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        建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問題及對(duì)策

        2021-12-09 14:29:52劉海龍
        科技信息·學(xué)術(shù)版 2021年33期
        關(guān)鍵詞:過程管理問題對(duì)策施工質(zhì)量

        摘要:針對(duì)建筑工程施工質(zhì)量管理問題,本次研究結(jié)合我國建筑工程施工的發(fā)展情況,首先對(duì)施工質(zhì)量管理中存在的問題進(jìn)行分析,在此基礎(chǔ)上,提出施工質(zhì)量管理問題的對(duì)策,為推動(dòng)我國建筑工程領(lǐng)域的進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。研究表明:目前我國在進(jìn)行建筑工程施工質(zhì)量管理的過程中普遍存在質(zhì)量管理意識(shí)低、合同管理不到位、監(jiān)理水平有待提升以及忽視材料與設(shè)備的控制等問題,因此,相關(guān)企業(yè)需要從強(qiáng)化施工過程管理、加強(qiáng)招投標(biāo)過程控制以及建立施工質(zhì)量管理制度等角度入手,分別采取多項(xiàng)有效措施,全面提高建筑工程的施工質(zhì)量。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;施工質(zhì)量;管理問題;問題對(duì)策;過程管理

        前言

        隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑領(lǐng)域的發(fā)展也相對(duì)較為迅速,各種類型建筑物的規(guī)模以及數(shù)量都在不斷的提升,在建筑工程領(lǐng)域快速發(fā)展的前提下,如何提高建筑工程的施工質(zhì)量成為了一項(xiàng)重要問題。在施工過程中,影響建筑工程施工質(zhì)量的因素相對(duì)較多,對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理的難度相對(duì)較大,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都將會(huì)嚴(yán)重影響建筑工程施工質(zhì)量。本次研究將對(duì)質(zhì)量問題的原因進(jìn)行系統(tǒng)分析,并提出有效的解決對(duì)策,為進(jìn)一步提高建筑工程的質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

        1 建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問題

        (1)質(zhì)量管理意識(shí)低

        在進(jìn)行質(zhì)量管理的過程中,存在的問題相對(duì)較多,其中,最為明顯的問題就是質(zhì)量意識(shí)較低,只有樹立良好的質(zhì)量管理意識(shí),才能全面促進(jìn)施工質(zhì)量的發(fā)展。在質(zhì)量意識(shí)相對(duì)較低的前提下,部分專業(yè)人員技術(shù)水平也相對(duì)較低,此時(shí)建筑施工過程中必然會(huì)出現(xiàn)多種類型的質(zhì)量問題。部分工作人員無法按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工,施工過程中對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益的追求過于盲目,非常容易忽視某些施工細(xì)節(jié),進(jìn)而容易引發(fā)質(zhì)量問題,同時(shí),為了進(jìn)一步降低施工的成本費(fèi)用,選擇的部分材料不符合要求,這也會(huì)對(duì)建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重的威脅。

        (2)合同管理不到位

        合同管理屬于施工管理的重要組成部分,對(duì)于我國某些建筑工程而言,由于工程的規(guī)模相對(duì)較大,所產(chǎn)生的合同等紙質(zhì)類的文件相對(duì)較多,需要對(duì)這些文件進(jìn)行合理的管理。但是通過對(duì)建筑工程領(lǐng)域進(jìn)行深入的分析發(fā)現(xiàn),受到部分管理制度和法律法規(guī)缺失的影響,在合同管理方面也存在眾多的問題。例如對(duì)于部分施工單位而言,并沒有對(duì)自身的實(shí)際情況具備充足的認(rèn)識(shí),盲目的接受建筑合同中的不合理?xiàng)l款,這種類型的做法可以確保施工企業(yè)拿下施工項(xiàng)目,但是在進(jìn)行具體施工的過程中,可能會(huì)違背合同進(jìn)行施工作業(yè),最終導(dǎo)致出現(xiàn)嚴(yán)重的違約問題,這種類型的問題會(huì)對(duì)整個(gè)市場秩序產(chǎn)生嚴(yán)重的影響,同時(shí),也會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量嚴(yán)重降低。

        (3)監(jiān)理水平有待提升

        工程監(jiān)理屬于建筑工程施工過程中的重要環(huán)節(jié),工程監(jiān)理主要可以起到監(jiān)督作用,對(duì)施工過程中的各項(xiàng)細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的把控,保障施工團(tuán)隊(duì)可以根據(jù)設(shè)計(jì)要求和合同要求完成施工任務(wù),同時(shí),通過加強(qiáng)監(jiān)理管理的方式,還可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題。但是通過進(jìn)行實(shí)際的調(diào)研發(fā)現(xiàn),盡管施工過程中都配備了監(jiān)理人員,但是部分監(jiān)理人員并不專業(yè),對(duì)于建筑施工領(lǐng)域知識(shí)了解相對(duì)較少,無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題。在另一方面,由于施工現(xiàn)場沒有完善的監(jiān)理管理以及控制體系,無法對(duì)材料以及設(shè)備進(jìn)行合理的控制,只能對(duì)施工人員進(jìn)行有效的監(jiān)督,此時(shí)的監(jiān)理工作也容易失去自身的作用,最終對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。

