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        淺論如何抓好班級(jí)養(yǎng)成教育

        2022-05-30 10:30:58孟小紅
        課堂內(nèi)外·教師版 2022年6期
        關(guān)鍵詞:養(yǎng)成教育班級(jí)管理班主任

        孟小紅

        摘? 要:如何讓自己的班主任工作干得輕松一點(diǎn),要重點(diǎn)關(guān)注哪些方面呢?筆者認(rèn)為充分發(fā)揮不同角色的積極作用,讓大家能相互信任,能積極配合,也就把班級(jí)養(yǎng)成教育落到了實(shí)處。

        關(guān)鍵詞:班級(jí)管理;養(yǎng)成教育;班主任

        一、熟知情況,心中有數(shù)

        班主任是班級(jí)工作的組織者、協(xié)調(diào)者、管理者,一個(gè)優(yōu)秀的班集體,單靠班主任一個(gè)人的力量是微薄的,沒(méi)有科任老師的辛勤付出,班主任工作只能無(wú)的放矢。充分發(fā)揮好科任老師的主動(dòng)性,才能共同托起學(xué)生這明天的“太陽(yáng)”。

        如何發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性?筆者認(rèn)為有三方面。

        (一)班主任和科任老師步調(diào)一致、目標(biāo)統(tǒng)一

        無(wú)論是班主任還是科任老師要想管理好學(xué)生,兩者必須步調(diào)一致,目標(biāo)統(tǒng)一。心往一處想,勁兒往一處使。每學(xué)期開(kāi)學(xué),筆者會(huì)主動(dòng)聯(lián)系各科科任老師,結(jié)合班里的一些規(guī)定、設(shè)想、要求等和他們一起協(xié)商,聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議,尤其是他們?cè)谡n堂中遇到的學(xué)習(xí)常規(guī)問(wèn)題,特別是學(xué)生問(wèn)題,一起探討應(yīng)對(duì)措施和解決辦法。

        (二)班主任要幫助科任老師全方位了解學(xué)生

        班主任因工作關(guān)系,往往對(duì)學(xué)生各方面情況了解得比較多一些,能做到心中有數(shù),科任老師因?yàn)樗鶐Ы虒W(xué)班較多,學(xué)生較多,對(duì)學(xué)生情況掌握沒(méi)有那么全面,為此,筆者就把每個(gè)學(xué)生的情況詳細(xì)地介紹給各個(gè)老師,比如學(xué)習(xí)情況,班干部配備,學(xué)生思想、興趣、愛(ài)好,特異體質(zhì)的學(xué)生心理動(dòng)態(tài),家庭情況變化等。同時(shí)也要聽(tīng)聽(tīng)他們描述孩子們?cè)谒麄兠媲暗谋憩F(xiàn),看看孩子們是不是對(duì)筆者是當(dāng)面一套背后一套,以便對(duì)每個(gè)孩子有更全面地了解。尤其是中途加入團(tuán)隊(duì)的教師,這個(gè)環(huán)節(jié)絕不含糊,全面了解情況后他們才能在課堂上對(duì)孩子的管理做到游刃有余,有的放矢。

        (三)班主任要主動(dòng)協(xié)調(diào)科任老師開(kāi)展工作

        “如果五個(gè)能力較弱的教師,團(tuán)結(jié)在一個(gè)集體里,受一種思想,一種原則,一種作風(fēng)的鼓舞,能齊心一致地工作的話,那就比十個(gè)各隨己愿、單獨(dú)行動(dòng)的優(yōu)良教師要好得多”。曾經(jīng)筆者在某本書里看到這段話,當(dāng)時(shí)太有感觸了,印證了人心齊泰山移。更何況科任老師個(gè)個(gè)都非常優(yōu)秀,所以我更有動(dòng)力,積極協(xié)調(diào)開(kāi)展工作??吹接袑W(xué)生沒(méi)做好課前準(zhǔn)備,馬上督促學(xué)生做好;發(fā)現(xiàn)學(xué)生沒(méi)帶學(xué)具,立刻電話通知家長(zhǎng);對(duì)于上課的要求,作業(yè)的要求,學(xué)習(xí)用具的要求,收發(fā)作業(yè)的形式等,同科任老師一起統(tǒng)一要求,落實(shí)到位,并定期咨詢科任老師,孩子們表現(xiàn)情況的走向,力求做到讓孩子們尊重每一位老師,認(rèn)真上好每一學(xué)科。

