周薇薇
摘要:隨著相關(guān)媒體技術(shù)的不斷發(fā)展進步,融媒體和全媒體應(yīng)運而生。在傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中,促進全媒體發(fā)展,加速融媒體平臺構(gòu)建,對于傳統(tǒng)媒體行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型而言意義重大。通過融媒體平臺構(gòu)建全媒體運營中心,能夠切實提升大眾的媒體應(yīng)用能力和資源獲取能力,促進信息全面、高效傳播,是新時期媒體行業(yè)發(fā)展的理想目標之一。本文對于全媒體和融媒體概念進行區(qū)分,說明融媒體平臺特點,結(jié)合融媒體平臺建設(shè)中的問題,探索融媒體平臺構(gòu)建全媒體運營中心的思路和對策。
關(guān)鍵詞:融媒體;平臺構(gòu)建;全媒體;運營中心
新時期,建立全媒體運營中心,要將內(nèi)容建設(shè)作為中心,以技術(shù)為主導(dǎo),不斷促進管理創(chuàng)新,優(yōu)化人才培養(yǎng)模式,而在全媒體運營中心構(gòu)建中,融媒體平臺搭建也是至關(guān)重要的一環(huán),需要把握目前融媒體平臺建設(shè)中的突出問題,促進全媒體運營中心的有效構(gòu)建[1]。
一、融媒體和全媒體區(qū)分
全媒體將不同形式的媒體表現(xiàn)形式結(jié)合起來,借助多樣化的媒體渠道和形式,進行融合,促進傳播。用戶在全媒體背景下,可以借助不同的移動終端進行相關(guān)信息內(nèi)容的接收,可以隨時隨地進行信息獲得,改變了傳統(tǒng)的信息獲取模式[2]。
而融媒體是一種信息共享,以具體的媒介屬性來開展信息傳播的一種新型媒體。簡言之,融媒體能夠?qū)⒁曨l、音頻、文字、聲音、圖片等媒體形態(tài)在微博、報紙、微信等傳播媒介中的傳播。融媒體以資源整合和互補為主要優(yōu)勢,可以促進資源的融通、內(nèi)容兼融等目標實現(xiàn)。全媒體體現(xiàn)以用戶為中心,突出用戶使用場景的打造和優(yōu)化,一般的用戶場景包含辦公室、路上以及家中三部分[3]。所以,全媒體需要構(gòu)建可以覆蓋這三方面的使用場景的媒體布局結(jié)果。而全媒體傳播理念主要有全程媒體、全息媒體、全員媒體和全效媒體等四個方面,對此,打造“四全”媒體是目前媒體融合發(fā)展新階段的新使命。
相對于全媒體而言,融媒體包含了全媒體在技術(shù)層面的融合,也在組織、運行以及架構(gòu)方面實現(xiàn)了融合。全媒體是融媒體發(fā)展的基礎(chǔ),也是融媒體發(fā)展的目標。兩者之間也存在一定共通之處,它們都是傳媒—媒體行業(yè)的一種發(fā)展形態(tài),也是媒體轉(zhuǎn)型的一種概念。但是兩者的差異在于,全媒體強調(diào)的是媒體在生產(chǎn)內(nèi)容時的轉(zhuǎn)型理念,而融媒體強調(diào)的則是媒體在內(nèi)容分發(fā)時渠道選擇方面的轉(zhuǎn)型理念。只有構(gòu)建良好的媒體信息發(fā)布渠道,才能夠促進信息的高效傳播,所以,構(gòu)建融媒體平臺,實際上就是為全媒體的生產(chǎn)內(nèi)容傳播提供路徑和渠道,促進全媒體運營中心相關(guān)功能的有效實現(xiàn)。
二、融媒體特征
融媒體和全媒體不同,融媒體是技術(shù)媒體,是在互聯(lián)網(wǎng)時代產(chǎn)生的,所以,在其中也大量應(yīng)用了互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù),相關(guān)技術(shù)包含:第一,支撐融媒體的技術(shù)接入,其中包含以計算機基礎(chǔ)平臺和連接各種應(yīng)用平臺[4];第二,以用戶需求為基礎(chǔ)的內(nèi)容生產(chǎn)和分布,包含數(shù)字技術(shù)、推薦算法等;第三,滿足垂直領(lǐng)域和個性化需求的服務(wù)供應(yīng),包含電商和支付等。實現(xiàn)這些,還需要有相關(guān)硬軟件開發(fā)建設(shè)。
