一是把好投訴政策落地關。針對采購人、采購代理機構和供應商組織開展各類培訓,強化政府采購投訴相關政策的貫徹落實。出臺《晉城市政府采購投訴指引》,運用圖表形式,對政府采購投訴的前提條件、投訴要求、投訴辦理流程、收費標準、投訴處理結果、救濟權利等進行簡明說明,讓采購人、采購代理機構和供應商形象掌握投訴的相關要點。
二是把好投訴處理入口關。投訴的前提是質疑,為減少投訴數(shù)量,晉城市財政局印發(fā)《政府采購供應商質疑處理暫行辦法》,明確答復質疑時,采購人和采購代理機構既要分清主次責任,也要通力合作,充分發(fā)揮采購人的主體責任和采購代理機構的專業(yè)優(yōu)勢,質疑答復必須采購人和采購代理機構雙方簽字蓋章。要求質疑答復內容在晉城市財政局官網進行公示,倒逼采購人、采購代理機構認真對待質疑答復。
三是把好投訴處理時間關。下發(fā)文件對中小企業(yè)的投訴書及相關內容的審查時限由法定5個工作日壓縮至3個工作日,對于投訴不屬于本部門管轄以及不符合其他投訴條件的,財政部門應在3個工作日內,以書面形式進行答復。明確規(guī)定投訴處理辦結時間由法定的30個工作日壓縮至28個工作日,投訴處理決定書下達后在5個工作日內進行公示。
四是把好投訴審查標準關。投訴受理至少由兩人審核辦理,必要時邀請專職律師參與對投訴案件的審查。明確投訴認定標準,即供應商必須參與政府采購活動,投訴對象僅包括采購人和采購代理機構,必須有明確的投訴人和投訴事由,投訴事項經過質疑程序,在投訴有效期內提出等。對于紀檢、審計等部門對政府采購項目的轉辦件,采購人、采購代理機構或其他人員對采購活動中相關情況的反映,參與政府采購活動的供應商對其他供應商的情況反映等,財政部門應及時受理、調查、依法處理,但處理期限不受法定投訴處理期限約束。
五是把好投訴處理效益關。在晉城市財政局官網公示市縣財政部門投訴受理聯(lián)系人、聯(lián)系方式、工作地點,方便供應商詢問投訴相關問題。設立“政府采購受理投訴窗口”,降低供應商投訴成本。完善柔性執(zhí)法機制,受理投訴后積極主動了解投訴供應商的訴求,針對采購文件、采購過程和成交結果等不同環(huán)節(jié)的投訴事項探究癥結所在,在不違反法律法規(guī)前提下,對投訴事項進行深入溝通,充分化解矛盾,推動供應商撤銷投訴,提高政府采購效率。
堅持黨政機關過“緊日子”是黨中央、國務院的明確要求,是建設高效廉潔政府的重要內容,也是緩解當前財政收支矛盾的客觀需要。近日,忻州市財政局下發(fā)通知,要求加強“三公”經費管理,嚴控一般性支出。
一是強化源頭控制,嚴格實行“三公”經費雙控管理。即“三公”經費預算安排不超過上年度預算,年度預算執(zhí)行不超過當年預算。嚴格按科目編列預算,不得在“其他商品服務支出”“其他交通費用”“其他交通工具購置”等其他科目中列支“三公”經費。堅決取消無實質內容的因公出國(境)等活動,壓縮公務接待數(shù)量和費用預算,嚴控公務用車購置和運行維護支出,車輛報廢更新嚴格控制年度間預算平衡。各部門和單位要將各類非財政撥款收入按規(guī)定納入部門和單位預算,未納入預算的收入不得安排支出。嚴禁用錢大手大腳、鋪張浪費等行為。
二是強化預算執(zhí)行,不得無預算、超預算安排支出。部門“三公”經費預算執(zhí)行中,原則上不再追加,因特殊情況確需追加的,由財政部門審核后按程序辦理;部門所屬單位如需增加“三公”經費預算,原則上通過內部調劑解決;嚴禁向其他部門和單位轉嫁“三公”經費,嚴禁以各種名義隱匿“三公”經費。大力壓縮一般性支出,在年初預算壓減的基礎上,對“三公”經費、會議費、培訓費、差旅費、展會招商等非剛性、非重點項目支出應壓盡壓,壓減騰出的資金統(tǒng)籌用于清理拖欠工資、病情防控和“三?!钡戎攸c領域。
