摘要：高校財務管理工作受到社會各界的廣泛關注和重視。高校需要重視管理會計崗位設置，將其優(yōu)勢最大限度地發(fā)揮出來。通過深入研究管理會計的基本概念，明確其在高校財務管理中的重要性，提出科學的應用策略，并將其落到實處，進一步提升高校財務管理水平。

關鍵詞：高校;財務管理;管理會計

0 引言

目前，高校資金來源主要依賴財政撥款。由于資金來源渠道單一，高校始終將財務管理工作視為重點，并采取了一系列舉措加強財務管理工作。但目前高校財務管理工作還不夠完善，存在多方面問題，且這些問題已經(jīng)對高校各項工作的開展產(chǎn)生了不利影響，因此必須采取合理的方式加以解決。管理會計的出現(xiàn)有效提升了高校財務管理工作水平，將創(chuàng)新性的理念融入設計工作，確保能夠高效利用資源?；诖耍疚膶芾頃嬙诟咝Ｘ攧展芾碇械木唧w應用展開深入研究，并提出相關優(yōu)化措施，希望能夠促進高校更好地開展財務管理工作。

1 管理會計對高校財務管理的重要意義

目前，績效雖然是高校管理工作關注的重點，但是一些高校并沒有結合具體工作實際實施具有針對性的考核制度[1]?？冃Э己诵枰喾娇剂浚诳冃Э己酥贫仍O計過程中主觀因素不容忽視，過多的主觀判斷會影響考核的公正性和客觀性。而管理會計績效考核管理的正確運用，能夠使問題得到有效解決。全面優(yōu)化績效考核管理工作，不僅會對高效開展績效考核工作產(chǎn)生積極影響，也有利于教育教學及科學研究的開展，可進一步強化高校績效考核管理效果。

在高校發(fā)展過程中，財務部門的工作與高?？冃Э己斯芾砉ぷ鞯拈_展具有直接關系[2]。由于管理會計能夠?qū)⒖冃Ч芾砝砟钐N含其中，形成先進的管理思維，并在財務管理中運用這種思維，因此能夠?qū)ω攧展芾砉ぷ鬟M行全面優(yōu)化，對高校的各項活動做出正確的評價，從而顯著提升績效管理水平。

2 高校財務管理工作尚不完善

財務管理工作對于高校來說非常關鍵，但在多種因素影響下，目前高校財務管理工作還不夠完善，具體表現(xiàn)在以下3個方面：

第一，財務制度不完善。高校大部分資金來源于財政撥款，但部分高校制訂的資金使用計劃不夠完善，費用科目劃分不清楚，決算及審計等環(huán)節(jié)不能真正發(fā)揮作用，導致無法準確計算資金的使用率。

第二，評價體系不健全。高校嚴格按照各項要求開展工作，使教育事業(yè)能夠朝著多元化方向發(fā)展，但也增加了財務管理工作的難度。高校如果想準確核算財務數(shù)據(jù)，保證管理的科學性，就需要在對實際財務工作現(xiàn)狀有所了解的情況下，結合業(yè)務開展情況，對評價體系加以完善。此外，隨著研究領域廣度、專業(yè)研究深度的不斷增加，社會經(jīng)濟的發(fā)展及社會對高等教育需求的不斷拓展，高校需要結合時代發(fā)展方向，創(chuàng)新傳統(tǒng)核算方式。

第三，財務資源分配問題。當前，教育部門非常重視校企合作教學模式的應用，高校也順勢加大對外經(jīng)濟活動。然而，并不是所有經(jīng)濟活動都能保證帶來相應經(jīng)濟效益，如何做好財務資源分配成為高校對外經(jīng)濟活動能否成功開展的重要因素。目前，財務管理滯后已經(jīng)對高校發(fā)展產(chǎn)生了一定阻礙。有研究顯示，雖然大部分高校已經(jīng)制定了一系列改革措施，但這些措施并沒有真正落實到位，導致財務管理工作普遍停留于形式。

3 高校管理會計應用環(huán)境

高校管理會計應用環(huán)境分為外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境：外部環(huán)境以經(jīng)濟、市場等因素為主;組織架構、管理模式等是內(nèi)部環(huán)境，每個影響內(nèi)部環(huán)境的因素都會對管理會計在高校財務管理中的應用產(chǎn)生重要影響。具體而言，就是要準確分析價值創(chuàng)造模式，為財務與業(yè)務的有效整合提供幫助。高校的組織架構也會直接影響管理會計的應用效果，只有構建完善的組織體系，才能為順利開展管理會計應用提供組織保障，確保相關活動能夠順利開展。高校需要結合實際和自身發(fā)展情況，合理設置管理會計機構及崗位。管理模式能夠明確高校的責任主體，合理設置會計結構。管理會計理念及知識培訓等能夠高效整合資源，確保資源得到有效利用，為管理會計發(fā)現(xiàn)和處理問題提供穩(wěn)定的基礎，確保管理會計工作順利開展。