融媒體體現(xiàn)了一種融合創(chuàng)新。將差異化的媒介組織、社會資源等進行整合和轉(zhuǎn)換,是一種創(chuàng)新實踐。通過制度創(chuàng)新、體制改革以及機制創(chuàng)新等,將公眾、政府以及市場相關(guān)方面的利益都考慮在內(nèi)。這其中包含了競爭和合作關(guān)系,也包含開放和控制的權(quán)衡,在具體推進中需要有一定的魄力。
融媒體還是一種智媒體,體現(xiàn)人工智能。這對于融媒體而言,不僅僅能夠促進效率提升,也能夠提高效益。通過大數(shù)據(jù)應(yīng)用掌握用戶喜好,可以為融媒體商業(yè)發(fā)展贏得先機。而對于媒體而言,需要同時解決效率和效益問題,更要思考和解決價值問題,實現(xiàn)社會效益最大化目標。
融媒體屬于多功能媒體,融媒體不僅僅是一種新聞媒體,更是可以為人們提供政務(wù)服務(wù)和生活服務(wù)的,是對于信息的綜合,為大眾提供多樣信息服務(wù)。因此,融媒體不僅要生產(chǎn)內(nèi)容產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)品,也要加速關(guān)系產(chǎn)品產(chǎn)出,需要構(gòu)建有效的用戶關(guān)系,這對于傳播和相關(guān)服務(wù)功能實現(xiàn)都至關(guān)重要。
三、融媒體平臺建設(shè)中的突出問題
(一)觀念融合不足,轉(zhuǎn)變緩慢
從目前部分地區(qū)的融媒體平臺建設(shè)情況來看,融媒體是基于新聞中心、電視臺、報社等媒體資源構(gòu)建的平臺,是新舊媒體的一種融合,這種融合背景下,需要轉(zhuǎn)變觀念、進行人員整合,促進體制改革和創(chuàng)新,進行利益重構(gòu)等,這必然會造成融媒體中心構(gòu)建中面臨多重挑戰(zhàn),這種挑戰(zhàn)要比新媒體建設(shè)更多。
(二)缺乏有效統(tǒng)領(lǐng)管理人才
長期以來,傳媒都沒有占據(jù)主戰(zhàn)場地位,成長機會和空間都不夠大,相關(guān)融媒體中心構(gòu)建中,普遍存在資源不足、任務(wù)艱巨等問題,融媒體中心的統(tǒng)領(lǐng)人才缺乏,現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)對于媒體和傳媒業(yè)發(fā)展趨勢把握不足,對于各種困難和挑戰(zhàn)的應(yīng)對意識不強等,不利于推動融媒體平臺構(gòu)架和中心建設(shè)發(fā)展。
(三)定位狹隘,無法跳出媒體來看待問題
基于相關(guān)人員的能力、觀念等局限性,很多融媒體中心構(gòu)建對于自身的定位是狹隘的,認為融媒體就是媒體,不能跳出媒體層面來看待自身和相關(guān)問題,也無法借助體制性優(yōu)勢來更好地整合優(yōu)質(zhì)資源,很難真正發(fā)展成地方治理能力體系的核心抓手。在互聯(lián)網(wǎng)時代,單一的傳媒所具備的自我造血能力是有限的,無法保證自身的良性運轉(zhuǎn),所以,需要通過其他優(yōu)勢資源來支持,拓展發(fā)展邊界。通過傳媒業(yè)的實踐來看,單純定位為傳媒的市場化媒體一般很難持續(xù)發(fā)展,且很多地區(qū)的電視臺都需要財政支持,所以需要融媒體做好自身定位[5]。
四、融媒體平臺構(gòu)建全媒體運營中心對策建議
(一)整合資源,提升服務(wù)水平