三是嚴格執(zhí)行經費開支標準,加強財務報銷審核,強化“三公”經費執(zhí)行監(jiān)控,加大“三公”經費公開力度,加強對部門所屬單位的指導,加快支出標準體系建設,做實全過程預算績效管理,大力削減低效無效資金。
通知同時要求各級財政部門要結合本地實際,規(guī)范預算管理,嚴肅財經紀律,強化監(jiān)督問責,嚴禁通過國企購地等方式虛增土地出讓收入。不得巧立名目虛增財政收入,彌補財政收入缺口,進一步規(guī)范地方事業(yè)單位債務管控,切實防范債務風險。
一是“一盤棋”統(tǒng)籌協(xié)調。成立由一把手任組長,其他領導任副組長的直達資金監(jiān)控工作領導小組,多次召開會議研究部署直達資金使用管理和組織實施工作。呂梁市局機關監(jiān)督評價科會同預算、國庫及相關業(yè)務科室,建立了定期會商和信息共享機制。統(tǒng)籌調配監(jiān)督力量,組織學習監(jiān)督檢查常用法律法規(guī),要求檢查人員做到程序合法、依據(jù)充分、處理恰當。
二是“一竿子”全程監(jiān)管。依托直達資金動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng),依據(jù)預警規(guī)則,緊盯指標下達、精準分配、支出進度、會計核算等環(huán)節(jié),確保資金分配合理、充分、科學。結合日常監(jiān)管、績效評價以及審計發(fā)現(xiàn)問題,深入分析直達資金推進工作中存在的突出問題及其原因,督導直達資金“快、準、嚴、實”到達最終受益人。
三是“一體式”規(guī)范管理。堅持檢查、督導、規(guī)范一體推進。針對發(fā)現(xiàn)的指標分解下達不嚴謹、資金支付進度滯緩、資金使用不夠精準、臺賬信息導入不夠及時等問題,督促縣(市、區(qū))財政局立行立改,需要持續(xù)跟進的問題,建立問題清單,要求相關單位限期整改。
針對發(fā)現(xiàn)的資金管理難點問題,督導財政部門通過統(tǒng)籌盤活資金、優(yōu)化審批程序等方式,做到“四到位三提高”,即資金到位、管理到位、核算到位、責任到位,提高資金管理水平、提高資金使用效益、提高管理工作成效。針對發(fā)現(xiàn)的“錢等項目”問題,指導各縣(市、區(qū))加強項目庫建設,扎實做好項目儲備等前期工作,加快直達資金預算執(zhí)行進度,有效形成實物工作量,不斷提升直達資金運行的質量和效益。
一是完善制度體系和指標體系的工作機制。根據(jù)相關文件要求,結合工作實際,印發(fā)了《晉中市太谷區(qū)財政局2022年預算績效評價實施方案》,并先后研究制定績效目標審核流程(草案)、區(qū)級預算支出績效評價結果應用等多個管理辦法,著力建立規(guī)范統(tǒng)一、標準科學的縣級績效指標體系。
二是持續(xù)完善部門自評的評價機制。近年來,晉中市太谷區(qū)財政明確要求區(qū)級所有項目都要開展績效自評,推動實現(xiàn)項目自評全覆蓋。截至上半年,全區(qū)財政部門已累計審核績效自評報告項目225個,績效自評范圍穩(wěn)步擴大。
三是建立績效評價結果應用機制。按照全面實施預算績效管理要求,對2021年區(qū)預算單位的整體支出、區(qū)本級預算項目支出及其相關政策落實情況實施績效評價。通過綜合衡量預算資金績效情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,總結經驗,提出改進意見和建議。充分運用評價結果,為政府相關決策及2023年預算資金安排提供參考。同時積極推動預算績效信息公開,逐步推進自評報告、財政重點績效評價和評價結果應用公開,主動接受社會監(jiān)督,全力保障財政資金使用安全高效、各項惠企利民政策落實落細,為開展清廉機關建設提供堅實的保障。