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        提升第三方機(jī)構(gòu)參與預(yù)算績(jī)效管理“績(jī)效”的思考

        2022-02-06 15:00:22
        財(cái)政監(jiān)督 2022年5期
        關(guān)鍵詞:績(jī)效績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)

        ●王 芬

        黨的十九大提出要“全面實(shí)施績(jī)效管理”,意味著我國(guó)政府治理方式將發(fā)生深刻變革,中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入績(jī)效新時(shí)代。在全面實(shí)施績(jī)效管理成為提升政府行政效能的有力抓手時(shí),第三方機(jī)構(gòu)參與預(yù)算績(jī)效管理也迎來(lái)了前所未有的重要發(fā)展機(jī)遇期。如何充分發(fā)揮第三方機(jī)構(gòu)的作用,提升績(jī)效管理本身的“績(jī)效”,成為當(dāng)前預(yù)算績(jī)效管理的重要命題。

        一、第三方機(jī)構(gòu)參與預(yù)算績(jī)效管理的現(xiàn)實(shí)意義

        第三方機(jī)構(gòu)作為獨(dú)立客觀的專業(yè)機(jī)構(gòu),參與預(yù)算績(jī)效管理的廣度不斷延伸,深度逐步探進(jìn),這是對(duì)傳統(tǒng)財(cái)政支出績(jī)效管理人力不足和能力不足的有力補(bǔ)充與迭代,對(duì)推進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)科學(xué)化、規(guī)范化,提升評(píng)價(jià)可信度,加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督和擴(kuò)大公眾參與發(fā)揮著積極作用,具有較大的現(xiàn)實(shí)必要性和操作可行性。

        (一)彌補(bǔ)預(yù)算績(jī)效管理人力資源和專業(yè)能力不足的短板,提升績(jī)效評(píng)價(jià)科學(xué)性

        一方面,預(yù)算績(jī)效管理是一項(xiàng)綜合性的財(cái)政管理工作,管理對(duì)象覆蓋使用財(cái)政資金的所有部門和單位,涉及面廣、政策性強(qiáng)、工作環(huán)節(jié)復(fù)雜,必須配備綜合素質(zhì)較高的人員來(lái)完成。傳統(tǒng)的預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)模式,單純由部門和單位的財(cái)務(wù)人員與財(cái)政相關(guān)人員共同完成,力量單薄,專業(yè)性不足;現(xiàn)行預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)由具有充足的多領(lǐng)域人才資源和技術(shù)儲(chǔ)備的第三方機(jī)構(gòu)參與,改善了財(cái)政部門、預(yù)算部門和單位人力不足的問(wèn)題。另一方面,績(jī)效評(píng)價(jià)擁有一套科學(xué)基礎(chǔ)的指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)方法,但部門自評(píng)和第三方機(jī)構(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)在評(píng)價(jià)方法和專業(yè)性等方面存在明顯差異。由于績(jī)效評(píng)價(jià)本身的技術(shù)性,加上對(duì)無(wú)效問(wèn)責(zé)的習(xí)慣性規(guī)避及內(nèi)生動(dòng)力不足等原因,部門內(nèi)部自主開展的績(jī)效評(píng)價(jià)往往流于形式、質(zhì)量較差。相較而言,第三方機(jī)構(gòu)獨(dú)立參與績(jī)效評(píng)價(jià),依托其人才、理論和學(xué)術(shù)的優(yōu)勢(shì)承擔(dān)項(xiàng)目的組織實(shí)施工作,并為各部門制定規(guī)范的評(píng)價(jià)程序、清晰的評(píng)價(jià)重點(diǎn)、合理的評(píng)價(jià)方法和標(biāo)準(zhǔn)提供了智力支撐,提高了評(píng)價(jià)結(jié)論的科學(xué)性和客觀性。

