佟鋅
摘要: 電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運轉是保證國家經(jīng)濟建設穩(wěn)步運行的根本保障。變電運維作為電力系統(tǒng)正常運轉的主要環(huán)節(jié)以及重要的組成部分,直接影響著 電力系統(tǒng)運轉的質量,小到影響地區(qū)的供電穩(wěn)定,大到影響國家的用電供電安全。電力系統(tǒng)的構建結構復雜,由多方面因素影響,其影響因子種類繁多, 變化多樣,導致變電運維工作難度極大。
關鍵詞: 變電運檢;一體化;問題及策略
引言
要想實現(xiàn)對變電運維中的風險進行控制,就要規(guī)范相應工作的流程, 實現(xiàn)更加科學有效的管理。首先,要完善各個環(huán)節(jié)的工作流程,保障巡檢 工作等內容得到完善,堅持科學的測量方法,采用先進的技術,制定合理 的流程標準,以此為工作人員提供明確的方向。其次, 要認真進行相應的 審批工作,對變電運維人員進行嚴格的要求,給每個人分發(fā)工作卡,在卡 片上注明工作要求和標準等,并將監(jiān)管工作進行落實。
1 變電運檢一體化
在電網(wǎng)建設管理而言,變電運檢一體化則是其中尤為關鍵措施,合理? 針對電網(wǎng)實施一體化管理,確保電網(wǎng)的正常化運行。變電運檢一體化運用? 之中來逐步予以健全,定期性的針對變電站信息實施分析處理,來加大更? 多巡視維護變電站設備,及時處理變電站設備缺陷,合理進行統(tǒng)計分析。? 特別是針對變電站事故處理,要在第一時間來進入到現(xiàn)場檢查和處理,運? 用值班調度員的調度指令,達到現(xiàn)場倒閘操作。在進行變電站現(xiàn)場設備傳? 統(tǒng)試驗上,來強化變電站設備驗收的范圍與力度。變電站運檢一體化的重? 點在于運行管理和運檢管理一體化, 運行管理主要涵蓋監(jiān)盤、巡視、維護、 操作、事故處理、配合檢修工作,運檢管理主要涵蓋配合 A、B 類檢修、? 現(xiàn)場配合事故處理、除單一開關停送電操作、維護與巡視,來進行 C、D? 類檢修,其中大運行方面隸屬于調控部門,大檢修方面隸屬于運檢部門。? 變電運檢一體化, 協(xié)助電網(wǎng)建設來優(yōu)化資源配置,且有效設計運檢流程,? 以此來達到規(guī)范統(tǒng)一化,節(jié)約成本、充分利用人力資源,電網(wǎng)運行安全可? 靠, 最終來保障工作人員的安全。整合變電運檢設備檢修、運行等一體化, 都屬于變電運檢中的關鍵內容,做好設備檢查、維修、缺陷處理等工作,? 電網(wǎng)建設得以順利完成,不斷完善變電運檢模式。
2 變電運檢一體化工作存在的問題
2.1 單一人員勞動強度過大過高問題
在變電運檢一體化工作實施的過程之中,有關運檢工作人員在一定的 環(huán)境之中來獨自承擔變電站運行與維護工作,人員單一化、勞動強度大的 現(xiàn)象明顯。由于任務標準與強度的不斷提升,人員自身工作能力會大打折 扣,隨即所引發(fā)的安全威脅會更大。與此同時,在變電運檢一體化工作實 施的階段之中,之前兩份工作內容現(xiàn)在都是通過一個人來辦理,缺乏適宜 的精神與物質方面的激勵。
2.2 管理制度不完善
目前變電站運維一體化在實施過程中,并沒有與變電站運行的實際情 況相結合來制訂相關完善的管理制度,而且目前所實施制度缺乏系統(tǒng)化和 規(guī)范化,對變電站日常的運行和管理都造成了嚴重的影響,日常工作過程 中容易增加安全事故的發(fā)生率,危及工作人員和用電人員的安全。在以往 單一式的管理模式下,實際管理都是按照硬性的規(guī)章制度來約束工作人員 日常過程中的行為習慣,確保生產(chǎn)工作的安全性。但是對于運維一體化, 需要工作人員具備良好的專業(yè)素養(yǎng), 在巡查變電設備的過程中還需要對設 備的運行情況進行分析,需要做好對設備的維修工作和保養(yǎng)工作。所以傳 統(tǒng)的管理模式已經(jīng)無法應用在新時代下運維一體化的管理中,需要電力企 業(yè)集合企業(yè)發(fā)展狀況制訂完善的管理制度,優(yōu)化工作流程。
2.3 變電設備采購質量與檢修手段存在隱患
