孫亮

摘要：煤礦采集作業(yè)時，安全是生產(chǎn)的前提，如何在開展煤礦采集的同時，又進(jìn)行必要的安全管理控制成為一個需要研究的課題。如今，越來越多的青年投入到煤礦采集工作之中，相對于已經(jīng)從事這項(xiàng)工作許久的煤礦采集企業(yè)職員，這些人存在著安全意識薄弱的問題。本文將對煤礦采集企業(yè)中青年職工安全工作存在的問題進(jìn)行探索，并提供相應(yīng)解決措施，將其更好地應(yīng)用于實(shí)踐之中，提高安全意識，降低安全隱患，更好地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：煤礦采集企業(yè)青年職工

一、施工安全的重要性

首先，人的身體健康安全是煤礦采集工作之中所必須要保證的，不能為了趕進(jìn)度，而放松安全管理。由于從事煤礦采集的人員眾多，難以管理，并且整體文化素質(zhì)水平較低，因此煤礦采集現(xiàn)場具有較高的安全隱患，采集安全事故頻頻發(fā)生，采集安全問題日益成了社會熱點(diǎn)問題。越來越多的人開始關(guān)注煤礦采集行業(yè)，這樣的情況再繼續(xù)發(fā)生，將破壞煤礦采集行業(yè)的整體形象，不利于煤礦采集行業(yè)的發(fā)展。雖然，現(xiàn)有的法律法規(guī)開始規(guī)定并重視煤礦采集行業(yè)方面的安全作業(yè)問題，并且出臺了一系列與此相關(guān)的法律法規(guī)，但是某些企業(yè)仍然為了趕進(jìn)度，未能按照相應(yīng)的法律法規(guī)進(jìn)行操作，這就需要全面加強(qiáng)煤礦采集人員的法律意識、安全意識，以此來防止此類事情發(fā)生。

其次，煤礦采集相比于其他行業(yè)存在的風(fēng)險大很多，如若安全管理工作不到位，極易造成人員傷亡，對工人和企業(yè)雙方的影響都是非常大的，還可能會造成惡劣的社會影響。因此，必須要嚴(yán)格落實(shí)好安全管理工作，通過創(chuàng)新安全管理方法，提升煤礦采集安全管理的水平。如若缺少專業(yè)細(xì)致的管理指導(dǎo)，在某些細(xì)節(jié)方面，容易出現(xiàn)紕漏進(jìn)而釀成事故。這對于保證煤礦采集安全管理的實(shí)際效果是十分不利的，也不符合現(xiàn)代企業(yè)的管理要求。

二、當(dāng)前煤礦企業(yè)安全管理存在的問題

（一）煤礦企業(yè)安全管理問題

煤礦采集企業(yè)是一項(xiàng)工程的直接實(shí)施者，對煤礦采集人員的安全要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。因此，煤礦企業(yè)對員工的管理至關(guān)重要，需要對每一個員工普及相應(yīng)的防護(hù)知識。在國內(nèi)，雖然關(guān)于煤礦采集安全方面的法律知識越來越詳細(xì)，但是很多煤礦企業(yè)只是被動地學(xué)習(xí)，并沒有深刻理解煤礦采集安全的重要性，缺少對于相關(guān)員工的培訓(xùn)工作，直接體現(xiàn)在企業(yè)缺少安全責(zé)任主體、安全管理制度不完善等方面。近年來，社會安全問題備受關(guān)注，不僅是群眾的監(jiān)督，也有政府的大力宣傳，大多數(shù)企業(yè)的安全管理意識已經(jīng)相比于前些年有了極大提升，積極配備安全設(shè)置，加強(qiáng)煤礦采集人員培訓(xùn)等，但與此同時，依然會存在一些企業(yè)的管理人員安全意識淡薄，不懂得如何進(jìn)行安全管理，在工程中對于應(yīng)盡的職責(zé)未能落實(shí)到位。即使有設(shè)置好的安全生產(chǎn)規(guī)程，也不會按照實(shí)際情況一步步對這些標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行落實(shí)細(xì)化，進(jìn)而導(dǎo)致事故的發(fā)生。各企業(yè)需加強(qiáng)安全管理，真正掌握安全管理，減少不必要的支出。

（二）監(jiān)管制度不完善

目前，許多煤礦企業(yè)沒有按照國家所發(fā)布的安全管理的相關(guān)規(guī)定去進(jìn)行管理，制度的不健全，導(dǎo)致許多煤礦采集人員不嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行煤礦采集作業(yè)，而且大部分煤礦企業(yè)迫于進(jìn)度壓力，從而導(dǎo)致他們對煤礦采集現(xiàn)場的安全管理幾乎不聞不問，并且許多煤礦企業(yè)的負(fù)責(zé)人對安全問題重視程度較輕，抱有僥幸心理，甚至在有上級領(lǐng)導(dǎo)檢查時才進(jìn)行“面子工作”，平時則對安全問題不管不問，只求煤礦采集進(jìn)度。這樣一系列的問題，大多源于監(jiān)管制度不完善。如果相關(guān)煤礦企業(yè)對每一名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人嚴(yán)加監(jiān)管，那么每一名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人也會對相應(yīng)的煤礦采集人員在作業(yè)時進(jìn)行監(jiān)管，這樣，關(guān)于煤礦采集之中的安全管理問題也會減少。除此之外，還存在某些煤礦采集企業(yè)的安全生產(chǎn)考核與獎懲設(shè)立不完善，對負(fù)責(zé)人監(jiān)管不嚴(yán)格的現(xiàn)象，沒有懲罰機(jī)制，會導(dǎo)致相關(guān)負(fù)責(zé)人對此不重視。