        筆者深知一個(gè)人的精力很有限,所以只有團(tuán)結(jié)集體的力量,集合各位科任老師共同的智慧,一起打造班集體,這樣經(jīng)營(yíng)出來(lái)的班集體才是最棒的。

        二、思想統(tǒng)一,積極參與

        (一)獲得家長(zhǎng)的鼎力支持和配合

        “我們家長(zhǎng)一定要為老師做好后勤服務(wù)工作,班里如果有什么雜事兒呀,班上如果有同學(xué)鬧小矛盾呀,我們家長(zhǎng)盡量自己處理好,老師才能夠有更多的時(shí)間和充沛的精力教給孩子們知識(shí)?!边@是上一屆一年級(jí)時(shí)第一次家長(zhǎng)會(huì),一位家長(zhǎng)主動(dòng)發(fā)言講述“老師、家長(zhǎng)、學(xué)生”三者間的關(guān)系時(shí)強(qiáng)調(diào)的一段話,會(huì)前沒(méi)告訴我他要發(fā)言,說(shuō)實(shí)話當(dāng)時(shí)我很詫異,更多的是感謝和感動(dòng)!我為有這樣的家長(zhǎng)而感到幸運(yùn),這樣的話由家長(zhǎng)在這種場(chǎng)合主動(dòng)說(shuō)出來(lái),它的影響力大家是可想而知的。學(xué)生的養(yǎng)成教育離不開(kāi)家長(zhǎng)的共同配合、支持、教育。有這樣一個(gè)家長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)的助力,班主任工作輕松了許多。

        (二)充分信任家長(zhǎng)參與班級(jí)管理

        每學(xué)期家長(zhǎng)會(huì),筆者都要對(duì)家長(zhǎng)們表示感謝,感謝他們的支持、信任、理解和包容。會(huì)前會(huì)后聽(tīng)到最多的是:你們最辛苦!這些小事是我們家長(zhǎng)都能做的,我們平時(shí)管一個(gè)都很累,更何況老師你們要管幾十個(gè)。我們很樂(lè)意為班集體服務(wù)。事實(shí)上他們也是這樣做的,每期開(kāi)學(xué)前的班級(jí)開(kāi)荒清潔就主動(dòng)安排好了,還和孩子們一起主動(dòng)找老師進(jìn)行教室布置,遇到大型活動(dòng)會(huì)主動(dòng)到學(xué)校來(lái)為孩子們服務(wù),每一次班級(jí)文化建設(shè)主動(dòng)參與設(shè)計(jì),創(chuàng)意多,力量大。真是時(shí)時(shí)處處需要時(shí)都會(huì)一個(gè)個(gè)地主動(dòng)出現(xiàn),群策群力,共創(chuàng)佳績(jī)。

        (三)利用家長(zhǎng)資源充分發(fā)揮家長(zhǎng)的專業(yè)優(yōu)勢(shì)

        學(xué)校推出家長(zhǎng)課堂,倡議家長(zhǎng)們走進(jìn)課堂,帶來(lái)他們的專業(yè),豐富孩子們的課外知識(shí),開(kāi)闊視野,提高動(dòng)手能力。在醫(yī)院工作的,走進(jìn)課堂給孩子們講衛(wèi)生健康知識(shí);廚師,走進(jìn)課堂指導(dǎo)孩子們學(xué)做菜,學(xué)擺拼盤;在社區(qū)工作的,節(jié)假日就組織孩子們參加社區(qū)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等。

        三、主觀能動(dòng),自我管理

        (一)事事有人做,人人有事做

        學(xué)校養(yǎng)成教育基本原則中提到:點(diǎn)滴從小事入手。是的,養(yǎng)成教育從細(xì)節(jié)出發(fā),細(xì)節(jié)決定成敗。于是在班級(jí)管理中,筆者提倡人人參與,人人有事做,事事有人做。筆者將班級(jí)工作做了一個(gè)細(xì)致的分工:管理圖書、整理衛(wèi)生角、鋪中餐桌布、加餐、電器開(kāi)關(guān)、兩操、紅領(lǐng)巾、路隊(duì)、早讀等。每個(gè)崗位采取主動(dòng)報(bào)名的原則,然后集體協(xié)調(diào),再試用調(diào)整,每天針對(duì)每人的任務(wù)完成情況及時(shí)記錄、反饋。同時(shí)成立檢查評(píng)價(jià)小組,組長(zhǎng)隨時(shí)做好記錄,未完成的扣分,完成好的加分,每周統(tǒng)計(jì)一次,每月評(píng)比一次并頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)品。事必躬親,讓學(xué)生處處感覺(jué)到老師很重視每一件事,從而讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到事事都要認(rèn)真,實(shí)現(xiàn)讓所有學(xué)生從“被動(dòng)”到“主動(dòng)”的習(xí)慣轉(zhuǎn)變。