電力企業(yè)不斷發(fā)展過程中往往需將成本降到最低,采購的變電設備安 全運行易埋下隱患。此外,在變電設備運行過程中,運維人員因缺少相關 管理制度來進行設備維護,可能導致電力設備零件損壞,造成設備老化的 情況也時有發(fā)生, 可能引發(fā)安全事故,這都是電力設備維護、檢修過程中 存在的安全隱患。因此,當企業(yè)購買變電設備時,一方面要注意性能與質 量問題,在確保質量的前提下降低采購成本;另一方面要做好日常維護、 檢修工作。通過規(guī)定時限的維護、檢修以保證設備的安全運行,保障用戶 供電可靠性。
3 變電運檢一體化工作的改進策略
3.1 強化對隱患風險的評估和判斷
變電運檢工作具備一定的風險性,運檢人員要全方位的進行分析,評估可能會帶來的危害性,便于日后在工作之中消除這些隱患,提升運檢工 作的安全可靠性。在變電運檢工作之中,工作人員要嚴格遵照相關規(guī)范標 準,對于可能會引發(fā)的風險來制定管理機制,全方位監(jiān)控風險,由此來顯 著降低風險而引發(fā)的安全事故幾率, 假使管理機制發(fā)出預警,監(jiān)視人員可 以及時的運用相應對策來進行解決。在現(xiàn)代技術發(fā)展的進程之中,在運檢 工作風險管理體系之中來運用信息技術,可以將潛在的風險進行分類,應 用信息技術來制定解決方案,加大處理風險能力與減小安全事故出現(xiàn)的幾率, 有效分類潛在的風險。運用信息技術制定解決方案, 提高處理風險降低。
3.2 完善科學的管理制度
電力企業(yè)想要對變電站的運行實施有效的管理,提高工作的效率與質 量,就要規(guī)范變電站的相關管理制度,更好地推動變電站運維一體化朝著 更好的方向發(fā)展。電力企業(yè)需要通過科學的整合來制訂合理、有效的管理 制度,能夠使同一類型的工作人員來承擔有關變電站設備的相關工作,提 高變電站運行的效率和質量。隨著時代的不斷發(fā)展與進步,傳統(tǒng)的管理模 式已經(jīng)無法滿足運維一體化實施的實際需求,需要電力企業(yè)結合變電站的 實際情況,將維護電力設備運行和檢修部分進行結合, 不斷加強管理的力 度,創(chuàng)新管理模式,建立和完善合理有效的監(jiān)管制度和電力設備的維修制 度,對工作人員的工作職責和范疇進行明確,做到各司其職,使變電運維 的規(guī)章制度可以貫徹落實,確保變電站系統(tǒng)能夠在一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境 下運行。同時由于變電設備運維工作的難度系數(shù)高、工作量大,增加了工 作人員的工作任務量,為了減輕他們的工作負擔,提高工作人員的積極性 和責任性,電力企業(yè)需要合理劃分工作量,針對工作人員各自的工作能力 和特征分配合理的工作,細化每個工作人員的工作職責,進一步提高工作 效率和工作質量。
3.3 將電力設備日常維護落到實處
在變電設備運維中,建立完善的運維管理制度。根據(jù)運維管理部門的 要求,對變電站電力設備進行日常巡視、清掃、檢查與維護工作。變電設 備只有日常巡檢, 才會擁有良好的運行工況,才能保證變電運維設備的各 項指標值正常。當變電設備各項性能都達到指標要求, 電力設備的運行年 限才會相應延長, 降低電力企業(yè)生產(chǎn)成本,提高企業(yè)利潤與收益水平。在 變電站日常巡視、維護過程中,應注意嚴格遵守安全管理規(guī)程,嚴格履行 工作許可制度,分區(qū)域、分層次將變電設備運維管理落實到位,時刻掌控 變電設備的工作運行狀態(tài)。在應用變電設備運維一體化管理的過程中,應 改善運維管理方式,增值增效。此外,為提升變電運維值班員技能水平, 還要加強值班員安全生產(chǎn)技能培訓, 以時刻提醒自己安全工作,嚴守安全 生產(chǎn)紅線不放松。
結束語
對于供電系統(tǒng)而言,變電運維項目的實施效果,直觀決定了整個系統(tǒng) 的工作質量與輸電安全。現(xiàn)階段,在變電運維工作環(huán)節(jié)中,仍然具有較多 的風險問題,要求相關運維員工,務必始終維持謹慎的工作態(tài)度,確保自 身具備良好的工作素養(yǎng),在正式進入運維環(huán)節(jié)時,能夠一直具備強烈的工 作責任感,使自身安全風險管控理念得以提升,持續(xù)加強本身的工作技術 水平,在面對風險問題的過程中,可以憑借沉穩(wěn)、嚴謹?shù)男膽B(tài),有效處理 相關風險。
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