三、加強(qiáng)煤礦采集安全管理的措施

（一）制定安全管理計(jì)劃

煤礦采集項(xiàng)目實(shí)施的第一步便是要制定安全管理計(jì)劃，明確安全管理目標(biāo)，以維護(hù)煤礦采集人員的安全為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合工程的實(shí)際情況，要求管理人員制訂出最適合的安全管理方案，提前預(yù)設(shè)可能出現(xiàn)的風(fēng)險，想出解決措施，分配好各部門的職責(zé)，力將管理精細(xì)化，做到事事有著落，就像前文中提到的一樣，管理人員都有自己的職責(zé)范圍，這也是督促他們?nèi)ネ瓿勺约罕韭毠ぷ鞯目尚兄?。除了對管理人員進(jìn)行細(xì)分外，煤礦采集人員也應(yīng)該是制定安全管理計(jì)劃的一個重要因素，如何對人員進(jìn)行管理，怎么管理效率才最高且最為安全，這都是制定計(jì)劃時要仔細(xì)思考的問題。

（二）嚴(yán)格管理責(zé)任

煤礦采集在實(shí)際的施行過程中，除了嚴(yán)格按照安全管理計(jì)劃推進(jìn)工作外，也要不斷加強(qiáng)現(xiàn)場煤礦采集的安全管理，對現(xiàn)場潛在的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)估判斷，將安全風(fēng)險扼殺在搖籃中，對管理人員也要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，對正常實(shí)施的煤礦采集進(jìn)行綜合評估，對可以完善的地方重點(diǎn)關(guān)注，力求做到最好，在這個過程中管理者應(yīng)該不斷反省自己有沒有可以做到更好的方面，提高煤礦采集作業(yè)效率的同時也提升管理人員的專業(yè)水平。為了確保管理人員認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)安全管理，可以與煤礦采集的各方簽訂合同，保證各方能嚴(yán)格落實(shí)安全管理職責(zé)，通過具體的強(qiáng)制力的合約來限制管理人員和其他人員的行為，配合責(zé)任到人的分配方式，督促各部門人員能夠依據(jù)安全生產(chǎn)制度，認(rèn)真貫徹安全管理目標(biāo)，來確保生產(chǎn)工作的安全。

（三）定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)

除了對管理人員進(jìn)行約束管理外，對于基層的煤礦采集人員我們同樣要給予最大的安全支持，除了按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)配備安全設(shè)施外，我們應(yīng)組織管理人員和煤礦采集人員進(jìn)行安全知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，通過這種集中的方式給到場人員講解設(shè)備的使用操作、灌輸安全理念以及進(jìn)行一些安全演練，這些都是非常有必要的。面對突發(fā)情況，有自救的能力絕對能起到相當(dāng)大的作用，所以，對煤礦采集人員和管理人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)非常重要，定期學(xué)習(xí)能給他們帶來全面完善的安全理念，保證日常工作事故發(fā)生的減少。另一方面，他們也代表著企業(yè)形象，一支專業(yè)的團(tuán)隊(duì)能給企業(yè)帶來的不僅是良好的聲譽(yù)，更是幫助企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的根本所在。

四、煤礦采集企業(yè)應(yīng)用安全管理的作用分析

企業(yè)的長期發(fā)展離不開企業(yè)本身的穩(wěn)定性，煤礦采集企業(yè)安全管理的穩(wěn)定性就屬于這個非常重要的關(guān)鍵因素，想要持續(xù)可發(fā)展，必先制定長期發(fā)展的方向，一個連安全問題都沒有辦法保證的企業(yè)何談發(fā)展？安全管理的重要不言而喻，保證了安全問題，其他步驟才能一步步慢慢實(shí)現(xiàn)，這是長期的循環(huán)管理工作。企業(yè)根據(jù)自身的需要設(shè)定合理的安全管理，合適的才是最好的，這對促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展是有重要影響的。企業(yè)安全工作的落實(shí)，不僅是踐行國家號召降低煤礦采集行業(yè)的風(fēng)險，也能給企業(yè)建立一個積極的正面形象，如此看到，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益和社會價值也會在這個企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)安全目標(biāo)管理的過程中得到提升。此外，開展安全管理工作，有助于對整體煤礦采集目標(biāo)進(jìn)行層次分化，各個管理人員和煤礦采集人員對自己的任務(wù)都非常清晰，免去因任務(wù)安排交接不清楚而造成的不必要的麻煩。通過安全管理的這種方式，能很好地推動企業(yè)發(fā)展，不僅能充分調(diào)動和督促工作人員自覺辦公，而且這種方式的設(shè)立也為整個礦采項(xiàng)目工程的整體計(jì)劃設(shè)置奠定了一個好的開端?；谝陨习踩芾斫o企業(yè)自身發(fā)展所帶來的收益，安全值得被重視。

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