熊家興

摘要：在經(jīng)濟(jì)狀況不斷發(fā)展的時代，在城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)的今天，工民建項目在蒸蒸日上地發(fā)展著，人們的需求在上升，同時對建筑的質(zhì)量也提出了新的要求。在這個全新的時代，我們要追求高質(zhì)量的建筑，要追求綠色施工，在建設(shè)中去迎合綠色低碳的發(fā)展理念，這與我們當(dāng)前的社會追求與發(fā)展是相一致的。在當(dāng)前的工民建當(dāng)中還存在許多問題，我們要積極應(yīng)對，在直面問題中尋求進(jìn)步與發(fā)展。本文將從工民建項目中存在的問題入手，去探究進(jìn)行綠色施工管理的措施。

關(guān)鍵詞：工民建項目;綠色施工;管理模式;應(yīng)用

引言：

在現(xiàn)在的工民建施工中。還存在許多問題，我們要貫徹落實綠色施工管理模式，符合當(dāng)前綠色低碳的發(fā)展理念，去促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，這不僅僅是迎合社會發(fā)展，迎合居民需求，也會促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。貫徹綠色管理模式，會大大減少企業(yè)在施工中的成本，提高施工的效率，就會增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，去推動企業(yè)的長足發(fā)展。為了實現(xiàn)綠色管理模式，就要從整體和局部入手，建設(shè)綠色管理機制和監(jiān)管機制，并落實在人頭上，去提高每位員工的專業(yè)素質(zhì)，進(jìn)而實現(xiàn)綠色施工管理。

一、工民建項目中綠色施工管理存在的問題

1.欠缺綠色施工意識

要想進(jìn)行綠色管理，思想上的轉(zhuǎn)變尤為重要，但是在當(dāng)前的工農(nóng)建中，企業(yè)欠缺綠色施工管理意識，往往為了追求片刻的利益，去達(dá)到施工的目的，而不顧及材料和資源的耗費，大量消耗資源，破壞環(huán)境，這樣不僅造成了企業(yè)耗能大，成本高，還破壞環(huán)境，危害人體健康。保證建筑質(zhì)量，減少危害物使用和排放，是社會和居民的期待和需求，但是現(xiàn)在許多企業(yè)在建設(shè)中采用污染大，會危害居民身體健康的材料，這樣不顧及社會可持續(xù)發(fā)展，不尊重人們權(quán)益的理念是和以人為本的理念相違背的。所以，企業(yè)要轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，將綠色施工管理貫徹在施工的各個環(huán)節(jié)和步驟，不斷追求綠色低碳，減少對環(huán)境的破壞，在取材上要格外認(rèn)真，選取對居民身體傷害小的材料，并進(jìn)行集約化管理，減少污染物排放，要使得綠色施工管理的理念深入落實在高層和工作人員的行動中。

2.過度追求利益忽略管理

要想使得綠色施工落實在工農(nóng)建中，加強管理是必不可少，要將管理形成一種機制，這樣就會在企業(yè)內(nèi)部形成約束力，去規(guī)范施工人員的行動，進(jìn)而不斷落實綠色低碳的施工模式。但是，現(xiàn)在企業(yè)為了追求短期的效益，將管理機制視為會耗費大量資源的一部分，在欠缺綠色施工管理意識的基礎(chǔ)上，對于建設(shè)管理機制的偏見就更為深刻。建設(shè)管理機制需要管理層的不斷努力，去認(rèn)真規(guī)劃和配置，協(xié)調(diào)各部門的工作和配合，進(jìn)行統(tǒng)籌和安排，并將具體要求不斷落實在每一階段的施工中，落實責(zé)任機制，使得各司其職，在出現(xiàn)問題的時候可以有具體的人員進(jìn)行負(fù)責(zé)。也正是由于需要嚴(yán)密的規(guī)劃，需要購置先進(jìn)的機器設(shè)備，需要進(jìn)行人力物力資源的大規(guī)模配置，所以企業(yè)的管理機制遲遲沒有跟上發(fā)展的步伐，這樣也就從大局上影響了綠色施工管理的節(jié)奏。

3.監(jiān)管體制與技術(shù)不完善

在企業(yè)的發(fā)展過程中，必須要有監(jiān)管部門，完善監(jiān)管機制，將各部門的工作進(jìn)行檢查，并對于不認(rèn)真完成任務(wù)的工作人員進(jìn)行處罰，有賞罰機制，這樣才會在制度上對施工人員形成一種約束力，進(jìn)而規(guī)范每位施工人員的行為，嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)劃和要求進(jìn)行施工建設(shè)。目前在我國的工農(nóng)建中，許多企業(yè)沒有進(jìn)行監(jiān)管機制的完善，欠缺機制上的規(guī)范作用，這樣就不會對施工人員的施工結(jié)果進(jìn)行監(jiān)管，對工程的質(zhì)量和材料也就沒有規(guī)范到位，這就隱形的對企業(yè)的綠色施工管理造成了影響。加強監(jiān)管機制，就是要規(guī)范施工環(huán)節(jié)，對于污染物的排放和資源的耗費有嚴(yán)格的把控，有了嚴(yán)格的數(shù)據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，才會在施工中進(jìn)行遵照，才會對材料嚴(yán)格選擇，才會控制污染，也才會逐步實現(xiàn)綠色施工管理。加強監(jiān)管機制，就是要落實責(zé)任，對于每位施工人員的責(zé)任進(jìn)行落實，才會使得他們有責(zé)任意識，對待工作認(rèn)真，嚴(yán)格貫徹綠色理念。

