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        市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理分析

        2021-12-14 14:34:22程林
        中國(guó)市場(chǎng) 2021年35期
        關(guān)鍵詞:公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

        [摘 要]公路運(yùn)輸對(duì)于我國(guó)運(yùn)輸行業(yè)來說是主要的構(gòu)成部分之一,該部分的發(fā)展直接影響著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步的背景下,信息技術(shù)開始被廣泛運(yùn)用到各個(gè)行業(yè)中,其中包括運(yùn)輸行業(yè)的公路運(yùn)輸中,把信息化管理和公路運(yùn)輸工作充分相結(jié)合,能夠充分發(fā)揮出信息化管理的價(jià)值。然而,公路運(yùn)輸在開展信息化管理的過程中存在各種問題,所以,相關(guān)工作人員要積極探索解決方法,提高公路運(yùn)輸?shù)男Ч瑢?duì)其開展更好的經(jīng)濟(jì)管理工作,促進(jìn)我國(guó)公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。對(duì)此,文章介紹市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下開展公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理工作的重要性,分析公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理中存在的漏洞,說明市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的策略。

        [關(guān)鍵詞]市場(chǎng)經(jīng)濟(jì);公路運(yùn)輸;經(jīng)濟(jì)管理

        [DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.35.185

        公路運(yùn)輸是否暢通直接影響一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)方面的發(fā)展?,F(xiàn)階段,我國(guó)城市交通運(yùn)輸市場(chǎng)還不夠完善。所以,在針對(duì)公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)方面開展管理工作時(shí),依舊存在各種問題,這些問題急需解決。尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下,交通運(yùn)輸也在飛速發(fā)展,公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)受到相關(guān)部門的重視以及關(guān)注,如果想要推動(dòng)我國(guó)交通運(yùn)輸業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,那么需要積極采取相應(yīng)的公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理措施,提高公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量,確保交通運(yùn)輸行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        1 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下開展公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理工作的重要性

        1.1 有利于推動(dòng)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速穩(wěn)定發(fā)展

        公路經(jīng)濟(jì)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中十分重要的構(gòu)成部分之一,同樣是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的關(guān)鍵內(nèi)容之一。所以,在推動(dòng)我國(guó)公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程中,可以有效推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,兩者之間有著十分密切的關(guān)系。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代背景下,加強(qiáng)公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,能夠在一定程度上推動(dòng)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)方面的進(jìn)步以及發(fā)展,提高我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平[1]。

        1.2 有利于推動(dòng)物流行業(yè)的進(jìn)步以及發(fā)展

        物流行業(yè)如果想要快速發(fā)展,離不開公路運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展。物流行業(yè)在運(yùn)輸貨物的過程中主要需要借助公路進(jìn)行運(yùn)輸,可見,公路是物流行業(yè)的關(guān)鍵運(yùn)輸途徑之一。各個(gè)地區(qū)之間商品以及物流的流通,需要借助公路運(yùn)輸完成。公路運(yùn)輸能夠合理科學(xué)分配各個(gè)地區(qū)得到的物資,滿足市場(chǎng)上的各種需求。和其他一些運(yùn)輸方式進(jìn)行對(duì)比,公路運(yùn)輸有著其他運(yùn)輸方式所不具備的特點(diǎn),像是運(yùn)輸費(fèi)用相對(duì)比較低、運(yùn)輸要求相對(duì)比較少等,所以,公路運(yùn)輸深受各類企業(yè)的喜愛,為物流企業(yè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展條件[2]。

        1.3 有利于促進(jìn)各個(gè)地區(qū)的發(fā)展以及融合

        我國(guó)在改革開放初級(jí)階段,因交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展緩慢且落后,為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來不利影響,減緩經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度,人們逐漸意識(shí)到交通運(yùn)輸行業(yè)的價(jià)值,特別是建設(shè)公路。現(xiàn)階段,我國(guó)在公路方面的建設(shè)已經(jīng)占據(jù)世界領(lǐng)先位置,且地位在逐步上升。建設(shè)公路的過程中,能夠在一定程度上推動(dòng)各個(gè)地區(qū)的發(fā)展。在各個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度相對(duì)比較緩慢的地區(qū)中,交通已經(jīng)成為導(dǎo)致地區(qū)貧窮的關(guān)鍵因素之一。因?yàn)榻涣鞑粫?,?dǎo)致各個(gè)地區(qū)的特色無法得到充分的開發(fā)以及利用,不能轉(zhuǎn)變成經(jīng)濟(jì)收入。一旦建設(shè)好公路設(shè)施后,各個(gè)地區(qū)的特色能夠借助公路運(yùn)輸流入市場(chǎng),提高各個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)收益。