        (二)提升績(jī)效評(píng)價(jià)的獨(dú)立性和可信度,確保評(píng)價(jià)結(jié)果客觀、公正

        在通常情況下,部門自評(píng)的評(píng)價(jià)主體和被評(píng)價(jià)對(duì)象來(lái)自于同一個(gè)主體,被評(píng)價(jià)方也是項(xiàng)目的付費(fèi)方,可能對(duì)評(píng)價(jià)方案、評(píng)價(jià)步驟等施加影響,獨(dú)立性不足,容易出現(xiàn)行政過(guò)度干預(yù)和“內(nèi)部人控制”問(wèn)題,因而其評(píng)價(jià)結(jié)果的客觀性、公正性和可信度不斷受到質(zhì)疑。由于第三方機(jī)構(gòu)與被評(píng)價(jià)主體之間不存在任何利益相關(guān)性,引入第三方機(jī)構(gòu)參與評(píng)價(jià)打破了“既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員,又當(dāng)裁判員”的困擾,只充當(dāng)“外腦”角色,有利于更加客觀、公正地對(duì)預(yù)算績(jī)效情況開展評(píng)價(jià),既體現(xiàn)了“第三方”屬性的本質(zhì)內(nèi)涵,也突出“評(píng)價(jià)”工作的基本要義。除此之外,委托方還對(duì)第三方機(jī)構(gòu)的服務(wù)效果進(jìn)行驗(yàn)收考核,建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,促使其不斷優(yōu)化、持續(xù)改善工作效率和專業(yè)技能,提升評(píng)價(jià)的可信度。

        (三)推動(dòng)政府職能轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督和公眾參與,符合“參與式治理”等政府管理改革方向

        中國(guó)特色社會(huì)主義突出“以人為本”的理念,強(qiáng)調(diào)要更大范圍、更高程度保障人民群眾參與國(guó)家和社會(huì)治理。隨著服務(wù)型政府建設(shè),社會(huì)各界對(duì)政府管理的績(jī)效也更為關(guān)注,讓“保密賬”變成“明細(xì)賬”,更要成為“民心賬”,第三方機(jī)構(gòu)參與預(yù)算績(jī)效管理有利于強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督,減少政府的行政干預(yù),增強(qiáng)預(yù)算安排的科學(xué)性;同時(shí),推動(dòng)政府績(jī)效信息的及時(shí)公開和評(píng)價(jià)結(jié)果有效應(yīng)用,有助于增強(qiáng)人大、審計(jì)、媒體等多元主體對(duì)政府資金使用情況的監(jiān)督力度,進(jìn)一步擴(kuò)大公眾參與社會(huì)治理的范圍和程度,促使不斷提升財(cái)政資金的使用效益,真正做到財(cái)政資金取之于民,用之于民。

        二、第三方機(jī)構(gòu)參與預(yù)算績(jī)效管理存在的問(wèn)題

        (一)主體定位不清晰,權(quán)責(zé)邊界未厘清

        在已頒布的政策法規(guī)中,對(duì)預(yù)算績(jī)效管理的主體規(guī)定應(yīng)當(dāng)是各級(jí)政府職能部門。作為參與預(yù)算績(jī)效管理的第三方機(jī)構(gòu),本身是不能承擔(dān)主體責(zé)任和工作責(zé)任的。在實(shí)際實(shí)踐中,第三方機(jī)構(gòu)參與基本都是一種委托代理的關(guān)系,但對(duì)于代理人的主體定位尚沒有明確的法律規(guī)定。除此之外,第三方機(jī)構(gòu)受委托進(jìn)行的績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的終極確定權(quán)歸屬于哪一方?jīng)]有明確,特別是出具績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告的權(quán)利屬于哪一方?jīng)]有明確說(shuō)明。開展績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)既要求第三方不受干擾,保持獨(dú)立,又要求委托方對(duì)報(bào)告把關(guān),實(shí)行監(jiān)管職能,這似乎有些矛盾。如有些地方為壓實(shí)工作責(zé)任,開展績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí),要求第三方機(jī)構(gòu)出具的報(bào)告必須經(jīng)財(cái)政部門審核后才能被驗(yàn)收,由于立場(chǎng)不同,財(cái)政部門審核時(shí)難免存在干預(yù)行為,導(dǎo)致報(bào)告的獨(dú)立性不足,且影響各方對(duì)報(bào)告主體歸屬權(quán)的理解,這直接關(guān)系到報(bào)告的法律效力。加之對(duì)績(jī)效自評(píng)、外部評(píng)價(jià)及財(cái)政再評(píng)價(jià)的范圍沒有明確劃分,第三方機(jī)構(gòu)接受委托參與績(jī)效管理相關(guān)工作就更難厘清。

