劉一霖

（山東省塑料研究開發(fā)中心，山東 濟(jì)南 250001）

在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過程中，往往需要面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)以及相應(yīng)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理變化，這些變化對(duì)企業(yè)的管理提出了新的要求。大數(shù)據(jù)時(shí)代的不斷發(fā)展對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也提出了新的挑戰(zhàn)，同時(shí)也為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供了多樣化的機(jī)遇，這就需要企業(yè)明確認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要作用。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)明確認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理所面對(duì)的問題，并積極采取策略予以優(yōu)化和改進(jìn)，本文主要分析大數(shù)據(jù)背景，并結(jié)合大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)，提出大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化策略。

一、大數(shù)據(jù)背景的基本概述

（一）大數(shù)據(jù)背景的概念

所謂大數(shù)據(jù)，更多的是指積極運(yùn)用全新的大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合、全面的分析，并以此做出更加有效的決策。其中在數(shù)據(jù)的分析處理過程中，往往能夠?qū)崿F(xiàn)多樣化、科學(xué)合理的有效分析，大數(shù)據(jù)有其自身的特征和內(nèi)涵。在大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用過程中，并不是只對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，更多的是對(duì)大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行專業(yè)的分析和處理，并做好有效挖掘，借助分布式處理、分布式數(shù)據(jù)、云計(jì)算和虛擬化等技術(shù)獲得更加有價(jià)值的信息。

（二）大數(shù)據(jù)的處理狀況

現(xiàn)階段，大數(shù)據(jù)技術(shù)不斷發(fā)展，對(duì)社會(huì)各個(gè)行業(yè)產(chǎn)生了多樣化的影響，而且隨著企業(yè)在行業(yè)中發(fā)展得日益深入，很多企業(yè)的數(shù)據(jù)處理過程也更加復(fù)雜，對(duì)大數(shù)據(jù)的技術(shù)處理也提出了更多的要求。同時(shí)，大數(shù)據(jù)借助各行業(yè)的發(fā)展不斷優(yōu)化更新，大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用過程中應(yīng)當(dāng)積極地根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要做好對(duì)大數(shù)據(jù)的有效利用。

二、大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)

（一）企業(yè)的價(jià)值和驅(qū)動(dòng)力明確

在大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景下，做好對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的綜合分析能夠不斷提高企業(yè)的關(guān)鍵性區(qū)域收入以及相應(yīng)的資產(chǎn)收入效益，同時(shí)還能夠通過更加多樣化的財(cái)務(wù)分析不斷增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)的整體狀況，以此確保企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升。此外，做好對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的綜合分析也能夠挖掘出企業(yè)在市場(chǎng)中的潛在價(jià)值，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，企業(yè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠明晰企業(yè)發(fā)展形勢(shì)，并不斷增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)驅(qū)力，做好企業(yè)價(jià)值的傳達(dá)和提升。

（二）時(shí)刻掌握企業(yè)財(cái)務(wù)管理動(dòng)態(tài)

基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理應(yīng)實(shí)現(xiàn)更為完善的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化的綜合性操控系統(tǒng)，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)做好對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的綜合性把控。合理利用大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠有效提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理流程以及企業(yè)的整體性效益，大數(shù)據(jù)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的綜合性結(jié)合能夠做好對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的綜合監(jiān)控，不斷增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析和處理效果。當(dāng)然，大數(shù)據(jù)時(shí)代數(shù)據(jù)的共享性特征也能夠強(qiáng)化企業(yè)和相關(guān)部門之間的有效結(jié)合，能夠?yàn)槠髽I(yè)的信息共享提供良好的基礎(chǔ)和便利，并不斷增強(qiáng)企業(yè)數(shù)據(jù)的分析效果，為企業(yè)后續(xù)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整提供了良好的基礎(chǔ)。

（三）分析和明確企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)能夠通過大數(shù)據(jù)技術(shù)做好企業(yè)財(cái)務(wù)的綜合性分析，以此規(guī)避和減少企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理以及相應(yīng)財(cái)務(wù)管理過程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，提供更為完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制方式，這是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要工作。通過大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)以及云計(jì)算等多樣化的技術(shù)，可以為企業(yè)自身的決策管理提供更加完善的數(shù)據(jù)信息，也能夠幫助企業(yè)提高風(fēng)險(xiǎn)防控水平，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)帶來的經(jīng)濟(jì)損失，確保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能更加有序地開展。

三、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理中遇到的挑戰(zhàn)

當(dāng)前，大數(shù)據(jù)應(yīng)用趨勢(shì)不斷深入，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作也提出了新的要求。借助大數(shù)據(jù)云計(jì)算以及互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)進(jìn)去企業(yè)財(cái)務(wù)管理，對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式提出了新的要求。實(shí)際上，大數(shù)據(jù)更多地被運(yùn)用于金融企業(yè)，而財(cái)務(wù)管理更多的是以非金融企業(yè)為主，所以大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下展開的財(cái)務(wù)管理應(yīng)當(dāng)注重優(yōu)化傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式，尤其要根據(jù)現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)管理的理論以及實(shí)踐過程中尋找突破口，不斷提高企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)的應(yīng)用質(zhì)量和水平。