        2 公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理中存在的漏洞

        2.1 沒有做好財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作

        對(duì)于公路運(yùn)輸行業(yè)而言,如果想要不斷發(fā)展,就需要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作的效果,提升經(jīng)濟(jì)效益。加大管理財(cái)務(wù)預(yù)算工作的力度是目前公路運(yùn)輸行業(yè)的關(guān)鍵任務(wù)之一。在公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理工作中,相關(guān)單位開始認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的價(jià)值,且積極采取各種方式提升該項(xiàng)工作的質(zhì)量,制定明確的財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度以及方法。然而,在社會(huì)快速發(fā)展的背景下,逐漸拓寬公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的理念等各個(gè)方面,若是依舊運(yùn)用過去的管理理念以及方法開展預(yù)算管理工作,那么將會(huì)導(dǎo)致預(yù)算結(jié)果不符合實(shí)際情況,既無法優(yōu)化財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作,又會(huì)降低該項(xiàng)工作的實(shí)際效果,無法達(dá)到理想的效果[3]。

        2.2 資金管理工作質(zhì)量較差

        現(xiàn)階段,我國(guó)公路運(yùn)輸企業(yè)在開展資金管理工作的過程中,會(huì)根據(jù)自身的情況構(gòu)建財(cái)務(wù)管理制度,提升公路運(yùn)輸為企業(yè)自身帶來的經(jīng)濟(jì)效益。然而,在實(shí)際開展資金管理工作等方面卻依舊存在各種問題:一方面無法防止出現(xiàn)各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);另一方面還提升企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率,無法推動(dòng)公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理工作的開展。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),資金管理工作中存在兩個(gè)主要問題:一是無法對(duì)公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理工作開展全面和科學(xué)的考察;二是不能明確找到資金來源的主要方向等,不了解資金的構(gòu)成部分。

        2.3 管理工作者缺乏較強(qiáng)的專業(yè)能力,專業(yè)素質(zhì)較差

        現(xiàn)階段,大部分公路運(yùn)輸企業(yè),尤其是大部分基層管理單位,經(jīng)濟(jì)管理工作者自身的文化水平相對(duì)比較低,沒有掌握專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)保證公路經(jīng)濟(jì)管理工作的順利開展。公路經(jīng)濟(jì)管理工作者自身文化水平、專業(yè)素質(zhì)等各個(gè)方面會(huì)為企業(yè)的發(fā)展帶來較大的影響。另外,在引進(jìn)專業(yè)工作者后,沒有很好的落實(shí)培訓(xùn)等各項(xiàng)工作,相關(guān)工作者沒有經(jīng)歷考核就投入到日常工作。與此同時(shí),雖然企業(yè)中有一些經(jīng)濟(jì)管理工作者具備專業(yè)知識(shí)以及專業(yè)技能,然而卻沒有積極完善自身掌握的專業(yè)知識(shí)以及專業(yè)技能,無法滿足公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理工作的各項(xiàng)要求,無法順應(yīng)公路運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展。

        2.4 沒有正確利用信息技術(shù)

        在信息化時(shí)代逐漸來臨的影響下,世界上各個(gè)國(guó)家都開始重視信息技術(shù)為其自身帶來的發(fā)展機(jī)遇,各個(gè)國(guó)家開始在公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理中充分利用信息技術(shù)。如何將信息技術(shù)和公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理充分融合在一起已經(jīng)成為各個(gè)國(guó)家重點(diǎn)研究的問題之一。在將信息技術(shù)運(yùn)用到公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理工作中,無法很好地將兩者進(jìn)行融合,即使運(yùn)用也是在某個(gè)環(huán)節(jié)上,從整體角度來看,兩者的融合還比較落后,影響公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展。

        3 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的策略

        3.1 強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的合理性,確保財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作足夠規(guī)范

        如果想要更加科學(xué)的開展經(jīng)濟(jì)管理工作,那么就需要公路運(yùn)輸企業(yè)重視財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作。并且,需要積極優(yōu)化以及完善財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系,確保財(cái)務(wù)管理工作品質(zhì)以及經(jīng)濟(jì)效益逐步提升。借助財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作,掌握整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)收支狀態(tài),確保嚴(yán)格控制各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng),使其在規(guī)定的預(yù)算范圍內(nèi)。還需要借助預(yù)算管理工作掌握企業(yè)內(nèi)部的資產(chǎn)負(fù)債等情況,為正確認(rèn)識(shí)企業(yè)今后的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ),開展各項(xiàng)工作時(shí)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題,立即解決各種問題,實(shí)現(xiàn)科學(xué)化以及規(guī)范化開展財(cái)務(wù)管理工作的目標(biāo),幫助管理工作者全面掌握和控制公路運(yùn)輸過程[4]。

        3.2 針對(duì)企業(yè)內(nèi)部開展嚴(yán)格的管理工作

        現(xiàn)階段,社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,促使公路運(yùn)輸企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境出現(xiàn)各種變化,所以,為了保證企業(yè)內(nèi)部資金的安全,需要強(qiáng)化對(duì)資金流動(dòng)以及收支的監(jiān)督和管理,如果資金方面出現(xiàn)任何問題,可以及時(shí)處理各種問題。為了提升公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理工作的質(zhì)量,那么公路運(yùn)輸企業(yè)可以從內(nèi)部資金管理工作入手,對(duì)企業(yè)內(nèi)部開展規(guī)范科學(xué)的管理工作。另外,還需要不斷完善公路運(yùn)輸審核制度,嚴(yán)格規(guī)范審核各種資金的來源以及流向等,保證公路運(yùn)輸企業(yè)資金的真實(shí)性,合理運(yùn)用各項(xiàng)資金,防止出現(xiàn)資金問題。公路運(yùn)輸企業(yè)需要針對(duì)內(nèi)部的一些違法亂紀(jì)等行為開展嚴(yán)格的檢查工作,加強(qiáng)對(duì)這些行為的管理以及約束,防止出現(xiàn)資金和實(shí)際收支之間缺乏平衡,無法全面對(duì)資金進(jìn)行監(jiān)督和管理等現(xiàn)象,通過這種方式確保公路運(yùn)輸企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

