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        電力抄核收在電力系統(tǒng)中的作用及技術(shù)探究

        2021-12-27 16:18:05彭田
        電子樂園·中旬刊 2021年3期
        關(guān)鍵詞:應(yīng)用

        彭田

        摘要:隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,電力事業(yè)也得到推動(dòng),如今已經(jīng)在各個(gè)領(lǐng)域中獲得了巨大成績(jī),同時(shí)電力領(lǐng)域的服務(wù)質(zhì)量也隨之得到提高,其中電費(fèi)的抄核收在供電系統(tǒng)中占據(jù)十分重要的地位,也成為了電力部門優(yōu)質(zhì)服務(wù)中的主要環(huán)節(jié)。所以筆者本文就抄核收在供電系統(tǒng)中的應(yīng)用進(jìn)行以下探討,其目的是為了能夠?yàn)橄嚓P(guān)從業(yè)人員提供幫助。

        關(guān)鍵詞:抄核收;供電系統(tǒng);應(yīng)用

        近幾年來(lái),人們生活水平的提高對(duì)用電需要也逐漸增大,其中日常電費(fèi)的抄核收方式有人工抄表和掌上機(jī)抄表的方式,這兩種抄表方式都是需要抄表人員上門服務(wù)的,但是很多時(shí)候在抄表的過程中依然會(huì)出現(xiàn)漏抄、錯(cuò)抄等問題,不管是什么原因均會(huì)影響供電系統(tǒng)的管理效率。因此,本文就抄核收在供電系統(tǒng)中的應(yīng)用做出探討,其目的是為了改善抄核收中的問題。

        一、抄表管理

        抄表管理作為抄核收中的重要組成部分涉及到以下環(huán)節(jié)。首先,相關(guān)電力部門的抄表人員應(yīng)梳理清楚工作流程,要明確抄表的相關(guān)流程和工序是如何進(jìn)展的,這是確保抄表管理工作能夠順利高效進(jìn)行的關(guān)鍵,也是提高抄表管理工作效率和質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。當(dāng)然抄表人員無(wú)論是采取傳統(tǒng)的手工抄表方式還是其他方式,都必須要遵循一定的原則就是要根據(jù)抄表的情況進(jìn)行輪換,就當(dāng)前部分公司抄表的情況來(lái)看主要有以下幾種方式,首先,大多數(shù)會(huì)采用常態(tài)化的輪換抄表,而常規(guī)態(tài)的方式主要是為了提高抄表的效率,以此來(lái)降低因抄表差錯(cuò)而減少公司經(jīng)濟(jì)收益的情況發(fā)生。同時(shí)電力部門還應(yīng)制定有效的抄表崗位職責(zé)制度,要求內(nèi)部抄表員工嚴(yán)格的遵守相關(guān)崗位職責(zé)要求,當(dāng)然也要提倡文明抄表、文明管理且不斷的加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),逐步提高員工的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,使其能夠在日常抄表工作過程中能夠做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)的尋找解決問題的方式方法,進(jìn)而提高抄表管理工作的質(zhì)量和降低工作失誤發(fā)生頻率。其次,抄表管理工作過程中還應(yīng)運(yùn)用新技術(shù)來(lái)輔助工作,不斷的加強(qiáng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷能力以及抄表技能,要先讓員工充分的熟悉和掌握電表的數(shù)據(jù)信息變化特點(diǎn),定期的對(duì)員工實(shí)際業(yè)務(wù)水平進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì),倘若實(shí)際抄表管理工作中存在抄表不到位等問題,或者是存在估抄、漏抄以及少抄等現(xiàn)象,也要及時(shí)的采取措施來(lái)解決問題,做到及時(shí)的對(duì)抄表管理工作進(jìn)行監(jiān)督,如此一來(lái)才能做好抄表管理工作,不斷提高我國(guó)電力部門的服務(wù)質(zhì)量。

