孫亮

摘要：煤礦采集作業(yè)時，安全是生產的前提，如何在開展煤礦采集的同時，又進行必要的安全管理控制成為一個需要研究的課題。如今，越來越多的青年投入到煤礦采集工作之中，相對于已經從事這項工作許久的煤礦采集企業(yè)職員，這些人存在著安全意識薄弱的問題。本文將對煤礦采集企業(yè)中青年職工安全工作存在的問題進行探索，并提供相應解決措施，將其更好地應用于實踐之中，提高安全意識，降低安全隱患，更好地促進經濟發(fā)展。

關鍵詞：煤礦采集企業(yè)青年職工

一、施工安全的重要性

首先，人的身體健康安全是煤礦采集工作之中所必須要保證的，不能為了趕進度，而放松安全管理。由于從事煤礦采集的人員眾多，難以管理，并且整體文化素質水平較低，因此煤礦采集現場具有較高的安全隱患，采集安全事故頻頻發(fā)生，采集安全問題日益成了社會熱點問題。越來越多的人開始關注煤礦采集行業(yè)，這樣的情況再繼續(xù)發(fā)生，將破壞煤礦采集行業(yè)的整體形象，不利于煤礦采集行業(yè)的發(fā)展。雖然，現有的法律法規(guī)開始規(guī)定并重視煤礦采集行業(yè)方面的安全作業(yè)問題，并且出臺了一系列與此相關的法律法規(guī)，但是某些企業(yè)仍然為了趕進度，未能按照相應的法律法規(guī)進行操作，這就需要全面加強煤礦采集人員的法律意識、安全意識，以此來防止此類事情發(fā)生。

其次，煤礦采集相比于其他行業(yè)存在的風險大很多，如若安全管理工作不到位，極易造成人員傷亡，對工人和企業(yè)雙方的影響都是非常大的，還可能會造成惡劣的社會影響。因此，必須要嚴格落實好安全管理工作，通過創(chuàng)新安全管理方法，提升煤礦采集安全管理的水平。如若缺少專業(yè)細致的管理指導，在某些細節(jié)方面，容易出現紕漏進而釀成事故。這對于保證煤礦采集安全管理的實際效果是十分不利的，也不符合現代企業(yè)的管理要求。

二、當前煤礦企業(yè)安全管理存在的問題

（一）煤礦企業(yè)安全管理問題

煤礦采集企業(yè)是一項工程的直接實施者，對煤礦采集人員的安全要承擔相應的責任。因此，煤礦企業(yè)對員工的管理至關重要，需要對每一個員工普及相應的防護知識。在國內，雖然關于煤礦采集安全方面的法律知識越來越詳細，但是很多煤礦企業(yè)只是被動地學習，并沒有深刻理解煤礦采集安全的重要性，缺少對于相關員工的培訓工作，直接體現在企業(yè)缺少安全責任主體、安全管理制度不完善等方面。近年來，社會安全問題備受關注，不僅是群眾的監(jiān)督，也有政府的大力宣傳，大多數企業(yè)的安全管理意識已經相比于前些年有了極大提升，積極配備安全設置，加強煤礦采集人員培訓等，但與此同時，依然會存在一些企業(yè)的管理人員安全意識淡薄，不懂得如何進行安全管理，在工程中對于應盡的職責未能落實到位。即使有設置好的安全生產規(guī)程，也不會按照實際情況一步步對這些標準進行落實細化，進而導致事故的發(fā)生。各企業(yè)需加強安全管理，真正掌握安全管理，減少不必要的支出。

（二）監(jiān)管制度不完善

目前，許多煤礦企業(yè)沒有按照國家所發(fā)布的安全管理的相關規(guī)定去進行管理，制度的不健全，導致許多煤礦采集人員不嚴格按照相關的規(guī)定進行煤礦采集作業(yè)，而且大部分煤礦企業(yè)迫于進度壓力，從而導致他們對煤礦采集現場的安全管理幾乎不聞不問，并且許多煤礦企業(yè)的負責人對安全問題重視程度較輕，抱有僥幸心理，甚至在有上級領導檢查時才進行“面子工作”，平時則對安全問題不管不問，只求煤礦采集進度。這樣一系列的問題，大多源于監(jiān)管制度不完善。如果相關煤礦企業(yè)對每一名項目負責人嚴加監(jiān)管，那么每一名項目負責人也會對相應的煤礦采集人員在作業(yè)時進行監(jiān)管，這樣，關于煤礦采集之中的安全管理問題也會減少。除此之外，還存在某些煤礦采集企業(yè)的安全生產考核與獎懲設立不完善，對負責人監(jiān)管不嚴格的現象，沒有懲罰機制，會導致相關負責人對此不重視。

