摘 要：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，市場中的金融投資數(shù)量進一步增多，對于企業(yè)來講，借助良好的金融投資管理，能夠幫助其選擇更適合自身的投資產(chǎn)品。企業(yè)需要針對金融投資管理做出深入的分析，利用良好的策略，優(yōu)化資金使用率的整體效果。企業(yè)需要直接分析經(jīng)營投資管理，并制定全面有效的優(yōu)化措施，進一步提高企業(yè)整體利用效率。所以為了改善整體水平，本文針對相關(guān)內(nèi)容進行了綜合性的討論與分析，首先闡述了企業(yè)金融投資管理的內(nèi)涵，其次列舉了企業(yè)金融投資管理的意義，探討了加強企業(yè)金融投資管理的理由，分析了企業(yè)金融投資管理存在的問題，最后提供了新時代背景下企業(yè)金融投資管理策略。希望針對有關(guān)內(nèi)容的探討，能夠使其進一步提高企業(yè)金融投資管理策略的整體水平。

關(guān)鍵詞：新時代;企業(yè)金融投資;投資管理

前言：從當(dāng)前實際情況可知，企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展處在快速建設(shè)的過程之中，而在新時代背景下，企業(yè)的金融投資管理工作需要做出合理化調(diào)整，才能夠為企業(yè)提供更加全面的發(fā)展空間。在實際建設(shè)之中，市場競爭越來越激烈，企業(yè)發(fā)展之中，如果出現(xiàn)金融投資問題，會對企業(yè)的經(jīng)濟產(chǎn)生一定損失，嚴重情況下，甚至可能造成破產(chǎn)。在企業(yè)實際建設(shè)的過程中，金融投資管理已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)濟收益拓展的重要方式。而如果想要擴大企業(yè)規(guī)模，投資管理工作就成為發(fā)展的重點。如果想要提高資金量，企業(yè)在實際建設(shè)之中，需要改變自身的發(fā)展方向，優(yōu)化投資管控工作的整體效果，加強金融投資方面的科學(xué)化管理水平，借此使其能夠獲得更大程度的提高。

一、企業(yè)金融投資管理的內(nèi)涵

在企業(yè)實際建設(shè)與發(fā)展的過程之中，金融投資工作指的是，企業(yè)管理人員按照自身實際情況，針對市場的變化進行分析，做出優(yōu)化調(diào)整，改變自身資產(chǎn)的定義分配。在這一過程中，不僅包括投資方式的變化，還有時間周期、資產(chǎn)整理等方面的內(nèi)容。所以企業(yè)競爭投資管理也叫做資產(chǎn)組合性管理模式，對于不同企業(yè)來講，擁有不同的企業(yè)文化和經(jīng)營發(fā)展模式。所以投資方式也會存在很大的改變，例如，購買股票、證券或者是擴大經(jīng)營等。而在這一過程中，需要重點關(guān)注的是，如果想要促進企業(yè)投資組合方式的科學(xué)發(fā)展，工作人員需要針對市場情況進行深入分析，在整合所有信息的基礎(chǔ)上，制定出科學(xué)有效的決策，進而使投資控制的效果能夠更好地滿足實際需求，提升其整體建設(shè)水平。

二、企業(yè)金融投資管理的意義

1.有利于優(yōu)化企業(yè)的金融結(jié)構(gòu)

金融結(jié)構(gòu)實際上指的是企業(yè)自有資金與負債之間的比例，通過對市場情況進行分析能夠發(fā)現(xiàn)，自身所持有的資金和企業(yè)建立階段，各個股東的投入資金與各個部分有非常緊密的關(guān)系，這一部分主要是在實際建設(shè)與優(yōu)化工作之中的重要動力，所以借助這一方式針對有關(guān)問題進行分析能夠發(fā)現(xiàn)，可以改善后續(xù)工作的整體水平，幫助企業(yè)獲得更大程度的提升，而且還可以使其發(fā)揮出更加積極的作用。除此外，企業(yè)利用有效的金融投資管理工作，可以使自身在市場之中的信譽度得到有效提高，其在這一基礎(chǔ)上，可以使企業(yè)獲得更多的資金，還可以使其獲得更大的提升空間，借助這一方式，能夠使企業(yè)不會受到不良因素的影響，保持更加穩(wěn)定的狀態(tài)，避免企業(yè)受到相關(guān)因素的影響。

