陶佳麗 雷程 康強(qiáng) 何司平 李婕 梁大慶

摘要：科研院所在長(zhǎng)期發(fā)展實(shí)踐中，始終堅(jiān)持推進(jìn)科技創(chuàng)新，強(qiáng)化人才培養(yǎng)，營(yíng)造包容共進(jìn)的科研文化氛圍，高質(zhì)量推進(jìn)科研生產(chǎn)中心工作?？蒲性核l(fā)揮黨政功能，做好管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)對(duì)保障中心工作意義重大，應(yīng)積極轉(zhuǎn)變思路，大膽推進(jìn)管理創(chuàng)新，從強(qiáng)化靶向服務(wù)科研生產(chǎn)、深化服務(wù)基層、健全完善管理制度機(jī)制三個(gè)維度，充分發(fā)揮管理服務(wù)職能作用，確保智能化、人性化和科學(xué)化，推進(jìn)管理體系和管理能力現(xiàn)代化。

關(guān)鍵詞：科研院所;目標(biāo)導(dǎo)向;問題導(dǎo)向;結(jié)果導(dǎo)向

一、研究背景

1. 機(jī)關(guān)做好管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)對(duì)保障中心工作意義重大

科研院所機(jī)關(guān)部門擔(dān)負(fù)著上情下達(dá)、下情上報(bào)、對(duì)外交往和后勤服務(wù)等繁重工作，處于協(xié)調(diào)連接領(lǐng)導(dǎo)和基層的樞紐地位，是科研院所的信息中心、服務(wù)中心、參謀中心、運(yùn)轉(zhuǎn)中心和指揮中心，具有參謀、助手、協(xié)調(diào)、服務(wù)、把關(guān)、督辦等職能。機(jī)關(guān)工作人員須具有較高的政治敏銳性、較準(zhǔn)確的預(yù)見性、工作具有超前性和豐富經(jīng)驗(yàn)，不論是辦文、辦事、辦會(huì)，還是黨建、管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，都會(huì)產(chǎn)生巨大影響，甚至給中心工作帶來損失。因此，機(jī)關(guān)部門做好管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)，對(duì)保障中心工作意義重大。

2. 管理制度的規(guī)范化對(duì)助推各項(xiàng)工作具有重要意義

管理制度的規(guī)范化，是助推形成一流企業(yè)文化的基礎(chǔ)，井然有序、蓬勃向上的員工隊(duì)伍是辦好企業(yè)的重要條件。管理制度的顯著特點(diǎn)是具有實(shí)踐性，管理制度一經(jīng)制定，就要求所有員工按章辦事，行為有所規(guī)范，并在日積月累、反復(fù)實(shí)踐的過程中形成一種良好的風(fēng)氣和優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣。管理制度建設(shè)的工作對(duì)科研院所發(fā)展具有重要意義，其中管理制度本身的規(guī)范化、有效性則屬于根本的根本，在管理制度的框架下，實(shí)現(xiàn)技術(shù)的高端化、人才管理的現(xiàn)代化、科技創(chuàng)新的日?；?，才能持續(xù)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。機(jī)關(guān)部門作為管理制度的制定部門，在做好這項(xiàng)工作發(fā)揮著重要作用。

二、主要做法

科研院所在長(zhǎng)期發(fā)展實(shí)踐中，始終堅(jiān)持推進(jìn)科技創(chuàng)新，強(qiáng)化人才培養(yǎng)，營(yíng)造包容共進(jìn)的科研文化氛圍，高質(zhì)量推進(jìn)科研生產(chǎn)中心工作。為全力支撐和保障中心工作，科研院所機(jī)關(guān)部門應(yīng)積極轉(zhuǎn)變思路，大膽推進(jìn)管理創(chuàng)新，從強(qiáng)化靶向服務(wù)科研生產(chǎn)、深化服務(wù)基層、健全完善管理制度機(jī)制三個(gè)維度，充分發(fā)揮管理服務(wù)職能作用。

1. 突出目標(biāo)導(dǎo)向，著力深化管理服務(wù)新理念

一是聚焦黨建靶向施策，積極探索“黨建+科研生產(chǎn)”工作模式。充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用，加強(qiáng)聯(lián)合更多的基層科研所室，搭建黨建工作與中心工作融合的有效平臺(tái)——“黨建+科研生產(chǎn)論壇”交流平臺(tái)，充分利用科研院所技術(shù)特色優(yōu)勢(shì)，“靶向定位”開展特色服務(wù)，不僅拓寬了科研交流和技術(shù)支持的專業(yè)領(lǐng)域，也進(jìn)一步豐富了交流活動(dòng)的維度，是黨建工作與中心工作深度融合的有力實(shí)踐。