        (二)準(zhǔn)入門檻不統(tǒng)一,機(jī)構(gòu)選擇不合理

        一方面,第三方機(jī)構(gòu)參與預(yù)算績(jī)效管理尚沒有統(tǒng)一的準(zhǔn)入門檻和資質(zhì)規(guī)定。當(dāng)前參與的第三方機(jī)構(gòu)種類繁多,包括高等院校、研究機(jī)構(gòu)、資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、行業(yè)咨詢公司等。雖然在已頒發(fā)的預(yù)算績(jī)效管理相關(guān)文件中多處提出要充分利用有資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu),《第三方機(jī)構(gòu)預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)監(jiān)督管理暫行辦法》中也對(duì)主評(píng)人和第三方機(jī)構(gòu)作了規(guī)定,但較為籠統(tǒng)普遍,仍沒有明確有資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)到底應(yīng)是什么“資質(zhì)”。

        另一方面,衡量第三方機(jī)構(gòu)預(yù)算績(jī)效管理服務(wù)水平的權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)尚未建立健全。各地第三方機(jī)構(gòu)的選擇通常采用入圍、招標(biāo)、搖號(hào)、抓鬮等方式,即使是比較正規(guī)的政府采購(gòu),也存在采購(gòu)方式多樣、評(píng)分規(guī)則難以確定、評(píng)標(biāo)專家水平有限、優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)流失等問(wèn)題,從而導(dǎo)致第三方機(jī)構(gòu)魚龍混雜,執(zhí)業(yè)水平參差不齊。以湖北省十堰市為例,自“放管服”改革以來(lái),2020年和2021年參與財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)的第三方機(jī)構(gòu)均是通過(guò)公開招標(biāo)方式選取,且2021年的招標(biāo)規(guī)則、評(píng)價(jià)要求、監(jiān)督管理等都在總結(jié)以往年度問(wèn)題的基礎(chǔ)上做了改進(jìn)。但從服務(wù)效果看,評(píng)價(jià)報(bào)告的質(zhì)量并沒有有效提升,2020年第三方機(jī)構(gòu)報(bào)告質(zhì)量平均分為84.18分,報(bào)告優(yōu)良率為86.4%;2021年為83.23分,報(bào)告優(yōu)良率為80%。由此可見,衡量和選取機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的缺失,導(dǎo)致服務(wù)效果和預(yù)期差距較大。

        (三)專業(yè)能力受質(zhì)疑,隊(duì)伍建設(shè)需加強(qiáng)

        目前,雖然第三方機(jī)構(gòu)大量參與預(yù)算績(jī)效管理工作,但普遍存在對(duì)績(jī)效理念理解不到位,對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)的目的和作用認(rèn)識(shí)不清晰等問(wèn)題,更多的是沿用審計(jì)等方面的標(biāo)準(zhǔn),偏離了績(jī)效評(píng)價(jià)的本質(zhì)???jī)效評(píng)價(jià)專業(yè)性不足以及受數(shù)據(jù)來(lái)源、委托方幕后施壓等主客觀因素的影響,導(dǎo)致第三方機(jī)構(gòu)工作效果褒貶不一、評(píng)價(jià)結(jié)果常受質(zhì)疑,結(jié)果運(yùn)用大打折扣。預(yù)算績(jī)效管理對(duì)參與人員的綜合水平要求較高,但當(dāng)前第三方績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)針對(duì)預(yù)算績(jī)效管理從業(yè)人員的培訓(xùn)還處于“各自搭臺(tái)、分頭唱戲”的局面,未形成完整的人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和培養(yǎng)體系。大多數(shù)第三方機(jī)構(gòu)在做會(huì)計(jì)、評(píng)估業(yè)務(wù)時(shí)是專業(yè)的,但做績(jī)效評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)卻是非專業(yè)的,大部分人儲(chǔ)備的知識(shí)與績(jī)效管理工作的要求差距較大,特別是分析、歸納、總結(jié)、提煉等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)能力和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的宏觀分析能力,而這種人才的培養(yǎng)非一朝一夕之功。