三、加強煤礦采集安全管理的措施

（一）制定安全管理計劃

煤礦采集項目實施的第一步便是要制定安全管理計劃，明確安全管理目標，以維護煤礦采集人員的安全為出發(fā)點，結合工程的實際情況，要求管理人員制訂出最適合的安全管理方案，提前預設可能出現的風險，想出解決措施，分配好各部門的職責，力將管理精細化，做到事事有著落，就像前文中提到的一樣，管理人員都有自己的職責范圍，這也是督促他們去完成自己本職工作的可行之處。除了對管理人員進行細分外，煤礦采集人員也應該是制定安全管理計劃的一個重要因素，如何對人員進行管理，怎么管理效率才最高且最為安全，這都是制定計劃時要仔細思考的問題。

（二）嚴格管理責任

煤礦采集在實際的施行過程中，除了嚴格按照安全管理計劃推進工作外，也要不斷加強現場煤礦采集的安全管理，對現場潛在的風險進行預估判斷，將安全風險扼殺在搖籃中，對管理人員也要進行嚴格的考核，對正常實施的煤礦采集進行綜合評估，對可以完善的地方重點關注，力求做到最好，在這個過程中管理者應該不斷反省自己有沒有可以做到更好的方面，提高煤礦采集作業(yè)效率的同時也提升管理人員的專業(yè)水平。為了確保管理人員認真執(zhí)行落實安全管理，可以與煤礦采集的各方簽訂合同，保證各方能嚴格落實安全管理職責，通過具體的強制力的合約來限制管理人員和其他人員的行為，配合責任到人的分配方式，督促各部門人員能夠依據安全生產制度，認真貫徹安全管理目標，來確保生產工作的安全。

（三）定期培訓學習

除了對管理人員進行約束管理外，對于基層的煤礦采集人員我們同樣要給予最大的安全支持，除了按照安全生產標準配備安全設施外，我們應組織管理人員和煤礦采集人員進行安全知識的培訓和學習，通過這種集中的方式給到場人員講解設備的使用操作、灌輸安全理念以及進行一些安全演練，這些都是非常有必要的。面對突發(fā)情況，有自救的能力絕對能起到相當大的作用，所以，對煤礦采集人員和管理人員進行定期的培訓非常重要，定期學習能給他們帶來全面完善的安全理念，保證日常工作事故發(fā)生的減少。另一方面，他們也代表著企業(yè)形象，一支專業(yè)的團隊能給企業(yè)帶來的不僅是良好的聲譽，更是幫助企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的根本所在。

四、煤礦采集企業(yè)應用安全管理的作用分析

企業(yè)的長期發(fā)展離不開企業(yè)本身的穩(wěn)定性，煤礦采集企業(yè)安全管理的穩(wěn)定性就屬于這個非常重要的關鍵因素，想要持續(xù)可發(fā)展，必先制定長期發(fā)展的方向，一個連安全問題都沒有辦法保證的企業(yè)何談發(fā)展？安全管理的重要不言而喻，保證了安全問題，其他步驟才能一步步慢慢實現，這是長期的循環(huán)管理工作。企業(yè)根據自身的需要設定合理的安全管理，合適的才是最好的，這對促進企業(yè)的全面發(fā)展是有重要影響的。企業(yè)安全工作的落實，不僅是踐行國家號召降低煤礦采集行業(yè)的風險，也能給企業(yè)建立一個積極的正面形象，如此看到，企業(yè)的經濟收益和社會價值也會在這個企業(yè)嚴格落實安全目標管理的過程中得到提升。此外，開展安全管理工作，有助于對整體煤礦采集目標進行層次分化，各個管理人員和煤礦采集人員對自己的任務都非常清晰，免去因任務安排交接不清楚而造成的不必要的麻煩。通過安全管理的這種方式，能很好地推動企業(yè)發(fā)展，不僅能充分調動和督促工作人員自覺辦公，而且這種方式的設立也為整個礦采項目工程的整體計劃設置奠定了一個好的開端。基于以上安全管理給企業(yè)自身發(fā)展所帶來的收益，安全值得被重視。

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