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        以學(xué)科競賽為支點的分層漸進式大學(xué)生團隊建設(shè)的探索與實踐

        2022-04-16 22:38:11胡甜
        中學(xué)生學(xué)習(xí)報 2022年16期
        關(guān)鍵詞:學(xué)科競賽團隊建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

        胡甜

        摘要:本文主要是通過大學(xué)生學(xué)科競賽團隊建設(shè)與培訓(xùn)相結(jié)合策略,從大學(xué)生學(xué)科團隊的基礎(chǔ)教育、融合教育、實踐教育等機制的建設(shè)與實施入手,以學(xué)科競賽為支點的分層漸進式大學(xué)生團隊建設(shè),結(jié)合課程思政,將教育內(nèi)容進行有序地分層教學(xué),力促學(xué)生掌握新知識,培養(yǎng)創(chuàng)新能力,溝通能力和合作精神,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,促進學(xué)生高質(zhì)量就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。

        關(guān)鍵詞:學(xué)科競賽;團隊建設(shè);創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

        2018年教育部發(fā)文實施“六卓越一拔尖”計劃2.0系列文件,推動新工科建設(shè),2019年教育部啟動“雙萬計劃”。在這樣的背景下,學(xué)科競賽成為人才培養(yǎng)載體的地位不斷上升。

        1,營造科創(chuàng)氛圍,擴大學(xué)科競賽影響力

        1.1拓寬學(xué)科競賽教育載體,競賽普及與意識教育協(xié)同推進

        系級成立學(xué)科競賽小組,小組定期發(fā)布競賽通知及最新成果,并將這些成果展示,同時深度挖掘該領(lǐng)域的榜樣力量,將其影響力帶入競賽的各個環(huán)節(jié),讓學(xué)生在參與中發(fā)現(xiàn)“美”,去效仿“美”,培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽感和愛國主義情懷。

        1.2加強三級聯(lián)動協(xié)同推進,實現(xiàn)學(xué)科競賽教育全覆蓋

        舉辦機械工程專業(yè)“科技文化月”主題特色活動,由系統(tǒng)一部署,營造氛圍,吸引更多學(xué)生參與其中。各班級圍繞主題開展知識普及活動,各年級開展討論交流會,系級開展專題教育培訓(xùn),構(gòu)建“班級-年級-系級”三級聯(lián)動協(xié)同推進模式。

        1.3強化精品教育課程,激發(fā)學(xué)生競賽思維

        在開展學(xué)科競賽的同時,積極拓展其外延,將學(xué)科競賽元素融入到課堂教學(xué),從特色課程體系建設(shè)、實踐教學(xué)改革以及提高青年教師專業(yè)素質(zhì)等入手,扎實推進教學(xué)改革,形成了與第一課堂良性互動、協(xié)調(diào)發(fā)展的態(tài)勢。通過課程設(shè)計、教師精品課程等激發(fā)學(xué)生的競賽思維。

        2,以學(xué)科競賽為基礎(chǔ)的多板塊團隊組建

        2.1創(chuàng)建人才庫,成立學(xué)科競賽學(xué)習(xí)組

        每學(xué)期進行參賽意向摸底,創(chuàng)建學(xué)科競賽人才庫。前期通過學(xué)生自薦和指導(dǎo)教師先期調(diào)研,根據(jù)學(xué)生個性特點構(gòu)建互補型競賽學(xué)習(xí)小組,克服以往簡單分組的盲目性和對指導(dǎo)教師的依賴性,實現(xiàn)學(xué)生對知識的主動再構(gòu)建。另外,再通過任務(wù)分工、群體協(xié)作、研討交流等合作學(xué)習(xí)方式,培養(yǎng)學(xué)生團隊協(xié)作能力。

        2.2新增“朋輩導(dǎo)師”團隊,優(yōu)化組織架構(gòu)

