高金魁

摘要：很多因素決定著土木工程項目的質量問題，項目中運用的材料是決定土木工程項目質量最主要的方面之一。在土木工程項目中所選材料的優(yōu)劣和土木工程項目的優(yōu)劣程度直接相關，如果土木工程項目中選用的材料是劣質的，那么土木工程整體項目便成為缺陷產品，這將導致土木工程項目的信譽受損，同時也降低了經濟效益。如果材料的質量得到重視，將為土木工程整個項目帶來巨大的利益。本文將從“工程項目監(jiān)理過程中材料質量控制的重要性”、“土木工程項目監(jiān)理過程中材料的質量標準的依據”、“土木工程項目監(jiān)理過程中控制材料質量標準的方法”三個方面分析土木工程施工中的材料選擇和質量控制的重要性，以供相關人士參考。

關鍵詞：土木工程;材料質量;施工質量

一、培養(yǎng)監(jiān)理工作中材料質量控制的憂患意識

眾所周知，土木工程品質不僅受設計水平、施工辦法、操作生產工藝、施工環(huán)境的影響，還受原料品質的影響，即我們常常說的影響土木工程品質有五要素，“人、料、機、法、環(huán)”。其中，保障原料的品質，是保障土木工程品質的根本，還是促成建設項目投資控制目標及進度控制目標的前提。如果原料品質不好，對于工程建設的危害是不言而喻的。因而，監(jiān)理工作人員必須注重原料的品質。

進行材料的質量控制，控制目標是十分明確的，但是因為原料的使用量大、品種繁多、生產企業(yè)總體水平不一、品質時有波動、價錢不齊、假冒偽劣商品泛濫等等多種原因，在實際的工程項目監(jiān)理中，建筑材料的品質控制不是一件容易的事情。不少從事監(jiān)理工作的監(jiān)理工作人員也有過相似的經歷，監(jiān)理工作人員往往花了較多的精力，但是因為控制辦法，部分原料的品質經常出現問題。因而，必須構建一套完好的控制程序及監(jiān)督制度，更好的達到建筑材料品質控制的最終目標。

二、工程項目監(jiān)理過程中材料質量控制的重要性

正如我們所知道的，設計方案、施工方式、操作過程和施工條件以及原材料質量五個方面影響著建筑工程的質量。也就是說我們經常說的五個因素：人員、材料、機器、方法和條件。其中，確保原材料質量是確保建設項目質量的基礎，也是實現項目完成后效益最大化和按預定時間竣工的前提。如果土木工程建設項目施工方不能保證原材料質量，對項目建設將造成不可逆轉的損害。關于施工原材料質量的監(jiān)控，控制的目標非常明確，相關的規(guī)定也很具體。但是，由于施工中所需的原材料數量極大，原材料的品牌種類繁雜、原材料的生產廠商制造水平不等導致原材料的質量不能絕對保證，價格不均等各種原因。因此對于工程監(jiān)理人員來說，材料質量控制絕非易事。許多監(jiān)理人員在從事土木工程項目監(jiān)理過程中都遇到過這種情況，監(jiān)管者經常比其他部門花費更多的時間控制原材料質量，但有時候因為控制方式不合理，導致一些原材料出現質量問題。所以，有必要設定一整套完善的系統(tǒng)和標準，以實現項目原材料質量過關可靠的終極目標。

三、土木工程項目施工過程中材料的質量標準的依據

在工程的施工工作中建筑材料品質控制的根據主要有合同條款、設計文檔、規(guī)程及技術標準﹐監(jiān)理工作中建筑材料的品質控制必須合乎其相應的要求，土木工程項目監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中，材料質量控制是按照簽署合同的條款，設計方案，施工技術規(guī)范和相關部門要求的質量標準。建筑材料品質控制主要是通過檢查施工方的品質保證體系及落實經理部的品質保證體系的形式來促成的。因此，在工程中必須只使用符合相應質量要求的材料。（1）合同中規(guī)定了土木工程項目施工中每項材料的質量標準，辦理程序和成本支出。（2）所有工程材料應符合設計圖紙。（3）項目使用的所有材料、機器設備和施工方式均應達到規(guī)范技術的要求。（4）項目中使用的所有材料的質量應達到所簽署的合同文件中規(guī)定的標準。除上述四個因素外，項目中所選用的材料還必須符合國家相關產品的檢驗標準和質量檢測的規(guī)定。材料相關檢驗部門必須開具性能鑒定證書才能使用新型材料。

四、土木工程項目施工過程中控制材料質量標準的方法

施工期間監(jiān)理人員是依據對項目施工單位的原材料質量保障體系對原材料做出篩查的，實施監(jiān)理部門的質量保障條例。通過以下幾個方面對材料的質量進行控制，檢查施工單位購買原材料的途徑、儲存原材料的方法，原材料運輸工程中的包裝以及原材料的加工。只有保證每個環(huán)節(jié)的材料通過質量保證體系，確保每個環(huán)節(jié)中施工方的質量保證體系達到標準，監(jiān)理部門的監(jiān)理者才能發(fā)出啟動令，材料用作于整個工程項目。

實施監(jiān)理部門質量的保障機制，明確主管人員，主要總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師，監(jiān)理員三級對原材料質量控制負責。關注每個子行業(yè)項目和主要子項目，制定原材料質量控制清單，該表列出了項目名稱，原材料種類，大小，數目，每批原材料的制造商，制造日期，合格證書，質量檢驗合格報告和證書信息，買入的時間、數目和使用地點，負責驗收人員姓名及監(jiān)理人員姓名等。一批次材料進入工地后，及時錄入計算機，通過文檔資料的方式提交檢驗，定期輸出。利用這種方式，可以在規(guī)格和數量方面明確材料的應用部位及工程原料規(guī)格、數量控制的具體要求，避免了實際使用的原材料和驗收的原材料出現差異的問題。

結束語

作為土木工程項目建設的首要任務，建筑材料的應用和質量控制工作，是非常冗雜和繁瑣的。因此，各位監(jiān)理人員應充分關注材料質量管理的重要性，實時監(jiān)控管理工作中出現的各種問題和不足，采取積極的態(tài)度和科學分析來解決問題改進方法。嚴格遵守和落實材料選擇和質量管理機制，其極大程度的保障了土木工程項目的質量，有效提高企業(yè)的利益，并促進土木工程建筑業(yè)的快速健康發(fā)展。

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