黃櫟
(靖江市總工會,江蘇 靖江 214500)
黨的十九大報告指出,要創(chuàng)新工會工作方式方法,提升群團工作效能,切實發(fā)揮好聯系群眾紐帶作用。為持續(xù)釋放“黨工共建”品牌效應,全面提升工會工作質效,靖江市總工會在全市“兩新”組織工會中開展創(chuàng)建黨工共建“示范工會”活動,取得良好成果。
工會是黨領導的群眾組織,鮮明的政治性也成為工會工作的第一要務。各級工會組織必須聚焦主責主業(yè),宣傳黨的方針政策,引導廣大黨員群眾擁護黨的決定、踐行黨的使命。靖江市通過在“兩新”組織開展創(chuàng)建黨工共建“示范工會”活動,全面加強基層工會政治建設工作,黨群關系進一步緊密,工會橋梁紐帶作用得到充分發(fā)揮。
工會工作不是脫離實際的空中樓閣,必須與經濟社會發(fā)展緊密結合起來。工會工作要聚焦新時代文明實踐新要求,通過“兩新”組織開展創(chuàng)建黨工共建“示范工會”活動,可以提升廣大干部群眾文明實踐水平,積極打造社會新風尚,促進社會全面進步。
工會組織要更好發(fā)揮作用,自身建設尤為關鍵。目前,靖江市各有各類工會組織5000余家,其中“兩新”組織工會有3500多家,占比超過70%,因此,抓好“兩新”組織工會工作尤為關鍵。“兩新”工會組織仍需不斷深化改革創(chuàng)新,加強自身建設,不斷加強平臺建設,提升服務水平,造福人民群眾。
“兩新”組織創(chuàng)建黨工共建“示范工會”是靖江市總工會的創(chuàng)新依據,是釋放“黨工共建”品牌效應、加強基層工會服務能力和水平的關鍵一招。
深化黨工共建,推進新時代文明實踐,創(chuàng)“示范工會”活動面向全市“兩新”組織工會,聚焦龍頭重點企業(yè),打造一批典型示范點位,帶動全市“兩新”組織工會整體服務水平得到顯著提升。
黨工共建“示范工會”創(chuàng)建主要抓好五個平臺建設,即政治引領平臺、陣地建設平臺、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺、關心關愛平臺、社會公益平臺,加強黨組織政治引領,加強黨工陣地聯合建設,激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)優(yōu)活力,拓寬民主管理渠道,全面優(yōu)化升級“兩新”組織工會工作,輻射全市10萬勞動者大軍。
制定印發(fā)工作實施意見和具體方案,在全市各級“兩新”組織工會中開展創(chuàng)建活動。出臺針對不同行業(yè)、不同企業(yè)的工會建設具體指導方案,積極指導基層工會開展創(chuàng)建活動。同時,結合本轄區(qū)下屬“兩新”組織實際情況,指導創(chuàng)建組織結合自身實際,因地制宜地創(chuàng)新工作做法,提高活動成效。
創(chuàng)建活動開展以來,靖江市一些龍頭“兩新”企業(yè)在工會建設管理方面先試先行,在黨工共建方面取得突出效果,為全市各級單位提供了可供借鑒、可供參考復制的寶貴經驗。其中,華達汽車科技股份有限公司堅持“黨工一體”,實行支部建在廠區(qū)、黨小組覆蓋所有班組做法,推動在企業(yè)改革、職工權益維護、職業(yè)成長等方面取得突出成績,顯著提升了企業(yè)凝聚力和向心力,為企業(yè)改革發(fā)展注入新動能,成為我市首批“兩新”組織工會規(guī)范化建設示范點之一。
2020年5月,靖州市總工會領導班子成員率調研組在前期綜合調研的基礎上,先后來到華達汽車科技股份有限公司、江蘇恒力制動器制造有限公司,走訪調研“兩新”組織創(chuàng)建黨工共建“示范工會”的基本情況。經梳理總結,黨工共建“示范工會”創(chuàng)建主要有四個方面。
通過創(chuàng)建“溫馨工會”,被調研“兩新”組織盤活用好了公司職工書屋、職工咖啡吧、多功能室、支部活動室等各類硬件資源,基礎設施到位、組織管理到位、活動經費到位。在職職工醫(yī)療互助保障活動實現全覆蓋,困難職工關愛行動也在有條不紊推進,尤其是華達科技“職工文化社團志愿組”、靖互股份職工“幸福小屋”、恒力“職工之家”這些工會服務已經形成了品牌效應,職工歸屬感顯著提升。
圍繞建設“政治引領平臺”,被調研“兩新”組織持續(xù)鞏固主題教育成果,扎實抓好職工思想道德建設、文化建設和精神文明建設,統(tǒng)籌做好生產經營管理、職工技能提升等綜合工作。華達科技制定每日晨會制度,靖互股份堅持“每日一刻”集中學習,恒力公司創(chuàng)辦《恒力報》月刊,引導職工樹立“快樂工作、幸福生活”的健康工作理念,經常開展職工運功會、唱紅歌比賽、道德講堂、“書香工會”等豐富多彩的文體活動,不斷增強職工獲得感。
