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        電費電價分析方法在電力營銷管理中的應(yīng)用

        2021-12-28 23:13:38鄭洋崔成龍
        家園·電力與科技 2021年11期
        關(guān)鍵詞:應(yīng)用

        鄭洋 崔成龍

        摘要:隨著時代不斷地進步,經(jīng)濟社會快速發(fā)展提升了人們的生活質(zhì)量和水平,加大了人們對電力的供給需求,也使電力營銷中電費賬務(wù)集中核算的工作越來越復(fù)雜,加重了電力企業(yè)的電費賬務(wù)集中核算工作壓力。新式核算準則在各行各業(yè)中廣泛推行,對電力企業(yè)產(chǎn)生了一定的影響,在電費賬務(wù)集中核算工作上作出了一定的調(diào)整,新會計準則的推行使電力企業(yè)電費賬務(wù)集中核算體系更加完善,對于電力企業(yè)所得稅以及資產(chǎn)的核算工作也更加細致,為電力企業(yè)會計核算工作提供了參考的標(biāo)準。闡述建立和完善電力營銷管理體制,提高電力管理營銷的水平與效率,探討電力營銷管理的原則,基于電力市場改革的應(yīng)對策略。

        關(guān)鍵詞:電費;電價;分析方法;電力;營銷管理;應(yīng)用

        引言

        隨著國民經(jīng)濟水平的不斷提高,人們在生產(chǎn)生活中的用電量急劇上升,這對于電力企業(yè)的發(fā)展來說是一項嚴峻的新挑戰(zhàn),也拓展了更加廣闊的發(fā)展空間。在傳統(tǒng)的電力營銷管理方式方法下,我國電力企業(yè)的發(fā)展受到了一定程度的限制和束縛,電力企業(yè)的營銷管理水平不足,基于電力市場改革背景下,電力企業(yè)要在營銷管理方面有針對性的落實電力營銷管理的有效措施,堅守電力營銷管理的原則,提高電力營銷管理效率,推動電力市場的改革創(chuàng)新進程。

        1電力營銷管理的原則

        電力市場不斷改革探索,此背景下的電力營銷管理工作是電力企業(yè)中的關(guān)鍵構(gòu)成部分,其重要性愈發(fā)的凸顯出來,電力營銷管理的質(zhì)量與效率對于電力企業(yè)的經(jīng)營效益、社會效益以及未來的發(fā)展形勢起著決定性的作用。電力營銷工作是由電力部門負責(zé)的營銷管理工作,借助先進的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),控制整個電力銷售的過程,并結(jié)合實際的需求,調(diào)整電力營銷策略,在反饋機制的作用下,提高電力產(chǎn)品的質(zhì)量,優(yōu)化電力服務(wù),滿足廣大用戶的電力需求,推動我國社會的穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。這一過程中,電力市場的改革下,電力營銷管理工作要始終堅持工作界限原則,在電力營銷管理活動中,保證設(shè)置明確的工作界限,避免受到人為因素的干擾,導(dǎo)致電力營銷管理工作難以順利展開和運行[1]。明確劃分不同人員的工作任務(wù)和范圍,堅持以創(chuàng)新營銷為理念進行營銷管理活動,在電力市場改革的時代背景下,電力營銷管理工作要堅持以原始數(shù)據(jù)作為參考這一關(guān)鍵的原則,依據(jù)原始數(shù)據(jù)信息,對電力營銷管理工作進行優(yōu)化設(shè)計,保證原始數(shù)據(jù)完整、準確。發(fā)揮其有效的數(shù)據(jù)支持作用,在數(shù)據(jù)分析下,提高電力企業(yè)營銷管理各項管理決策的準確性、科學(xué)性,堅持數(shù)據(jù)共享的原則,實現(xiàn)各項數(shù)據(jù)信息的交流與共享,分析營銷數(shù)據(jù)的相關(guān)信息,加強對數(shù)據(jù)信息的有效管理,準確、全面的預(yù)測市場需求,以此對電力營銷的計劃方案進行調(diào)整,強化電力市場改革下電力企業(yè)的營銷管理水平和效率。

