王劍峰

摘要：“十四五”時期，鞍鋼立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、結(jié)合新發(fā)展格局，進(jìn)一步弘揚勞模精神，通過“搭建四個平臺，提升四項能力”，開啟新的勞模管理和服務(wù)模式，助力企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

關(guān)鍵詞：勞模精神 鞍鋼憲法 職工群眾

鞍鋼是新中國鋼鐵工業(yè)的搖籃，也是英雄的搖籃，70年來，在鞍鋼發(fā)展改革的各個歷史時期，勞動模范層出不窮，“愛廠如家”的老英雄孟泰、“走在時間前面的人”王崇倫、“新時代的好工人”李晏家、“工人發(fā)明家”李超等。他們?yōu)楣埠蛧撹F工業(yè)發(fā)展和鞍鋼的發(fā)展壯大作出了巨大貢獻(xiàn)。習(xí)近平總書記強調(diào)“勞動模范是民族的精英、人民的楷模，是共和國的功臣”。鞍鋼始終高度重視對勞動模范的管理和服務(wù)，充分發(fā)揮勞動模范的引領(lǐng)示范作用，努力在廣大職工中營造尊重勞模、爭當(dāng)勞模的良好風(fēng)尚。當(dāng)前我國已進(jìn)入“十四五”時期，我們立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、結(jié)合新發(fā)展格局，進(jìn)一步弘揚勞模精神，通過“搭建四個平臺，提升四項能力”，開啟新的勞模管理和服務(wù)模式，助力企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

一、搭建人才成長平臺，提升企業(yè)選樹培養(yǎng)勞模能力

選樹培養(yǎng)更多的勞動模范和先進(jìn)人物，有利于在公司營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才和尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍，有利于引導(dǎo)職工樹立正確的勞動觀和價值觀，有利于激勵廣大職工以堅定的信心和飽滿的熱情投身于公司振興發(fā)展的新征程。我們在勞模的選樹培養(yǎng)上，堅持先進(jìn)性、代表性和時代性相統(tǒng)一，注重把握時代導(dǎo)向，體現(xiàn)企業(yè)要求，在不同系統(tǒng)、不同層次選樹有代表性的勞動模范，形成行行都有帶頭人、處處都有“領(lǐng)頭雁”的良好氛圍，不斷提高勞模的影響力和輻射力。我們搭建人才成長平臺，建立先進(jìn)典型后備人才庫，將各單位在公司生產(chǎn)組織、降本增效、技術(shù)創(chuàng)新、管理提升等方面作出突出貢獻(xiàn)，具有一定榮譽基礎(chǔ)，具有培養(yǎng)空間的先進(jìn)典型納入后備人才庫管理。同時，為系統(tǒng)加強先進(jìn)典型后備人才的培養(yǎng)，我們制定了《關(guān)于加強先進(jìn)典型后備人才管理的指導(dǎo)意見》，確定了“1+3+N”的典型示范培養(yǎng)模式（圍繞一名后備人才，部署其所屬單位黨委、部門、作業(yè)區(qū)各指派一人專門負(fù)責(zé)，拓展N種宣傳示范渠道），確保單位在人力、物力等方面對后備人才培養(yǎng)提供全方位保障，并且我們積極為后備人才培養(yǎng)創(chuàng)造各種有利條件，指導(dǎo)各單位因人施策，有針對性地確定后備人才的培養(yǎng)方向和階段目標(biāo)。通過系統(tǒng)培訓(xùn)、組織談話、召開座談會等形式，做好后備人才的教育引導(dǎo)工作，主動幫助其解決實際困難，準(zhǔn)確把握后備人才的前進(jìn)方向和速率，指導(dǎo)后備人才又好又快地向更高層次發(fā)展，提高企業(yè)人才儲備，增強企業(yè)競爭力。

二、搭建素質(zhì)提升平臺，提升勞模綜合素質(zhì)能力

我們始終把提升勞動模范綜合素質(zhì)能力，作為推進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展的一件大事來抓，注重把選樹和教育有機地結(jié)合起來，通過黨的路線方針政策教育，不斷提高勞動模范的政治素養(yǎng)；通過正確的世界觀、人生觀和價值觀的教育，不斷提高勞動模范的個人修養(yǎng)；通過科學(xué)文化知識教育，不斷提高勞動模范的綜合素質(zhì)。同時，為適應(yīng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命的需要，我們密切關(guān)注行業(yè)、產(chǎn)業(yè)前沿知識和先進(jìn)技術(shù)，不斷拓寬勞動模范的視野，先后組織勞模代表走訪了廣汽、格蘭仕、大洋電機等廣東地區(qū)戰(zhàn)略用戶及鞍鋼廣州鋼加中心，認(rèn)真聽取下游客戶意見，接受市場教育，了解先進(jìn)生產(chǎn)工藝，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念。特別是今年，我們將充分發(fā)揮工會素質(zhì)提升平臺優(yōu)勢，分批組織勞模代表到先進(jìn)企業(yè)交流學(xué)習(xí)，鎖定行業(yè)領(lǐng)先水平，找差距、補短板，提高勞模綜合素質(zhì)能力，助推企業(yè)技經(jīng)指標(biāo)達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。目前，我們完成了對寶鋼股份、燁輝（中國）科技材料公司、中國商飛上海飛機制造公司等企業(yè)的交流學(xué)習(xí)，廣大勞模通過交流學(xué)習(xí)，了解到先進(jìn)鋼鐵企業(yè)的發(fā)展趨勢，體會到市場激烈競爭態(tài)勢和自身在技術(shù)水平等方面存在的差距，明確了今后的工作目標(biāo)和努力方向。我們將通過開展系列活動，保持勞動模范的先進(jìn)性和群眾性，使勞模成為職工隊伍中愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的表率，精益求精、變革創(chuàng)新的表率，勤奮勞動、勇挑重?fù)?dān)的表率，弘揚正氣、引領(lǐng)風(fēng)尚的表率，引領(lǐng)和激勵廣大職工共創(chuàng)新業(yè)績，實現(xiàn)新突破，為企業(yè)改革發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