4 管理會計在高校財務管理中的應用

管理會計最早只在企業(yè)財務及經(jīng)營管理活動中應用，隨著社會經(jīng)濟制度深化改革及時代不斷發(fā)展，資源配置及資金利用越發(fā)重要，其應用領域不斷拓展。借助管理會計能夠優(yōu)化資金等各種資源整合及使用，構建更加科學的財務管理機制，也有助于提升高校的財務管理實效。

高校財務人員也要積極行動起來，主動將管理會計思維引入高校財務管理工作，充分發(fā)揮管理會計的優(yōu)勢，全面提升高校財務管理工作質(zhì)量。

4.1 管理會計在投資管理工作中的應用

目前，教育體制改革已經(jīng)成為教育事業(yè)發(fā)展的主要方向，有效推動了高校的建設與發(fā)展。同時，高校對資金也產(chǎn)生了更大需求，資金管理流程更加復雜，風險日益凸顯[3]。在發(fā)展過程中，部分高校不斷探索，對財務風險防控及資金利用等都展開了深入的研究。在進行投資管理時，高校需要對管理會計的重要性有明確的認識，尤其在資金核算環(huán)節(jié)，要結合實際情況，有針對性地進行計算，以保證計算結果的精準性，將準確的數(shù)據(jù)提供給管理人員，使其可以利用這些數(shù)據(jù)展開深入分析并做出決策。

4.2 管理會計在責任會計工作中的應用

責任會計在高校財務管理中具有重要作用，且其具有職能優(yōu)勢。高校可以借助責任會計實現(xiàn)財務精細化管理目標，通過落實每個部門、每位工作人員責任的方式有效避免相關人員管理不嚴、監(jiān)管不到位情況的發(fā)生。因此，高校需要將責任會計與管理會計應用相結合，通過制定科學、有效、統(tǒng)一的財務管理制度強化管理效果，明確每個部門及個人的職責，從而指引大家齊心協(xié)力開展財務管理工作，促進高校財務管理現(xiàn)代化、科學化發(fā)展[4]，為高校財務管理工作水平的穩(wěn)步提升奉獻力量。

4.3 管理會計在預算管理工作中的應用

目前，雖然不少高校已經(jīng)建立了財務制度，但由于在執(zhí)行過程中缺乏責任意識和監(jiān)管意識，沒有及時跟蹤資金的流動情況，導致資金在使用過程中出現(xiàn)浪費現(xiàn)象，對資金利用效率產(chǎn)生了嚴重制約[5]。針對這種情況，高校需要建立更加科學的預算管理機制，為財務管理決策提供合理的數(shù)據(jù)依據(jù)，讓每位管理人員都深刻意識到管理會計的重要性。第一，在預算管理中合理應用管理會計，以精細化的方式開展財務管理工作，保證各項預算的科學性。第二，對財政預算做出正確的分析，保證每個環(huán)節(jié)的工作都能夠及時落實，實施規(guī)范的高校財務預算管理，嚴格按照相關流程開展管理工作。

4.4 在高校成本管理過程中用好管理會計

當前，信息化建設已經(jīng)成為高校各項管理建設的重點，在建設過程中也引發(fā)了新的財務風險[6]。因此，必須依托現(xiàn)代化的管理會計機制，合理控制高校財務管理成本，使高校日常財務活動得到有效優(yōu)化，確保財務支出得到有效管控。以管理會計工作的實際要求為依據(jù)，精細化地管理好各項成本，保證支出合理，確保高校財務管理工作的完善性和有序性。針對金額比較大的資金支出，需要管理會計精準核算成本，將財務風險降到最低，確保成本管理目標順利實現(xiàn)。

4.5 在高?？冃Ч芾碇杏煤霉芾頃?/p>

從目前情況看，高?？冃Ч芾砉ぷ鞅┞冻雒黠@不足，因此，在進行績效管理時，需要高校對階段性發(fā)展目標有明確的了解和認識，結合高校財務管理體系的實際情況，將管理會計制度運用到具體工作中，將績效制度與評比體系之間的關系梳理好，構建完善的績效管理機制，并嚴抓落實，確保教職工能夠充分適應高校發(fā)展實際，發(fā)揮自身優(yōu)勢。同時，利用平衡計分卡開展全方位的財務管理工作，借助管理會計的嚴格計算方式提高管理效果，充分發(fā)揮信息化技術的優(yōu)勢，優(yōu)化高校財務管理流程，保證財務管理活動能夠順利開展，不斷提升工作效率，滿足現(xiàn)實發(fā)展需要。

