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        建筑工程管理的影響因素與對策研究

        2021-12-12 02:43:27張偉
        科技研究·理論版 2021年15期
        關(guān)鍵詞:管理對策影響因素建筑工程

        張偉

        摘要∶建筑工程項目質(zhì)量管理是建筑領(lǐng)域至關(guān)重要的組成部分,加強建筑施工質(zhì)量管理工作的重視,可加強建筑施工效率的改善,并利用改善施工技術(shù),為建筑工程項目的施工建設(shè)保駕護(hù)航。建筑工程量大,分布廣泛,并且施工環(huán)節(jié)多、施工材料復(fù)雜多樣。隨著我國建筑工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,建筑施工管理與質(zhì)量控制的難度也越來越大。在這樣的背景下,建筑施工管理部門以及工作人員,必須加大建筑施工管理力度,要根據(jù)當(dāng)前國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),制定和完善建筑施工管理機制與質(zhì)量控制手段,從而促進(jìn)我國建筑工程行業(yè)的發(fā)展。

        關(guān)鍵詞∶建筑工程:影響因素:管理對策

        隨著我國建筑工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大,在建筑工程中施工質(zhì)量管理的作用日益凸顯。因此,要特別注意建筑施工項目的質(zhì)量管理,根據(jù)施工項目 的實際情況采取科學(xué)、合理的管理與控制措施,以確保施工質(zhì)量與安全。 想要做好建筑工程施工質(zhì)量管理工作,建筑施工企業(yè)就必須做好相應(yīng)的質(zhì)量控制工作,這樣才能在競爭激烈的市場中占據(jù)一席之地,提高企業(yè)的經(jīng) 濟(jì)效益。

        1建筑工程管理的重要性

        若想有效提高建筑工程項目的質(zhì)量管理水平,就要有效增強施工企業(yè)的管理水平和施工技術(shù)水平?,F(xiàn)代化條件下,建筑工程項目質(zhì)量管理水平 作為施工企業(yè)管理水平和技術(shù)水平的綜合指標(biāo)。在建筑工程項目的施工建設(shè)過程中,相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員以及前線的施工人員都要樹立正確的質(zhì)量意 識,將先進(jìn)的施工技術(shù)與良好的管理模式應(yīng)用在建筑工程項目施工建設(shè)中,確保工程項目施工建設(shè)的質(zhì)量,確保工程項目的建設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn)。在建筑工 程中,提高施工項目的質(zhì)量管理,積極增強企業(yè)中每一位員工和施工人員 的綜合素質(zhì)和施工水平。為高尚職業(yè)道德與精湛專業(yè)技術(shù)水平人員的培養(yǎng)帶來更為廣闊的成長空間,最大限度地提升建筑施工企業(yè)整個施工質(zhì)量的 貢獻(xiàn)自身的理想。建筑工程項目的施工水平與施工管理工作的開展存在直接影響。唯有不斷提高建筑工程的整個質(zhì)量,施工管理水平,才可有效提 升施工產(chǎn)品的質(zhì)量。

        2建筑工程管理的影響因素建筑工程管理的對策

        2.1做好材料質(zhì)量的嚴(yán)格管控。

        在建筑工程施工期間,應(yīng)對施工材料質(zhì)量做好嚴(yán)格管控。具體可從以下幾點來實施,①需全方面地提升材料采購人員與材料檢測人員職業(yè)道德素養(yǎng)及綜合水平。②材料采購品牌、規(guī)格、數(shù)量等都需嚴(yán)格依據(jù)施工圖要求來實施。③選擇穩(wěn)定安全的材料供應(yīng)渠道,在確保材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上,選擇經(jīng)濟(jì)并且信譽度好的材料供貨商。另一方面還需對進(jìn)場材料做好嚴(yán)格檢測,首先,需對材料質(zhì)檢人員實施專業(yè)化培訓(xùn),以促進(jìn)其可以掌握全新材料的具體特性,施工材料檢測合格以后應(yīng)上報到建設(shè)單位和監(jiān)理人員處驗收,之后還應(yīng)對施工材料做好分類和存儲。最后,材料的監(jiān)管人員需對 材料購進(jìn)日期、規(guī)格、數(shù)量等情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄,同時及時的對出人庫時間進(jìn)行清楚的記錄,同時定期對存儲材料數(shù)量進(jìn)行清點,保證材料賬面 與實際保持一致。

        2.2加強施工機械設(shè)備的合理選擇。

        施工設(shè)備在各個施工階段中明確落實,具備優(yōu)質(zhì)的機械設(shè)備,為了充 分節(jié)省眾多的人力及物力。工作人員勢必要對施工設(shè)備的使用方式加強掌控,在使用過程中進(jìn)行機器設(shè)備的靈活操作,若是發(fā)生問題一定要充分結(jié) 合機器的性能進(jìn)行嚴(yán)格調(diào)控,不但加強施工設(shè)備的使用,而且要增強后續(xù) 的保養(yǎng),維護(hù)工程順利開展可有效拓展機械設(shè)備的使用年限。

        2.3對施工工程安全加強管理。

        建筑企業(yè)需構(gòu)建企業(yè)本身安全管理平臺,借助現(xiàn)代化計算機技術(shù)來完成監(jiān)理、建設(shè)及施工等單位的一體化、動態(tài)形式的安全管理體制。在建筑工程正式施工前,需設(shè)置合理并且科學(xué)的施工安全管理制度,重點突出施工安全重要作用,確定工程施工安全目標(biāo)。以此實現(xiàn)將安全管理責(zé)任落實到個人,同時對施工人員安全生產(chǎn)加強教育,使施工人員安全意識不斷增強,同時組織專門安全監(jiān)管人員來對施工安全實施全過程監(jiān)管。

