摘要：當(dāng)前，通過(guò)將信息化技術(shù)手段應(yīng)用到金融經(jīng)濟(jì)管理中，對(duì)于金融經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展和創(chuàng)新起到了很大推動(dòng)作用，同時(shí)先進(jìn)的信息化技術(shù)也提高了金融產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于企業(yè)的綜合發(fā)展起到了關(guān)鍵性作用?；诖耍疚尼槍?duì)信息化技術(shù)下金融經(jīng)濟(jì)管理中的現(xiàn)狀，以及信息化技術(shù)手段在金融管理中的實(shí)踐應(yīng)用進(jìn)行了探究。

關(guān)鍵詞：信息化技術(shù);金融經(jīng)濟(jì);管理;實(shí)踐應(yīng)用

引言

所謂將信息化技術(shù)應(yīng)用在金融經(jīng)濟(jì)管理中，就是指企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，通過(guò)先進(jìn)的信息化技術(shù)手段，能夠及時(shí)掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品更細(xì)致全面的資料，同時(shí)通過(guò)對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化情況，以及自身企業(yè)生產(chǎn)情況及時(shí)做出有效調(diào)整，從而可以提高企業(yè)在國(guó)際社會(huì)中的競(jìng)爭(zhēng)力。因而，信息化技術(shù)對(duì)于整個(gè)企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新都有著不可或缺的地位。隨著我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)水平的快速提高，以及信息化技術(shù)的快速發(fā)展，信息化技術(shù)也越來(lái)越多地被應(yīng)用到金融經(jīng)濟(jì)管理中。隨著信息化技術(shù)廣泛地應(yīng)用到金融經(jīng)濟(jì)管理中，隨之而來(lái)也出現(xiàn)了一些問(wèn)題，所以對(duì)于信息化技術(shù)如何能夠更好地應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之中，還需要企業(yè)相關(guān)管理人員對(duì)于信息化技術(shù)中存在的問(wèn)題進(jìn)行解決。

一、信息化技術(shù)在金融經(jīng)濟(jì)管理中的現(xiàn)狀

（一）信息化建設(shè)水平比較低

雖然說(shuō)當(dāng)前各個(gè)企業(yè)都意識(shí)到了信息化技術(shù)在企業(yè)金融經(jīng)濟(jì)管理中的重要作用，并且也積極將信息化技術(shù)和人才引入其中，但是就當(dāng)前信息化技術(shù)在金融經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用狀況來(lái)看，對(duì)于信息化的建設(shè)水平還存在一定的問(wèn)題。首先，就是信息化建設(shè)人才水平比較低。雖然說(shuō)我國(guó)目前高校之中對(duì)于金融經(jīng)濟(jì)管理的人才培養(yǎng)持續(xù)輸出，但是在人才建設(shè)方面仍舊存在一定的缺口，而且在很多企業(yè)之中有很多金融經(jīng)濟(jì)管理人才存在身兼數(shù)職的情況，這就導(dǎo)致企業(yè)管理工作必然不能到位，往往會(huì)出現(xiàn)因?yàn)楣ぷ髅Τ霈F(xiàn)管理不當(dāng)?shù)膯?wèn)題，嚴(yán)重地影響了企業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展。其次，就是企業(yè)對(duì)于信息化建設(shè)目標(biāo)不夠明確，很多企業(yè)還處于在信息化技術(shù)管理的探索階段，對(duì)于未來(lái)如何更好地利用信息化技術(shù)進(jìn)行金融經(jīng)濟(jì)管理還有待進(jìn)一步的探索和創(chuàng)新。

（二）信息化平臺(tái)比較落后

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，近幾年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)也是逐漸走入了千家萬(wàn)戶(hù)，互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)的快速發(fā)展也使得大眾對(duì)于生活質(zhì)量方面有了更高的要求。因此，企業(yè)為了能夠更好地滿(mǎn)足大眾對(duì)于生活質(zhì)量提高方面點(diǎn)需求，將信息化技術(shù)逐漸應(yīng)用于金融經(jīng)濟(jì)管理中形成了企業(yè)獨(dú)有的訂購(gòu)和支付的相關(guān)平臺(tái)服務(wù)。雖然說(shuō)信息化技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)金融經(jīng)濟(jì)管理之中，確實(shí)給大眾生活帶來(lái)了很多的便利，也帶動(dòng)了企業(yè)相關(guān)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，但是由于很多企業(yè)對(duì)于信息化技術(shù)平臺(tái)的管理還不是很完善，缺乏相對(duì)比較專(zhuān)業(yè)的管理方法和經(jīng)驗(yàn)，所以說(shuō)在一定程度上對(duì)于企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展產(chǎn)生了一定的阻礙作用。

