián)網(wǎng)信息化時(shí)代，管理會(huì)計(jì)對(duì)于信息的收集、賬務(wù)的處理和分析等都在發(fā)生變化，企業(yè)內(nèi)部的人員崗位分工也發(fā)生著變化。我國(guó)管理會(huì)計(jì)的研究起步比西方國(guó)家晚，在企業(yè)的實(shí)際工作中沒(méi)有建立完整的管理會(huì)計(jì)的培養(yǎng)方案，也沒(méi)有形成對(duì)管理會(huì)計(jì)的評(píng)價(jià)體系，造成了管理會(huì)計(jì)人才的缺乏。國(guó)家對(duì)于管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)也缺乏完善的監(jiān)管政策，而鑒于我國(guó)與西方國(guó)家的國(guó)情不同，我們也不能照搬國(guó)外的方案，反而可能會(huì)造成不良的結(jié)果。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展情況

1.企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者資源共享性有限

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是出具對(duì)外公開(kāi)的財(cái)務(wù)信息，需要符合國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和公認(rèn)的會(huì)計(jì)原則來(lái)出具報(bào)告。整個(gè)工作流程中也有固定的會(huì)計(jì)程序，必須遵守相關(guān)的法律法規(guī)，是對(duì)大眾公開(kāi)的信息，需要有強(qiáng)烈的真實(shí)可靠性。管理會(huì)計(jì)一般而言是企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)資料，不對(duì)外公開(kāi)，有些企業(yè)甚至作為商業(yè)機(jī)密來(lái)保護(hù)這些數(shù)據(jù)。它所依據(jù)的會(huì)計(jì)原則是不具備一致性的，也沒(méi)有固定的工作程序。所以在一定程度上，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合缺乏一致的準(zhǔn)則，當(dāng)財(cái)務(wù)口徑不一致時(shí)，兩者信息資料的共享程度就受到了極大的限制。管理會(huì)計(jì)在信息的分析上，由于一部分是有關(guān)未來(lái)的預(yù)測(cè)和判斷，不可能做到完全精準(zhǔn)，也沒(méi)有法律法規(guī)要求向社會(huì)公開(kāi)等。因此，企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在原則、信息規(guī)范、工作程序等要求上的口徑不同，使得兩者信息共享無(wú)法有效實(shí)現(xiàn)。目前，這一現(xiàn)象也對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合產(chǎn)生一定的阻礙。

2.缺乏高專業(yè)素養(yǎng)的會(huì)計(jì)人才

將企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相融合，對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員來(lái)說(shuō)需要較高的專業(yè)素養(yǎng)。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是分開(kāi)設(shè)立部門，而兩者的融合，對(duì)于企業(yè)需要進(jìn)行會(huì)計(jì)人員的重新調(diào)崗。在原有的專業(yè)素養(yǎng)層次不一的會(huì)計(jì)人員中協(xié)調(diào)，是十分困難的。目前的我國(guó)管理會(huì)計(jì)人才短缺，兩者融合的高級(jí)會(huì)計(jì)人才更加稀缺，所以企業(yè)在這一方面的人員崗位協(xié)調(diào)是不足的。我們國(guó)家的會(huì)計(jì)人員素質(zhì)還需進(jìn)一步提升。

3.財(cái)務(wù)系統(tǒng)尚未充分應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式發(fā)展

在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推動(dòng)下，經(jīng)濟(jì)與技術(shù)同步發(fā)展，各類產(chǎn)業(yè)需要轉(zhuǎn)型升級(jí)維持自己的生存和發(fā)展，整個(gè)社會(huì)環(huán)境對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)也提出了更高的要求，一部分發(fā)展較好的企業(yè)引入了先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)信息進(jìn)行財(cái)務(wù)管理模式。但是這部分企業(yè)在整個(gè)市場(chǎng)的占有率還是比較低的，總的來(lái)說(shuō)，我國(guó)目前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下應(yīng)用管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)合的企業(yè)還是少數(shù)。我們可以看到發(fā)達(dá)國(guó)家在管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的系統(tǒng)應(yīng)用上成熟很多，而國(guó)內(nèi)企業(yè)的實(shí)踐結(jié)果來(lái)看，我們還未能充分應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式，運(yùn)用中的一部分企業(yè)可能還造成了一方對(duì)另一方的工作的依賴，所以我國(guó)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合未能到達(dá)滿意的功效。

四、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的措施

1.建立明確的會(huì)計(jì)管理制度

目前，一些企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)還不能整合。這不利于兩個(gè)系統(tǒng)的集成。不能適應(yīng)企業(yè)服務(wù)的發(fā)展。因?yàn)闆](méi)有規(guī)范的賬務(wù)管理。豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提供個(gè)性化服務(wù)的趨勢(shì)很明顯。因此，管理會(huì)計(jì)和企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是不同的。兩者的發(fā)展路徑和管理方式及內(nèi)容無(wú)法實(shí)現(xiàn)。高效集成所以在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代因此，會(huì)計(jì)管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的整合至關(guān)重要。我們要爭(zhēng)取盡快實(shí)現(xiàn)兩者的統(tǒng)一安排。提高組織的管理水平，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.培養(yǎng)高專業(yè)素養(yǎng)的人才