        2.4加強建筑施工環(huán)境管理。

        建筑工程量大,容易受周圍環(huán)境影響,容易出現(xiàn)一些施工質(zhì)量問題。 因此,建筑施工管理部門以及管理人員要從氣象、溫度、濕度、空氣流動、太陽光照等方面人手,綜合分析影響工程質(zhì)量的因素,從而制定科學(xué)的施工管理方案。施工工序環(huán)環(huán)相扣,因此,需要良好的施工環(huán)境和施工秩序作為支撐,避免外界因素影響工程質(zhì)量。另外,施工現(xiàn)場溫度過高或者溫 度過低,都會影響建筑施工質(zhì)量,尤其是嚴(yán)寒、炎熱、多雨等氣候,都不利于建筑工程順利施工,為了防止發(fā)生凍壞、干裂、沖刷等問題,必須做 好施工環(huán)境控制與管理工作,積極貫徹施工管理制度,為提高建筑施工質(zhì) 量做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備。

        2.5采用合理的對策提高施工技術(shù)水平。

        在建筑工程質(zhì)量管理的整個過程中,最為重要的一個環(huán)節(jié)便是施工環(huán) 節(jié)的質(zhì)量管理。所以,施工技術(shù)一定會對建筑工程質(zhì)量形成直接性影響。 另一方面,施工人員的專業(yè)技能水平同樣也是非常重要的,所以需對此加大重視度。從建筑企業(yè)管理層便需對質(zhì)量管理提高重視,這是有效提升建 筑企業(yè)施工質(zhì)量的前提基礎(chǔ),同時也是提高對整體施工重視度的重要途徑,所以,一定要構(gòu)建從上至下的質(zhì)量管理體系。對操作技術(shù)進(jìn)行規(guī)范是有效 保證施工質(zhì)量的重要基礎(chǔ),所以施工企業(yè)一定要對各技術(shù)人員加強培訓(xùn),重視操作技術(shù)和安全施工相融合的培訓(xùn),使施工人員嚴(yán)格遵從安全第一和 效率從優(yōu)原則。

        2.6明確崗位職責(zé)權(quán)限。

        為了保證建筑施工質(zhì)量,需要明確施工現(xiàn)場工作人員的崗位職責(zé)權(quán)限,要樹立質(zhì)量管理與控制意識,在實際施工過程中做好質(zhì)量管理與控制工作,實現(xiàn)質(zhì)量管理與控制的目標(biāo)。另外,建筑工程項目經(jīng)理不僅要明確自身職責(zé),還要了解每個工作人員的職責(zé)權(quán)限,在施工質(zhì)量管理過程中,按照質(zhì)量管理目標(biāo),落實各項質(zhì)量管理工作,保證所有施工步驟都符合施工要求。技術(shù)部門和工程師要根據(jù)實際施工情況,制定科學(xué)的質(zhì)量監(jiān)控計劃,為施工部門提供技術(shù)支持,為實現(xiàn)建筑施工質(zhì)量管理與控制目標(biāo)提供保障,并且要定期把質(zhì)量管理與控制的相關(guān)數(shù)據(jù)匯報給工程經(jīng)理。質(zhì)量部門要落實質(zhì)量檢驗工作,保證質(zhì)量檢驗的準(zhǔn)確性、及時性、有效性。因此,各個部門要相互配合、 共同協(xié)作,落實質(zhì)量管理與控制責(zé)任,實現(xiàn)質(zhì)量管理與控制目標(biāo)。

        2.7重視整個施工過程的監(jiān)督管理。

        通過建立科學(xué)完善的監(jiān)督管理機制,有利于各部門之間的協(xié)調(diào),不斷 加大成本控制力度,提高工程建設(shè)管理質(zhì)量。在實踐中,針對施工過程中 存在的質(zhì)量問題和實施管理體系的缺乏,作者建議應(yīng)采用特殊責(zé)任機制,分工明確,避免出現(xiàn)相互推諉的現(xiàn)象。同時,根據(jù)項目的具體特點,制定切實可行的措施,加強質(zhì)量監(jiān)督。在整個過程中,主管人員應(yīng)該嚴(yán)格要求 自己,加強施工現(xiàn)場管理,根據(jù)規(guī)范要求,落實質(zhì)量管理措施;協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,以有效改善項目的總體施工質(zhì)量和施工效率。

        3結(jié)束語

        綜上所述,伴隨社會經(jīng)濟(jì)的快速提升,建筑工程現(xiàn)已變成我國社會發(fā) 展中非常重要的構(gòu)成部分,對經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展具有較大的促進(jìn)性作用。而且,建筑企業(yè)所面對的市場競爭伴隨市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展而不斷增大,所 以,怎樣提升建筑企業(yè)市場競爭力,并在市場當(dāng)中占有一定地位是非常重 要的。建筑工程建設(shè)中有一項不可缺少的內(nèi)容便是工程施工質(zhì)量而且也是提升建筑行業(yè)競爭力的重要途徑。

        參考文獻(xiàn):

        [1]胡道敏.建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J].工程技術(shù)研究,2020,5(16):149-150.

        [2]董山冬.對建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的有效策略分析[J].綠色環(huán)保建材,2019(8):201,203.

        [3]陳壯壯.建筑工程管理及工程施工質(zhì)量的有效控制探究[J].工程建設(shè)與設(shè)計,2020(6):231-232.

        [4]楊必顯.建筑工程管理中的工程質(zhì)量控制研究[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2020,28(18):101.

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