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        談?wù)勣r(nóng)村小學(xué)課堂管理之學(xué)生管理

        2022-04-20 00:30:47蘇藝
        科教創(chuàng)新與實(shí)踐 2022年6期
        關(guān)鍵詞:個(gè)性發(fā)展以學(xué)生為中心學(xué)生管理

        蘇藝

        摘要:“以學(xué)生為中心”教育理念是小學(xué)教育由“外延式”向“內(nèi)涵式”發(fā)展轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ),也是學(xué)生管理的重要指導(dǎo)思想。本文探究學(xué)生為中心的小學(xué)學(xué)生管理路徑,分析學(xué)生為中心在小學(xué)學(xué)生管理中的價(jià)值,提出創(chuàng)新學(xué)生管理理念,豐富管理方法,提升學(xué)生自我管理能力,改進(jìn)學(xué)生管理評(píng)價(jià)方式,發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)作用等對(duì)策建議,為小學(xué)學(xué)生管理工作提供理論支持。

        關(guān)鍵詞:學(xué)生管理;以學(xué)生為中心;個(gè)性發(fā)展

        隨著我國(guó)小學(xué)教育進(jìn)入“后大眾化”階段,高等教育開(kāi)始由“數(shù)量”向“質(zhì)量”提升,由“外延式”發(fā)展向“內(nèi)涵式”發(fā)展轉(zhuǎn)變,這對(duì)小學(xué)學(xué)生管理工作提出了新的挑戰(zhàn)。學(xué)生管理工作需要真正站在學(xué)生的角度,以學(xué)生為中心思考問(wèn)題,尊重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展與人格成長(zhǎng),這需要小學(xué)不斷轉(zhuǎn)變觀念,探尋學(xué)生為中心的管理模式與方法。

        一、小學(xué)學(xué)生管理中面臨的形勢(shì)與挑戰(zhàn)

        (一)“00后”學(xué)生個(gè)性化發(fā)展

        1.思想及其行為更具創(chuàng)新性

        現(xiàn)有的小學(xué)生主要是“00后”學(xué)生,在互聯(lián)網(wǎng)盛行的階段,大部分的學(xué)生的思想及行為都極具個(gè)性化,他們不滿足于現(xiàn)有的框架,更具創(chuàng)新性行為,勇于打破常規(guī)。同時(shí),他們對(duì)新鮮事物的接收能力較好,能夠較快地適應(yīng)現(xiàn)有的環(huán)境,并能發(fā)揮自己的主動(dòng)性,創(chuàng)新小學(xué)學(xué)習(xí)生活方式。

        2.自我意識(shí)較強(qiáng)

        “00后”的學(xué)生自我意識(shí)較強(qiáng),在物質(zhì)生活日益優(yōu)異的環(huán)境中,由于受計(jì)劃生育政策的影響,大多數(shù)“00后”都是獨(dú)生子女,他們享受著家中長(zhǎng)輩的溺愛(ài),導(dǎo)致“以自我為中心”的意識(shí)較強(qiáng)。同時(shí),在地域文化生活環(huán)境差異較大和不同的家庭背景下,學(xué)生的生活觀念有較大的區(qū)別,存在不少同學(xué)有強(qiáng)烈的自我意識(shí),無(wú)法適應(yīng)群體生活等問(wèn)題。其表達(dá)自我意愿的方式也更為直接,忽略周圍人的感受。

        (二)管理思維定勢(shì),缺少創(chuàng)新

        1.現(xiàn)有的小學(xué)師資隊(duì)伍逐漸年輕化,新鮮血液的注入給小學(xué)提供了更多活力

        但多數(shù)小學(xué)沒(méi)有用好年輕教師的創(chuàng)造力,大多延續(xù)傳統(tǒng)的管理方式,不能切實(shí)做到換位思考和以生為本的工作原則,沒(méi)有根據(jù)不同年代的學(xué)生特點(diǎn)開(kāi)展特色教育。部分學(xué)生管理人員沒(méi)有對(duì)自身的工作內(nèi)容進(jìn)行梳理,缺少系統(tǒng)的工作體系。

        2.學(xué)生管理隊(duì)伍職責(zé)不明

        現(xiàn)有小學(xué)中,很多學(xué)生管理隊(duì)伍沒(méi)有明確的分工,導(dǎo)致在處理實(shí)際問(wèn)題時(shí)沒(méi)有及時(shí)到位,更有甚者會(huì)導(dǎo)致學(xué)生在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)不知道自己需要找哪個(gè)責(zé)任部門或老師來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題,缺少對(duì)現(xiàn)有管理體系的反思與思考,安于現(xiàn)狀,大多數(shù)還保持著只要不做少做就不會(huì)出示的心態(tài)。

        (三)管理工作缺少創(chuàng)新

        學(xué)生管理工作的方式方法也需要與時(shí)俱進(jìn)。當(dāng)代小學(xué)生的成長(zhǎng)環(huán)境日新月異,每個(gè)同學(xué)的成長(zhǎng)經(jīng)歷各不相同。在個(gè)性化愈加鮮明的小學(xué)當(dāng)下,管理方式也要逐步更新,應(yīng)該從學(xué)生的本身出發(fā),了解學(xué)生的群體特征,開(kāi)展針對(duì)性的管理,面對(duì)不同層次的學(xué)生,充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)平臺(tái),對(duì)學(xué)校的學(xué)生采用“因材施教”的管理模式,促進(jìn)學(xué)生的全方位發(fā)展。