        二、核算管理

        核算管理作為電費(fèi)抄核收中的主要組成部分,其管理質(zhì)量的高與低都會(huì)影響電力部門工作質(zhì)量,所以要想提高電力部門的工作質(zhì)量必須做好電費(fèi)的核算管理。首先,電費(fèi)核算環(huán)節(jié)我們又可以稱之為“審核”,其重要性就好比電費(fèi)管理工作的心臟部位,用戶是否按時(shí)繳納電費(fèi)、財(cái)務(wù)人員是否將電費(fèi)及時(shí)的收回都會(huì)直接影響核算管理質(zhì)量,因?yàn)殡娰M(fèi)的核算管理工作不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作,而是一項(xiàng)需要跨越諸多部門的綜合性財(cái)務(wù)工作,也只有各部門之間的人員做到密切的合作,才能推動(dòng)核算管理工作順利高效進(jìn)行,進(jìn)一步推動(dòng)核算管理工作順利高效進(jìn)行。其次,電力從業(yè)人員應(yīng)結(jié)合實(shí)際的電費(fèi)情況實(shí)施核算管理,要明確電費(fèi)核算管理的工作流程,這樣才能在實(shí)際管理過程中順利的解決各類問題,倘若不能明確核算管理工作的流程就會(huì)頻繁出現(xiàn)錯(cuò)誤,一定程度上就會(huì)影響核算管理工作的時(shí)效性,所以必須結(jié)合實(shí)際電費(fèi)核算流程并構(gòu)建有效的核算崗位制定。第一,抄表的數(shù)據(jù)復(fù)核等環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)在抄表數(shù)據(jù)提交之后進(jìn)行,此過程中也要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題,相關(guān)核算人員應(yīng)當(dāng)將審核的情況填寫在意見表上,還應(yīng)對(duì)電費(fèi)核算的基礎(chǔ)性資料進(jìn)行管理,相關(guān)賬目也要與實(shí)際資料相吻合,對(duì)于電量電費(fèi)上出現(xiàn)的差錯(cuò)也要及時(shí)處理,當(dāng)然電費(fèi)的票據(jù)妥善保存和管理。第二,核算人員還應(yīng)根據(jù)非周期計(jì)算、線路損耗電量等內(nèi)容去計(jì)算用戶的用電量,計(jì)算的過程中同樣的也要做到對(duì)異常情況進(jìn)行分析,進(jìn)而不斷的提高電費(fèi)核算管理工作的質(zhì)量。

        三、收費(fèi)方式

        收費(fèi)方式一直都是供電部門管理工作中的重要環(huán)節(jié),也是電力營(yíng)銷管理工作中的主要內(nèi)容。就當(dāng)前電費(fèi)的繳費(fèi)方式來(lái)看主要有以下幾種。第一種是用戶直接到供電營(yíng)業(yè)廳柜臺(tái)繳費(fèi),但是這種繳費(fèi)方式也存在局限性,主要是因?yàn)槟軌驗(yàn)橹峁├U費(fèi)業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)廳數(shù)目有限,每一個(gè)營(yíng)業(yè)廳都有著各自所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目,并不能給予用戶過多的時(shí)間去繳納電費(fèi),這無(wú)形之中就加大了收費(fèi)的難度系數(shù),當(dāng)然也為廣大用戶帶來(lái)了諸多的不便,再者這種方式隨著城市化建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大也逐漸被替代。第二種是用戶直接到銀行營(yíng)業(yè)廳去繳納相應(yīng)的電費(fèi),因?yàn)楹芏鄷r(shí)候電力部分是與銀行相互合作的,這不但可以方便用戶繳納電費(fèi)還可以提高工作效率,但是由于銀行柜臺(tái)數(shù)量有限并不能為其設(shè)立一個(gè)單獨(dú)的繳費(fèi)窗口,銀行自身也有要處理的業(yè)務(wù),無(wú)形之中就會(huì)加大銀行窗口工作人員的壓力。第三種是銀行代替用戶來(lái)扣除應(yīng)當(dāng)繳納的電費(fèi),這種方式主要是為了肢體行動(dòng)不便的來(lái)年人所提供,可以免去他們前去柜臺(tái)等地方去繳納電費(fèi)的麻煩。第四種就是用戶通過抄表工作人員來(lái)代收電費(fèi),這種方式屬于最原始的收費(fèi)方式,不僅工作量超大、耗費(fèi)時(shí)間較長(zhǎng)且耗費(fèi)大量人力,同時(shí)繳納電費(fèi)的工作效果也并不理想,所以抄表工代替收電費(fèi)的方式在供電系統(tǒng)中的應(yīng)用并不多。

        四、結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,抄核收在供電系統(tǒng)中發(fā)揮著十分重要的作用,也是我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中組成部分。隨著人們對(duì)生活水平的提高對(duì)用電的需要也逐漸增大,一定程度上也迫使著電費(fèi)抄核收工作環(huán)節(jié)的優(yōu)化。為此本文筆者對(duì)當(dāng)前抄表技術(shù)進(jìn)行分析,主要闡述抄表技術(shù)的類型以及在供電系統(tǒng)中的相關(guān)應(yīng)用作出闡述,希望以此來(lái)為相關(guān)人士提供借鑒和參考。

        參考文獻(xiàn)

        [1]宋桂波.供電企業(yè)電費(fèi)抄核收管理的新策略探究[J].中國(guó)市場(chǎng),2019(14):85-86.

        [2]劉暉.供電企業(yè)電費(fèi)抄核收精益化管理措施探究[J].中外企業(yè)家,2019(05):116.

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