被調研“兩新”組織集合本企業(yè)實際,充分利用集中與碎片化時間,采取職工喜聞樂見和易于接受方式,廣泛開展“線上+線下”集中培訓,勞動技能比武、知識競賽等活動,寓教于樂,不僅在潛移默化間提升了隊伍整體素質,更激發(fā)了廣大干部職工創(chuàng)新的激情、比爭的豪情,提高了企業(yè)凝聚力和向心力。華達汽車科技股份有限公司開設特色“黃埔軍?!迸嘤柊啵膭钇髽I(yè)干部職工大膽開拓創(chuàng)新,以真金白銀為獎勵;恒力制動器制造有限公司采取“老帶新”“師帶徒”的方式,加快隊伍新老更替與梯隊建設,取得良好效果;恒力兼有勞模工匠創(chuàng)新工作室,設立“合理化建議”獎,鼓勵技術創(chuàng)新,弘揚勞模精神,并積極組織崗位競賽等活動,調動企業(yè)活力。
被調研“兩新”組織積極踐行“圍繞經濟抓黨建、抓好黨建促經濟”的理念,實現了黨工共建、融合發(fā)展,充分調動了廣大干部職工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展活力得到充分釋放,企業(yè)內部凝聚力和向心力顯著增強。特別是恒力公司,精心打造“四統(tǒng)籌工作法”(統(tǒng)籌黨群共建、統(tǒng)籌陣地建設、統(tǒng)籌活動開展、統(tǒng)籌協(xié)調發(fā)展),創(chuàng)新統(tǒng)籌機制,夯實黨建基礎,極大地激發(fā)了“兩新”組織活力。
“兩新”組織黨工共建“示范工會”創(chuàng)建雖說目前取得了一定成效,但也存在一些問題,比如工作開展不平衡不充分、創(chuàng)建與工作出現“兩張皮”現象、宣傳作用沒有得到充分發(fā)揮等。下一階段,“兩新”組織黨工共建“示范工會”創(chuàng)建將延伸拓展至提質擴面工作。
認真學習領會中央文件精神和省市相關工作安排部署,提高政治站位。在領會重要性和準確把握實踐要求基礎上,組織觀摩“示范工會”樣板點,綜合統(tǒng)籌使用現有的紅色文化資源、綠色生態(tài)資源和各種民生資源,探索建設新時代文明實踐,使之落地生根。
在推進黨工共建中,按照“分工負責、屬地管理”的原則實行黨工共建目標任務層層分解,責任細化到人,由黨工組織負責人齊抓共管,聯手互促,狠抓工作落實。通過探索創(chuàng)新工會組建方式,促進黨工組建齊頭并進,做到在黨建的聯手互促下,工會組建盯著項目走,職工入會盯著勞動合同走,會員管理盯著勞動關系走。
以“構筑黨工共建新格局、激發(fā)工會組織新活力”為目標,積極開展“兩新”組織創(chuàng)建黨工共建“示范工會”打造樣板活動,進一步發(fā)揮主力軍作用,引領廣大職工廣泛開展勞動競賽;進一步組織職工踴躍投入技術革新、技術協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造;進一步推廣新建“兩新”組織的安全監(jiān)控體系、班組安全建設和工資集體協(xié)商機制等。
“兩新”組織創(chuàng)建黨工共建“示范工會”要在建設和運行中堅持問題導向,通過夯實責任建立機制保障各項工作的順利開展。堅持工會主席靠前指揮,深入調研、主動探索解決工作中存在的問題,集合各部門工作合力,解決好職工群眾所需所求,提高工作實際效果。要建立常態(tài)化志愿服務制度,夯實服務隊伍人員責任,制定活動辦法,統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一行動,在活動中展現工會隊伍良好形象。
推進黨工共建活動,堅持從建章立制上尋找突破口。“兩新”黨組織負責創(chuàng)建黨工共建“示范工會”工作的推進和落實,市總工會負責指導建設進度和質量,把創(chuàng)建工作納入“兩新”組織工會工作年度考核,確保工作取得實效。對獲評的黨工共建“示范工會”的“兩新”組織酌情給予專項獎補,用于完善硬件建設和活動開展。
通過在“兩新”組織推行創(chuàng)建黨工共建“示范工會”活動,產生創(chuàng)建輻射效應,形成長效化、常態(tài)化的黨工共建工作機制,夯實全市基層企業(yè)工會陣地建設,促進產業(yè)工人隊伍建設,為靖江高標準、高質量發(fā)展提供堅實保障。