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新場(chǎng)景下，組織需要高質(zhì)量的會(huì)計(jì)能力。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的無(wú)縫融合，達(dá)到企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有效融合的目標(biāo)。就目前的情況而言我國(guó)各行各業(yè)都知道管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的重要作用。但在各個(gè)行業(yè)的發(fā)展中管理會(huì)計(jì)不起作用，因?yàn)樵斐蛇@種現(xiàn)象的主要原因是缺乏專業(yè)的會(huì)計(jì)能力。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)過(guò)于重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展和應(yīng)用。并建立了較為完善的會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)體系，但管理會(huì)計(jì)涉及的培訓(xùn)很少，因此，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的良好融合企業(yè)需要加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，幫助企業(yè)學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)技能。還可以通過(guò)增加對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、人員和相關(guān)數(shù)據(jù)的功能要求來(lái)迫使他們學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)。許多基本的計(jì)算機(jī)可以節(jié)省人工成本。因此，組織內(nèi)的財(cái)務(wù)人員必須努力吸收所涉及的內(nèi)容。盡快將兩者與賬戶管理知識(shí)結(jié)合起來(lái)。

3.及時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)

盡管企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具有不同的數(shù)據(jù)處理和功能。但數(shù)據(jù)來(lái)源相似。因此，我們認(rèn)為管理會(huì)計(jì)可以嘗試使用從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中獲得的信息。它提供了先進(jìn)的技術(shù)，以確保雙方之間共享信息，并為更好地整合兩者創(chuàng)造條件。我們可以考慮以下指導(dǎo)方針：首先，我們收集與管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)的會(huì)計(jì)主題。其次，信息共享，打造會(huì)計(jì)信息管理平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)的連接依賴于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持。對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行智能化、科學(xué)化管理。

4.及時(shí)更新財(cái)務(wù)管理的思維方式

企業(yè)管理層需要認(rèn)真改變他們管理財(cái)務(wù)的方式，并應(yīng)揭示更多新的賬戶管理內(nèi)容，這是企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相結(jié)合的根本基礎(chǔ)。目前在我國(guó)大部分企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)記錄、會(huì)計(jì)和審計(jì)等基本任務(wù)。并且可以通過(guò)集成完成預(yù)測(cè)、計(jì)劃和控制等管理任務(wù)。會(huì)計(jì)管理是企業(yè)管理者不能做的事情，強(qiáng)調(diào)企業(yè)管理者需要及時(shí)轉(zhuǎn)變對(duì)財(cái)務(wù)管理的思考方式，促進(jìn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更好地融合。提高會(huì)計(jì)工作效率，支持組織發(fā)展。從20世紀(jì)的思維來(lái)看，人們一直認(rèn)為企業(yè)會(huì)計(jì)的功能就是記賬。一些企業(yè)要求會(huì)計(jì)應(yīng)用財(cái)務(wù)管理的規(guī)則和規(guī)定。然后我們可以得出結(jié)論，上述會(huì)計(jì)師不具備自我管理會(huì)計(jì)方面的專業(yè)知識(shí)。這使得此類工作對(duì)組織來(lái)說(shuō)是不可預(yù)測(cè)和不可預(yù)測(cè)的。因此，我們希望組織關(guān)注會(huì)計(jì)師的專業(yè)資格。并且還必須為內(nèi)部會(huì)計(jì)師提供管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)。

五、結(jié)論

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，必然會(huì)帶來(lái)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的革新，大數(shù)據(jù)、人工智能的發(fā)展推動(dòng)著會(huì)計(jì)行業(yè)不斷前行。不僅如此，還加深了企業(yè)管理層對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的理解。本文研究得出互聯(lián)網(wǎng)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的必要性和可行性以及改進(jìn)實(shí)施的方案，更好地促進(jìn)兩者的融合，這也是企業(yè)提升自我核心競(jìng)爭(zhēng)力的必要途徑。在此研究的基礎(chǔ)上，本文提出了一些建議與展望，例如轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理的思維方式、全面提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)、加強(qiáng)培養(yǎng)綜合型財(cái)管人才還有構(gòu)建更加完善的財(cái)務(wù)管理體系等，使得兩者融合達(dá)到利益最大化。

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作者簡(jiǎn)介：蘇培浩（2002.10- ），男，漢族，河北省衡水市人，河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)財(cái)政稅務(wù)學(xué)院，本科在讀，研究方向：會(huì)計(jì)學(xué);張津赫（2002.05- ），男，漢族，河北省衡水市人，燕山大學(xué)電氣工程學(xué)院，本科在讀;苗雨輝（2002.03- ），女，漢族，河北省邯鄲市人，河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)外國(guó)語(yǔ)學(xué)院，本科在讀;張宏宇（2001.09- ），女，漢族，河北省唐山市人，河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)財(cái)政稅務(wù)學(xué)院，本科在讀;劉婉妮（2002.03- ），女，漢族，河北省唐山市人，河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)財(cái)政稅務(wù)學(xué)院，本科在讀