        (二)培養(yǎng)班干部的主動(dòng)性

        班干部是班主任和學(xué)生聯(lián)系的橋梁,是老師的助手,是自我管理體現(xiàn)最明顯的一部分。班干部一要有責(zé)任心強(qiáng),二要有特長(zhǎng),繪畫能手、寫字能手、朗讀能手、勞動(dòng)能手等,最大限度地展示他們的能力,起到帶頭作用。

        為了提高他們的能力,筆者帶領(lǐng)他們一起明確各自的任務(wù)、目標(biāo),定期總結(jié)、開(kāi)會(huì)、談心,幫他們改進(jìn)工作方法,在適當(dāng)范圍內(nèi)放權(quán)幫助他們樹(shù)立威信,告訴孩子們:在班級(jí)管理中班干部的話就等于老師的話。這樣全班孩子因?yàn)榉止げ煌髯猿闪斯芾砗捅还芾淼膶?duì)象。有這樣兩個(gè)畫面在筆者腦海里閃現(xiàn):語(yǔ)文課下課鈴聲剛響,本來(lái)我還準(zhǔn)備提醒孩子們完成未完成的作業(yè),只見(jiàn)班干部小舒來(lái)到講臺(tái)上,大聲說(shuō)道:“排隊(duì)!”同學(xué)們快速收拾桌面,整齊,安靜排好隊(duì),不到1分鐘,教室已經(jīng)空空如也了。放學(xué)鈴響了,我準(zhǔn)備去放學(xué),來(lái)到走廊上,看見(jiàn)路隊(duì)長(zhǎng)已經(jīng)將所有同學(xué)整好隊(duì),準(zhǔn)備走了。

        (三)小組合作,幫扶共進(jìn)

        挑選班上成績(jī)較好的10位同學(xué)作為小組長(zhǎng),由組長(zhǎng)挑選三位同學(xué)組成四人小組,再在小組中確定一幫一的幫扶對(duì)象共同成長(zhǎng),共同進(jìn)步,學(xué)習(xí)紀(jì)律一把包。組與組形成競(jìng)爭(zhēng),效果挺好。定期事事總結(jié),組長(zhǎng)總結(jié),組員總結(jié),一幫一扶小隊(duì)總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),共同進(jìn)步。每次考試后,學(xué)生都迫不及待地問(wèn)教師:“老師我看一下某某得了多少分”?如果有進(jìn)步,兩人高興得又是擊掌又是擁抱,如果不理想,立刻端著凳子湊到一起耐心地講解。看到孩子們學(xué)習(xí)的主動(dòng)性得到了提高,作為班主任也為他們感到高興。

        這幾個(gè)方面的主動(dòng)性都得到了調(diào)動(dòng),再結(jié)合學(xué)校擬定的養(yǎng)成教育八大項(xiàng)有計(jì)劃地進(jìn)行訓(xùn)練,班上的養(yǎng)成教育也就自然而然的能做好了,班主任工作也就輕松,容易多了。相互信任、積極配合,抓好班級(jí)養(yǎng)成教育,為孩子的成長(zhǎng)賦能。

        參考文獻(xiàn):

        [1]宋錦超. 創(chuàng)建有效載體 嚴(yán)格班級(jí)管理 抓好養(yǎng)成教育[J]. 現(xiàn)代職業(yè)教育,2016(15):123.

        [2]張文新. 抓好養(yǎng)成教育 建設(shè)優(yōu)秀班級(jí)[J]. 思想政治課教學(xué),2012(03):95-96.

        [3]侯亞麗. 抓好養(yǎng)成教育 創(chuàng)建良好班級(jí)[C]. 基礎(chǔ)教育理論研究成果薈萃上卷(三),2005:902.

        (責(zé)任編輯:秦? 雷)

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