5 優(yōu)化管理會計在高校財務管理中的應用

目前，高校財務管理還存在許多問題有待解決?；诠芾頃嫷闹匾院陀行?，高校必須制定一系列措施推進管理會計的應用。同時，高校需要將財務管理體系建設作為管理體系創(chuàng)新的重點工作，提升自身的綜合效益。

5.1 加強對管理會計工作的重視程度

結合高校財務管理實踐看，管理會計在高校應用中受阻主要是因為高校管理者對管理會計缺乏正確的認識，在理解方面存在一定偏差，對管理會計的執(zhí)行力度始終有待強化。因此，如果想要將管理會計大范圍應用到高校管理工作中，必須提高高校管理者的認知水平，制定相應的應用策略。只有高校管理者正確認識管理會計，才能更好地指導落地工作，全面提升高校財務管理水平。

5.2 創(chuàng)新和優(yōu)化財務管理模式

面對新的發(fā)展形勢，傳統(tǒng)財務管理模式已經(jīng)不再適用，需要將創(chuàng)新的管理思想合理融入具體的財務管理工作。例如，記賬并不是財務管理工作的唯一事項，還需要針對高校的實際發(fā)展情況，客觀地評價高校運行過程中存在的風險，編制科學的財務報告，為管理者制定戰(zhàn)略和決策提供重要的參考和借鑒。

5.3 加強管理會計隊伍建設

高校必須加強管理會計崗位的建設工作，制定相應的措施，充分發(fā)揮財務管理人員的個人優(yōu)勢。

第一，針對財務管理工作的實際需求，組織會計人員參加培訓，提高專業(yè)水平和管理會計思維，特別是管理人員，需要通過培訓使其對自身工作內(nèi)容和崗位職責有清醒的認識，形成良好的工作態(tài)度，不斷提高實際管理水平。

第二，對專業(yè)考核制度加以完善，加強培訓力度，定期考核管理會計的專業(yè)性，為財務人員掌握知識和提高能力提供有效支持。

第三，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，部分高校財務人員對會計核算具體工作比較熟悉，但卻沒有形成系統(tǒng)的認知，導致難以快速掌握新制度，給財務管理工作造成阻礙。這就需要及時更新觀念，對管理會計的原理及方法有正確的認識。領導層需要加強先進管理理念的學習力度，緊密結合高校財務管理與管理會計的相關理論，積極鼓勵財務人員加強和學習，轉(zhuǎn)變觀念，以“管理型”會計作為發(fā)展的主要方向，將管理會計應用好，不斷提高業(yè)務水平，最大化地發(fā)揮管理會計在高校財務管理中的作用。

5.4 為管理會計的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件

在教育改革逐漸深入的背景下，高校管理人員需要對財務管理工作進行全面梳理，不斷擴充、更新、篩選高校發(fā)展過程中產(chǎn)生的財務信息。高校應在日常財務管理中合理引入管理會計相關知識，加強相關專業(yè)人才的引進力度，營造良好的工作氛圍。

5.5 加強管理會計的理論建設

總結管理會計在企業(yè)中應用的先進經(jīng)驗，使其與高校發(fā)展相結合，建立完善的會計管理體系，加強不同學校之間的溝通和交流，積極促進高校管理會計的發(fā)展。高校需要不斷探索并深入研究相關理論，賦予其更加豐富的內(nèi)涵。在此基礎上，高校需要逐漸拓展管理會計的具體工作內(nèi)容，將財務管理與成本管理緊密結合，確保自身能夠?qū)?nèi)部成本加以控制;還要重視整體經(jīng)濟效益，合理轉(zhuǎn)變單方面的生產(chǎn)成本，使其成為高校發(fā)展的總體性戰(zhàn)略。

6 結語

目前，高校管理工作特別是財務管理工作已經(jīng)受到教育者和管理者的廣泛重視。高校要對管理會計的重要性有明確的了解和認識，特別需要將管理會計合理應用到實際工作中，大力推廣管理會計，達到高效利用資金、促進自身發(fā)展的目的。

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收稿日期：2021-11-10

作者簡介：

佟京樺，男，1991年生，碩士研究生，會計師、注冊會計師，主要研究方向：財務會計理論與實務。