二是聚焦管控落實(shí)，充分做好在疫情防控中的服務(wù)保障。強(qiáng)化組織保障和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，機(jī)關(guān)部門積極深化網(wǎng)格化管理，壓緊壓實(shí)疫情防控責(zé)任，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)防控措施，確保員工健康、穩(wěn)定。強(qiáng)化后勤保障和人文關(guān)懷，加強(qiáng)防疫物資保障，及時(shí)給員工送去防疫物資，給予關(guān)心問候;高度關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，強(qiáng)化心理疏導(dǎo)，及時(shí)通過新媒體平臺(tái)、短信等形式向員工及家屬轉(zhuǎn)達(dá)關(guān)心關(guān)懷，全面了解員工家庭狀況，積極幫助解決困難問題。強(qiáng)化知識(shí)培訓(xùn)和宣傳教育，及時(shí)向員工通報(bào)防疫信息，做好疫情防控提示，增強(qiáng)員工自我防護(hù)意識(shí)，組織開展新冠肺炎疫情防控專門培訓(xùn)，增強(qiáng)全員對(duì)疫情防控知識(shí)的全面了解，提升有效應(yīng)對(duì)疫情的信心和決心。

2. 突出問題導(dǎo)向，著力暢通機(jī)關(guān)與基層交流溝通新渠道

科研院所的基層員工主要專注于科學(xué)研究、科技創(chuàng)新等工作，很多同志對(duì)機(jī)關(guān)部門的一些業(yè)務(wù)流程、相關(guān)規(guī)章制度不了解，影響了辦事的質(zhì)量和效率。

針對(duì)這些問題，由機(jī)關(guān)部門代表聯(lián)合組成宣講團(tuán)隊(duì)，通過開展“機(jī)關(guān)伴你行”聯(lián)合宣講活動(dòng)，圍繞機(jī)關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)工作，對(duì)各機(jī)關(guān)部門的管理服務(wù)權(quán)限進(jìn)行再梳理，宣講員工最關(guān)心的財(cái)務(wù)報(bào)銷、科研成果管理、雙序列工作、薪酬待遇、合同辦理、休假管理等方面的問題，進(jìn)一步強(qiáng)化制度宣貫培訓(xùn)和執(zhí)行監(jiān)督，是提升院機(jī)關(guān)部門履行管理、服務(wù)、參謀職能能力的良好抓手，為持續(xù)加強(qiáng)依法合規(guī)管理，構(gòu)建科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行高效的規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)院管理工作再上臺(tái)階提供了助益，助推機(jī)關(guān)履職效能上臺(tái)階。在宣講過程中，同步開展機(jī)關(guān)管理人員與基層員工面對(duì)面溝通交流，給員工耐心講解，讓員工扎實(shí)了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理流程，切實(shí)提升工作質(zhì)效。

3. 突出結(jié)果導(dǎo)向，著力健全完善管理制度機(jī)制

現(xiàn)代化企業(yè)建立符合自身特點(diǎn)的管理規(guī)章制度是最重要的基礎(chǔ)和根本所在，科研院所機(jī)關(guān)部門要以制度建設(shè)為保障，確保職責(zé)責(zé)任落實(shí)落地。

近年來，以中國(guó)石油西南油氣田公司勘探開發(fā)研究院為例，通過聚焦服務(wù)管理職能、靶向施策全面發(fā)力，精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)需求，靶向服務(wù)科研生產(chǎn)，確保了提檔升級(jí)成效顯著。通過構(gòu)建科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行高效的規(guī)章制度體系，有力推動(dòng)了制度的執(zhí)行和落實(shí)，為在“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”主題教育活動(dòng)和提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)中實(shí)現(xiàn)院管理工作再上臺(tái)階提供助益。通過全面推進(jìn)落實(shí)中央、上級(jí)黨組織重大決策部署，扎實(shí)做好常態(tài)化疫情防控，保障科研生產(chǎn)任務(wù)有序推動(dòng)，確保了疫情防控和中心工作兩手抓、兩手硬。通過保障服務(wù)院科研生產(chǎn)、科技創(chuàng)新，持續(xù)攻克卡脖子技術(shù)難題，促進(jìn)創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，強(qiáng)力助推科研院所高質(zhì)量發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介

陶佳麗，1988年6月，四川資陽人，現(xiàn)在中國(guó)石油西南油氣田分公司勘探開發(fā)研究院，從事黨建研究;

雷程，1971年11月，四川自貢人，現(xiàn)在中國(guó)石油西南油氣田分公司勘探開發(fā)研究院，從事黨建研究;

康強(qiáng)，1979年7月，四川蓬安縣人，現(xiàn)在中國(guó)石油西南油氣田分公司勘探開發(fā)研究院，從事黨建研究;

何司平，1978年5月，四川自貢人，現(xiàn)在中國(guó)石油西南油氣田分公司勘探開發(fā)研究院，從事黨建研究;

李婕，1986年12月，四川成都人，現(xiàn)在中國(guó)石油西南油氣田分公司勘探開發(fā)研究院，從事黨建研究;

梁大慶，1969年7月，四川蓬溪縣人，現(xiàn)在中國(guó)石油西南油氣田分公司勘探開發(fā)研究院，從事黨建研究。