2.有利于優(yōu)化企業(yè)的管理制度

通過改變以往的管理體系，對于企業(yè)的實際建設(shè)來講，能夠提供更大的幫助，在改變制度建設(shè)的過程中，可以使相互獨立的部分進行更加有效地交互，通過這一方式，能夠使信息流通效果得到改善，借此使企業(yè)找到自身的發(fā)展方向，滿足自身的建設(shè)要求，并保證企業(yè)能夠為了實現(xiàn)這一目標(biāo)不斷建設(shè)。從當(dāng)前的實際建設(shè)情況可知，在實際建設(shè)與發(fā)展的過程中，有關(guān)工作人員會非常重視投資工作，在全面與優(yōu)化的管控工作基礎(chǔ)上，可以改善金融投資的實際效果，形成更加完善的發(fā)展計劃，促進企業(yè)的整體建設(shè)效果，進而使企業(yè)的管控工作能夠得到全面改善，避免受到相關(guān)因素的影響，使其可以發(fā)揮出更加積極的作用。

3.有利于增加企業(yè)的經(jīng)濟效益

在當(dāng)前社會背景下，企業(yè)能夠改變自身的整體建設(shè)效果，在投資工作之中，能夠找到正確的項目。通過借助培訓(xùn)等方式，能夠使管理人員對于項目控制工作形成更加深刻的認識，借助有關(guān)工作人員，可以保證投資管理水平，還可以促進企業(yè)的整體建設(shè)與發(fā)展，提升企業(yè)建設(shè)投資管理的整體水平，獲得更高的經(jīng)濟收益。除此之外，企業(yè)在實際加強建設(shè)管理工作知識中，要想獲得更加科學(xué)合理的金融投資管理決策，一般情況下，會進行內(nèi)部管理制度改革。例如提高財務(wù)控制，分析內(nèi)部環(huán)境，在相關(guān)工作的基礎(chǔ)上，能夠使投資工作得到控制，能夠獲得較高的經(jīng)濟收益，為企業(yè)的整體建設(shè)與發(fā)展提供更大程度的幫助。

三、加強企業(yè)金融投資管理的理由

1.企業(yè)想要獲得更多的收益

企業(yè)在進行投資管理工作之中，需要針對企業(yè)的內(nèi)部情況做出優(yōu)化調(diào)整，改善內(nèi)部結(jié)構(gòu)，制定出完善的內(nèi)部管理體系，積極貫徹落實各項政策，落實各項要求，改變自身內(nèi)部結(jié)構(gòu)。首先是需要針對內(nèi)部管理人員進行培訓(xùn)工作，提高管理者的綜合素養(yǎng)，獲得更多的經(jīng)驗，借此使管理人員與基層的工作人員都能夠更加有效地完成各項工作，為企業(yè)的整體建設(shè)提供動力。企業(yè)建設(shè)投資管理工作的不斷發(fā)展，會使企業(yè)的影響力進一步拓展，也能夠為企業(yè)帶來更多的收益。如果想要使企業(yè)資金能夠帶來更多的利潤，就需要優(yōu)化投資工作的整體水平。投資力度增大，企業(yè)的收益也會明顯提高，前提是需要降低獲取收益之中所存在的風(fēng)險，企業(yè)需要通過科學(xué)合理的方式，抓住機遇，優(yōu)化金融投資水平，進而使自身獲得更多的發(fā)展資本。

2.企業(yè)想要實現(xiàn)不斷的升級

很多企業(yè)會面臨市場變化問題，而在這一情況下，有時可能會很難做出及時調(diào)整，或者是無法積極改變的情況。在這一情況下，其就容易被市場所淘汰，如果企業(yè)被市場淘汰，就會導(dǎo)致失業(yè)人員進一步增加社會資源，出現(xiàn)嚴重浪費。而受到這一情況的影響，一些實力較強的企業(yè)就會進行金融投資工作，投資企業(yè)與被投資企業(yè)之間的合作，能夠使投資企業(yè)獲得更強大的實力，拓展自身的影響力，獲得經(jīng)濟收益。而被投資企業(yè)也可以借助投資企業(yè)的幫助，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，提高自身的經(jīng)濟利潤。市場中的企業(yè)在投資整合的促進之下，也能夠為市場經(jīng)濟提供長遠的發(fā)展動力，促進其獲得整體性建設(shè)。