        二、以學(xué)生為中心的管理路徑

        (一)樹(shù)立“學(xué)生為中心”理念,創(chuàng)新管理理念

        一方面,小學(xué)要樹(shù)立以學(xué)生為中心的管理理念,樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)的意識(shí),充分尊重學(xué)生。要結(jié)合實(shí)際工作,堅(jiān)持“一切為了學(xué)生、為了學(xué)生的一切、為一切學(xué)生”的管理理念。要根據(jù)“00后”學(xué)生的特性改變自身的工作方式,這要求小學(xué)學(xué)生管理工作者要擺正位置,做好姿態(tài),牢記“學(xué)生為中心”的理念,樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)的理念,由“管理者”向“服務(wù)者”轉(zhuǎn)變,思考如何將學(xué)生發(fā)展放在首位,并將學(xué)生為中心的理念落到實(shí)處。小學(xué)學(xué)生管理工作者還要注意全面、充分地把握小學(xué)生的合理需求,增加對(duì)學(xué)生的關(guān)懷,讓學(xué)生管理充滿“人情味”。

        另一方面,在學(xué)生管理的實(shí)踐工作中,要堅(jiān)持以學(xué)生為中心的理念,根據(jù)學(xué)生的個(gè)人發(fā)展水平和社會(huì)發(fā)展情況,持續(xù)更新學(xué)校的管理理念,從學(xué)生自身的個(gè)性優(yōu)勢(shì)為出發(fā)點(diǎn),建立老師幫扶機(jī)制,明確成長(zhǎng)老師的職責(zé)內(nèi)容,打破傳統(tǒng)師生交流方式,探尋更為高效的師生互動(dòng)形式,幫助教師更加了解學(xué)生的特點(diǎn)和需求,并幫助其指定適合自己發(fā)展的方案,有效促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展。

        第三,需要強(qiáng)化學(xué)生自我約束的觀念,要鼓勵(lì)學(xué)生在小學(xué)的學(xué)習(xí)中去樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和消費(fèi)觀,了解自身存在的缺點(diǎn)和不足,及時(shí)在小學(xué)期間內(nèi)進(jìn)行調(diào)整。學(xué)生管理隊(duì)伍要定期對(duì)學(xué)生的發(fā)展進(jìn)行掌握,鼓勵(lì)學(xué)生在小學(xué)生活中發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),為學(xué)校建設(shè)和發(fā)展提供自己的建議和意見(jiàn),培養(yǎng)自身的主人翁意識(shí)。

        (二)豐富管理方法,發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)作用

        以學(xué)生為中心的學(xué)生管理工作中,要堅(jiān)持學(xué)生主體地位,進(jìn)一步豐富學(xué)生管理方法。管理者可以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育為支撐,加強(qiáng)構(gòu)建科學(xué)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程體系,以科技競(jìng)賽為載體,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情和興趣,提升其創(chuàng)新精神的塑造。要不斷加強(qiáng)學(xué)生的自我管理,引導(dǎo)其積極參與管理,從“外部管理”向“內(nèi)部管理”轉(zhuǎn)變,增加其自我約束、自我管理等能力。小學(xué)要努力整合多方自我管理力量,大力拓展空間與時(shí)間,帶動(dòng)各方社會(huì)力量加入學(xué)生管理中來(lái)。

        學(xué)校要努力提升學(xué)校環(huán)境與氛圍,提供自我管理的良好條件。要鼓勵(lì)學(xué)生積極主動(dòng)參與管理,激發(fā)小學(xué)生主動(dòng)參與的意識(shí),擴(kuò)小學(xué)生的參與面,創(chuàng)建“學(xué)生事務(wù)自我管理”組織部門,提高學(xué)生的主體意識(shí)和主體能力發(fā)展。要加強(qiáng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展教育,以實(shí)踐活動(dòng)的有效開(kāi)展,促進(jìn)小學(xué)生全面發(fā)展。此外,小學(xué)在學(xué)生管理工作中,要充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的作用,以互聯(lián)網(wǎng)為載體搭建學(xué)生管理平臺(tái),突出以學(xué)生為中心的理念,使互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)更好地服務(wù)于全體學(xué)生的發(fā)展。

        學(xué)校作為宣傳主體要嚴(yán)格把控學(xué)生管理主體發(fā)布的信息內(nèi)容,要積極宣傳優(yōu)秀內(nèi)容,對(duì)不當(dāng)言論及時(shí)制止。從學(xué)生角度出發(fā),多挖掘吸引年輕群體的信息,努力做好學(xué)校優(yōu)秀校園文化傳播口,為學(xué)校樹(shù)立正面的形象,多平臺(tái)聯(lián)合打造校園宣傳陣地,鼓勵(lì)學(xué)生自行傳播校園趣事,吸引優(yōu)質(zhì)生源。

        參考文獻(xiàn):

        [1]苗春雷.農(nóng)村小學(xué)學(xué)生管理對(duì)學(xué)生道德成長(zhǎng)的影響[J].傳播力研究,2019,3(13):247+249.

        [2]殷青平,符坤.試論在小學(xué)學(xué)生管理中的方法創(chuàng)新[J].新課程(上),2018(08):219.

        [3]梁麗霞. 農(nóng)村寄宿制小學(xué)學(xué)生管理現(xiàn)狀及改進(jìn)對(duì)策研究[D].河北師范大學(xué),2018.

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