凌曉楠 趙媛 尹維維
初任教師是幼兒園教師群體的重要組成部分,其成長(zhǎng)直接關(guān)系到教師隊(duì)伍建設(shè)的整體水平和穩(wěn)定性。研究表明,教師在入職之初會(huì)面臨很多問題和困難,如遭遇教學(xué)技巧不足、在陌生的環(huán)境中感到煩躁、孤獨(dú)、焦慮等現(xiàn)實(shí)沖擊。如何解決初任教師適應(yīng)性問題,促進(jìn)初任教師和幼兒園共同發(fā)展,是當(dāng)前幼兒園一大重要課題。廣東省深圳市寶安區(qū)興華幼兒園對(duì)某集團(tuán)初任幼兒教師入職適應(yīng)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查分析,并在此基礎(chǔ)上提出初任教師入職適應(yīng)的對(duì)策,為提高初任教師入職適應(yīng)提供參考。
本研究中的初任教師是指已取得國(guó)家規(guī)定的幼兒園教師資格,并順利通過崗前培訓(xùn),初次從事幼兒教師工作,教齡在1-2年的在職教師。
初任教師的基本情況
本研究以某教育集團(tuán)52所幼兒園初任教師為調(diào)查對(duì)象,發(fā)放問卷365份,共回收有效問卷279份。問卷共30個(gè)題項(xiàng),分屬技能適應(yīng)、人際適應(yīng)和心理適應(yīng)三個(gè)維度。
根據(jù)所調(diào)查的幼兒園初任教師的基本情況分析得知,初任教師以女教師為主,占總?cè)藬?shù)的97.4%。這體現(xiàn)了我國(guó)目前幼兒園教師在性別分布上失衡的現(xiàn)狀。從崗位上看,配班教師占比69.89%,班主任占比24.73%。從學(xué)歷上看,碩士學(xué)歷的幼兒教師為少數(shù),幼兒教師的學(xué)歷主要是大專和本科。從專業(yè)背景上看,大多數(shù)教師是學(xué)前專業(yè)背景。
初任教師的入職適應(yīng)現(xiàn)狀
總體來說,初任教師入職適應(yīng)狀況處于中間偏低水平。本研究采用5級(jí)評(píng)分,理論中值為3。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,幼兒園初任教師入職適應(yīng)的總體平均數(shù)(M)是2.6988,技能適應(yīng)(M=2.70)、人際適應(yīng)(M=2.53)、心理適應(yīng)(M=2.61),三個(gè)維度的平均數(shù)均低于3。
不同教齡教師入職適應(yīng)狀況。根據(jù)調(diào)查,1年以內(nèi)教齡教師在技能適應(yīng)(M=2.89)、人際適應(yīng)(M=2.63)、心理適應(yīng)(M=2.81)維度上的得分均高于1-2年教齡教師在技能適應(yīng)(M=2.54)、人際適應(yīng)(M=2.45)、心理適應(yīng)(M=2.44)的得分。
T檢驗(yàn)是用t分布理論來推論差異發(fā)生的概率,從而比較兩個(gè)平均數(shù)的差異是否顯著。(p<0.05表示顯著性差異)。經(jīng)過獨(dú)立樣本T檢驗(yàn)可知,1年以內(nèi)教齡教師與1-2年教齡教師在技能適應(yīng)(P=0.000,P<0.05)、人際適應(yīng)(P=0.000,P<0.05)、心理適應(yīng)(P=0.000,P<0.05)上存在顯著差異,表明教齡對(duì)初任教師的入職適應(yīng)狀況具有顯著影響。
不同崗位教師入職適應(yīng)狀況。配班教師、專職教師(美術(shù)、體育等學(xué)科教師)、教研員在技能適應(yīng)、人際適應(yīng)、心理適應(yīng)維度以及總體適應(yīng)上得分均高于班主任。對(duì)不同崗位的初任教師進(jìn)行各維度多重比較后發(fā)現(xiàn),在技能適應(yīng)維度上,班主任分別與配班(P=0.000,P<0.05)、專職教師(P=0.027,P<0.05)以及教研員(P=0.011,P<0.05)有顯著差異。在人際適應(yīng)維度上,專職教師分別與班主任(P=0.003,P<0.05)、配班(P=0.007,P<0.05)有顯著差異。在心理適應(yīng)維度上,班主任分別與配班(P=0.004,P<0.05)、教研員(P=0.007,P<0.05)有顯著差異。總體來看,班主任分別與配班(P=0.001,P<0.05)、專職教師(P=0.048,P<0.05)以及教研員(P=0.014,P<0.05)有顯著差異。這表明,崗位對(duì)初任教師入職適應(yīng)狀況具有顯著影響。
初任教師入職適應(yīng)的現(xiàn)實(shí)困境
根據(jù)調(diào)查,幼兒園初任教師的入職適應(yīng)處于偏低水平,從三個(gè)維度看,技能適應(yīng)較高、心理適應(yīng)次之、人際適應(yīng)最低。初任教師在不同維度上均表現(xiàn)出入職適應(yīng)的困難。