四、企業(yè)金融投資管理存在的問題

1.企業(yè)投資管理缺少整體性規(guī)劃

金融投資管理已經(jīng)成為加強企業(yè)建設(shè)的途徑之一，而在這一基礎(chǔ)上制定出相應(yīng)的決策能夠發(fā)揮出更加積極的作用。但是針對相關(guān)問題進行判斷能夠發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)在管控工作上還有待提升，例如受到地域發(fā)展的限制，部分政府在實際建設(shè)之中，會按照經(jīng)濟情況形成整體控制策略，在這一背景下，企業(yè)為了自身的發(fā)展，需要及時更新自身的發(fā)展方向。而在這一情況下，就會導(dǎo)致金融投資決策帶有一定的隨機性。還有部分企業(yè)為了獲得更高的人利益，往往沒有進行整體性的風(fēng)險判斷，對于一些投資效果并不清晰的項目，投入了較多的資金，而缺少整體性規(guī)劃的投資行為，就容易對企業(yè)的整體建設(shè)與發(fā)展產(chǎn)生嚴重的負面影響。

2.金融投資管理缺少高素質(zhì)人才

從當(dāng)前實際情況可知，對于企業(yè)發(fā)展來講，人才不僅是提高競爭力的重要基礎(chǔ)，也是加強科學(xué)管理的主要部分。伴隨著自由投資市場的不斷改變，企業(yè)管理中，需要進一步改善人才培養(yǎng)的整體效果。在過去一段時間之中，企業(yè)在招聘的過程中，會直接放棄學(xué)歷不符合要求的應(yīng)聘者，但是在當(dāng)前，企業(yè)在實際進行招聘工作的過程之中，不僅關(guān)注人才學(xué)歷情況，還有工作經(jīng)驗、溝通能力和組織能力等方面。然而，從當(dāng)前的實際情況可知，大多數(shù)企業(yè)都缺少專業(yè)性的投資管理人才。例如，部分投資管理工作人員在日常工作之中缺少金融知識，對于金融市場的變化了解度不足，而受到相關(guān)問題的影響，就會導(dǎo)致企業(yè)在投資管理工作之中，缺少較強的科學(xué)性與有效性，會對企業(yè)產(chǎn)生嚴重的不良影響。

3.管理缺少有效的審計監(jiān)督工作

就當(dāng)前的市場發(fā)展，企業(yè)需要應(yīng)對更加嚴峻的挑戰(zhàn)，而為了獲得更高的經(jīng)濟收益，很多企業(yè)會在投資工作之中，進行風(fēng)險判斷與分析，并沒有進行監(jiān)管工作。審計能夠幫助企業(yè)找到自身存在的問題，然而很多企業(yè)并不關(guān)注這一工作，還有部分企業(yè)根本沒有開展任何審計。而在這一情況下，就導(dǎo)致企業(yè)的整體發(fā)展受到了嚴重的限制，很難獲得較好的效果。因為監(jiān)督有效性不足，使管理工作無法發(fā)揮出實際效果，所以在實際建設(shè)工作之中，需要面對更多的阻礙，也會導(dǎo)致企業(yè)很難得到有效建設(shè)。

4.企業(yè)金融投資管理受主觀影響

金融投資管理決策是企業(yè)管理決策之中非常重要的一部分，其不僅會決定企業(yè)管理工作的整體水平，還能夠代表決策人本身的決策才能情況。然而，從當(dāng)前我國的實際情況可知，很多企業(yè)在管理工作之中，形成決策習(xí)慣是個人主義和經(jīng)驗主義，對于投資決策產(chǎn)生了較大的影響。因為制定出不同的決策非常容易導(dǎo)致其無法正確地獲得分析，如很多決策者會沉溺在以往的投資經(jīng)驗之中，繼續(xù)利用傳統(tǒng)的投資模式進行所有工作，而在這一情況下，就會使其效果明顯下降，使其很難發(fā)揮出實際作用。

五、新時代背景下企業(yè)金融投資管理策略

1.確定完善的企業(yè)金融投資管理制度

首先是加強制度控制水平，其已經(jīng)成為實際建設(shè)的動力，在實際進行管控工作之中，需要針對相關(guān)問題進行更加全面的分析與研究，控制金融管理的實際效果，借助更加有效的方法，改善其整體建設(shè)效果。其次是要改善金融控制效果，簡單來講，企業(yè)需要針對自身的經(jīng)濟實力進行深入分析，了解金融市場發(fā)展環(huán)境，根據(jù)自身實際情況，制定出與自身相吻合的發(fā)展目標(biāo)。再次是需要按照規(guī)范制度研究控制項目管理問題，保證投資計劃的落實到位。最后是企業(yè)還需要形成效益評價機制，保證企業(yè)投資和收益的有效性，促進其提升建設(shè)的水平。

