張紅
摘? 要:目的? 研究手術(shù)室整體護(hù)理工作開展中,融入精細(xì)化管理模式的效果。方法? 選取2019年1月~2020年1月德州市中醫(yī)院收治的100例手術(shù)治療患者作為研究對象展開回顧性分析,依據(jù)護(hù)理方法不同分為觀察組和對照組,每組50例。觀察組實施精細(xì)化管理,對照組實施常規(guī)護(hù)理,對比兩組干預(yù)前后Ricker鎮(zhèn)靜-躁動評分(SAS)與抑郁自評量表(SDS)、生活質(zhì)量評分、手術(shù)耗時與住院時間和護(hù)理滿意度。結(jié)果? 干預(yù)前,兩組患者生活質(zhì)量評分、SAS評分與SDS評分對比,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05);干預(yù)后,觀察組生活質(zhì)量評分高于對照組,SAS評分與SDS評分低于對照組,差異均有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05);觀察組護(hù)理滿意度高于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05);觀察組住院時間與手術(shù)耗時短于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論? 在手術(shù)室整體護(hù)理中引入精細(xì)化管理模式理念,能夠改善患者負(fù)面情緒,縮短手術(shù)耗時與住院時間,提升護(hù)理滿意度。
關(guān)鍵詞:精細(xì)化管理模式;手術(shù)室;整體護(hù)理;實施效果
中圖分類號:R473 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-8011(2022)-1-0125-03
實施手術(shù)室內(nèi)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),不僅要求醫(yī)務(wù)人員具備熟練的護(hù)理方式,還要具備較強(qiáng)的手術(shù)技巧,建設(shè)良好的護(hù)患關(guān)系。文獻(xiàn)表明,醫(yī)護(hù)人員在為患者實施手術(shù)護(hù)理的同時,需要予以精細(xì)化管理模式,從“完成手術(shù)任務(wù)”朝著“為患者提供全能支持”轉(zhuǎn)變,提升護(hù)理人員專業(yè)能力、加強(qiáng)質(zhì)控,圍術(shù)期風(fēng)險管控,消除患者對手術(shù)的恐懼感與緊張感,拉近醫(yī)患距離,以此提升手術(shù)成功率[1]?;诖?,本文研究精細(xì)化管理模式在手術(shù)室整體護(hù)理中的應(yīng)用,報道如下。
1? 資料與方法
1.1? 一般資料
選取2019年1月~2020年1月德州市中醫(yī)院收治的100例手術(shù)治療患者作為研究對象展開回顧性分析,依據(jù)護(hù)理方法不同分為觀察組和對照組,每組50例。觀察組患者中,男30例,女20例,年齡16~76歲,平均年齡(46.18±10.15)歲;對照組患者中,男25例,女25例,年齡16~78歲,平均年齡(47.89±11.56)歲。兩組患者一般資料對比,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)。入組患者均簽署知情同意書,本研究經(jīng)醫(yī)院醫(yī)學(xué)倫理委員會審查認(rèn)證。
1.2? 納入與排除標(biāo)準(zhǔn)
納入標(biāo)準(zhǔn):①可以正常交流,意識清晰者;②臨床資料齊全者;③接受局部麻醉者。
排除標(biāo)準(zhǔn):①參與研究中途放棄治療者;②孕婦、哺乳期等特殊身體狀況者。
1.3? 方法
對照組:術(shù)前訪視、準(zhǔn)備手術(shù),術(shù)后積極配合手術(shù),觀察患者的生命指標(biāo)等,實施整體護(hù)理干預(yù)。
觀察組在對照組基礎(chǔ)上,實施精細(xì)化管理模式,主要包括:①人文關(guān)懷護(hù)理。在接到患者手術(shù)通知單之后,責(zé)任護(hù)士第一時間與患者溝通交流,期間要注意語氣和藹、態(tài)度真誠,注重減輕患者孤獨感與恐懼感。②詳細(xì)了解患者的病情、詢問患者的家庭情況,若患者無法承擔(dān)手術(shù)費用,醫(yī)護(hù)人員需要及時上報,最大限度地將患者的醫(yī)療費用降低,減輕患者的心理負(fù)擔(dān),促使患者可全身心的配合臨床治療工作與護(hù)理工作。為患者詳細(xì)講解手術(shù)過程、手術(shù)注意事項,減輕患者對手術(shù)的恐懼感。②手術(shù)室精細(xì)化管理,做好手術(shù)室器材的滅菌工作與消毒工作,嚴(yán)格遵循手術(shù)操作規(guī)程,及時治療與護(hù)理。在手術(shù)中護(hù)理人員運用肢體語言多與患者溝通交流,使患者感到護(hù)理人員的人文關(guān)懷。對意識清醒的患者,應(yīng)當(dāng)解釋手術(shù)操作步驟,告知手術(shù)目的,取得患者的理解,獲取患者及家屬最大的配合?;颊呤中g(shù)室內(nèi)的溫度控制在24℃~26℃,濕度控制在40%~60%,確保手術(shù)室室內(nèi)安靜,舒適。③術(shù)后精細(xì)化護(hù)理,術(shù)后護(hù)理人員應(yīng)當(dāng)及時告知患者手術(shù)完成情況以及疾病狀況。使用溫水擦拭患者皮膚上的血跡,及時清理消毒液,避免感染的發(fā)生。
1.4? 觀察指標(biāo)
對比兩組患者護(hù)理滿意度,指標(biāo)包括非常滿意、滿意與不滿意。使用自制滿意度調(diào)查表,評價兩組護(hù)理滿意度,總分為100分,其中<60分為不滿意,60~80分為滿意,>80分為非常滿意,滿意率=(非常滿意+滿意)例數(shù)/總例數(shù)×100%。
對比兩組患者干預(yù)前后SAS評分與SDS評分,SAS評分:50~59分為輕度焦慮;60~69分為中度焦慮;>69分為重度焦慮。SDS評分:<52分為無明顯癥狀;53~62分為輕度抑郁;63~72分為中度抑郁;73分以上為重度抑郁?;颊叻?jǐn)?shù)越高,則抑郁狀況、焦慮狀況越嚴(yán)重,反之則負(fù)面情緒越輕微。用生活質(zhì)量綜合評定問卷-74(GQOL-74)統(tǒng)計兩組患者生活質(zhì)量,維度包括生理功能、生理職能、社會功能、總體健康、情感職能,評分為0~100分,分?jǐn)?shù)越高則生活質(zhì)量越好。統(tǒng)計患者住院時間及手術(shù)耗時情況。