        (四)過(guò)程監(jiān)管有欠缺,處罰機(jī)制不完善

        當(dāng)前各地第三方機(jī)構(gòu)參與預(yù)算績(jī)效管理業(yè)務(wù)的模式不一,各種不同的模式反映了不同的責(zé)任關(guān)系,理論上第三方機(jī)構(gòu)本身應(yīng)具有獨(dú)立性,但實(shí)際操作中,復(fù)雜的人際關(guān)系導(dǎo)致第三方機(jī)構(gòu)很容易滋生腐敗和道德風(fēng)險(xiǎn)。另一方面,部分第三方績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)還未形成行業(yè)自律,內(nèi)控制度不健全,在評(píng)價(jià)過(guò)程中存在程序缺失、流于形式、數(shù)據(jù)不實(shí)、調(diào)查不深入等問(wèn)題。委托方在委托的過(guò)程中只能管頭管尾,難以做到評(píng)價(jià)過(guò)程的全程跟蹤監(jiān)控。評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)、評(píng)價(jià)人員、評(píng)價(jià)模式、評(píng)價(jià)策略的實(shí)施均無(wú)相關(guān)的監(jiān)管措施,同時(shí)缺乏統(tǒng)一的外部監(jiān)管機(jī)構(gòu),從而導(dǎo)致產(chǎn)生違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象。對(duì)于第三方機(jī)構(gòu)報(bào)告質(zhì)量低下、未嚴(yán)格履行合約的行為缺乏有效的處罰機(jī)制,尤其是“放管服”改革以后,黑名單制度被取消,第三方機(jī)構(gòu)的約束僅停留在書面文件處罰方面,缺乏實(shí)質(zhì)性的獎(jiǎng)懲機(jī)制,缺乏監(jiān)督管理的威懾性。

        三、提升第三方機(jī)構(gòu)績(jī)效管理服務(wù)效果的建議

        (一)健全管理制度,厘清權(quán)責(zé)界限

        在總結(jié)各地經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,推動(dòng)建立第三方機(jī)構(gòu)參與預(yù)算績(jī)效管理的工作規(guī)范和操作規(guī)程等,對(duì)第三方機(jī)構(gòu)參與的工作流程、方式、標(biāo)準(zhǔn)、付費(fèi)機(jī)制及違規(guī)處罰等作出具體規(guī)定。尤其要明確第三方機(jī)構(gòu)再評(píng)價(jià)的定義、范圍和指標(biāo)體系,除自評(píng)、重點(diǎn)評(píng)價(jià)和政策評(píng)價(jià)外,各地對(duì)再評(píng)價(jià)的理解不一,形式各異且很少開展,基本屬于盲區(qū)。2017年11月,《湖北省人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理的決定》中提出“建立對(duì)各預(yù)算部門績(jī)效自評(píng)報(bào)告抽查、核實(shí)或再評(píng)價(jià)的工作機(jī)制”,2018年十堰市積極探索建立績(jī)效再評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)單位績(jī)效自評(píng)質(zhì)量、預(yù)算執(zhí)行情況和績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行再核實(shí)。但再評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是根據(jù)重點(diǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,結(jié)合實(shí)際自行設(shè)置的,主要包括預(yù)算執(zhí)行率(20分)、產(chǎn)出目標(biāo)完成率(40分)、效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度(40分)及資金使用合規(guī)情況(扣分項(xiàng)),但從近幾年執(zhí)行情況看,效果不太理想,主要是各機(jī)構(gòu)對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)理解不一致,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)存在較大差異,因此亟須標(biāo)準(zhǔn)的再評(píng)價(jià)指標(biāo)體系模版,統(tǒng)一衡量標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),增加第三方機(jī)構(gòu)“獨(dú)立性”體現(xiàn)的相關(guān)內(nèi)容,第三方機(jī)構(gòu)參與績(jī)效管理業(yè)務(wù),是以獨(dú)立的第三方身份參與,還是以受托代理服務(wù)的方式參與,以進(jìn)一步明確相關(guān)方的權(quán)利和義務(wù),確保充分發(fā)揮第三方機(jī)構(gòu)的專業(yè)優(yōu)勢(shì),最大限度地挖掘第三方機(jī)構(gòu)的“人力資源”和“知識(shí)資源”。

        (二)統(tǒng)一準(zhǔn)入門檻,擇優(yōu)選擇機(jī)構(gòu)