二、提高工民建項目中綠色施工管理工作的措施

1.提高綠色施工環(huán)保意識

針對工農(nóng)建施工中欠缺綠色施工意識，所以企業(yè)要不斷提高綠色施工環(huán)保意識，無論是高層管理人員，還是基層施工人員，都要講綠色施工管理理念深入人心。企業(yè)要積極培養(yǎng)一支高素質(zhì)的人才隊伍，進(jìn)行綠色理念灌輸，可以進(jìn)行教育培訓(xùn)，在固定時間內(nèi)對人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過講述綠色施工理念，通過案例講解，來使得施工人員對綠色理念有深刻認(rèn)識，并可以在施工中根據(jù)專業(yè)知識進(jìn)行積極應(yīng)對。其次還要在企業(yè)中進(jìn)行不斷宣傳綠色施工理念，可以借助懸掛條幅，寫相關(guān)標(biāo)語，使得綠色施工管理理念深入在每位員工的工作日常中，將綠色低碳深入人心，營造綠色低碳的企業(yè)環(huán)境，從而在施工中不斷注意相關(guān)事項，減少污染物排放，減少高消耗，促進(jìn)企業(yè)的長效發(fā)展。

2.健全綠色施工管理機制

要加落實工農(nóng)建綠色施工，就要健全綠色施工管理機制。這就要在整體發(fā)展上進(jìn)行綠色規(guī)劃，包括對于施工人員的責(zé)任落實，人力物力的配置。企業(yè)在制定管理機制的時候，要充分了解施工環(huán)境、項目特點和要求，在全面掌握中再去制定管理機制。要對于使用材料、關(guān)鍵步驟進(jìn)行嚴(yán)密規(guī)劃和研究，要嚴(yán)格控制建設(shè)成本、使用資源以及對環(huán)境的破壞程度，要調(diào)動各部門的配合，對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行計算，配置適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和設(shè)備，要在各方面的考量中進(jìn)行科學(xué)的管理機制制定。制定了完善的管理機制后，在施工中嚴(yán)格落實，將責(zé)任落實在每位施工人員的身上，獎罰分明，對于有突出貢獻(xiàn)，嚴(yán)格按照機制進(jìn)行施工的人員進(jìn)行獎勵，對于不按照規(guī)定施工的人員進(jìn)行處罰。在這樣的管理機制中，不斷實現(xiàn)工農(nóng)建綠色施工管理。

3.提高人員的管理素質(zhì)

進(jìn)行綠色施工管理，人員素質(zhì)是關(guān)鍵。一方面企業(yè)要積極引進(jìn)先進(jìn)人才，他們要具備專業(yè)知識，對綠色施工管理有一定了解和研究，另一方面企業(yè)要不斷促進(jìn)施工人員對于綠色施工的學(xué)習(xí)，要進(jìn)行宣傳和教育，在日常工作中，向施工人員灌輸綠色低碳的施工理念。在具體地提高素質(zhì)管理方式上，可以采取一帶一的模式，讓具備綠色施工理念的人員帶領(lǐng)一名不擅長的人員，進(jìn)行一對一的發(fā)展進(jìn)步。在培訓(xùn)課程上，鑒于員工的參差不齊，可以進(jìn)行分批教育，這樣可以提高教育的效率，使得大家都掌握綠色低碳理念。還可以對員工進(jìn)行技術(shù)上的培訓(xùn)，使得員工對于相關(guān)技術(shù)有所掌握，這樣就會整體提高施工人員的素質(zhì)，形成一支高素質(zhì)隊伍。

結(jié)束語：

綜上所述，綠色施工模式在工農(nóng)建中已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的潮流，追求綠色施工對于企業(yè)發(fā)展十分有利，會減少成本耗費，會促進(jìn)資源有效配置，進(jìn)而提高施工的效率和效益。但是當(dāng)前在工農(nóng)建綠色管理中存在著許多必須要直面的問題，包括欠缺相應(yīng)的綠色理念和意識，管理機制不完善，片面關(guān)注利益，忽略長期發(fā)展，監(jiān)管還不到位，這就在整體的發(fā)展上是存在著大的問題。相對應(yīng)的企業(yè)要去不斷提高綠色施工環(huán)保意識，加強管理機制的完善，要不斷提高工作人員的管理素質(zhì)，去進(jìn)行專業(yè)化的管理，這樣就可以從多方面入手去實現(xiàn)工農(nóng)建中的綠色施工管理。

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