1.5? 統(tǒng)計學(xué)分析
選用SPSS 22.0統(tǒng)計學(xué)軟件處理與分析數(shù)據(jù),計數(shù)資料以[n(%)]表示,組間比較采用字2檢驗;計量資料以(x±s)表示,組間比較采用t檢驗。P<0.05表示差異具有統(tǒng)計學(xué)意義。
2? 結(jié)果
2.1? 兩組患者護(hù)理滿意度對比
觀察組滿意度為94.00%,對照組滿意度為80.00%,觀察組護(hù)理滿意度高于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表1。
2.2? 兩組患者SAS評分與SDS評分對比
干預(yù)前,觀察組與對照組SAS評分與SDS評分對比,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05);干預(yù)后,觀察組SAS評分與SDS評分低于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表2。
2.3? 兩組患者手術(shù)耗時與住院時間對比
觀察組患者手術(shù)耗時與住院時間均低于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表3。
2.4? 兩組患者生活質(zhì)量評分對比
護(hù)理前,兩組患者生活質(zhì)量評分對比,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05);護(hù)理后,觀察組患者評分優(yōu)于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表4。
3? 討論
隨著人們生活質(zhì)量的提升,人們對護(hù)理質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)水平要求也不斷增加。現(xiàn)今,各大醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員均認(rèn)識到了精細(xì)化管理模式的重要性。手術(shù)室整體護(hù)理階段融入精細(xì)化管理模式,能夠為患者提供舒適、便捷的就醫(yī)環(huán)境,可滿足患者心理與生理需求[2]。不僅如此,還可構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,可較好地避免醫(yī)患糾紛。就患者而言,手術(shù)室本身是重要場所,其內(nèi)部因素會影響患者的治愈率與手術(shù)成功率[3]。基于此,通過積極提升手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理療效、手術(shù)成功率,能夠改善患者預(yù)后與轉(zhuǎn)歸,提升患者的生活質(zhì)量。
手術(shù)無論大小,均會對機(jī)體產(chǎn)生損傷,導(dǎo)致患者出現(xiàn)擔(dān)憂、恐懼等不良心理,使患者術(shù)中產(chǎn)生不同程度的應(yīng)激反應(yīng),影響手術(shù)進(jìn)展,有礙患者身體健康[4]?;颊咝睦頎顟B(tài)的好壞會影響患者術(shù)后康復(fù),良好的心理狀態(tài)能夠促進(jìn)身體康復(fù)。因此,必須要注重維護(hù)手術(shù)患者的心理狀態(tài),積極協(xié)助患者樹立自信心,提升手術(shù)成功率,促進(jìn)術(shù)后康復(fù)[5]。
精細(xì)化管理模式運用期間,可對患者進(jìn)行個性化護(hù)理,注意完善護(hù)理流程,梳理護(hù)理細(xì)節(jié),適當(dāng)改進(jìn)不合理地方。在護(hù)理流程與護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)設(shè)計人性化、專業(yè)化與整體化的護(hù)理。對護(hù)理人員的服務(wù)細(xì)化,分層劃責(zé),制定全方位護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),指出護(hù)理問題,要求責(zé)任組長監(jiān)督,并將制度落實。責(zé)任組長每日發(fā)放任務(wù),并對任務(wù)完成度進(jìn)行評估,指導(dǎo)督促護(hù)理人員完成治療工作與護(hù)理工作,責(zé)任護(hù)士要每天評估患者,指導(dǎo)、督促其開展護(hù)理工作,確保工作有效落實。責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)患者治療護(hù)理,包括病情觀察、生活護(hù)理、健康教育等,為患者提供主動且高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。
本研究表明,干預(yù)前,兩組患者生活質(zhì)量評分、SAS評分與SDS評分對比,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05);干預(yù)后,兩組患者生活質(zhì)量評分、SAS評分與SDS評分對比,觀察組優(yōu)于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05);觀察組護(hù)理滿意度高于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05);住院時間與手術(shù)耗時觀察組低于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。究其原因主要為:手術(shù)室護(hù)理強(qiáng)調(diào)的是精細(xì)化管理,著重在“精”與“細(xì)”兩方面,借助制定標(biāo)準(zhǔn)、管理制度,能夠?qū)崿F(xiàn)手術(shù)室護(hù)理細(xì)致化管理,實現(xiàn)精致化護(hù)理,確保護(hù)理工作量,增進(jìn)護(hù)理滿意度??梢?,在手術(shù)室整體護(hù)理中融入精細(xì)化管理模式,能夠提升護(hù)理滿意度,縮短手術(shù)耗時與住院時間,緩解患者負(fù)面情緒,改善患者生活質(zhì)量。
綜上所述,在手術(shù)室整體護(hù)理中融入精細(xì)化管理模式,可切實改善患者預(yù)后與轉(zhuǎn)歸,效果顯著,值得臨床應(yīng)用。
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