三、搭建精神傳承平臺，提升企業(yè)傳遞榜樣力量能力

勞動模范來源于廣大職工，他們的一言一行備受職工關(guān)注，在職工中具有很強的影響和示范作用。我們堅持在職工中大張旗鼓地宣傳勞動模范先進(jìn)事跡，通過搭建精神傳承平臺，大力弘揚愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)的勞模精神。我們采取讓職工愿意看、看得懂，愿意聽、聽得進(jìn)的方式，用最生動、最直接、最真實、最有說服力的鮮活事跡鼓舞職工、教育職工，讓廣大職工感到勞模就在身邊，看著親切，學(xué)著具體，使廣大職工用勞動模范的崇高精神和高尚品格鞭策自己，進(jìn)一步煥發(fā)勞動熱情，恪守職業(yè)道德，將辛勤勞動、誠實勞動、創(chuàng)造性勞動作為自覺行為。我們充分發(fā)揮各級黨委、工會的自身優(yōu)勢，啟動以“弘揚勞模精神，厚植匠心文化”為主題的“鞍鋼憲法”縱深行活動，深入挖掘勞模典型事跡，在《鞍鋼日報》、鞍鋼視訊、鞍山鋼鐵微信公眾號、《鞍山鋼鐵工會信息》等平臺廣泛宣傳報道，組織開展勞模攝影連環(huán)畫展，舉辦“唱響主旋律，建功‘十四五’”勞模事跡報告會等活動，多渠道、多角度地引導(dǎo)廣大職工牢固樹立勞動最光榮、勞動最崇高、勞動最偉大、勞動最美麗的思想觀念，大力營造崇尚先進(jìn)、爭創(chuàng)一流的良好風(fēng)尚，引領(lǐng)廣大職工立足崗位，敬業(yè)奉獻(xiàn)，推動更多勞動模范競相涌現(xiàn)，使勞模精神在企業(yè)持續(xù)發(fā)揚光大，促進(jìn)廣大職工為企業(yè)改革發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

四、搭建權(quán)益保障平臺，提升服務(wù)勞模能力

習(xí)近平總書記強調(diào)“要切實實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好勞動者合法權(quán)益”。而勞動模范作為職工群眾的先進(jìn)典型代表，更應(yīng)該受到組織的關(guān)懷和照顧。我們積極搭建權(quán)益保障平臺，要求各級組織要滿懷熱情地關(guān)心關(guān)愛勞模，不但要認(rèn)真落實各項勞模政策待遇，更要積極幫助勞模解決工作和生活中遇到的新困難、新問題，進(jìn)一步提升服務(wù)勞模能力。同時，我們要堅持眼睛向下、重心下移、力量下沉，讓勞動模范參與到企業(yè)管理和決策中，在涉及職工切身利益的一些重要會議、重大活動或重要決策中，都征詢并聽取勞模的意見建議，并鼓勵廣大勞模充分發(fā)揮聰明才智，集思廣益、廣開言路，為推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展建言獻(xiàn)策。我們始終將勞模管理服務(wù)工作作為一項重要工作常抓不懈，不斷創(chuàng)新工作方法，提升能力水平，積極為勞模辦實事、做好事，為他們施展才華創(chuàng)造有利條件，解除后顧之憂。每年，我們堅持在春節(jié)和“五一”節(jié)前夕，走訪慰問各級勞模，把組織的關(guān)懷和溫暖送到勞模心中；撥專款組織勞模外出度假，并推薦勞模參加上級工會組織的各類療休養(yǎng)活動；組織勞模代表參加國際國內(nèi)發(fā)明展覽會，進(jìn)一步為勞模提供展示創(chuàng)新成果，交流創(chuàng)新經(jīng)驗的機會。我們積極倡導(dǎo)以勞模為帶頭人并用其名字命名職工創(chuàng)新工作室，為勞模提供更大展示自我、發(fā)揮才能、技藝傳承的平臺。我們定期向國家、省、市推薦各類模范人物，不斷提升勞模榮譽感和獲得感，不斷助力企業(yè)改革發(fā)展取得新成績。

勞動模范作為職工的優(yōu)秀代表，是時代的引領(lǐng)者，在工作生活中發(fā)揮了先鋒和排頭兵作用，他們以辛勤勞動、誠實勞動和創(chuàng)造性勞動，持續(xù)推動著企業(yè)的發(fā)展。我們通過“搭建四個平臺，提升四項能力”，使勞模精神根植于廣大職工中，營造并弘揚了一種勞動光榮、技能寶貴、創(chuàng)造偉大的新風(fēng)尚，生成并傳播了一種勞動者至上、勞動者平等、勞動者可敬、勞動者最美麗的勞動觀，使職工相信通過自己的勞動，可以收獲滿足感、快樂感、尊嚴(yán)感，在創(chuàng)造物質(zhì)財富的同時，也擁有豐盈的精神世界，從而帶動更多的職工學(xué)習(xí)勞模、爭當(dāng)勞模，不斷提升企業(yè)競爭力，凝聚發(fā)展合力，增強發(fā)展動力，引領(lǐng)廣大職工為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。