在構(gòu)建融媒體平臺的全媒體運營中心中,要做到將一切媒體資源整合到融媒體中心中去,堅持扶強扶優(yōu)原則,通過以市場化能力強、規(guī)模大的媒體為主導(dǎo),對地區(qū)的電視臺、新聞中心、報紙等媒體資源進行整合,確保區(qū)域“廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)、客戶端”等傳播資源能夠?qū)崿F(xiàn)在同一個平臺中進行運作,借助優(yōu)秀的采編流程、組織結(jié)構(gòu)重構(gòu)和優(yōu)化,確保媒體資源效能最大化。此外,要將政府網(wǎng)站、智慧政務(wù)資源和融媒體中心融合起來,考慮到相關(guān)部門的人力資源、物力資源、財力資源等有限,需要將相關(guān)資源分散到政府網(wǎng)站、政府微博、微信公眾號、政務(wù)號等平臺中,并將這些資源整合到融媒體平臺,促進政府服務(wù)、政府數(shù)據(jù)資源集中管理,提升資源整合力度,促進政務(wù)數(shù)據(jù)作用的有效發(fā)揮,協(xié)助政府不斷提升自身的治理能力。此外,在融媒體平臺構(gòu)建全媒體運營中心過程中,要做到將智慧城市和融媒體中心建設(shè)融合,這種智慧城市具有一定的集成性特點,集中了智慧政務(wù)、智慧交通、智慧教育、智慧傳播等平臺和系統(tǒng),圍繞融媒體平臺構(gòu)建全媒體運營中心,并將其作為公益事業(yè)單位,這對行政單位市場化能力的提升具有重要作用[6]。
(二)促進觀念轉(zhuǎn)變,提升技術(shù)水平
在融媒體平臺構(gòu)建全媒體運營中心的過程中,觀念也是至關(guān)重要的部分,觀念影響思路和對策,是行動的重要推動力。融媒體平臺構(gòu)建全媒體運營中心,需要做好全員的觀念轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新工作,樹立風(fēng)險意識,積極進行創(chuàng)新和發(fā)展[7]。國家和地方政府應(yīng)該支持創(chuàng)新,要求地方政府不斷提升自身的職能,提升相關(guān)事業(yè)單位的技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)水平,以適應(yīng)融媒體和全媒體發(fā)展的需要。要突破傳統(tǒng)的思維和視角局限,進一步創(chuàng)新理念,做好定位調(diào)整,不斷擴大邊界,借助體制優(yōu)勢,對于相關(guān)黨政資源進行整合,為地區(qū)開展以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的治理平臺提供支持,促進其造血機制不斷完善。此外,還要將用戶體驗作為平臺和運營中心建設(shè)要點,將用戶作為中心,強調(diào)用戶體驗,促進融媒體平臺的優(yōu)質(zhì)信息內(nèi)容和產(chǎn)品開發(fā)[8]。要實現(xiàn)用戶體驗增強,要堅持以用戶為中心,提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和內(nèi)容服務(wù)。要根據(jù)融媒體中心新技術(shù)要求,對既有采編流程進行重構(gòu)和優(yōu)化,確保生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力保持協(xié)調(diào)。要突出技術(shù)應(yīng)用,對于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等技術(shù)進行整合,吸引更多的用戶參與,促進用戶更多力量的貢獻。要將傳統(tǒng)媒體傳播效果和互聯(lián)網(wǎng)傳播效果放在同樣重要的地位來看待,關(guān)注其輿論引導(dǎo)以及服務(wù)能力,關(guān)注社會效益以及經(jīng)濟效益,將系統(tǒng)軟硬件構(gòu)建作為重要的工作內(nèi)容來開展。