        3.3 強(qiáng)化監(jiān)督管理力度,強(qiáng)化工作者自身的專業(yè)素質(zhì)

        從側(cè)面來看,管理工作者開展各項(xiàng)工作的質(zhì)量會(huì)直接受到其自身專業(yè)素質(zhì)水平的影響,所以,需要加強(qiáng)對(duì)績(jī)效考核體系的重視程度,對(duì)管理工作者開展全面的考核工作,并將考核結(jié)果和升職加薪相結(jié)合。通過各種方式提升公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理工作者自身的專業(yè)技能,拓寬其掌握的專業(yè)知識(shí),定期針對(duì)相關(guān)工作者開展專門的培訓(xùn),優(yōu)化工作者自身的缺陷,推動(dòng)管理工作者自身綜合素質(zhì)不斷提升[5]。

        3.4 優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理制度

        如果企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理制度十分落后,那么將會(huì)直接影響其自身的發(fā)展,企業(yè)需要全面透徹了解社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況,針對(duì)自身的實(shí)際情況,制定科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)管理制度,確??梢詾槠髽I(yè)后續(xù)的發(fā)展創(chuàng)造條件。公路運(yùn)輸企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部工作者的管理,保證完善的經(jīng)濟(jì)管理制度可以順利有序的落實(shí)以及運(yùn)行。需要注意的是,企業(yè)在制定經(jīng)濟(jì)管理制度的過程中,需堅(jiān)持以人為本的理念,突出人性化管理,促使工作者積極主動(dòng)為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。

        3.5 充分利用信息技術(shù),提高公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理工作的信息化程度

        現(xiàn)階段,我國(guó)絕大多數(shù)公路運(yùn)輸企業(yè)開始廣泛運(yùn)用信息化管理方式。然而,信息管理體系卻相對(duì)比較落后,如果想要推動(dòng)公路運(yùn)輸行業(yè)以及經(jīng)濟(jì)方面的和諧發(fā)展,那么就需要積極創(chuàng)新新穎的發(fā)展思路,構(gòu)建關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的信息化管理網(wǎng)絡(luò),提升公路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)方法的規(guī)范性,提升發(fā)展戰(zhàn)略的科學(xué)性,在運(yùn)用信息化管理模式的背景下,推動(dòng)公路運(yùn)輸行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下,不管公路運(yùn)輸企業(yè)處在哪種情況下,都需要建立全心全意為客戶服務(wù)的理念,尊重以及理解客戶,按照客戶的需求提供各項(xiàng)服務(wù)。并且,信息化管理網(wǎng)絡(luò)和客戶之間如果想要直接對(duì)接,那么需要客戶按照自身的需求在網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)上查詢各種信息,運(yùn)用“請(qǐng)進(jìn)來,走出去”的方法,積極分享經(jīng)驗(yàn),吸取各種教訓(xùn),確保更多的公路運(yùn)輸企業(yè)可以正確認(rèn)識(shí)信息化管理,充分利用信息化管理推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,確保兩者相互促進(jìn)且共同發(fā)展[6]。

        4 結(jié)語

        在我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下,公路運(yùn)輸是十分關(guān)鍵的一項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施,對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)方面和交通運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展有著直接影響。尤其是現(xiàn)階段和交通運(yùn)輸行業(yè)有關(guān)的各種法律法規(guī)在不斷優(yōu)化以及完善,這能夠有效保障交通運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展以及進(jìn)步。在加強(qiáng)公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理工作的過程中,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)公路運(yùn)輸中隱藏的各種問題,且解決這些問題,促進(jìn)公路運(yùn)輸行業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]周英杰.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理問題分析[J].財(cái)富生活, 2020, 61(10):169-170.

        [2]張艷紅. 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理分析[J].環(huán)球市場(chǎng), 2020(2):17.

        [3]孫曉平. 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理問題分析[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì), 2020, 533(13):11,13.

        [4]馬方靜. 淺談市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊, 2020, 28(7):236.

        [5]劉美華.淺談市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理[J].商訊,2020(10):162-163.

        [6]吳倩.淺析現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理念下公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理問題及建議[J].環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)瞭望,2019(9):119.

        [作者簡(jiǎn)介]程林,重慶人,就職于重慶市南川區(qū)易博公路工程有限責(zé)任公司,大連理工大學(xué)(專升本科網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí))土木工程(道橋方向)專業(yè)。

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