        隨著第三方機(jī)構(gòu)越來(lái)越多地參與預(yù)算績(jī)效管理業(yè)務(wù),更加迫切地要求設(shè)定“準(zhǔn)入門檻”。需要從制度層面更加明確地規(guī)定準(zhǔn)入條件和從業(yè)資質(zhì),明確評(píng)價(jià)人員和評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)在從事績(jī)效管理工作中的職責(zé)、懲戒規(guī)定,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,建立完善能進(jìn)能出的管理機(jī)制,促進(jìn)第三方市場(chǎng)的良性發(fā)展。另外,優(yōu)化第三方機(jī)構(gòu)的選擇方式,優(yōu)質(zhì)的評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)是保證評(píng)價(jià)結(jié)果可用的關(guān)鍵所在,是評(píng)價(jià)報(bào)告質(zhì)量的“生命線”。在實(shí)際操作中普遍實(shí)行的公開招標(biāo)、入圍等方式,要么不符合政策,要么容易導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)流失,優(yōu)質(zhì)報(bào)告泛化等一系列問(wèn)題,亟須探索更加有效的機(jī)構(gòu)選取方式。在滿足政策的條件下,既保證能不斷注入新的第三方機(jī)構(gòu),擴(kuò)大公眾參與力度,又確保能促進(jìn)優(yōu)勝劣汰市場(chǎng)機(jī)制的良性構(gòu)建??蓢L試通過(guò)建設(shè)對(duì)外舉報(bào)平臺(tái)和舉報(bào)電話、實(shí)施內(nèi)部檢舉、上級(jí)垂管以及地域互通等多種方式擇優(yōu)選擇第三方機(jī)構(gòu),提升第三方機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)效。

        (三)重視人才培養(yǎng),鍛造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)

        保證第三方機(jī)構(gòu)預(yù)算績(jī)效管理服務(wù)水平,需要建立一套基于實(shí)際需求的人才培養(yǎng)體系和人才準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。一方面,重視從業(yè)人員“內(nèi)功”的修煉。第三方機(jī)構(gòu)要練好“基本功”,重視人才儲(chǔ)備和人才梯隊(duì)建設(shè),積極參與預(yù)算績(jī)效管理實(shí)踐和形式多樣的宣傳培訓(xùn),注重理論和實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,主動(dòng)適應(yīng)新變化、新要求,科學(xué)定位、突出特色、實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展,在持續(xù)不斷的自我管理和良性競(jìng)爭(zhēng)中提升工作能力。另一方面,創(chuàng)新預(yù)算績(jī)效管理手段和工具。創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)的方式方法,探索運(yùn)用現(xiàn)代信息手段,改變傳統(tǒng)的主要依靠被評(píng)價(jià)對(duì)象提供數(shù)據(jù)的方式,多種途徑獲取更多客觀真實(shí)可靠的基礎(chǔ)性信息,為績(jī)效評(píng)價(jià)提供參考,逐步提高評(píng)價(jià)報(bào)告質(zhì)效。探索建立不同行業(yè)、不同領(lǐng)域的專家?guī)旌椭薪闄C(jī)構(gòu)庫(kù)電子信息系統(tǒng)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)資源整合和共享。

        (四)加強(qiáng)有效監(jiān)管,強(qiáng)化責(zé)任約束

        當(dāng)前第三方績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)發(fā)展還不成熟,尚未形成行業(yè)自律,需要進(jìn)一步規(guī)范管理、加強(qiáng)引導(dǎo),促使其規(guī)范化和程序化發(fā)展。一是通過(guò)建立行業(yè)協(xié)會(huì)加強(qiáng)行業(yè)自治。借鑒先進(jìn)地區(qū)和相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)成立行業(yè)協(xié)會(huì),實(shí)施第三方機(jī)構(gòu)動(dòng)態(tài)管理,建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制,推動(dòng)績(jī)效評(píng)價(jià)專業(yè)發(fā)展。二是通過(guò)建立多方引導(dǎo)的組織實(shí)施體系,提升第三方機(jī)構(gòu)咨詢服務(wù)能力。建立由人大主導(dǎo)、財(cái)政部門組織、第三方機(jī)構(gòu)參與預(yù)算績(jī)效管理的組織管理模式,人大行使決策權(quán)和主導(dǎo)權(quán),包括第三方機(jī)構(gòu)的遴選、合同的簽訂等,明確價(jià)值導(dǎo)向,確定宏觀原則;財(cái)政部門組織實(shí)施,負(fù)責(zé)審核評(píng)價(jià)方案、做好協(xié)調(diào)配合、驗(yàn)收評(píng)價(jià)結(jié)果、實(shí)施監(jiān)督管理等;第三方機(jī)構(gòu)參與實(shí)施,制定評(píng)價(jià)方案、提交評(píng)價(jià)結(jié)果等,用以保證和提升績(jī)效評(píng)價(jià)效果。三是建立外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)。可由紀(jì)檢部門、內(nèi)部監(jiān)管小組、外部監(jiān)管平臺(tái)、群眾組織等實(shí)現(xiàn)對(duì)第三方績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管落地,促使減少違規(guī)違法作業(yè)現(xiàn)象,促進(jìn)政府廉政建設(shè)。■

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