(三)注重技術(shù)栽培,構(gòu)建智能媒體
現(xiàn)階段,大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)不斷創(chuàng)新和應(yīng)用,人工智能逐漸被應(yīng)用到媒體領(lǐng)域。在融媒體平臺構(gòu)建全媒體運營中心中,需要把握技術(shù)整合和利用,將大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù),有效和融媒體平臺和運營中心融合,加上將5G技術(shù)、VR技術(shù)、MR技術(shù)等引入到媒體建設(shè)中來,促進智能媒體系統(tǒng)構(gòu)建,促進相關(guān)平臺和運營中心實力不斷提升。融媒體中心目前在建設(shè)中,對于這些技術(shù)的整合應(yīng)用不足,所以需要積極采取措施來處理[9]。一方面,要借助云服務(wù)方式為融媒體技術(shù)平臺構(gòu)建獨立端口;另一方面,可以和技術(shù)實力強的企業(yè)進行合作。此外,政府也要加大對相關(guān)創(chuàng)新技術(shù)企業(yè)的支持,借助融媒體技術(shù)平臺和區(qū)域全媒體運營中心對接,促進整體媒體服務(wù)技術(shù)水平不斷提升。
(四)強化人才培養(yǎng),提升建設(shè)發(fā)展效能
在新時期,推動媒體融合深入發(fā)展和前進,就不得不關(guān)注融媒體人才培養(yǎng),只有培養(yǎng)出一批專業(yè)性強、應(yīng)用能力、創(chuàng)新能力突出的融媒體人才,才能夠切實提升全媒體發(fā)展的核心競爭力?,F(xiàn)階段,在探索全媒體運營中心的建設(shè)和發(fā)展路徑中,人才短缺是現(xiàn)實問題之一,嚴重制約了全媒體運營中心構(gòu)建進度和質(zhì)量,所以,需要堅持以技術(shù)為主導(dǎo)、以內(nèi)容為核心、以創(chuàng)新為驅(qū)動的全媒體運營保障體系。在全媒體運營中,越來越多的專業(yè)技術(shù)人才參與進來。對此,要結(jié)合構(gòu)建全媒體運營中心的現(xiàn)實需求,結(jié)合全媒體發(fā)展和應(yīng)用的實際情況,做好相關(guān)優(yōu)化工作,把握人才培養(yǎng)的重點方向[10]。同時,要注重全媒體運營中心構(gòu)建中的技術(shù)整合。所以,需要從多方面研究全媒體運營中心構(gòu)建的人才培養(yǎng)路徑,確定人才培養(yǎng)方向,優(yōu)化專業(yè)建設(shè),確保專業(yè)人才能夠滿足新時期全媒體運營中心構(gòu)建需要,切實提升專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量和效益。
在通過融媒體平臺構(gòu)建全媒體運營中心的工作中,要進一步深化理念,提升認識,把握技術(shù)人才在相關(guān)平臺和運營中心構(gòu)建中的重要地位,充分認識融媒體中心建設(shè)的重要性和緊迫性,將融媒體中心建設(shè)各項任務(wù)落到實處,將新聞立臺理念融入每個人的血液中,抓品牌、抓管理、抓隊伍、抓服務(wù),統(tǒng)一思想、再鼓干勁,推動各項工作再上新臺階。