        2電費電價分析方法在電力營銷管理中的應(yīng)用

        2.1提高會計從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德

        會計師是電費賬務(wù)集中核算工作的處理器,其核算質(zhì)量的高低直接取決于會計人員的工作水平以及專業(yè)技能。電力企業(yè)對于人力資源的需求量大幅度提高,面對新準則的推行,在電力企業(yè)的財務(wù)管理方面,對會計從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與職業(yè)道德有了更加嚴格的要求。業(yè)務(wù)素質(zhì)需要經(jīng)過系統(tǒng)化的整體業(yè)務(wù)培訓(xùn),掌握良好的知識基礎(chǔ),對電費賬務(wù)集中核算工作以及財務(wù)管理有更充分的認識,對業(yè)務(wù)素質(zhì)要求更高的電力企業(yè)往往會要求會計從業(yè)人員擁有一定的工作經(jīng)驗,對電力企業(yè)的財務(wù)管理工作有一定的理解。職業(yè)素質(zhì)是行業(yè)對于會計從業(yè)人員的基本要求,由于電費賬務(wù)集中核算工作情況的特殊性,財務(wù)管理人員要堅守自己的道德底線,約束一些不符合法規(guī)的行為。因此,提高會計業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與職業(yè)道德水平是核算工作的基礎(chǔ)。電力企業(yè)以及電力營銷活動的發(fā)展與人力資源的管理密不可分,電力企業(yè)經(jīng)營成果以及財務(wù)管理的效率在一定程度上與財務(wù)管理人員的素質(zhì)有關(guān),因此,不斷提升電力企業(yè)財務(wù)管理人員的素質(zhì)十分必要。在電費賬務(wù)集中核算的推行之下,財務(wù)人員的管理素質(zhì)不僅包括專業(yè)性心理素質(zhì),而且也包含了職業(yè)道德素質(zhì)。對企業(yè)財務(wù)管理行業(yè)的工作者來說,職業(yè)道德素質(zhì)的培養(yǎng)至關(guān)重要。電力企業(yè)只有不斷提高專業(yè)能力的綜合素質(zhì),才能為未來科學(xué)發(fā)展提供必要的人力資源儲備。需要強調(diào)的是,在實施財務(wù)管理人員素質(zhì)提高的過程中,要充分利用電力企業(yè)文化建設(shè),使電力企業(yè)文化能夠產(chǎn)生影響效果,最大限度地提高企業(yè)綜合人才水平,應(yīng)對未來的挑戰(zhàn),把握市場機遇,為電力企業(yè)創(chuàng)造更多的機遇。

        2.2電力營銷中電費賬務(wù)集中核算工作新思路

        在當(dāng)前社會生活中,居民用電量不斷增長,用戶用電評價以及電費賬務(wù)集中核算工作得到了較快發(fā)展和較廣的應(yīng)用。當(dāng)前,受到利益的影響,企業(yè)以及用戶都有可能出現(xiàn)竊電行為,竊電的方法多樣化,使供電企業(yè)遭受巨大的經(jīng)濟損失,對用戶用電秩序造成極大破壞,也使用戶的用電評價體系受到了一定程度的沖擊,供電企業(yè)必須采用有效的電費賬務(wù)集中核算措施對企業(yè)以及用戶的用電行為進行制約。在電費賬務(wù)集中核算廣泛應(yīng)用的背景下,探究電力企業(yè)核算工作的新思路有著深遠的意義。電費賬務(wù)集中核算的應(yīng)用加快了傳統(tǒng)會計核算方式的轉(zhuǎn)變,也改變了原本會計核算的固有思想,使電力營銷的核算工作更加順利,積極推動電力企業(yè)財務(wù)運營與管理的穩(wěn)定發(fā)展,也保證了電力企業(yè)財務(wù)信息的安全性。在企業(yè)信息化的大環(huán)境中,應(yīng)該對電力企業(yè)電費賬務(wù)集中核算工作的理念不斷地創(chuàng)新,適應(yīng)時代發(fā)展的潮流,積極改善電費賬務(wù)集中核算的方式方法,完善企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督體系,才能貫徹落實電費賬務(wù)集中核算準則。除此以外,國家與政府也應(yīng)該對電費賬務(wù)集中核算工作的制度不斷優(yōu)化,完善會計核算政策。

        2.3建立完善的電力營銷管理體系

        面對著電力市場的激烈競爭和電力市場改革的新形勢,電力企業(yè)需要在電力營銷管理方面加強管理體系的建設(shè),完善電力營銷管理體系,在電力市場的核心基礎(chǔ)之上,緊跟時代發(fā)展的腳步,對電力營銷的管理工作加強深入研究,構(gòu)建起完善的電力營銷管理體系。對營銷管理的模式進行創(chuàng)新,使電力營銷的渠道能夠更進一步拓寬,在多樣化的電力營銷渠道中,提高電力營銷和管理的有效性。電力營銷管理工作中,管理人員作為主體,要強化自身的責(zé)任意識和職能意識,不斷探究電力營銷管理工作的新思路、新方法,提高管理水平,強化營銷管理的意識。配備完善崗位人才,在定期考核和合理的獎懲機制作用下,調(diào)動人才的積極性,參與電力營銷管理的創(chuàng)新探究中來,對電力營銷管理工作的結(jié)果和成績進行定期的總結(jié),保證電力營銷管理工作計劃有效、可行,用動態(tài)化的理念調(diào)整電力營銷的管理體系,提高電力服務(wù)水平,為用戶提供優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)。

        結(jié)束語

        電力營銷管理對于電力企業(yè)的發(fā)展起著決定性的作用,基于電力市場改革背景下,電力企業(yè)要在管理工作中加強對營銷管理的探索,提高電力營銷管理工作的有效性。立足于實際,大膽創(chuàng)新,明確認識到電力營銷管理工作的原則,建立起配套的制度體系,提高技術(shù)水平和營銷管理的水平,使電力企業(yè)強化自身的發(fā)展競爭力,推動電力企業(yè)未來的可持續(xù)建設(shè)與發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]錢凱,邢璐.電費電價分析方法在電力營銷管理中的應(yīng)用[J].納稅,2019,13(11):273.

        [2]寧容.電力營銷管理中電費電價分析方法的應(yīng)用[J].企業(yè)改革與管理,2018(21):210+222.

        [3]曾嶸.試論電力營銷管理中電費電價分析方法的應(yīng)用[J].通訊世界,2018(03):303-304.

        [4]朱燕華.電費電價分析方法在電力營銷管理中的應(yīng)用[J].通訊世界,2017(17):244-245.

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