2.積極引進培養(yǎng)金融投資管理的人才

企業(yè)需要從整體情況做出控制，利用人力管理和人才建設(shè)等，提升金融投資控制的實際效果。在面對這一要求之中，就需要從以下幾個方面出發(fā)。首先是需要改變自身組織機構(gòu)規(guī)劃，從金融管控的角度出發(fā)，針對自身實際情況進行判斷，分析現(xiàn)有員工的能力，進行重點培養(yǎng)。其次是要在培訓(xùn)會中，加強人才建設(shè)效果，為企業(yè)實踐發(fā)展提供幫助。最后是需要利用科學(xué)、合理、有效的管理機制，提升員工的積極性，使其能夠更好地參與到企業(yè)建設(shè)工作之中，為其提供合理的懲罰與獎勵，使其能夠更加認真負責(zé)。

3.強化提升金融投資行為的審計監(jiān)督

內(nèi)部審計能夠改善金融控制的整體水平，其能夠改善控制效果，加強后續(xù)建設(shè)的整體能力。在實際進行優(yōu)化控制工作之中，需要加強審計控制效果，使其在監(jiān)督之中，不僅是審計工作的公平性和獨立性的體現(xiàn)，也能夠降低企業(yè)管理人員對審計工作所造成的負面影響，并在這一基礎(chǔ)上，加強整體審計工作的水平，降低投資行為所造成的負面影響，優(yōu)化監(jiān)督效果。企業(yè)還需要進一步提高自身審計工作的針對性，從實際情況出發(fā)，進一步提高資產(chǎn)、負債、利潤等方面的監(jiān)督水平，利用合理有效的金融投資管理方式，降低投資風(fēng)險。避免受到不良因素影響，改善整體建設(shè)水平，為企業(yè)的實際發(fā)展提供更大程度的幫助，促進其能夠?qū)崿F(xiàn)全面優(yōu)化。

4.有效加強與落實企業(yè)預(yù)算編制工作

科學(xué)的預(yù)算是企業(yè)內(nèi)部管理工作之中非常重要的一部分，其能夠在項目運行之前，對企業(yè)的管理責(zé)任與利益做出合理分析，保證企業(yè)所有部門能夠按照實際情況完成自身負擔(dān)的工作，并促進企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)全面建設(shè)，在日常工作之中，如果想要改善管理水平，使其展現(xiàn)出實際效果，就需要保證企業(yè)中所有人員對預(yù)算能夠形成清晰、全面的認識，并配合有關(guān)部門，將投資管理落實到位。在企業(yè)的建設(shè)之中，需要利用全面有效的管理體系，從實際發(fā)展的情況進行科學(xué)管控，分析資產(chǎn)控制的建設(shè)力度。在以往工作基礎(chǔ)上，優(yōu)化控制制度，落實責(zé)任體系，使監(jiān)管工作能夠由專門的工作人員負責(zé)，進而體現(xiàn)出預(yù)算的執(zhí)行效果，使各項工作能夠發(fā)揮出真實價值，促進企業(yè)的整體建設(shè)與發(fā)展。

六、結(jié)論

從現(xiàn)階段的實際情況可知，市場變化非常復(fù)雜，企業(yè)在市場環(huán)境之中容易受到各種沖擊，所以想要促進使企業(yè)的持續(xù)建設(shè)，就需要進一步提高企業(yè)的經(jīng)濟實力。而企業(yè)在開展金融投資活動之中，能夠獲得非常好的效果，對其整體建設(shè)來講，具有非常積極的意義。金融投資活動本身帶有一定的風(fēng)險性，需要進一步加強投資管理，利用全面有效的管控措施。保證投資項目的順利展開，才能夠獲得更高的收益。所以需要加強管理制度的整體建設(shè)水平，利用全面有效的審查工作，保證金融投資管理的有效展開，為企業(yè)的實際建設(shè)提供更大程度的幫助。

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作者簡介：周鈺翔（1993.02- ），男，漢族，研究生，研究方向：金融學(xué)