對此,可以結(jié)合融媒體平臺建設(shè)以及全媒體運營中心構(gòu)建等,對相關(guān)技術(shù)人員全面開展崗位技能培訓(xùn),著力培養(yǎng)一批一專多能、一人多職,適應(yīng)媒體融合的復(fù)合型人才。針對媒體融合發(fā)展的需要,對采編人員進行業(yè)務(wù)技能再強化、專業(yè)知識再豐富,努力培養(yǎng)適應(yīng)媒體融合發(fā)展的全媒體記者,更好地服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展。還要注重培養(yǎng)有新媒體運營能力的專業(yè)技術(shù)人才,要求相關(guān)人才能夠熟悉新媒體運營機制,把握媒體運營流程,掌握用戶需要,關(guān)注用戶體驗,在融媒體平臺和全媒體運營中心構(gòu)建中,不斷發(fā)揮專業(yè)技術(shù)能力,促進平臺和運營中心的高質(zhì)量建設(shè)。
五、結(jié)語
結(jié)合《關(guān)于加快推進媒體深度融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》,在新時期的媒體建設(shè)發(fā)展中,要建立全媒體運營中心,要以內(nèi)容建設(shè)為根本、先進技術(shù)為支撐、創(chuàng)新管理為保障,并要深化體制機制改革,加大全媒體人才培養(yǎng)力度,需要把握目前融媒體平臺建設(shè)中的突出問題,促進全媒體運營中心有效構(gòu)建。對此,在具體的工作中,必須要進一步深度思考媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展,主動適應(yīng)新時代新形勢發(fā)展要求,開展媒體革命,推動傳統(tǒng)媒體與新媒體融合,使紙媒、移動客戶端、PC端“三端”融合發(fā)展。要搞好經(jīng)營,增強自身造血功能,堅決做好市場配置資源起決定性作用這篇文章,瞄準互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟,拓寬增收渠道。要加強意識形態(tài)隊伍建設(shè),提高工作待遇,改善工作環(huán)境,打造一支強有力的工作隊伍,通過多樣化的措施應(yīng)用,促進融媒體平臺構(gòu)建全媒體運營中心工作有序推進,切實提升媒體工作的技術(shù)水平和質(zhì)量。
參考文獻:
[1] 許安平,許婧.對移動優(yōu)先時代新媒體運營的思考:以寧夏石嘴山新聞傳媒中心新媒體矩陣為例[J].城市黨報研究, 2022(4):39-42.
[2] 徐峰.構(gòu)建全媒體融合傳播新生態(tài)[J].新聞?wù)搲?020,34(6): 50-53.
[3] 王家姝.交融與突破:高校融媒體中心建設(shè)實踐與反思:以長春中醫(yī)藥大學(xué)融媒體中心為例[J].科技傳播,2020,12(17): 82-83.
[4] 李祖平,呂國昌,周海鷹,等.基于科技期刊轉(zhuǎn)型全媒體的資源重組與流程再造:以綜合指導(dǎo)類科技期刊《今日科技》為例[J].科技與出版,2019(11):56-61.
[5] 彭竹文.社區(qū)融媒體平臺運營策略[J].新聞戰(zhàn)線,2019(12): 115-117.
[6] 王艷.全媒體協(xié)同生產(chǎn)的縣級融媒體平臺建設(shè)[J].廣播與電視技術(shù),2018,45(11):18-24.
[7] 嚴一寧,吳穎鋒,王媛.試析西安國家中心城市新媒體運營平臺的構(gòu)建[J].新聞知識,2018(9):19-21.
[8] 趙鈞陶,梁婕.新媒體時代校園媒體創(chuàng)新融合方式的探索:以新聞傳播學(xué)院“全媒體中心”運營實際為例[J].新聞研究導(dǎo)刊,2017,8(4):273-274.
[9] 李煒.社交媒體時代民族地區(qū)電視媒體的傳播力:以西藏電視臺全媒體中心運營為例[J].青年記者,2017(5):75-76.
[10] 甄智力,秦菁,崔超峰.打造高端融媒體平臺 構(gòu)建全媒體運營中心:燕趙都市報房地產(chǎn)全媒體融通之路[J].采寫編, 2015(1):68-69.