        由科創(chuàng)小組成員和專業(yè)特長同學(xué)組成學(xué)科競賽“朋輩導(dǎo)師”團隊。團隊的建立解決了競賽普及活動規(guī)模大、時間跨度長所帶來的組織管理難等問題。小組全面負責(zé)各類培訓(xùn),包括宣傳、報名工作,同時配合好教師進行指導(dǎo)、作品測試等工作??苿?chuàng)小組成立5年來,出色地完成了各項任務(wù),同時還培養(yǎng)了學(xué)生的組織管理能力和團隊協(xié)作精神。

        2.3明確指導(dǎo)教師團隊,建立學(xué)科競賽指導(dǎo)體系

        指導(dǎo)教師分為第一指導(dǎo)和第二指導(dǎo)(一般由輔導(dǎo)員擔(dān)任)。根據(jù)不同大類學(xué)科競賽的特點,選拔教學(xué)和管理經(jīng)驗豐富的教師,組成指導(dǎo)團隊,老師結(jié)合自身教學(xué)和科研,對團隊進行指導(dǎo)。第一指導(dǎo)教師負責(zé)競賽的過程中知識引導(dǎo),第二指導(dǎo)老師充當團隊的協(xié)調(diào)者和管理者。

        2.4做好分層分類和個性化輔導(dǎo)協(xié)同推進,優(yōu)化學(xué)科競賽咨詢服務(wù)

        個性化輔導(dǎo)。競賽有別于一般課程的教學(xué)與學(xué)習(xí),要注重全方位和多樣性。針對各年級學(xué)生掌握知識點不同,各類別學(xué)生需要制定不同指導(dǎo)和學(xué)習(xí)方式。還需要對學(xué)生文獻資料的收集、研究模型的建立和成果的展示進行全過程的指導(dǎo)。

        個性化教學(xué)模式與學(xué)習(xí)方式的構(gòu)建。學(xué)科競賽是專業(yè)學(xué)習(xí)的延伸和拓展,教學(xué)模式與學(xué)習(xí)方式必然區(qū)別于傳統(tǒng)的課堂教學(xué)。目前逐步形成了以專題講座形式為主、自主學(xué)習(xí)為輔、理論與實踐互補的教學(xué)模式與學(xué)習(xí)方式。

        3,團隊實踐融入考核模式

        學(xué)科競賽團隊主要以實踐項目完成程度為考核內(nèi)容,考核方式如下:

        3.1團隊成員的考核

        對團隊成員的考核包含兩方面內(nèi)容:一方面是競賽知識點考核和綜合訓(xùn)練課題的考核;另一方面是在互助合作式學(xué)習(xí)中的表現(xiàn)出來的綜合能力。

        3.2團隊的考核

        對團隊的考核包含兩方面內(nèi)容:一方面是組間競賽的成績、探究性實驗報告成績、小組辯論成績等。另一方面,開展命題式比賽,組織競賽技能大比武。

        3.3遴選優(yōu)秀項目團隊參賽

        堅持“以賽促學(xué)、以賽促教、以賽促改、以賽促賽”理念,在實踐中融入考核模式,并在考核后落實優(yōu)秀項目和團隊成員工作。另外,舉辦團隊建設(shè)經(jīng)驗分享會,組織申報科研立項、申請專利等。

        4,結(jié)語

        將學(xué)科競賽融入人才培養(yǎng)全過程,多措并舉,充分發(fā)揮學(xué)科競賽在人才培養(yǎng)中的重要作用,逐步實現(xiàn)以競賽為核心的育人特色載體,以賽促教,推進課程思政。力促高質(zhì)量就業(yè)。經(jīng)過各類競賽訓(xùn)練的大學(xué)生,其實踐動手能力、組織協(xié)調(diào)能力、團隊合作能力等相對于其他學(xué)生來說,具有明顯優(yōu)勢,在就業(yè)方面表現(xiàn)特別突出。近2年的數(shù)據(jù)表明,曾獲省級及以上競賽獎項畢業(yè)生平均薪資比普通學(xué)生高出20%左右。我們將努力探索學(xué)生團隊建設(shè),為培養(yǎng)更多更好的人才打下堅實的基礎(chǔ)。

        參考文獻:

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