        (4)忽視材料與設(shè)備的控制

        在進(jìn)行施工作業(yè)的過程中,除了需要對(duì)施工人員進(jìn)行全面的管理以及控制以外,還需要對(duì)材料及設(shè)備進(jìn)行管理和控制,材料屬于影響施工質(zhì)量的首要因素,在材料質(zhì)量相對(duì)較低的前提下,無論采取何種先進(jìn)的施工工藝,施工質(zhì)量都將難以提升。但是,建筑施工的過程中非常容易忽視此方面的問題,在材料方面,首先需要保證材料的質(zhì)量,同時(shí),需要根據(jù)材料的儲(chǔ)存要求,對(duì)其進(jìn)行合理的保存;其次,在設(shè)備方面,除了需要選擇合適的設(shè)備以外,還需要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù),如果設(shè)備的維護(hù)不及時(shí),則出現(xiàn)故障問題的概率必然提升,最終對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。

        2 建筑工程施工質(zhì)量管理問題對(duì)策研究

        (1)強(qiáng)化施工過程管理

        對(duì)于建筑施工作業(yè)而言,其復(fù)雜性以及系統(tǒng)性都相對(duì)較強(qiáng),所涉及的環(huán)節(jié)以及內(nèi)容相對(duì)較多,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量降低,因此,需要強(qiáng)化過程管理,對(duì)施工過程進(jìn)行合理的分解,了解不同施工環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題,采取有效措施對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。同時(shí),加強(qiáng)圖紙的審核以及材料的采購管理工作,確保建筑設(shè)計(jì)的合理性和材料的質(zhì)量滿足要求。在具體施工的過程中,需要采取全過程質(zhì)量管理措施,從源頭出發(fā),防止出現(xiàn)施工質(zhì)量問題。

        (2)加強(qiáng)招投標(biāo)過程控制

        在進(jìn)行招投標(biāo)作業(yè)的過程中,首先,需要對(duì)各個(gè)投標(biāo)單位的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查,了解各個(gè)施工團(tuán)隊(duì)的能力;其次,對(duì)各個(gè)投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行量化考察,通過量化考察的方式,可以更加直觀的對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),以便選擇最佳的施工團(tuán)隊(duì);最后,整個(gè)招標(biāo)過程需要完全做到公平公正,在招標(biāo)作業(yè)開始之前,對(duì)項(xiàng)目施工中的難點(diǎn)進(jìn)行公示,從招投標(biāo)的角度出發(fā),提高整個(gè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

        (3)建立施工質(zhì)量管理制度

        管理制度主要包括施工管理制度、監(jiān)理管理制度以及材料設(shè)備管理制度。在施工管理制度方面,需要根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,明確各個(gè)工作人員以及工作團(tuán)隊(duì)的責(zé)任;在監(jiān)理管理方面,需要配備專業(yè)性的監(jiān)理人員,監(jiān)理人員可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題,以此對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行監(jiān)控;在材料設(shè)備管理方面,對(duì)施工材料進(jìn)行合理的保存,定期對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保障,以此保障設(shè)備可以長期處于安全高效的運(yùn)行狀態(tài)。

        3 結(jié)論

        綜上所述,目前我國建筑工程的數(shù)量和規(guī)模都在不斷的增加,雖然我國在建筑工程領(lǐng)域的發(fā)展速度相對(duì)較快,也出現(xiàn)了眾多先進(jìn)的施工技術(shù),但是完全避免出現(xiàn)質(zhì)量問題的難度仍然相對(duì)較大,這主要是因?yàn)橛绊懘朔矫娴囊蛩叵鄬?duì)較多,且建筑工程施工相對(duì)較為復(fù)雜,因此,需要對(duì)影響質(zhì)量的因素進(jìn)行系統(tǒng)分析,制定有效的管控措施,從而進(jìn)一步提高建筑工程的施工質(zhì)量。

        參考文獻(xiàn)

        [1]王向軍.論我國建筑工程施工質(zhì)量管理過程中存在的問題及對(duì)策[J].科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新,2013(25):213.

        [2]祖賀楠.淺析建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問題與對(duì)策[J].科技與企業(yè),2015(05):27-29.

        [3]張?jiān)粕?建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理存在的問題以及對(duì)策分析[J].低碳世界,2017(19):171-172.

        作者簡介:劉海龍(1979-),男,河北承德人,工程師,從事建筑工程施工及管理工作。

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