（三）信息化管理理念缺乏創(chuàng)新

雖然說(shuō)信息化的管理技術(shù)已經(jīng)在企業(yè)的發(fā)展中得以應(yīng)用，但是就信息化技術(shù)的管理理念方面，目前還是比較偏向于傳統(tǒng)的管理理念和方法。要知道，當(dāng)下隨著社會(huì)的快速發(fā)展，大眾的消費(fèi)情況已經(jīng)隨著社會(huì)的快速發(fā)展有了非常大的轉(zhuǎn)變。如果再用傳統(tǒng)的信息化管理理念必然很難在適應(yīng)當(dāng)前大眾的消費(fèi)心理，這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展也是一種阻礙。比如說(shuō)，對(duì)于企業(yè)平臺(tái)進(jìn)行信息化管理過(guò)程中，如果采用傳統(tǒng)比較單一性的企業(yè)推送信息的方式，必然不能滿(mǎn)足大眾對(duì)于多元化物質(zhì)的需求或者是對(duì)于平臺(tái)的管理中使用一些比較俗套的方式，對(duì)于大眾來(lái)說(shuō)也不會(huì)被吸引。另外，由于在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)的高層管理者對(duì)于企業(yè)的信息化技術(shù)有很多不夠重視的的情況，導(dǎo)致企業(yè)下層的人員對(duì)于信息化技術(shù)在企業(yè)金融經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用必然也不夠重視，在平臺(tái)上進(jìn)行應(yīng)用到過(guò)程中只是一味的利用簡(jiǎn)單的方式進(jìn)行企業(yè)宣傳和管理，這樣的沒(méi)有創(chuàng)新性的信息化技術(shù)對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是不會(huì)帶來(lái)促進(jìn)作用，這也是信息化技術(shù)在企業(yè)發(fā)展中應(yīng)該注意到問(wèn)題。

二、信息化技術(shù)在金融經(jīng)濟(jì)管理中的創(chuàng)新應(yīng)用

（一）加強(qiáng)管理規(guī)劃

在當(dāng)前企業(yè)的金融經(jīng)濟(jì)管理中，有很多的企業(yè)管理的相關(guān)制度和模式都是在其他公司的信息化技術(shù)管理制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行完善而形成的。這樣的方式確實(shí)可以最快地為企業(yè)形成完整的企業(yè)管理規(guī)劃模式，但是這樣套用其他企業(yè)的信息化技術(shù)管理制度和模式的方式往往會(huì)存在很大的隱患，就是在另外的企業(yè)中能夠使用的經(jīng)驗(yàn)不一定能夠在自己的企業(yè)中應(yīng)用，如果生搬硬套，可能最后適得其反。所以，為了更好地將企業(yè)的金融經(jīng)濟(jì)管理體系發(fā)展起來(lái)，就必須要自己根據(jù)自己企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行合理規(guī)劃，當(dāng)然也可以借鑒一下其他企業(yè)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，然后同自己的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合，從而規(guī)劃處適合本企業(yè)信息化技術(shù)金融經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的模式。

（二）改進(jìn)和完善信息化平臺(tái)

隨著信息化技術(shù)在企業(yè)中的快速應(yīng)用和發(fā)展，為了更好地使得企業(yè)的金融經(jīng)濟(jì)管理能夠更好地推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，對(duì)信息化平臺(tái)的改進(jìn)和完善迫在眉睫。首先，應(yīng)該提高信息化技術(shù)人才的綜合素質(zhì)。企業(yè)可以定期對(duì)人才進(jìn)行信息化技術(shù)的擴(kuò)展和培訓(xùn)，使得管理人員能夠逐漸具備高素質(zhì)的管理能力。其次，在改進(jìn)信息化平臺(tái)的過(guò)程中，要保證在金融經(jīng)濟(jì)管理中，無(wú)論是高層管理人員還是企業(yè)執(zhí)行者，都應(yīng)該對(duì)于公司管理模式和有著足夠的重視和了解，這樣才能經(jīng)常對(duì)于企業(yè)信息化技術(shù)下的管理數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，從而提高信息化平臺(tái)的服務(wù)質(zhì)量。

（三）優(yōu)化資源控制

隨著信息化技術(shù)在企業(yè)的金融經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用越來(lái)越廣泛，為了使得信息化技術(shù)能夠更好地在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮作用，要對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部資源進(jìn)行優(yōu)化，要對(duì)于管理人才進(jìn)行合理的調(diào)配和布置，要確保每一個(gè)崗位都能發(fā)揮出最大的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)高層對(duì)于各個(gè)部門(mén)之間也要加強(qiáng)信息化技術(shù)下的金融經(jīng)濟(jì)管理方面的聯(lián)系，通過(guò)高層掌握全局，管理人員快速執(zhí)行的方式提高企業(yè)整體發(fā)展質(zhì)量。

結(jié)語(yǔ)

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，已經(jīng)決定了企業(yè)的金融經(jīng)濟(jì)管理中離不開(kāi)信息化技術(shù)的應(yīng)用，而且事實(shí)證明信息化技術(shù)的應(yīng)用之下，確實(shí)給企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理帶來(lái)了很大提升。不過(guò)，信息化技術(shù)下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中還存在一些小問(wèn)題，也需要企業(yè)相關(guān)人員不斷進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新。

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作者簡(jiǎn)介：楊婷婷，（1990-），女，安徽桐城人，漢族，研究生，研究方向：戰(zhàn)略管理，教師。