四、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理變革的實(shí)施對(duì)策

（一）改變企業(yè)價(jià)值的內(nèi)涵

大數(shù)據(jù)背景下的財(cái)務(wù)管理能夠有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作容易混淆企業(yè)的價(jià)值與市場(chǎng)價(jià)值，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理僅將企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值作為參考，但實(shí)際上的現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理還結(jié)合了企業(yè)價(jià)值內(nèi)涵。企業(yè)的價(jià)值內(nèi)涵包括企業(yè)的實(shí)際利潤(rùn)、企業(yè)的資產(chǎn)和企業(yè)資金等方面的因素，大數(shù)據(jù)時(shí)代下，市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和市場(chǎng)情況存在很大差異，所以必須要基于企業(yè)利潤(rùn)、現(xiàn)金和凈資產(chǎn)對(duì)企業(yè)價(jià)值進(jìn)行估算

（二）消除邊界化的財(cái)務(wù)決策信息

隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)不僅能夠在更短時(shí)間內(nèi)獲得更多的數(shù)據(jù)，同時(shí)還能夠根據(jù)自身的情況需要做好對(duì)信息的規(guī)范性選擇。很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大，涉及的數(shù)據(jù)較多，而且企業(yè)的總公司下屬有多個(gè)分公司，致使企業(yè)的信息交流不順暢，尤其是在進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代之后，信息共享能夠幫助企業(yè)解決這一問題，也能夠強(qiáng)化企業(yè)公司和相關(guān)部門之間的信息溝通和交流，為企業(yè)的數(shù)據(jù)信息匯總整理打好基礎(chǔ)。在這一過程中，通過做好企業(yè)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的規(guī)范化處理，并通過數(shù)據(jù)的快速整合以及快速傳遞挖掘出企業(yè)的潛在價(jià)值，通過企業(yè)財(cái)務(wù)的優(yōu)化消除邊界的財(cái)務(wù)管理信息和數(shù)據(jù)。

（三）變革投資決策標(biāo)準(zhǔn)和完善融資方法

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用能夠有效幫助企業(yè)進(jìn)行更為快速、高效的變革以及投資決策，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過程中，必須要明確認(rèn)識(shí)到投資決策對(duì)可持續(xù)發(fā)展的重要性影響，所以必須要確保企業(yè)決策的科學(xué)性。在企業(yè)投資決策過程中，還應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)的管理方式以及企業(yè)的管理效益目標(biāo)提高企業(yè)的資產(chǎn)利益，很多企業(yè)往往采取投資項(xiàng)目評(píng)估法。但是傳統(tǒng)的企業(yè)決策評(píng)估工作已經(jīng)與新時(shí)期大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)決策評(píng)估要求有較大差別，傳統(tǒng)模式下開展的企業(yè)貨幣管理以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策，最終會(huì)影響企業(yè)的投資管理效率。而大數(shù)據(jù)技術(shù)的規(guī)范化應(yīng)用能夠做好對(duì)現(xiàn)金流的實(shí)時(shí)監(jiān)控，并幫助企業(yè)捕捉到更多有價(jià)值的信息，為企業(yè)的后續(xù)評(píng)估決策提供了保障，尤其在面對(duì)企業(yè)資金管理不正確的情況下，可以借助大數(shù)據(jù)為企業(yè)的資金流管理提供數(shù)據(jù)支撐，明確提高企業(yè)的管理效益。此外，還應(yīng)優(yōu)化企業(yè)的投資方式，尤其要對(duì)企業(yè)的投資以及融資等進(jìn)行有效的變革，要借助大數(shù)據(jù)技術(shù)來改善信息歸納匯總效果，確保中小型企業(yè)的資源得以有效地被配置。

（四）優(yōu)化企業(yè)管理方式和風(fēng)險(xiǎn)管理理念

企業(yè)應(yīng)當(dāng)借助信息大數(shù)據(jù)技術(shù)構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中，要明確認(rèn)識(shí)到規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)管理的重要作用。尤其在大數(shù)據(jù)背景下，應(yīng)當(dāng)要搭建起更為完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，要結(jié)合多個(gè)角度對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)化和管理，并做好企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的防范，及時(shí)有效地解決和應(yīng)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題。所以必須充分分析企業(yè)外部環(huán)境，確保風(fēng)險(xiǎn)投資的平衡性，為企業(yè)的發(fā)展提供助力。

五、結(jié)語

大數(shù)據(jù)背景下開展企業(yè)的財(cái)務(wù)管理應(yīng)要明確認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要作用，還應(yīng)當(dāng)明確認(rèn)識(shí)到企業(yè)財(cái)務(wù)管理所面臨的挑戰(zhàn)，這就需要結(jié)合企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理方式進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新。同時(shí)，企業(yè)要認(rèn)識(shí)到企業(yè)財(cái)務(wù)管理所面臨的不同問題，尤其要結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)改變企業(yè)價(jià)值的內(nèi)涵，不斷增強(qiáng)財(cái)務(wù)決策信息的科學(xué)性，做好投資決策標(biāo)準(zhǔn)和融資方法的優(yōu)化完善，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理邁上新臺(tái)階。