初任階段是教師職業(yè)生涯中最獨(dú)特的階段,在這個(gè)階段,初任教師面臨很多困難和挑戰(zhàn),比如工作瑣碎、繁重、教學(xué)技巧不足、人際關(guān)系不協(xié)調(diào)等。為幫助初任教師快速“上手”,維持幼兒園教育教學(xué)正常運(yùn)行,幼兒園為初任教師提供了大量的教學(xué)技能培訓(xùn),比如教學(xué)活動(dòng)指導(dǎo)、教師分工站位等培訓(xùn)內(nèi)容,幫助初任教師掌握基本教學(xué)技能,順利組織幼兒一日活動(dòng)。由于心理適應(yīng)和人際適應(yīng)具有隱蔽性特征,容易被幼兒園忽略,初任教師的心理適應(yīng)和人際適應(yīng)問題難以得到解決。
不同教齡教師面臨的入職適應(yīng)困境不同。入職1年以內(nèi)的教師面臨的更多是技能適應(yīng)問題。這些教師面臨壓力,亟須掌握崗位工作的基本技能,從而勝任工作。教師的技能高低直接關(guān)系教師能否勝任崗位工作。雖然初任教師在職前教育階段接受過專業(yè)教育,但在實(shí)際教學(xué)過程中,理論和現(xiàn)實(shí)之間存在著一段較長(zhǎng)的距離,技能適應(yīng)問題依舊是入職1年以內(nèi)的教師面臨的最大問題。
入職1-2年的教師在經(jīng)過1年的園本培訓(xùn)、教研之后,已掌握基本的教育教學(xué)技能,從而完成由學(xué)生到教師的角色過渡,在此基礎(chǔ)上面臨的是心理上的不適應(yīng)問題。入職時(shí)間越久,初任教師深感“理論與實(shí)踐是相脫離的”“理想與現(xiàn)實(shí)的差距”等,意識(shí)到自己的心理期望無法實(shí)現(xiàn)時(shí),工作激情會(huì)逐漸消退,更容易將幼兒教師職業(yè)當(dāng)作一份謀生的工作。
不同任職崗位教師面臨的入職適應(yīng)困境不同。教研員面臨的困境是人際關(guān)系不適應(yīng),教研員一般是碩士研究生學(xué)歷,研究生在幼兒園數(shù)量少、群體小,因教育經(jīng)歷、知識(shí)結(jié)構(gòu)和視界等差異,較容易與其他學(xué)歷同事產(chǎn)生隔閡。班主任面臨的入職適應(yīng)困境是技能適應(yīng)和心理適應(yīng)。近年來,國(guó)家大力發(fā)展學(xué)前教育,滿足人民群眾對(duì)學(xué)前教育的需求,幼兒園的數(shù)量猛增,對(duì)教師需求量也急劇增加。為了保證正常運(yùn)轉(zhuǎn),幼兒園將很多入職1-2年的配班教師提拔為班主任,“趕鴨子上架”使其成為新手班主任。其實(shí),1-2年教齡教師仍處在入職適應(yīng)期,突然面臨從配班到班主任角色的轉(zhuǎn)換,并未做好心理準(zhǔn)備和技能準(zhǔn)備。
初任教師入職適應(yīng)的支持策略
第一,重視初任教師心理適應(yīng)和人際適應(yīng)。基于現(xiàn)實(shí)的考量,幫助教師快速上手,幼兒園一般會(huì)通過培訓(xùn)、教研等方式優(yōu)先解決教師的技能適應(yīng)問題。然而,有研究發(fā)現(xiàn),技能適應(yīng)對(duì)職業(yè)承諾的影響最小,人際適應(yīng)對(duì)職業(yè)承諾的影響次之,心理適應(yīng)對(duì)職業(yè)承諾的影響最大。因此,幼兒園應(yīng)將初任教師入職適應(yīng)支持的重心從提高工作技能向創(chuàng)設(shè)良好的人際關(guān)系氛圍和積極的心理支持傾斜。
第二,因人而異、有的放矢地提供入職適應(yīng)支持。調(diào)查表明,不同階段的初任教師入職適應(yīng)的狀況不同。幼兒園在開展入職支持之前,應(yīng)對(duì)不同階段初任教師的入職適應(yīng)需求進(jìn)行調(diào)查,在全面了解初任教師入職適應(yīng)的實(shí)際需求的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性地提供入職支持的內(nèi)容,從而保障入職適應(yīng)支持的有效性。
第三,建立長(zhǎng)效人才培養(yǎng)機(jī)制,增加儲(chǔ)備教師力量。面對(duì)園所擴(kuò)張導(dǎo)致的班主任分流、短缺的問題,幼兒園要長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,建立教師培養(yǎng)機(jī)制,大力儲(chǔ)備教師力量,保障教師隊(duì)伍發(fā)展。一方面,要大量引進(jìn)班主任,解決班主任人手不夠的問題;另一方面,教師專業(yè)成長(zhǎng)不在于“一朝一夕”,要給予新手班主任成長(zhǎng)時(shí)間,從家長(zhǎng)工作、班主任職責(zé)等方面加強(qiáng)支持,幫助初任教師勝任班主任工作。
責(zé)任編輯:陳璠